Queridas vecinas y vecinos:
Estamos comenzando un segundo período de nuestra gestión municipal, que luego de cuatro años llenos de aciertos y avances, ha permitido generar cambios nunca antes visto en Recoleta. Hemos puesto en el centro del quehacer municipal a nuestra comuna y a cada uno de ustedes, con una mirada transformadora para que nuestro lema “Vivir Mejor” sea efectivamente una realidad.
El año 2017 estuvo marcado por el inicio de una nueva etapa, yo diría de consolidación de proyectos. A la vista de cada uno de ustedes están, por ejemplo, los notables avances en materia de espacios públicos como nuestra primera biblioteca Pedro Lemebel, la extensión del bandejón de Av. Perú hasta Valdivieso, el segundo tramo del Corredor Dorsal y el nuevo SAR de Zapadores que, sin duda alguna, han traído dignidad para toda la comuna.
Estamos avanzando cada día y hemos afianzado, además, la Farmacia y Óptica Popular que, solo el año 2017, entregaron 235 mil medicamentos y 7 mil anteojos, respectivamente. Este paso nos ha llevado a ser un referente nacional, con decenas de municipios replicando cada una de nuestras ideas innovadoras.
Tengo la convicción de que estamos transitando por ancho camino, lo veo a diario cuando converso con ustedes, cuando me reúno con los centros de adulto mayor, cuando comparto un aniversario con los centros
de madres, cuando inauguramos una plaza o un centro de lectura, o cuando converso con los estudiantes, porque, definitivamente, estamos haciendo historia, estamos resignificando el sentido de lo público. En síntesis, estamos transformando Recoleta.
Lo anterior, no es una exageración, pues los pasos que hemos dado, son a pesar de la gran asimetría existente entre los presupuestos de las distintas municipalidades, con comunas que disponen de más de un millón de pesos por habitante al año, mientras que nosotros no superamos los 170 mil pesos. Esto, nos impone limitaciones importantes con las que debemos lidiar para cumplir nuestros objetivos y mejorar la calidad de vida de ustedes. A pesar de eso, aquí estamos, dando el ejemplo a Chile entero.
Podemos estar orgullosos de lo que estamos haciendo, satisfechos de la respuesta que hemos obtenido y contentos de ver cómo desde un gobierno local de bajos ingresos hemos cambiado la vida de los nuestros para mejor, haciendo de los sueños de nuestra comunidad y de nuestras convicciones, una palpable realidad.
¡Un abrazo y a seguir trabajando con más cariño y más pasión!
DANIEL JADUE ALCALDE DE RECOLETA
ESPACIO PÚBLICO
7 Cuenta Pública 2017
Áreas verdes
Inversión áreas verdes
Monto comparativo en millones
Podas Operativos
Operativos Atenciones
efectivas
Talas
1.072
1.299 227
Durante el año 2017 se realizaron diversos operativos de evaluación y cuidados del arbolado en nuestra comuna.
Esto, con el objetivo de promover la calidad de vida, mejorando y conservando el entorno vegetal y también resguardando la seguridad de los vecinos y vecinas de Recoleta.
$194 millones $370
millones $740
millones $3.308
millones $3.876
millones
2013 2014 2015 2016 2017
8 Cuenta Pública 2017
Calles, veredas y corredor
Durante el 2017, se concretó el 100% del mejoramiento de las vías postuladas y adjudicadas del Programa de Pavimentos Participativos.
millones Inversión total
pavimentación de
calles y veredas $5.978
$1.356
millones $1.542
millones $8.679
millones $30.721 mil
millones $5.978 mil
millones
2013 2014 2015 2016 2017
Inversión Calles y veredas
Monto comparativo en millones
9 Cuenta Pública 2017
Mejoramiento de Av. Perú
Zona comprendida entre calle Domínica hasta el límite de Valdivieso con Av. Perú. Una extensión de 1.600 metros lineales que contempló la continuación del bandejón central existente por Av. Perú, mejoramiento del mobiliario urbano, áreas verdes, máquinas de ejercicios, iluminación, pavimentación y la extensión de la ciclovía.
millones Inversión
total
3.154
10 Cuenta Pública 2017
Esta plazoleta, ubicada frente al Memorial de los Detenidos Desaparecidos y Ejecutados Políticos, se concretó a través del “Fondart Nacional – Línea Centenario Violeta Parra” para homenajear a la destacada artista nacional.
Este proyecto, ubicado en el barrio Angela Davis, contempló áreas verdes, juegos, máquinas de ejercicios, una pista de skate y luminarias LED. Iniciativa que corresponde a la segunda obra del Programa Juntos Más Seguros, de un total de cuatro etapas solo para este emblemático sector.
Mejoramiento
Plaza Adela Martínez Plazoleta Violeta Parra
Cementerio General
millones millones
Inversión
total Inversión
total
$25 $58
11 Cuenta Pública 2017
Operativos Esterilización
Caninos
Operativos veterinarios
Vecinos
beneficiados Mascotas
atendidas Felinos
160
105
1.809 2.662 340
Esterilizaciones gratuitas en terreno por el Programa
“Plan nacional de atención veterinaria canina y felina 2017”, comuna de Recoleta.
millones Inversión total
$175
12 Cuenta Pública 2017
Medioambiente
Puntos Limpios (Reciclaje)
Millones de inversión
Millones de inversión
Usuarios
$200
$175
17.373
Lombricultura
La iniciativa Talleres de Lombricultura se enmarca en la política comunal “Plan Basura Cero”, que tiene como objetivo educar a la comunidad en el manejo de residuos.
El proyecto, gestionado por el municipio y financiado por la SUBDERE, permite que los vecinos se capaciten en el proceso de utilización de residuos orgánicos domiciliarios, a través de un proceso de recuperación energética, basada en la crianza de lombrices de tierra.
Un paso importante concretó la Municipalidad el 2017, construyendo tres Puntos Limpios: en el Estadio de Recoleta, calle Loreto y Av. La Paz. Nuestros Puntos Limpios son los únicos que cuentan con resolución sanitaria en Chile.
13 Cuenta Pública 2017
SEGURIDAD
15 Cuenta Pública 2017
Plan de Acción
Comunal de Seguridad
Programa Juntos más Seguros Sedes Comunitarias
El Plan de Acción Comunal de Seguridad busca mejorar las condiciones de seguridad de los habitantes de la comuna, desde una mirada de seguridad humana.
Además, busca la participación coordinada de los organismos de seguridad, con el objetivo de maximizar los recursos disponibles y mejorar los niveles de eficacia en la prevención del delito.
En el año 2017, destacamos la habilitación de la sede social Junta de Vecinos San Cristóbal y la construcción de la sede social Santa Mónica B.
Este programa de la Subsecretaría de Prevención del Delito, busca disminuir los factores causantes de la violencia, delincuencia e incivilidades en el espacio público barrial. Para esto, se implementan procesos de intervención social de carácter participativo.
millones
millones
millones Inversión
total
• Mejoramiento de Platabandas
• Iluminación Peatonal
• Áreas verdes
Inversión total
$66
$121 $65
Inversión Comunitaria y
Situacional Valorizada
SALUD
17 Cuenta Pública 2017
Atenciones de salud 2017
Salud mental 2017
Prestaciones de salud Prestaciones
de salud
Prestaciones de salud Salud mental (Círculos comunitarios)
277 mil 101 mil
2.250
2016 2017
18 Cuenta Pública 2017
Inauguración SAR 2017 Odontología 2017
Más Sonrisas
para Chile Programa Sembrando
Sonrisas
693 Exámenes Fluorización
niños
Atenciones de urgencia
Pacientes 5.171 7.072
50.640
A partir de junio se pone en marcha el SAR “Dr. Juan Carlos Concha”.
(Servicio de Atención Primaria de
SAR
Urgencia de Alta Resolutividad)
Millones
de inversión Personas beneficiarias
1.138 104.577
20 Cuenta Pública 2017
Óptica Popular Reinalda Pereira
Farmacia Popular Ricardo Silva Soto
A casi dos años de su puesta en marcha, la óptica popular
“Reinalda Pereira” ya ha beneficiado a miles de vecinos y vecinas, quienes pueden acceder a lentes ópticos a un precio justo.
La farmacia popular ya es un ícono en Recoleta, siendo replicada por 65 municipios en el país. Actualmente, ha ampliado la oferta de productos, incorporando suplementos alimenticios, pañales y preservativos, a precio justo.
Lentes entregados
Medicamentos entregados
2017
Total Atenciones
Atenciones
5.495
103.630
7.483
235.407
5.338
6.785
2016
2016
2017
2017
EDUCACIÓN
23 Cuenta Pública 2017
Matrículas
Liceo Valentín Letelier
Matrículas Matrículas
Matrículas
millones Inversión
9.481
9.271 8.889
$900
• Reparaciones en los edificios existentes.
• Mejoramiento de patios, multicanchas, y áreas verdes.
• Reemplazo de puertas fuera de norma.
• Mejora de accesibilidad y seguridad en las veredas de ingreso a las salas de clases, comedor y camarines en el zócalo del edificio.
Nuestra comuna ha logrado mejorar significativamente la educación municipal, recuperando la confianza de los recoletanos en la educación pública.
2015 2016 2017
24 Cuenta Pública 2017
Escuela Abierta
JUNJI
Personas beneficiadas por
los talleres de Escuela Abierta Asistentes al
Festival de Teatro Escolar
Millones de
inversión Millones de
inversión
2.420 450
$423 $1.000
Construcción Jardín Infantil
Rinconcito Feliz Construcción Jardín Infantil
Parque Calle G (Inauguración 2018) 1er Festival de Teatro Escolar/
Escuela Popular de Teatro
En el mes de noviembre, se llevó a cabo en tres jornadas (23, 24 y 25 de noviembre), el 1er Festival de Teatro Escolar, organizado por la Escuela Popular de Teatro y la Corporación Cultural de Recoleta. En la ocasión, se realizaron talleres para estudiantes, además de la presentación de 11 talleres y sus respectivas puestas en escena.
VIVIENDA
El año recién pasado se llevó a cabo el primer proceso de postulación correspondiente al Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda, en donde la totalidad de las viviendas del proyecto estarán destinadas al arrendamiento.
Esta iniciativa, corresponde a una primera etapa de este proyecto que busca ofrecer una vivienda digna a bajo costo, para arriendo a familias con un nivel de vulnerabilidad social que hoy no está cubierto y que no
es de interés del mercado, además, apunta a reconocer la diversidad existente en cuanto a la composición de los grupos familiares.
Durante los últimos 4 años el trabajo de la EGIS Municipal estuvo fuertemente orientado a la gestión de proyectos, en el marco del Programa de Protección al Patrimonio Familiar.
En la fotografía, Juan Sabbagh, arquitecto y Premio Nacional de Arquitectura 2002. Donó el diseño del proyecto de la Inmobiliaria Popular.
27 Cuenta Pública 2017
Inmobiliaria Popular
Programa de Protección al Patrimonio Familiar (PPPF)
Primera Etapa
Proyecto para Arriendo a Precio Justo
millones
Familias
beneficiadas millones Inversión
Inversión
1.010
276 569
BENEFICIOS SOCIALES
29 Cuenta Pública 2017
Becas
La educación es determinante para el avance y progreso de las personas, como medida democratizadora para el acceso equitativo al conocimiento. La Municipalidad entregó durante el 2017 ayuda de becas en dinero, útiles escolares y zapatos para nuestros vecinos más jóvenes que se encuentran estudiando en la educación básica, media o superior.
Estudiantes beneficiados con
la Beca de útiles escolares
Estudiantes beneficiados
con la Beca de educación
superior
1.657
254
$25
$110
$350 mil
millones
millones
cada beca Por Inversión
Inversión
30 Cuenta Pública 2017
Subvenciones
Beneficiados para Pensión Básica Solidaria, Aporte Previsional de Vejez y Pensión de Discapacidad Mental
Subsidio de agua potable Beneficiados
familias beneficiadas
227
716
$20
$20
millones
millones Inversión
Inversión
31 Cuenta Pública 2017
Ayudas sociales
Consistente en camarotes, leches maternizadas y/o suplementos alimenticios, ajuares de bebé y pañales para niño o adulto.
Prestaciones 7.813
$92 millones
Inversión
EMPRENDIMIENTO
33 Cuenta Pública 2017
Escuela Municipal de Capacitación
Matriculados 1.470 Aprobados 816
A través de nuestra Escuela de Capacitación entregamos nuevos conocimientos y herramientas de desarrollo permanente a los vecinos y vecinas de Recoleta, con el objetivo de ampliar sus oportunidades laborales.
34 Cuenta Pública 2017
OMIL
Derivaciones a empleos
Empresas ofertantes Colocaciones
4.723 638 373
1.608 57
Personas
migrantes Situación de
discapacidad Inclusión
laboral Inclusión
laboral
A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) contribuimos a la solución de problemas de desempleo, aumentando la oferta de trabajo, coordinando su acción con todos los organismos e instituciones públicas y privadas que tienen competencia en esta materia. Para esto se actúa bajo el concepto de trabajo digno, con el cual se incorpora a todos los componentes del trabajo de la oficina, la promoción de derechos laborales.
DEPORTE
37 Cuenta Pública 2017
Mejoramiento de centros deportivos 2017
Resumen oferta de actividad física y deporte de la Corporación de Deportes de Recoleta 2017
Establecimiento de Convenio con la empresa privada (Aguas Andinas) para reparación de la Piscina Municipal, que fue reinagurada el 27 de marzo.
Mejoramiento de la Cancha del Estadio Municipal de Recoleta.
Disciplinas Talleres Recintos
deportivos Atenciones
43 122 27 2.313
millones Inversión
total
$73
CULTURA
39 Cuenta Pública 2017
Festivales y exposiciones 2017
A través de la Corporacion Cultural de Recoleta, hemos acercado y promovido la cultura y el patrimonio de la comuna con diversas actividades como la música, el teatro, y también apoyando a nuestros artistas locales para difundir su trabajo.
Asistentes a las diversas actividades
de la Corporación Cultural de Recoleta
15.000
Festivales y 34
exposiciones que se realizaron el
año 2017
40 Cuenta Pública 2017
Festival de Teatro y Artes
Escénicas de Recoleta: Del barrio al zócalo
Festival internacional WOMAD
Se realiza desde el 6 al 28 de enero del 2017, con 2 semanas de recorrido por los barrios de la comuna y una de programación en el zócalo de la Municipalidad, con más de 35 obras de teatro programadas.
Una vez más se desarrolla de manera gratuita en nuestra comuna, el Festival del Mundo WOMAD 2017, que reúne a artistas de diversas latitudes, para celebrar la multiculturalidad que habita el planeta.
Obras de teatro
Asistentes en Womad 2017
35 40 mil
41 Cuenta Pública 2017
4to Festival Internacional Recoleta Mapocho Jazz
Mil guitarras para Víctor Jara
Presupuesto anual
Por cuarto año consecutivo se llevó a cabo en Recoleta el Festival de Jazz gratuito que trae a destacados artistas internacionales y nacionales para el deleite de toda la comunidad.
Quinta versión del homenaje colectivo al cantautor chileno Víctor Jara, que reúne a más de 800 guitarristas de toda la Región Metropolitana y otras regiones del país, junto a destacados solistas de la escena nacional.
El presupuesto anual correspondiente al año 2017, otorgado por la Municipalidad de Recoleta a la Corporación Cultural, asciende a $ 703.825.000.
Millones de inversión
704
LECTURA PARA TODOS
43 Cuenta Pública 2017
Este nuevo espacio es parte de un plan para convertir a Recoleta en la comuna con más acceso a la lectura del país. Con su creación, más la reapertura del Centro del Lector, los puntos de lectura Eduardo Galeano, Tirso de Molina, en todos nuestros CESFAM, lo estamos logrando.
Biblioteca Municipal Pedro Lemebel
millones Inversión
total
$1.600
Biblioteca Parque de la Infancia
millones Inversión
total
$55
Libros disponibles
Biblioteca Pedro Lemebel
6.700
44 Cuenta Pública 2017
Puntos de Lectura
Ampliación Puntos de Lectura a Salas de Espera Cesfam Recoleta
Adquisición de Material Bibliográfico Inclusivo para Personas con
Discapacidad Visual en la Biblioteca Pública de Recoleta.
Inauguración Punto de Lectura Violeta Parra. Mercado de Abastos Tirso de Molina.
Millones
Millones
Libros Inversión
Inversión
$26
$5 800
Compra Mobiliario Infantil Biblioteca
millones Inversión
total
$4
Libros disponibles
Puntos de lectura municipales
3.300
TRANSPARENCIA
47 Cuenta Pública 2017
Acceso a la información
El Municipio de Recoleta en los últimos años, se ha convertido en una comuna modelo gracias a los primeros lugares obtenidos a nivel nacional en cuanto
al cumplimiento de la transparencia municipal.
Acceso a la
información
94,4%
DEFENSA ESPACIOS PÚBLICOS
49 Cuenta Pública 2017
Santa Ana con Pedro Donoso
Santa Bárbara con Pernas
Urmeneta con José Miguel Carrera
En el mes de noviembre del 2017, previo a reuniones con vecinos del sector, se realizó una jornada de recuperación de espacio. Es por esto que el Departamento de Ornato y Áreas Verdes, en conjunto con el Departamento de Aseo, los territoriales de la Macrozona Nº4 y con la participación de la comunidad, realizó el mejoramiento de este espacio con el fin de que no volviera a transformarse en un micro basural.
Se realizó una limpieza de terreno en Santa Bárbara con Pernas, como primera acción para la realización del mejoramiento. Este desmalezado y limpieza de terreno se realizó en conjunto con la comunidad.
Se realizó una actividad participativa para el mejoramiento de la plaza Camilo Henríquez, ubicada en Urmeneta con José Miguel Carrera, afectada constantemente por acumulación de basura en una de sus esquinas. La DIMAO se reunió con los vecinos para ver sus requerimientos y coordinar una jornada participativa.
De superficie
De superficie
240 m 2
354 m 2
PROYECTOS 2018
51 Cuenta Pública 2017
Construcción Ciclovía Ruta de la Infancia desde la Granja a Recoleta
Diseño Reposición CESFAM Petrinovic
Diseño Reposición CESFAM Recoleta
Mejoramiento Paisajístico Plaza El Canelo
Obras de Mejoramiento Plaza Los Pescadores
Millones de inversión
Millones de inversión
Millones de inversión
Millones de inversión
Millones de inversión
$3.279 mil
$80
$80
$58
$53
52 Cuenta Pública 2017
Obras de Mejoramiento Plaza
Marcela Paz Jardín Infantil y Sala Cuna
Samuel Escobar
Sede Santa Mónica B Obras de Construcción
Equipamiento Público Junta de Vecino San Cristóbal
Construcción Jardín Infantil y Sala Cuna Valentín Letelier
Parque Calle G
Millones de
inversión Millones de
inversión
Millones de inversión Millones de
inversión Millones de
inversión
Millones de inversión
$13 $830
$33
$986 $33
$1.037 mil
53 Cuenta Pública 2017
INSTITUCIONAL
55 Cuenta Pública 2017
Convenios celebrados con
instituciones públicas y privadas Resumen auditorías, sumarios y juicios
Política de RR.HH.
Convenios de subvenciones a organizaciones
sociales Convenios de
transferencias de recursos para proyectos
sociales
28 133
La Política de Recursos Humanos fue aprobada por el Concejo Municipal en sesión ordinaria del 6 de octubre de 2017, y está refrendada en el acuerdo 170 de fecha 12 de diciembre de 2017.
El contenido de la Política de Recursos Humanos en su primer borrador, se basa en dos elementos fundamentales:
1. Criterios generales, lineamientos estratégicos y valores que deben guiar el cometido funcionario, entendiendo estos como compromiso con el desempeño
de sus funciones, trabajar con probidad y excelencia en el servicio. Para ello, es necesario desarrollar equipos de trabajo de alto nivel, compenetrados en el logro de los objetivos municipales.
2. Disposiciones de carácter administrativo referidas a ingreso, promoción, desarrollo y egreso de los funcionarios, independiente de la calidad jurídica de su contrato.
La Municipalidad de Recoleta tiene dentro de sus atribuciones establecer lazos de cooperación con otras instituciones, tanto públicas como privadas, con la finalidad de fomentar la inversión, colaboración e impulsar actividades, programas o beneficios a la comunidad.
Juicios en Corte Suprema, Corte de Apelaciones, Civiles, Penales, Tribunal de Contratación Pública y Laborales:
• 87 causas.
• 24 recursos.
• 28 juicios laborales.
En el año 2017 se instruyeron 94 sumarios:
• 10 sumarios con sanciones aplicadas.
• 64 sumarios con sobreseimientos.
• 22 sumarios en trámite.
56 Cuenta Pública 2017
Ejecución presupuestaria
DENOMINACIÓN
Patrimonio Institucional Resultados Acumulados Resultado del Ejercicio
INGRESOS
Patentes y Tasas por Derechos Permisos y Licencias
Participación en Impuesto Territorial Art. 37 DL. N ° 3.063, de 1979 Otros Tributos
Arriendo de Bienes de Uso Intereses
Otras Rentas de la Propiedad Transferencias Corrientes de Otras Entidades Públicas
Transferencias Capital de Otras Entidades Públicas Venta de Bienes Excluidos
Venta de otros bienes de uso
Recuperaciones y Reembolso por Licencias Médicas Multas y Sanciones Pecuniarias
Participación del Fondo Común Municipal-Art. 38 DL Otros Ingresos Actualización de Bienes
Ajustes a los Ingresos Patrimoniales de Años Anteriores
TOTAL INGRESOS
Año 2017
5.462.899.000 13.560.469.279 5.086.374.373
Año 2017 16.510.012.866 1.236.704.579 2.350.779.280 3.272 137.086.714 30.105.6590 1.063.529.150 514.883.740 00 254.787.756 1.379.637.295 3.455.062.820 1.447.867.533 59.351.413 -392.679.790
28.047.132.287
57 Cuenta Pública 2017
GASTOS
Impuestos
Desahucios e Indemnizaciones Personal de Planta
Personal a Contrata
Otras Remuneraciones Remuneraciones Variables
Alimentos y Bebidas Textiles, Vestuario y Calzado Combustibles y Lubricantes Materiales de Uso o Consumo
Servicios Básicos
Mantenimiento y Reparaciones Publicidad y Difusión
Servicios Generales
Arriendos Servicios Financieros y de Seguros
Servicios Técnicos y Profesionales Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo Transferencias Corrientes al Sector Privado Transferencias Corrientes a Otras Entidades Públicas Transferencias de Capital al Sector Privado Transferencias de Capital a Otras Entidades Públicas Devoluciones
Compensación por Daños a Terceros y/o a la Propiedad Otros Gastos
Actualización de Obligaciones Actualización de Patrimonio Depreciación de Bienes de Uso Castigos y Bajas de Bienes de Consumo y Cambio Castigos y Bajas de Bienes de Uso Ajustes a los Gastos Patrimoniales de Años Anteriores Costos de Proyectos
TOTAL GASTOS
Año 2017
1.029.005 5.068.994.8380 1.120.114.740 624.955.041 1.917.102.299 4.756.539 13.243.296 46.857.383 152.329.987 1.562.409.358 46.379.065 68.013.705 5.798.373.874 299.454.007 59.311.265 134.124.254 72.475.366 1.632.968.795 3.514.096.784 114.989.165 9.038.860 20.317.050 88.172.960 2.829.3450 354.704.609 220.090.194 00 13.626.130 0 22.960.757.914 Variación Patrimonial (+) 5.086.374.373