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Las redes empresariales y su regulación jurídica y su regulación jurídica
Por
Prof. Dr. Juan Ignacio Ruiz Peris Catedrático de Derecho mercantil
Ejemplos de redes empresarialesj p p
• Con vínculo jurídico contractual
• Con vínculo jurídico consorcialj
• Con vínculo jurídico societario
• Con vínculo jurídico de grupo
Con vínculo jurídico contractualj
•
Alianzas estratégicas•
Redes de tarjetas de crédito••
Contratos de colaboración•
El contrato de red•
El contrato de red•
ClustersClusters•
Joint ventures no incorporadaspCon vínculo jurídico consorcialj
•
El consorcio••
Unión Temporal de Empresas•
Agrupaciones de Interés Económico (AIE yAgrupaciones de Interés Económico (AIE y AEIE)Con vínculo societario
•
Joint Ventures incorporadas••
Sociedades de garantía recíproca•
Sociedades cooperativas entre empresariosSociedades cooperativas entre empresarios y cooperativas de segundo gradoCon vínculo de grupo Con vínculo de grupo
••
Los llamados grupos por coordinaciónCaracterísticas comunes que presentan q p
•
Independencia jurídica de sus miembros••
Interdependencia económica•
Estabilidad de la redEstabilidad de la red•
Relación de confianza entre sus miembrosConcepto de red empresarialp p
•
Conjunto de empresarios independientes económicamente interdependientes yeconómicamente interdependientes y
jurídicamente vinculados que coordinan de modo estable todo o parte de su actuación empresarial individual para la consecución p p de fines de red compartidos/divergentes
preservando plena autonomía respecto a la preservando plena autonomía respecto a la consecución de fines individuales extraños a la red que les son propios.
Clases Clases
•
Atendiendo al tipo de relación entre sus miembrosmiembros
•
Atendiendo a su governanceAtendiendo a su governance•
Atendiendo a las actividades interdependientesAtendiendo al tipo de relación entre sus p miembros
•
Hegemónicas•
Redes de distribución••
Subcontratación•
Paritarias•
Paritarias•
Agrupaciones de Interés económicoAgrupaciones de Interés económicoAtendiendo a su governanceg
• Con nódulo de dirección real
• Cabeza de red (Red de franquicia)Cabeza de red (Red de franquicia)
• Órgano ad hoc
• Personificado (Agrupación de Interés Económico o UTE)
• No personificado (Comités de seguimiento)
• Con nódulo de dirección formal o meramente representativo (Joint Venture paritaria o bajo control común)
• Sin nódulo de dirección (Alianza estratégica)
Atendiendo a las actividades interdependientes
• La interdependencia no tiene porqué ser simétrica en cuanto a su amplitud (distribuidor /productor exclusivo de marca blanca)
• Empresas cuya actividad principal resulta interdependiente
• Empresas cuya total o cuasi total actividad principal es p y p p interdependiente (fabricante exclusivo de marca blanca)
• Empresas en situación de interdependencia respecto a la mayoría de p p p y su actividad (titular de estación de servicio con tienda de conveniencia)
• Empresas en situación de interdependencia respecto a una parte significativa de su actividad principal (distribuidores selectivos)
• Empresas que se encuentran en situación de interdependencia tan solo
( O C
respecto una o varias actividades accesorias (distribuidor HORECA de alimentos norteamericano en alianza estratégica con una cooperativa de producción de vinos de Valencia – El Molino/ Casal’Angel)-)
Distinción de figuras afinesg
•
Redes contacto•
Mero trasvase de información••
Información entre competidores•
Redes derivadas de compartir una•
Redes derivadas de compartir una infraestructura común•
Relaciones entre competidores•
Prohibición de discriminaciónDistinción de figuras afinesg
•
Grupos por subordinación•
Ausencia de jerarquía••
Ausencia de consolidación•
Relevancia del beneficio obtenido por•
Relevancia del beneficio obtenido por cada miembro con prevalencia albeneficio obtenido por la red
Deficiencias del regulación jurídica actualg j
•
Contrato•
Intereses individuales legítimos contrapuestoscontrapuestos
•
Sociedad – Interés común legítimo g•
Interés del socio ajeno a la sociedad•
Redes•
Interés compartido e interés divergente como intereses de redcomo intereses de red
Respuesta del ordenamientop
•
Creación de doctrinas que rompen la estructura dogmáticaestructura dogmática
•
ContractualContractual•
Doctrina de los contratos conexos•
Societaria•
Levantamiento del veloUn Derecho específico para las redes p p empresariales
• El concepto redes empresariales constituye un marco explicativo de relaciones con efectos
marco explicativo de relaciones con efectos jurídicos distinto de los conceptos contrato y
i d d sociedad.
• A dicho marco explicativo distinto correspondeA dicho marco explicativo distinto corresponde un marco regulatorio diferenciado de la
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regulación jurídica de los contratos y las sociedades
• Implica la creación de un marco institucional propio
propio
Marco institucional propio de la redes empresariales
•
Internos•
Externos•
ExternosVisión interna Visión interna
• Respecto a la indiferencia de la existencia de un capital común en la red.
• Ni como instrumento de financiación
• Ni como instrumento de reparto de derechos y delimitación de cuotas de poder
• Respecto a la lógica de la obtención de beneficios:
• Realización de los beneficios a través de la propia actividad empresarial aprovechando las sinergias de la red.
• Ausencia o carácter marginal de beneficios comunes susceptibles de ser repartidos.
• Respecto a la dialéctica entre interés compartido (creación de valor) /interés divergente como intereses propios de la red (apropiación de valor)
propios de la red (apropiación de valor).
• Respecto a la governance de las redes
• R t l i ti ió d i t i l d l d i
• Respecto a la impartición de instrucciones en el seno de la red y sus consecuencias
• Respecto a la entrada y salida de la red y entre ellas respecto a la libertad de desvinculación
Visión externa Visión externa
• Redes y competencia desleal
• Evaluación de las conductas bajo la óptica de la asimetría de poder económico - Abuso de
posición de dependencia
• Redes y defensa de la competenciaRedes y defensa de la competencia
• Legitimación de la coordinación empresarial en g p el seno de las redes desde la perspectiva de la competenciap
• Redes en el concurso
Governance
•
Una adecuada regulación de las redes requiere establecer un marco jurídico requiere establecer un marco jurídicoadecuado para una correcta Governance
•
Por ello exige una clarificación regulatoria en t i t lmaterias tales como:
• AutoorganizaciónAutoorganización
• Autorregulación
• Deberes de la dirección de la red y de sus miembros
• A t t l
• Autocontrol
Deberes derivados de la buena fe que afectan tanto al cabeza de red como a los miembros de la
•
Deberes de información o transparenciared••
Deber de confidencialidad•
Deberes de diligenciaDeberes de diligenciaDeberes de lealtad que afectan q exclusivamente al cabeza de red
• Deber de transparencia respecto a los intereses del
cabeza de red en empresas proveedores y clientes de los p p y miembros de la red
• Deber de consulta y deliberación de las decisionesDeber de consulta y deliberación de las decisiones trascendentales para la red.
• Deber de abstenerse de utilizar los recursos de la red para fines empresariales no compartidos
• Prohibición de sustituir al miembro de la red eficiente con la finalidad de hacer exclusivo el negocio compartido con g p el miembro de la red.
