INVITACIÓN A PRESENTAR CURRICULUM VITAE Nº 250/2015. Modalidad Contratista Individual (IC)

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INVITACIÓN A PRESENTAR CURRICULUM VITAE Nº 250/2015

Modalidad Contratista Individual (IC) Proyecto N° 90.298

“Implementación de la Nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano”

TÉRMINOS DE REFERENCIA I. Información general

Título del cargo: “Consultor(a) para Estudio Jurídico de nuevo caso de regeneración de Conjunto habitacional Jorge Alessandri”, en la ciudad de Antofagasta. Lugar de trabajo: Ciudad de Antofagasta, Región de Tarapacá.

Fecha de Inicio del Contrato: Noviembre de 2015 (inicio a la firma del contrato)

Duración del contrato: 90 días hábiles desde la fecha de la firma del contrato

Documentación a enviar para la

postulación electrónica:

i.

(Anexo I) y Carta confirmación de interésoferta financiera (Anexo II), según formato adjunto. y disponibilidad debidamente firmada La propuesta financiera debe indicar el precio fijo requerido por la totalidad de la consultoría. La suma alzada debe ser “todo incluido” (i.e. honorarios profesionales, costos de viaje, costos de movilización, impuestos, seguros, transporte, comunicaciones, varios, etc.) y deberá ser respaldada con el desglose de costos correspondiente. El precio será fijo indistintamente de los cambios que puedan existir en los componentes de los costos y deberá ajustarse al formato adjunto. La moneda de la propuesta será en Pesos Chilenos.

ii.

Propuesta Técnica con la descripción detallada de la metodología y plan de trabajo propuesto para el logro de los productos esperados en la presente consultoría. En esta debe especificarse cuántas personas estarán involucradas en la ejecución de la consultoría, cuáles serán las funciones que desempeñarán, y la planificación detallada (Carta Gantt) del proceso de la consultoría de acuerdo a los tiempos señalados para la entrega de los informes de avance, organización de las actividades y control de trabajo en terreno.

iii.

Currículum ingresado en Formulario P11 adjunto (Anexo III). Se solicita completar el formulario, ingresando información para cada uno de los campos registrados, incluyendo al menos 3 referencias comprobables, con correo electrónico y número telefónico (Si las referencias resultaran ser no favorables, la oferta del consultor será rechazada). El Formulario P11 debe estar firmado.

iv.

Currículum en formato libre

v.

Declaración Jurada Simple (Anexo IV), completa y firmada según formato adjunto.

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II. Antecedentes

Chile, en las últimas décadas, ha logrado un crecimiento económico sostenido, lo que junto a políticas públicas eficientes ha permitido mejorar sustantivamente sus indicadores socioeconómicos. De hecho, el país mantiene un índice de pobreza relativamente bajo (14,4% en 2011), muy por debajo del promedio de América Latina (27.9%) y el Índice de Desarrollo Humano es de 0,819 (2012), posicionando a Chile en el primer lugar de América Latina.

No obstante estos buenos resultados generales, persisten desafíos de envergadura vinculados principalmente con los altos niveles de desigualdad que persisten en el país, de hecho, el coeficiente de Gini se sitúa en 0.52 el 2011, muy por encima del promedio de la OCDE que alcanza el 0.3. Así, es destacado en el Programa País del PNUD Chile para el ciclo entrante 2015-2018, el que señala que “abordar esta desigualdad desde sus distintas dimensiones constituye el mayor reto en Chile, como país de renta media alta. […] Además, la desigualdad que se evidencia a nivel territorial entre las regiones, tanto en aspectos socioeconómicos como en el acceso a recursos naturales o en la posibilidad de disfrutar de un medio ambiente adecuado, requiere de medidas que entreguen mayores competencias y capacidades a las regiones, municipios y ciudadanos para afrontar sus propios desafíos de desarrollo. La segregación urbana es otra manifestación de la desigualdad en el acceso a servicios y a una calidad de vida adecuada al interior de las ciudades”.

En este contexto, el año 2010, el PNUD y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, a través de la División de Desarrollo Urbano (DDU), firmaron el convenio “Implementación de la Política de Desarrollo Urbano Sustentable”. El cual le permitió a ambas instituciones trabajar en aspectos técnicos que han dado lugar al proceso de formulación de la Política Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU).

En términos generales, el objetivo de la PNDU es mejorar la calidad de vida de las personas que residen en Chile, entendida no sólo respecto de la disponibilidad de bienes o condiciones objetivas sino también en términos subjetivos, asociados a la dimensión humana y relaciones entre las personas. Todo esto, considerando que Chile no ha tenido una verdadera política urbana para guiar el desarrollo de sus ciudades, con el soporte necesario para generar cambios profundos.

De este modo y con fecha 04 de Marzo de 2014, fue publicada en el Diario Oficial, la nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, que guiará el desarrollo de las ciudades chilenas durante los próximos 50 años, y cuyo objetivo es dar cuenta de las aspiraciones comunes, de las necesidades y carencias, de las reformas y caminos que en materia de desarrollo urbano es preciso recorrer para ser un país más inclusivo y justo.

En base a este contexto y a la experiencia acumulada a través de este acuerdo previo, el año 2014, el MINVU y PNUD Chile firman un nuevo convenio con el propósito de generar una continuidad por cuatro años más, focalizando la acción conjunta en la implementación de la recientemente aprobada PNDU.

Este último proyecto busca implementar una línea de trabajo y cooperación entre el PNUD y la División de Desarrollo Urbano del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Realizando estudios y consultorías con el fin de dar apoyo, insumos y seguimiento al proceso de implementación de la Política Nacional de Desarrollo Urbano, materializando las priorizaciones y enfoques de la estrategia que emanen del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano.

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En este contexto, la nueva Política Nacional de Desarrollo Urbano, define como objetivo prioritario la integración social y aborda este desafío desde imperativos sociales y urbanos que garantizan a los habitantes el acceso a bienes públicos urbanos, revertiendo actuales situaciones de segregación social urbana y evitando el desarrollo de nuevas situaciones de segregación social urbana.

Así también la Política Nacional de Desarrollo Urbano, reconoce la necesidad de impulsar políticas específicas para lograr la recuperación integral de viviendas y la movilidad habitacional sostenible en el desarrollo de distintos procesos de regeneración urbana e integración social.

Esta nueva política postula formular y fortalecer programas públicos, generar estrategias de intervención específicas, establecer planes urbanos e implementar políticas de recuperación de condominios sociales, dirigidas a familias propietarias de viviendas de edificación colectiva, que presenten problemas urbanos o constructivos críticos.

Según el Catastro Nacional de Condominios Sociales, durante la década de los 80 y los 90 nuestro país alcanzó uno de los más altos niveles de construcción de vivienda social. No obstante, este alto índice se ve afectado por las menores superficies habitacionales, que configuran contextos de alta densidad habitacional, hacinamiento, altos niveles de precariedad y deterioro de las unidades de vivienda; la apropiación indebida y la degradación de los espacios comunes; o la localización de muchos de estos conjuntos en contextos carentes de servicios y equipamiento, situaciones que constituyen parte de los elementos que demuestran la urgencia, y también las dificultades, del trabajo a desarrollar en Condominios Sociales.

Para abordar estas problemáticas el Ministerio de Vivienda y Urbanismo está implementando el Programa de Regeneración de Condominios Sociales cuyo objetivo es “Mejorar las condiciones de habitabilidad de conjuntos habitacionales en altura en estado crítico por deterioro en su infraestructura y entorno, mediante reparación, ampliación o reconstrucción de viviendas, mejoramiento de bienes comunes, construcción de áreas verdes y espacio público”.

La implementación del programa comenzó este año con la selección de seis condominios sociales en los que durante el año 2015 se desarrollaran estudios de diagnóstico en tres ámbitos: Socio-jurídico, Habitacional - estructural y Urbano, para luego de esto desarrollar un Plan Maestro de Regeneración.

Dentro de este contexto, es necesaria la contratación de un Estudio Jurídico que analice la situación de los conjuntos habitacionales San Pedro y Los Alcaldes de la comuna de Valdivia en la Región de Los Rios.

Este estudio pretende definir con total claridad la situación de los títulos de dominio de cada una de las unidades del conjunto habitacional, para factibilizar las posteriores adquisiciones que deba realizar el Serviu como producto de los eventuales procesos de movilidad de familias y demolición de edificios. Además el estudio debe aclarar la situación legal de todos los terrenos que compongan el conjunto, para factibilizar los posteriores procesos de adquisición, fusión o reordenamiento que se definan como parte del Plan Maestro de intervención

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III. Conjuntos Jorge Alessandri

El Conjunto Habitacional está ubicado entre calles Héroes de la Concepción, Nicolás Tirado, Estación Ceres y Coronel Adolfo Holley en la ciudad de Antofagasta, según Figura N°1, está constituido por un total de 16 edificios de 4 pisos, y fue construido en el año 1986.

Este conjunto, compuesto por 256 departamentos, ha sido seleccionado para la intervención piloto del programa de Regeneración de Condominios Sociales, en base a la evaluación de los antecedentes presentados en la ficha de caracterización enviada por Seremi de la región que informa la criticidad del conjunto, expresada en la baja superficie de sus departamentos, la estigmatización social que, por esta razón, afecta al conjunto, la escasa mantención de bienes comunes, entre otros.

FIGURA N°1

VISTA GENERAL EMPLAZAMIENTO DE LOS EDIFICIOS

FIGURA N°2 y 3

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IV. Objetivos del servicio de consultoría

Objetivos del servicio de consultoría

El objetivo general de esta consultoría es elaborar un estudio de títulos de las unidades de vivienda y de copropiedades que conforman en los conjuntos habitacionales San Pedro y Los Alcaldes de Valdivia, Región de Los Rios.

Los objetivos específicos son los siguientes:

1. En Cuanto a Propietarios:

a) Identificar al propietario cada una de las unidades que componen el conjunto habitacional.

b) Informar el estado civil de todos los propietarios. Mencionando el régimen matrimonial o causal de disolución del matrimonio en su caso, identificando si posee sentencia de divorcio, estado del juicio de divorcio en caso que no la haya o si dicho procedimiento debe iniciarse. Debe informarse además toda otra sub - inscripción que conste en el certificado de matrimonio del Servicio de Registro Civil e Identificación. Lo anterior con el objeto de identificar los efectos en los derechos de dominio, administración de los bienes, realización de trámites pendientes y comparecencias, a los que puedan conllevar dichos estados. En los casos que el dueño de una unidad sea una comunidad se deberá especificar el estado civil de cada comunero.

c) Informar fecha de nacimiento o de defunción de cada propietario, con el objeto de identificar adultos mayores, menores de edad y sucesiones hereditarias respectivamente.

2. En Cuanto a Inmuebles:

a) Informar el título translaticio de dominio por el cual el actual propietario adquirió la unidad, como compraventas, permutas, transacciones, herencias, etc. En los casos de herencias, también debe informarse el número de herederos y la identificación de cada uno, según lo indicado en el punto 1 letra b). En caso de ser los propietarios una sucesión hereditaria, identificar si se realizó posesión efectiva inscrita en el respectivo Conservador de Bienes Raíces.

b) Informar los gravámenes que consten en las anotaciones al margen de la inscripción de dominio y que afecten las unidades que componen el conjunto habitacional, como por ejemplo hipotecas, usufructos, embargos, interdicciones o prohibiciones de enajenar, reglamento de copropiedad, u otros. El conocimiento de los gravámenes que afecten a las propiedades es indispensable para determinar los medios jurídicos más idóneos para transferir el dominio según la situación de cada propietario y tipo de proyecto o intervención a desarrollar en el conjunto habitacional. Por ejemplo si la unidad no tiene gravámenes se podrá suscribir acuerdos expropiatorios, celebrar contratos de compraventa, permuta transacciones, entre otros. En cambio cuando existan gravámenes, las unidades se adquirirán mediante la tramitación de un juicio expropiatorio.

3. En cuanto a las copropiedades:

a) Verificar la conformación de cada una de las copropiedades que componen el conjunto de acuerdo a los planos inscritos, precisando sus deslindes y número de unidades.

b) Identificar cada uno de los terrenos comunes que componen los Conjuntos Habitacionales precisando a qué copropiedad pertenecen y cuáles son sus dimensiones y deslindes.

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c) Identificar si existen ocupaciones en la copropiedad, y si dichas ocupaciones exceden además sus deslindes a terrenos de dominio ajeno.

4. En cuanto a la identificación de Terrenos:

a) Identificar todos los otros terrenos, que no sean de las copropiedades, que existan en el interior del conjunto o colindantes con este, como por ejemplo, terrenos para equipamientos, entre otros. Especificando situación legal, deslindes, gravámenes y, sobre todo, si su uso fue cedido a un propietario en particular o a un tercero.

V. Metodología y arreglos de ejecución

La consultoría tendrá una duración de 90 días hábiles desde la firma del contrato.

Se espera que el consultor realice las siguientes actividades:

1. En cuanto a la Propiedad:

a) Revisar todas las inscripciones de dominio de los departamentos o unidades del conjunto habitacional en los registros del Conservador de Bienes Raíces respectivo, con la finalidad de identificar y registrar al actual propietario del inmueble.

b) Revisar en el Servicio de Registro Civil e Identificación el estado civil, fecha de nacimiento y de defunción de los propietarios.

c) Construir una base de datos en programa Excel que contenga como mínimo la siguiente información: 1. Dirección del Departamento, indicando nombre de calle o pasaje, número de Block, número de

departamento.

2. Rol de avalúo de la unidad.

3. Fojas, número, año y registro de inscripción en el registro del Conservador de Bienes Raíces. 4. Identificación del título translaticio de dominio ej. compraventa, permuta, herencia, etc.

5. Informar si el departamento tiene o no gravámenes, y en caso de existir identificarlos con sus datos de inscripción: fojas, número, año y registro. Ej. hipotecas, usufructos, embargos, interdicciones o prohibiciones de enajenar, reglamento de copropiedad

6. Propietario actual, nombre completo, número de C.I, estado civil, régimen matrimonial causal de disolución del matrimonio, señalando si existe o no sentencia de divorcio, fecha de nacimiento o defunción. Señalar además si este reside o no en la unidad.

7. De existir comunidad hereditaria sobre la unidad identificar si se realizó o no posesión efectiva y si esta está inscrita en el respectivo Conservador de Bienes Raíces, además de identificar las situaciones legales de los herederos que pudiesen afectar el dominio de la unidad a intervenir.

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d) En definitiva visibilizar cualquier problema jurídico que pueda perjudicar los fines del programa y señalar estrategias para solucionarlo.

2. En cuanto a la conformación de las copropiedades del Condominio Social:

a) Verificar en los Conservadores de Bienes Raíces respectivos, si se encuentran archivados los planos de loteo que dieron origen al conjunto, identificando la cantidad de copropiedades que lo componen, los deslindes de cada una de ellas, la cantidad de unidades que componen cada copropiedad y la superficie de cada una.

b) Revisar las inscripciones de dominio y verificar si los deslindes que se señalan en ella concuerdan con los definidos en los planos, si esta situación no fuera así, deberá proponer una estrategia que permita subsanar dicha situación en cada caso.

3. En cuanto a identificación de terrenos:

a) Identificar todos los otros terrenos, que no sean de las copropiedades, que existan en el interior del conjunto o colindantes a este, como terrenos para equipamientos, entre otros. Especificando situación legal, deslindes, gravámenes y, sobre todo, si su uso fue cedido a un propietario en particular o a un tercero. La definición de los terrenos a estudiar en este punto, debe ser realizada en conjunto con la SEREMI regional y contar con el visto bueno de esta.

b) Revisar las inscripciones de dominio y verificar si los deslindes que se señalan en ella concuerdan con los definidos en los planos, si esta situación no fuera así, deberá proponer una estrategia que permita subsanar esta situación.

4. Generar Estrategias de Regularización:

c) El consultor, al terminar con los resultados anteriores, debe definir las estrategias de acción ante aquellas propiedades que requieran el saneamiento de los títulos de dominio, de carácter personal de cada propietario o de cualquier otra índole, que le impide tener su propiedad regularizada. Se deberá especificar el problema, la solución legal, tramitación y tiempo de intervención.

Una vez adjudicada la presente licitación, el oferente tendrá como contraparte técnica a profesionales del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, del SERVIU Servicio de Vivienda y Urbanismo y del PNUD.

Además, durante el desarrollo del presente estudio, el consultor deberá necesariamente establecer las coordinaciones entre el equipo de trabajo y las contrapartes establecidas por las instituciones involucradas.

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VI. Productos y resultados esperados

Los productos mínimos esperados del presente contrato son los siguientes:

Producto 1: Estudio de los títulos de las unidades de vivienda

Planilla Excel por conjunto que contenga como mínimo la siguiente información de cada unidad de departamento: Dirección, Rol, Nombre del propietario actual, Identificar si existe algún tipo de hipoteca y gravamen sobre las propiedades, y en general todo aquello que se señala en la letra d) del punto 1 del capítulo IV. Debe además entregarse el certificado de dominio vigente de cada una de las unidades que componen el conjunto habitacional.

Producto 2: Conformación de las copropiedades

Informe donde se identifique la cantidad de copropiedades por conjunto, los deslindes de cada una de ellas, la cantidad de unidades que componen cada copropiedad y la superficie de cada una. Si existen discordancias con escrituras se deberá presentar estrategia para subsanar situación. Como anexo al informe deberá adjuntarse un plano de cada copropiedad.

Producto 3: Identificación de terrenos

Informe donde se identifique todos los otros terrenos que componen el condominio, sus dimensiones y su situación jurídica. Como anexo al informe deberá adjuntarse un plano de cada terreno identificado.

Producto 4: Estrategias de Regularización

Informe que elabore una tipología de casos de propiedades que requieren saneamiento y definición de estrategia de solución para cada una de ellas.

VII. Perfil del Consultor

Se requiere contratar a un consultor de acuerdo a los siguientes requisitos: 1. Título de Abogado otorgado por la Excelentísima Corte Suprema.

2. Especialización en materias de Derecho Inmobiliario tales como ley de copropiedad y estudios de títulos, entre otros, adquirida a través de la realización de capacitaciones y/o formación complementaria a través de Diplomados, cursos o postítulos.

3. Ejercicio de la profesión por al menos 4 años.

4. Experiencia laboral comprobable, de al menos dos años, en causas relacionadas con la realización de estudios de título y aplicación de la Ley de Copropiedad.

5. Habilidades blandas tales como; liderazgo para la planificación, organización y coordinación, Habilidades gestión y de comunicación para emitir de forma clara y efectiva ideas y opiniones.

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VIII. Condiciones generales

 El/la profesional será seleccionado por los mecanismos que establece el PNUD para este tipo de contratos.  El/la profesional contratado deberá tratar toda la información relacionada con el desarrollo de su trabajo en

forma confidencial, no pudiendo comunicarla a otros sin la autorización escrita del Representante Residente del PNUD.

 El contrato es en modalidad Individual Contract. Para mayores detalles ver Anexo V Contrato para Servicios de Contratista Individual y Anexo VI Condiciones Generales del Contrato IC.

IX. Lugar de trabajo y programa de reuniones

El consultor deberá desarrollar visitas al conjunto habitacional, acompañado de un miembro del equipo dela SEREMI Regional, con el objeto de desarrollar el estudio solicitado. Además deberá acudir al Conservador de Bienes Raíces y al Registro Civil de ser necesario.

Deberá entregar los informes de avance en la fecha correspondiente y su copia en digital en la oficina de parte de la SEREMI Regional.

Las reuniones se realizarán, en las oficinas de la SEREMI Regional ubicadas en la ciudad de Valdivia, según se informe al consultor oportunamente.

Para ello, se ha establecido una reunión de ajuste metodológico y 4 de presentación de los informes a entregar. Reunión 1: Presentación informe de Ajuste Metodológico a los 5 días hábiles de haber firmado contrato

Reunión 2: Presentación del 1° informe de avance. Reunión 3: Presentación del 2° informe de avance

Reunión 4: Presentación del 3° informe de avance y entrega de identificación de terrenos. Reunión 4: Presentación del Informe Final.

Cada presentación se hará preferentemente en POWER POINT y se dejará un CD o DVD con el contenido de la presentación (en una copia).

X. Beneficios

Aquellos establecidos en el tipo de contrato definido por el PNUD.

XI. Criterios de evaluación

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Una vez recibidas las postulaciones, serán examinadas por una comisión evaluadora integrada por representantes de PNUD, SEREMI y MINVU.

De acuerdo a las normas para contratación y teniendo en cuenta tanto la especificidad del trabajo solicitado, se utilizará un proceso de evaluación basado en el método combinado de puntuación, con una distribución de 70%-30% para la propuesta técnica y financiera, respectivamente.

El proceso de evaluación consta de dos etapas:

 Una primera centrada en la revisión de antecedentes curriculares (contenidos en el modelo de CV Formulario P11 adjunto) y la evaluación de la Propuesta de Trabajo presentada por el Consultor (mencionado en el apartado I. Información General, Documentación a enviar para la postulación electrónica) que recibe un puntaje técnico (PT) máximo posible de 100 puntos.

 Una segunda etapa a la que accederán sólo aquellos/as candidatos/as que alcanzaron 70 puntos del puntaje técnico máximo y que consiste en la evaluación de las propuestas económicas de los oferentes. El puntaje económico (PE) se calculará usando la siguiente fórmula:

PEi = 100 x [ OEm / OEi ]

Donde, PEi - Puntaje Económico del consultor i OEm - Menor oferta económica OEi - Oferta económica del consultor i

Finalmente, se ponderarán los puntajes técnico y económico, donde el puntaje técnico tendrá un peso relativo del 70% y el puntaje económico un peso relativo del 30%. Por lo tanto, el puntaje final (PF) se obtendrá de la siguiente forma:

PFi = 0.7 x PTi + 0.3 x PEi

Donde, PFi - Puntaje Final del consultor i

PTi - Puntaje Técnico del consultor i PEi - Puntaje Económico del consultor i

Se adjudicará la consultoría al oferente con el mayor puntaje final.

La evaluación de los antecedentes se hará conforme a la tabla de puntaje que se encuentra a continuación:

Criterios Indicadores Puntuación _Máxima

Formación

Profesional

Título Profesional de Abogado/a otorgado por la Excelentísima Corte

Suprema:

-

Sin Título profesional

de Abogado/a

=

0 puntos

-

Con Título profesional Abogado/a=

20 puntos

20

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Criterios Indicadores Puntuación _Máxima

copropiedad y estudios de títulos, adquirida a través de la realización de

capacitaciones y/o formación complementaria.

-

Sin ninguna especialización =

0 puntos.

-

Especialización adquirida a través de Capacitaciones, Seminarios y/o

cursos de profundización universitaria =

10 puntos

.

-

Especialización adquirida a través de Diplomados, Magíster u otros

postítulos similares =

20 puntos

.

Experiencia Específica

Experiencia laboral comprobable en causas relacionadas con la realización de estudios de título, ya sea a través del ejercicio independiente de la profesión, dentro de un Estudio de Abogados u otra institución Pública o Privada.

- Sin experiencia (o menor a 1 año): 0 puntos.

- Con experiencia de entre 1 a 2 años: 10 puntos.

- Con experiencia de más de 2 años: 15 puntos.

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Experiencia laboral comprobable en aplicación de la Ley de Copropiedad, ya sea en el ejercicio independiente de la profesión, dentro de un Estudio de Abogados u otra institución Pública o Privada.

- Sin experiencia (o menor a 1 año): 0 puntos.

- Con experiencia de entre 1 a 2 años: 10 puntos.

- Con experiencia de más de 2 años: 15 puntos.

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Propuesta Técnica

Propuesta de contenido y metodología de trabajo para llevar a cabo esta consultoría:

Excelente: Existe una propuesta con contenido técnico y metodología de trabajo muy detallada, concisa, lógica y coherente, que desarrolla los productos más allá de lo indicado en los Términos de Referencia: 30 puntos

Bueno: Existe una propuesta de contenido y metodología de trabajo detallada y coherente, según los productos definidos en los Términos de Referencia : 20 puntos Regular: Se presenta una propuesta pero necesita mejoras: 10 puntos

Deficiente: No existe una propuesta de contenido y metodología de trabajo detallada y coherente: 0 puntos

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XII. Plazos, informes y Calendario de Pagos

Se contempla un plazo total de 90 días hábiles a contar de la firma del contrato, para la entrega final de los productos requeridos.

El plazo para la entrega final de los productos requeridos podrá extenderse, por una sola vez, por 20 días hábiles desde el término del plazo final, siempre que por causas justificadas así lo determine la contraparte técnica.

A su vez se considera los siguientes plazos para la entrega de informes:

a) Informe N°1: Ajuste metodológico a los 5 días hábiles a la firma del contrato.

b) 1° informe de avance: Estudio de títulos y conformación de 2 copropiedades a los 25 días hábiles siguientes a la firma del contrato.

c) 2° Informe de avance:

Estudio de títulos y conformación de las 2 copropiedades subsiguientes a los 45

días hábiles siguientes a la firma del contrato.

d) 3° Informe de avance: Estudio de títulos y conformación de 2 copropiedades subsiguientes y el estudio de identificación de terrenos a los 65 días hábiles siguientes a la firma del contrato.

e) Informe final: Estudio de las 8 copropiedades que conforman el conjunto habitacional a los 90 días hábiles siguientes a la firma del contrato.

La Contraparte Técnica dispondrá de un plazo máximo de una semana para aprobar, aprobar con observaciones o rechazar la entrega y por su parte, el oferente dispondrá de un plazo máximo de una semana para incorporar las observaciones.

A continuación, se profundiza en los Informes solicitados:

1. Informe 1: Ajuste Metodológico a los 5 días hábiles de haber firmado contrato:

El informe presenta los ajustes realizados sobre la oferta original, detallando la propuesta de trabajo ajustada para el desarrollo de cada uno de los productos solicitados. De presentar cambios en relación a lo presentado en la propuesta técnica, deberá contener además, la planificación detallada dentro de los tiempos señalados por la contraparte (Carta Gantt), conformación de equipos de trabajo, organización de las actividades y control de trabajo en terreno.

Los productos que deberá comprender este informe son:

1. Ajuste a la propuesta y estrategia para el desarrollo del trabajo.

2. Ajuste al cronograma del estudio.

Este informe deberá ser entregado en papel y versión digital luego de el transcurso de 5 días hábiles desde la firma del contrato, siendo necesario que se realice al menos una reunión previa con los profesionales designados por la contraparte MINVU y PNUD para asegurar el correcto cumplimento de los resultados esperados en cuanto a la calidad y contenidos del informe.

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2. Informes de Avance: Estudio de títulos y conformación de un grupo de 2 copropiedades de un total de 8, hasta completar su totalidad de acuerdo a los plazos anteriormente señalados.

El informe debe presentar el estudio de títulos de cada una de las unidades de vivienda y conformación de copropiedades que componen el conjunto a analizar, considerando la entrega de los siguientes productos:

A. En cuanto al estudio de títulos:

1. Planilla Excel con como mínimo la siguiente información:

1. Dirección del Departamento, indicando nombre de calle o pasaje, número de Block, número de departamento.

2. Rol de avalúo de la unidad.

3. Fojas, número, año y registro de inscripción en el registro del Conservador de Bienes Raíces. 4. Identificación del título translaticio de dominio

5. Existencia de gravámenes, identificándolos con sus datos de inscripción: fojas, número, año y registro. 6. Propietario actual, indicando su nombre completo, número de C.I, estado civil, régimen matrimonial causal

de disolución del matrimonio señalando si existe o no sentencia de divorcio, fecha de nacimiento o defunción. Señalar además si este reside o no en la unidad.

7. Existencia de comunidad hereditaria sobre la unidad, identificando si se realizó o no posesión efectiva, con su respectiva inscripción.

2. Deberá entregar certificado de dominio vigente de cada una de las unidades que componen el conjunto habitacional, que se hayan estudiado en el informe de avance respectivo.

B. En cuanto a las copropiedades:

El informe deberá presentar el estudio donde se identifique cada una de las copropiedades que conforman el conjunto en estudio, todos los otros terrenos y bienes comunes indicando dimensiones y deslindes. Deberá entregar además el mapa correspondiente a las copropiedades señalando los terrenos y bienes comunes identificados.

3. Estudio de identificación de terrenos:

Informe donde se identifiquen todos los otros terrenos, que no sean de las copropiedades, que existan en el interior del conjunto o aledaños a este, como terrenos para equipamientos, entre otros. Especificando situación legal, deslindes, gravámenes y, sobre todo, si su uso fue cedido a un propietario en particular o a un tercero.

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4. Informe Final:

Entrega de informe final que integre todos los informes de avance anteriores compilados y corregidos considerando todas las observaciones realizadas por la contraparte y resumen ejecutivo. Además el estudio de identificación de terrenos corregido y considerando las todas observaciones realizadas por la contraparte y resumen ejecutivo. Dicho informe también debe contener Informe que elabore una tipología de casos de propiedades y copropiedades que requieran saneamiento y definición de estrategia de solución para cada una de ellas.

Más información en la siguiente tabla:

Fecha de entrega Informe Porcentaje del total

5 días hábiles después de la

firma del contrato. Informe 1: Ajuste Metodológico Cabe mencionar que la Contraparte técnica tendrá 1 semana para revisar este informe y el oferente tendrá 1 semana más para

incorporar posibles cambios y

recomendaciones.

0% contra entrega del informe de Ajuste Metodológico y posterior aprobación en conformidad de la Contraparte Técnica

25 días hábiles después de

la firma del contrato. 1° informe de Avance

Cabe mencionar que la Contraparte técnica tendrá 1 semana para revisar este informe y el oferente tendrá 1 semana más para

recomendaciones.

20% contra entrega del 1° informe de avance y posterior aprobación de la Contraparte Técnica.

la firma del contrato. 2° informe de Avance

recomendaciones.

20% contra entrega del 2° informe de avance y posterior aprobación en conformidad de la Contraparte Técnica.

la firma del contrato. 3° Informe de Avance y estudio de identificación de terrenos. Cabe mencionar que la Contraparte técnica tendrá 1 semana para revisar este informe y el oferente tendrá 1 semana más para

recomendaciones.

30% contra entrega del 3° informe de avance y el estudio de identificación de terrenos y posterior aprobación en conformidad de la Contraparte Técnica.

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la firma del contrato. Informe Final

recomendaciones.

30% contra entrega del informe final y posterior aprobación en conformidad de la Contraparte Técnica

Documentación a presentar por el consultor elegido:

- Fotocopia de Cédula de Identidad, DNI o Pasaporte del consultor elegido.

- Certificado de Antecedentes emitido por el Servicio de Registro Civil a Identificación. - Declaración jurada simple que no es funcionario público (sea adjunta modelo) - Fotocopia simple del título profesional

- N° Cuenta Cte. y Banco donde realizar los pagos al consultor.

Nota:PNUD no realizará pagos a una cuenta corriente bancaria de un titular distinto al consultor adjudicado para realizar el presente trabajo.