1 CONSEJO LOCAL DE FONTIBÓN
PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
INFORME DE GESTION
2 INFORME DE GESTIÓN SEMESTRAL
CONSEJO LOCAL DE DISCAPACIDAD DE FONTIBÓN
Elaborado por: CLD Fontibón
Compilado por: Secretaría Técnica del Consejo Local de Fontibón
Fecha de elaboración: 30/07/2014
Periodo al que responde el informe: De Enero a Junio de 2014
INTEGRANTES DEL CONSEJO LOCAL
DELEGADOS INSTITUCIONALES NOMBRES Y APELLIDOS
Alcaldía local Natali Muñoz Rey
Delegado E.S.E Diana Stella Robayo
Delegado DILE No asiste
Delegado SLIS Angélica Sánchez
Delegado SDCRD Sofía Patricia Morales
Delegado SDM Esmirth Beltrán
Delegado SDHT No asiste
Delegado IPES John González
Delegado IDPAC Luz Marina Vilches
Delegado IDRD Jenny Bernal
3
REPRESENTANTES NOMBRES Y APELLIDOS
Discapacidad visual Edilberto González Discapacidad auditiva Félix Hernández
Discapacidad física Rafael Cepeda
Discapacidad cognitiva Stella Sabogal Discapacidad múltiple Fabiola Barbosa
Discapacidad mental José Prada
Discapacidad sordo ceguera Martha Chacón
INVITADOS NOMBRES Y APELLIDOS
Veeduría distrital No asiste
Personería distrital Carolina de La Torre Dueñas
ICBF Lyda Silva
Academia No hay
STDD Olga Pirajan
4 PRESENTACIÓN
La localidad Novena de Fontibón se ha consolidado en los últimos años, como un importante escenario social de la Ciudad de Bogotá; en respuesta a los esfuerzos que se realizan en el marco de un Programa de Gobierno que se ajusta en la historia de las luchas por la igualdad y la equidad, una propuesta de ciudadanía y restitución de las personas como sujetos de derechos; donde confluyen desde hace más de diez años, esfuerzos permanentes por parte de las instituciones y la comunidad por brindar a la población de niños, jóvenes, adultos y personas mayores un espacio de vida con calidad y oportunidad para el pleno desarrollo del individuo y su grupo familiar. (Tomado de: Análisis de Situación de Salud Localidad de Fontibón 2010).
Es importante para el Consejo Local de Discapacidad de la localidad de Fontibón dar a conocer sus acciones y la gestión desarrollada en el período comprendido de Enero a Junio de 2014. El CLD inicio funcionamiento el 31 de enero de 2014 con su sesión ordinaria correspondiente a este mes. Sus reuniones se vienen realizando en el auditorio del CAMI 1 del Hospital Fontibón todos los segundos viernes de cada mes en el horario de 2 a 5pm. De acuerdo a lo establecido en el Acuerdo 505 de 2012 y conforme al reglamento interno del CLD se realiza este documento que recoge el informe de gestión del primer semestre del Consejo Local de Discapacidad de Fontibón, en el cual se muestra de manera descriptiva las actividades ejecutadas para la formulación y puesta en marcha del plan operativo anual (POAL).
5 CAPÍTULO 1.
PLAN OPERATIVO ANUAL LOCAL
Formulación del POAL 2014 Etapa de preparación:
Se inicia con la socialización de la nueva propuesta de Secretaría Técnica Distrital para la realización del POAL de los CLD para el año 2014, en la sesión de enero de 2014. Durante la sesión ordinaria del mes de Febrero se socializa nuevamente la estructura para la realización del POAL y se programa 1 reunión extraordinaria donde cada sector socializa las propuestas y problemáticas locales como insumo para la construcción del Plan Operativo del CLD. En el mes de Marzo se continua con la formulación del POAL donde la delegada del Comité Técnico Distrital socializa el formato aprobado por CTD para la realización de los POAL donde se realiza ajustes a la estructura inicialmente socializada por STDD donde ya no va la descripción del problema.
Etapa de Diseño o Ajuste:
Se realiza una reunión de asesoría, en el mes de Marzo, por parte de la delegada del CTD para apropiación de la metodología de diseño del POAL y la definición de acciones de acuerdo a las propuestas en el Plan Operativo Distrital y como resultado se genera una propuesta de POAL para ser socializada en el Consejo local. El Consejo realiza una reunión extraordinaria en el mes de Marzo donde se socializo la propuesta de POAL y se buscaba definir actividades, pero no se avanza mucho porque no es claro para los consejeros locales la nueva estructura y propuesta del Plan Operativo, por lo que se realizan las aclaraciones necesarias. Durante la sesión ordinaria del mes de Abril se conforman las 3 comisiones de trabajo de acuerdo a las líneas estratégicas que componen el POA y se definen fechas para que cada comisión continúe en el ajuste del plan operativo. Las comisiones quedaron conformadas así: Línea Estratégica 1: Representantes de los sectores de Educación, Cultura, JAL, IDPAC y representantes de limitaciones múltiple y cognitiva. Línea Estratégica 2: Representantes de los sectores de SLIS, Salud, Alcaldía, Hábitat y representantes de limitación Visual y Sordo ceguera. Línea Estratégica 3: Representantes de los sectores de Movilidad, IDRD, IPES y
6 representantes de la limitación Física, Mental y Auditiva. Se realiza reunión por comisiones el 30 de abril para realizar ajustes a las actividades propuestas en el POA teniendo en cuenta la evaluación y análisis de los resultados del POA 2013 y se socializa la ficha técnica que se usará para las actividades propuestas del POA.
Etapa de Aprobación y Difusión:
En Sesión ordinaria del mes de Mayo se realiza el último ajuste y aprobación del Plan Operativo del CLD 2014. Igualmente se define una nueva reunión por comisiones para el día 21 de mayo, donde se trabajó las fichas técnicas de las actividades propuestas en el POAL.
Presentación del Plan Operativo Aprobado (Anexo 1- Plan Operativo Local).
Este capítulo describir los avances de la gestión del POA, por cada una de las líneas estratégicas, tal y como se muestra en la siguiente estructura.
1. Línea Estratégica 1 (LE1): Seguimiento y evaluación de la implementación de la Política Pública Distrital de Discapacidad- Bogotá, D.C: para esta línea Estratégica se plantearon 7 actividades.
1.1 Validar la propuesta del observatorio con actores sociales e institucionales a partir del ejercicio participativo. 1-LE1: Objetivo: Crear la línea técnica y metodológica para la construcción de conocimiento, análisis de la PPDD, su seguimiento y evaluación. Acción: Participar en la Creación de un observatorio distrital de discapacidad a partir de la participación de la población con discapacidad y los colectivos donde se aglutinan en el marco del enfoque de derechos humanos. Tareas: 1. Participar en el diseño de la metodología de validación de la propuesta, según indicaciones el Comité Técnico Distrital. 2. Participar en la jornada de validación distrital propuesta del observatorio distrital. 3. Sistematizar la actividad para el informe anual de gestión del CLD. Avances: No hay.
1.2 Revisar y consolidar los referentes conceptuales, metodológicos y normativos en tres encuentros de actores estratégicos relacionados con procesos de seguimiento a políticas públicas. 2-LE1: Objetivo: Realizar el seguimiento y
7 evaluación del Plan de Acción de la PPDD, vigencia 2012 – 2016. Acción: Implementación de la metodología para el diseño, seguimiento y evaluación del Plan de acción local de la PPDD. Tareas: 1. Participar en los 3 encuentros con actores estratégicos relacionados a procesos de seguimiento a políticas públicas, definido por el comité técnico distrital. Encuentro de consejeros y consejeras, Foro Distrital. 2. Sistematizar la actividad para el informe anual de gestión del CLD. Avances: se ha participado en las reuniones de preparación del encuentro de consejeros y consejeras. 1.3 Implementar metodología para la realización del plan de acción local de discapacidad. 3-LE1: Objetivo: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Acción de la PPDD, vigencia 2012 – 2016. Acción: Implementación de la metodología para el diseño, seguimiento y evaluación del Plan de acción local de la PPDD. Tareas: 1. Socialización y actualización de diagnósticos locales y marcos situacionales de discapacidad en la localidad, Actualización de la matriz del plan de acción local. 2. Participar en los ejercicios distritales y locales para implementar la metodología de seguimiento al plan de PPDD. (Nivel distrital y local). 3. Apoyar la divulgación de plan local de discapacidad. Avances: No hay.
1.4 Asesorar en la formulación y hacer seguimiento a proyectos de inversión local con participación de población con discapacidad. 4-LE1: Objetivo: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Acción de la PPDD, vigencia 2012 – 2016. Acción: Implementación de la metodología para el diseño, seguimiento y evaluación del Plan de acción local de la PPDD. Tareas: 1. Socializar propuestas y proyectos aprobados por el Fondo de Desarrollo Local. 2. Priorización de proyectos para la inclusión del tema de discapacidad, con base al análisis situacional y de necesidades de la población. 3. Generar una comisión y su respectiva metodología de trabajo para la asesoría técnica, metodológica y operativa de seguimiento a los proyectos del FDL que este relacionados con discapacidad. Avances: Se han realizado reuniones con planeación local para la socialización del lineamiento de incidencia para la planeación local, igualmente se ha realizado asesoría a los proyectos de cultura y deportes para la inclusión del tema de discapacidad. Se realizó una propuesta para incluir a la población con discapacidad dentro del proyecto de dotación de laboratorios de informática a los colegios públicos de la localidad, donde se busca dotar a 3 colegios con el mayor número de estudiantes con discapacidad de laboratorios de informática adaptados a sus necesidades.
8 1.5 Apoyo en la metodología para la implementación del Plan de Adecuación de Vías y Espacio Público. 5-LE1: Objetivo: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Acción de la PPDD, vigencia 2012 – 2016. Acción: Implementación de la metodología para el diseño, seguimiento y evaluación del Plan de acción local de la PPDD. Tareas: 1. Participación del CLD en las mesas de priorización. Avances: se ha participado en las mesas de priorización del PLAVEP.
1.6 Implementar y elaborar los informes de seguimiento a los diferentes escenarios locales. 6-LE1: Objetivo: Realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Acción de la PPDD, vigencia 2012 – 2016. Acción: Implementación de la metodología para el diseño, seguimiento y evaluación del Plan de acción local de la PPDD. Tareas: 1. Diseñar la guía para presentación de informes de seguimiento a dichos espacios. 2. Elaborar y aprobar informes. Avances: No se ha diseñado la guía pero se vienen generando informes de las acciones de los representantes de discapacidad en los diferentes espacios locales.
1.7 Participar en las convocatorias según convocatoria distrital. 7-LE1: Objetivo: Dar continuidad a la gestión del conocimiento y la activación de respuestas integrales relacionadas con la garantía de los derechos de la población con discapacidad. Acción: Participación en las convocatorias distritales según necesidades de la localidad y convocatoria. Tareas: 1. Asistir a las jornadas convocadas a nivel distrital y posicionar acciones locales. 2. En caso de ser seleccionados socializar periódicamente resultados. Avances: No han convocado.
2. Línea estratégica 2: Fortalecimiento y Articulación de las Instancias del Sistema Distrital de Discapacidad: para esta línea estratégica se plantearon 4 actividades.
2.1 Fortalecer los actores institucionales y comunitarios del CLD. 8-LE2: Objetivo: ampliar las capacidades de los actores del CLD para la implementación real y efectiva de la PPDD. Acción: Promoción de la formación y cualificación de los actores del CLD para la incidencia en la inclusión social de la población con discapacidad y la transformación de los territorios desde una mirada transectorial. Tareas: 1. Desarrollar sesiones de fortalecimiento al interior del CLD cada 3 meses a cargo de las comisiones. 2. Programar espacios dialógicos con la comunidad para la inclusión
9 social. Avances: no hay.
2.2 Asistir al fortalecimiento técnico dado por la STDD. 9-LE2: Objetivo: ampliar las capacidades de los actores del CLD para la implementación real y efectiva de la PPDD. Acción: Promoción de la formación y cualificación de los actores del CLD para la incidencia en la inclusión social de la población con discapacidad y la transformación de los territorios desde una mirada transectorial. Tareas: 1. Participar en las jornadas mensuales de asistencia técnica para el desempeño de las funciones propias del cargo de la STL. 2. Actualizar, apropiar y socializar los lineamientos técnicos de fortalecimiento de los CLD para fortalecer los procesos de planeación, gestión y administración, asesoría y acompañamiento y seguimiento y control. Avances: Se participa en las jornadas mensuales de asistencia técnica de la STDD. 2.3 Generar y consolidar espacios de articulación con organismos del orden local y
distrital públicos y privados. 10-LE2: Objetivo: ampliar el radio de acción y posicionamiento del CLD. Acción: Articulación del CLD con otras instancias de participación local. Tareas: 1. Determinar las delegaciones oficiales a las instancias de participación de acuerdo a las competencias y afinidades de los miembros del CLD. 2. Elaborar e implementar los lineamientos de participación a las instancias de articulación. Avances: En el mes de febrero se definieron las delegaciones oficiales a las instancias de participación local y se enviaron los oficios respectivos.
2.4 Actualizar mapas y portafolios locales de la oferta de oportunidades para la inclusión. 11-LE2: Objetivo: activar respuestas integrales para el mejoramiento de la calidad de vida e inclusión social de la Población con Discapacidad de la localidad. Acción: Consolidación de las rutas y redes para la inclusión de las personas con discapacidad, sus familias y cuidadores/as. Tareas: 1. Actualizar la matriz de oferta institucional y comunitaria. 2. Generar propuesta de ruta local de respuestas integrales. 3. Diseñar estrategia de comunicación para la divulgación de la Ruta local. Avances: no hay.
3. Línea estratégica 3: Visibilización, Reconocimiento y Movilización por los derechos de la población con discapacidad: para esta línea estratégica se plantearon 2 actividades.
10 discapacidad y sus acciones afirmativas. 12-LE3: Objetivo: Fortalecer el reconocimiento de las personas con discapacidad, sus familias, sus cuidadoras y cuidadores como personas autónomas con derechos políticos, civiles, económicos, sociales, culturales y ambientales, a partir de la movilización social y ciudadana. Acción: Implementación de los lineamientos distritales para la visibilización, reconocimiento y movilización social por los derechos de la población con discapacidad. Tareas: 1. Creación de una mesa de comunicación y movilización para la producción y asesoría de estrategias de comunicación del CLD y de las entidades miembros. 2. Proponer, aprobar e implementar la estrategia de comunicación y movilización local. 3. Generar una estrategia de sensibilización y comunicación incluyente y accesible a conductores de transporte público que tienen acceso a la localidad. Avances: se realizará reunión de la comisión en el mes de julio para continuar con la preparación de la estrategia de sensibilización y comunicación incluyente a conductores de transporte público.
3.2 Implementar el Acuerdo 007 de 2013 del CDD según dinámica local. 10-LE3: Objetivo: Objetivo: Fortalecer el reconocimiento de las personas con discapacidad, sus familias, sus cuidadoras y cuidadores como personas autónomas con derechos políticos, civiles, económicos, sociales, culturales y ambientales, a partir de la movilización social y ciudadana. Acción: Implementación de los lineamientos distritales para la visibilización, reconocimiento y movilización social por los derechos de la población con discapacidad. Tareas: 1. Participar en las actividades Distritales programadas durante el año. 2. Desarrollar el Foro Local de Discapacidad en coordinación con el proyecto definido por el FDL. 3. Gestionar y desarrollar la participación en la localidad, de unidades productivas de personas y familias en situación de discapacidad durante el año 2014. Avances: se ha gestionado la participación de unidades productivas de Pcd en las ferias y mercados campesinos de la localidad, igualmente se ha vinculado Pcd a las asistencias técnicas desarrolladas por el IPES.
11 CAPÍTULO 2.
FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL CONSEJO LOCAL
Balance asistencia ENTIDADES SEGUN ACUERDO 505 DE 2012 SESIONES ORDINARIAS (6 Sesiones) SESIONES EXTRAORDINARIAS (3 Sesiones) TOTAL SESIONES (9 Sesiones) DELEGADOS INSTITUCIONALES Alcaldía local 5 1 6 Delegado E.S.E 6 3 9 Delegado DILE 0 0 0 Delegado SLIS 6 3 9 Delegado SDCRD 0 1 1 Delegado SDM 6 3 9 Delegado SDHT 0 0 0 Delegado IPES 4 2 6 Delegado IDPAC 4 0 4 Delegado IDRD 5 2 7 Delegado JAL 0 0 0 REPRESENTANTES Discapacidad visual 5 2 7
12 Discapacidad auditiva 3 3 6 Discapacidad física 6 3 9 Discapacidad cognitiva 6 3 9 Discapacidad múltiple 5 2 7 Discapacidad mental 6 3 9 Discapacidad sordo ceguera 6 2 8 INVITADOS Veeduría distrital 0 0 0 Personería distrital 0 1 1 ICBF 5 0 5 Academia 0 0 0 STDD 4 3 7 Delegado CTDD 6 3 9
13 En la tabla se observa el porcentaje total de asistencia en el semestre de cada delegado y representante, pero cabe destacar que el 63.6% de los delegados asistieron a más de la mitad de las sesiones desarrolladas y el 100% de los representantes de la población con discapacidad asistieron a más de la mitad de las reuniones programadas. Se evidencia que los delegados asisten más a las sesiones ordinarias que a las extraordinarias, por las múltiples ocupaciones y las limitaciones de tiempo tanto en delegados como en representantes se dificulte la asistencia a las reuniones. Los delegados que asisten de manera permanente son: Salud, SLIS, Movilidad, los representantes de Discapacidad
67% 100% 0% 100% 11% 100% 0% 67% 44% 78% 0% 78% 67% 100%100% 78% 100% 89% 0% 11% 56% 0% 78% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Alcaldía local Delegado E.S.E Delegado DILE Delegado SLIS Delegado SDCRD Delegado SDM Delegado SDHT Delegado IPES Delegado IDPAC Delegado IDRD Delegado JAL Discapacidad visual Discapacidad auditiva Discapacidad física Discapacidad cognitiva Discapacidad múltiple Discapacidad mental Discapacidad sordo ceguera Veeduría distrital Personería distrital ICBF Academia STDD Delegado CTDD
14 Física, Cognitiva, Mental y como invitada permanente la delegada del CTDD. Los delegados que asisten de manera esporádica (menos de 4 reuniones) son: SCRD, IDPAC, Personería e ICBF. Los delegados que no asisten al CLD son: DILE, SDHT, Veeduría distrital y la academia. Se evidencia una buena participación de los representantes de la población con discapacidad, donde existe un gran compromiso por el mejoramiento de la calidad de vida de la población con discapacidad de la localidad. El nivel de comunicación ha mantenido el respeto por las diferencias y se ha buscado resolver las dificultades internas de los representantes y delegados en forma armoniosa, sin embargo se han presentado situaciones producto de comentarios que entorpecen las buenas relaciones.
Organización (sitios de la reunión, logística del consejo, orden de las sesiones y de la participación, se cumple con la agenda propuesta para las sesiones)
Las reuniones ordinarias del consejo se realizan en el auditorio del Cami1 del Hospital Fontibón el segundo viernes de cada mes, se cuenta con Video been y un espacio accesible para la población con discapacidad. El orden del día es enviado con anticipación a los delegados, representantes e invitados permanentes y si existen cambios en la sesión estos se someten a aprobación. Se cumple con la agenda propuesta para las sesiones en un 80% de los casos.
Participación (como han participado las entidades, representantes e invitados, si la no participación se da porque los representantes no están electos)
Los representantes de las entidades participan de forma proactiva y propositiva en cada sesión. La persona delegada por el DILE renuncio a la representatividad y no se ha nombrado otra persona o por lo menos no se ha oficializado frente al consejo quien debe asistir como representante. La representante de Cultura se excusa siempre porque las sesiones se le cruzan con reuniones distritales. El delegado de HABITAT nunca ha asistido al consejo y no se ha obtenido respuesta a los oficios enviados solicitando su participación. El representante de la JAL asistió hasta el mes de diciembre y no volvió más.
15 Estrategias para la
participación (acciones desarrolladas por los STL y los PATLD para incentivar la participación
Se envían correos a los participantes del consejo con las diferentes convocatorias de participación para los escenarios locales y distritales. Se ha mostrado la gestión del CLD a través de la página Web de la Alcaldía local y del Hospital Fontibón. Se han realizado oficios desde la Alcaldía local para que las instituciones que no están asistiendo conozcan el acuerdo 505 y nombren a sus representantes.
Representantes no electos: Están electos todos los representantes.
CAPÍTULO 3.
GESTIÓN DE LOS REPRESENTANTES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
En este capítulo se describen las acciones de los Representantes de las personas con discapacidad durante el primer semestre en relación a la comunidad que representan, a la materialización e incorporación de la PPDD y la manera como están efectuando el control social de los programas y proyectos.
ACTIVIDADES REALIZADAS CON LA COMUNIDAD QUE REPRESENTAN:
Representante Discapacidad Múltiple: Las actividades realizadas desde el punto de vista de discapacidad múltiple en el primer semestre del año 2.014 fueron: 1.Participación en las mesas de IDPAC: apoyo y claridad conceptual sobre diferentes temas de fortalecimiento en diferentes temas de participación. Para de esta manera poderlos trasmitir a la comunidad.
2. Fortalecimiento en actividades recreo-deportivas: invitación a la comunidad a la participación y aprovechamiento de estos espacios.
3. Participación en taller de medio ambiente: durante cuatro meses de marzo a julio donde se fortaleció la participación de la comunidad con discapacidad cuidadores y cuidadoras y
16 sus familias en el conocimiento y aprovechamiento de su entorno con el apoyo del proyecto PROCEDA, donde se demostró que las PcD lograron cumplir los objetivos del programa.
4. Con el apoyo de BIBLIORED se consiguió una charla sobre sexualidad la cual se llevó a cabo a inicios del mes de julio. Se está gestionando que estas charlas se dicten en los talleres del programa 721.
5. Se invitó a la CRUZ ROJA para dictar una charla sobre riesgos, actividad que se llevó a cabo en el mes de abril.
6. Continuamente se trabaja incentivando la participación de la comunidad en las diferentes actividades que programan otras instituciones, tales como: el Hospital de Fontibón, Integración social, Movilidad.
Representante de Discapacidad Sordo Ceguera: las actividades realizadas fueron: 1. Se gestionó la realización de una charla sobre sexualidad que se hizo en el mes de julio. 2. Se participó en el taller de participación ciudadana y discapacidad.
Representante de Discapacidad Mental: Actividades realizadas con la comunidad desde el consejo local de discapacidad, el representante ha estado participando en las diferentes actividades propias de este consejo; de igual manera desarrollando las labores y acciones positivas propuestas, direccionadas y delegadas frente a las diferentes entidades públicas.
1. Como representante de la población con discapacidad mental, he planteado en reiteradas ocasiones la inclusión real y material en el proyecto de Banco de Ayudas Técnicas ya que para estas personas se deben tener en cuenta diferentes aspectos, necesidades y requerimientos dentro del marco de derechos que los asisten, también a participar en las actividades correspondientes a los diferentes proyectos y programas desarrollados por la Administración Local.
2. He venido haciendo acompañamiento, a las personas con discapacidad, sus familias, cuidadores(as), personas beneficiadas del proyecto 721 de integración social y la natural veeduría al proyecto mismo.
3. En cuanto al tema de productividad apoyando a la comunidad en varios aspectos como: Capacitación en formación y conformación de unidades productivas a partir de las ideas e
17 iniciativas de cada P.C.D. y familias. Capacitación; bases para la administración, compras producción y comercialización etc. Gestión, coordinación y acompañamiento de las personas con unidades productivas en las actividades de los mercados campesinos. Y como delegado del C.L.D. del comité local de productividad, se ha planeado la celebración de una feria local con la participación de la cámara de comercio para el mes de agosto; igualmente se ha propuesto al sector empresarial la inclusión de personas con discapacidad según los perfiles de las personas.
Representante de Discapacidad Visual: Participa en las diferentes reuniones convocadas por el IDEPAC para la salida de consejeros y consejeras, en las reuniones de la veeduría distrital ocasionalmente. Asiste a la mesa de seguimiento en el BAT. Por la población con discapacidad visual hizo convocatoria para una gestión laboral de parte del Sena con el convenio de la SLIS.
Representante de Discapacidad Auditiva: El representante ha adquirido conocimientos sobre los derechos de las personas con discapacidad y del adulto mayor, asiste al comité operativo local de envejecimiento y vejez mensualmente.
Representante de Discapacidad Cognitiva: Participa en la formulación de proyectos y programas implementando la política pública de discapacidad estudiando el plan de desarrollo local y sus proyectos. Hace acompañamiento al grupo de personas con discapacidad que asiste al proyecto local de natación. Participa en la Red de discapacidad liderada por el equipo de RBC del Hospital Fontibón. También realiza acompañamiento a los proyectos de cultura de danzas y artes plásticas. Participó en el proyecto de medio ambiente (PROCEDA). Asiste y participa mensualmente al comité local de infancia y adolescencia. Cumple funciones de orientadora y convoca a la población con discapacidad de la localidad a los diferentes eventos y actividades que realizan las instituciones locales.
Representante de Discapacidad Física: Con las personas con discapacidad física se ha realizado un trabajo articulado con el Hospital Fontibón para la participación activa en todos los eventos organizados por este. Con la Fundación Conquistando mi Mundo y FUCREM se ha tenido contacto para incidir en los espacios de participación en la localidad, por ser AGENTE DE CAMBIO se facilita la labor para con la comunidad en
18 general en los diferentes servicios ofrecidos por las instituciones. Participa como representante del CLD en los consejos de Deporte y Juventud de la localidad.
MATERIALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE LA PPDD:
Los representantes de la población con discapacidad de Fontibón participan en los espacios de decisión local como son las reuniones de planeación para la formulación de proyectos que puedan acoger a la población con discapacidad. En el mes de enero y febrero se realizaron reuniones con la profesional de planeación encargada de la formulación de los proyectos de cultura donde se realizaron aportes y sugerencias para los proyectos de danzas, artes plásticas y Foro local de discapacidad. Igualmente han participado en el seguimiento del Banco de Ayudas Técnicas asistiendo a la mesa técnica. Participaron en el seguimiento que se realizó a los colegios con inclusión de la localidad para realizar una lectura de necesidades con respecto al proyecto para dotar a los colegios de laboratorios de informática. Participaron activamente en el CLOPS de la política pública de discapacidad realizado en el mes de junio donde se mostró lo que se viene realizando en la localidad para la inclusión de la población con discapacidad desde las diferentes instituciones locales. Los espacios gestionados como respuesta a la PPDD se visibilizan como la participación activa de la población con discapacidad en espacios como el Gimnasio Incluyente, la Ruta de la Salud, Servicios de Salud Colectiva, direccionamiento a los proyectos de Integración Social, inclusión de población con discapacidad, cuidadores/as y sus familias a los proyectos de emprendimiento del IPES, charlas y talleres sobre la PPDD que se han realizado a diferentes grupos poblacionales junto con la Secretaria Técnica del Consejo. Se ha trabajado arduamente sobre el leguaje incluyente y sensibilización a la comunidad en general como a la PONAL como garante de los derechos de la población con discapacidad.
19 Se participa en la red de Consejeros y Consejeras líderes y lideresas de la veeduría distrital en las diferentes mesas de participación, igualmente se trabaja desde el observatorio ciudadano ISOIGO9 el cual hace control al plan de desarrollo local. Participación activa en el consejo local de planeación que trabaja con el control presupuestal y la ejecución de los proyectos. La voluntad política y el trabajo mancomunado con la actual administración local han favorecido la incidencia en la toma de decisiones en los diferentes proyectos a nivel local logrando con esto obtener una mejor calidad de vida para las PcD
,
familias y cuidadores(as) en la localidad de Fontibón. Con La Secretaria de Movilidad se ha trabajado en el direccionamiento para el subsidio de transporte y la excepción de pico y placa en beneficio de las personas con discapacidad, igualmente se ha trabajado en la verificación de rutas del SITP y en la entrega de la Tarjeta tullave. DIFICULTADES Y ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN
La no participación de las instituciones según acuerdo 505 /12 es la dificultad más visible, con lo cual a veces se pierden oportunidades de incidir en los espacios por no tener conocimiento de lo que realizan las instituciones que no acuden al llamado de la secretaria técnica y la Alcaldía ya que se han agotado todas las instancias para su convocatoria. Otra dificultad es la actitud negativa de algunos consejeros, por lo que una oportunidad de mejora es armonizar la comunicación entre los consejeros con el propósito de generar un mejor ambiente de trabajo dentro del consejo.
La comunidad aun presenta desinterés en la participación de los diferentes programas, por lo que es importante delegar a líderes y lideresas para el apoyo y control de los diferentes programas. Se fortalece en el dialogo y conciliación sobre la importancia de los programas. Siempre perseverar hasta conseguir los objetivos propuestos (dentro del marco del debido respeto). Dificultad: La inasistencia y el bajo interés de algunos cuidadores. Estrategia de solución: Convocatorias con más respaldo de las instituciones.
20 El principal reto es mantener la continuidad de los programas. El plan operativo debe estar articulado con las instituciones.
La mayoría de personas desconocen sus derechos y formas de exigirlos por lo tanto son vulnerados. Reto: Utilizar medios masivos para la divulgación de los derechos y promover más talleres acerca del tema.
Hacer efectiva por ley la participación de todas las instituciones que deben estar según acuerdo 505.
Empoderamiento y más trabajo en equipo por parte de los consejeros y consejeras, tomar del plan operativo los proyectos viables y llevarlos a un feliz término, así sean unos pocos.
