¿SABES A DÓNDE VAS?
“Ningún viento es favorable para quien no sabe a dónde va”
SENECA (4aC - 65dC)
Contexto
Desde theQhair se nos requiere para hacer una propuesta de taller para la Feria
de peluquería del 25 de Octubre en Madrid.
El perfil de los participantes en el taller es el siguiente:
–
Empresarios y trabajadores del sector con inquietudes en su sesarrollo y el
de sus negocios.
–
Los participantes
son personas muy comprometidas, que dada la
situación actual de la sociedad y del mercado, se encuentran con un
estado anímico bajo que les condiciona o bloquea su toma de decisiones.
Si no decidimos nosotros la vida y sus circunstancias decide por nosotros.
–
Se detecta que los participantes necesitan herramientas que les ayuden a
mejorar su resiliencia, fortalecer su proactividad e incrementar su
seguridad en la toma de decisiones.
Objetivos
–
Visualizar nuevas perspectivas que promuevan una actitud proactiva, para
desarrollar otras formas de actuación ante las circunstancias actuales.
–
Proporcionar herramientas de auto motivación para fomentar la inquietud
ante la formación y nuevos aprendizajes.
29/04/2013
ante la formación y nuevos aprendizajes.
–
Aumentar la capacidad de sobreponerse y reaccionar ante resultados
adversos, propiciando respuestas creativas.
–
Favorecer la toma de decisiones en entornos complejos, inciertos o
desconocidos.
Metodología de Trabajo
CIRCULO DE
KOLB
•
Nuestras dinamizaciones se basan en el
enunciado de Confucio en 450 a.c.:
–
Dime y olvidaré.
–
Muéstrame y puede que recuerde.
–
Implícame y comprenderé.
•
Ello implica la utilización del círculo de
Kolb (1984)
–
Experiencia.
–
Reflexión.
–
Base teórica de sustentación.
Metodología de Trabajo
•
Dinamizado por 2 coaches expertos (máximo 200 participantes), certificados
por la ICF, pudiendo contar con la participación de uno o varios asistentes sin
que ello implique un impacto en los costes.
•
Utilización de distintas técnicas y metodologías:
29/04/2013
–
Dinámica de grupos.
–
Visualización.
–
Constelación informal.
Agenda
• Presentación de los dinamizadores: Generando confianza.
• Alianza y expectativas.
• Diagnóstico de los participantes: percepción del momento actual
(fortalezas y retos).
•
Trabajo de perspectivas.
•Conciencia de mi actitud y primeros pasos hacia el nuevo
paradigma.
•Dinámica de reconocimiento de cómo tomamos las decisiones.
•Trabajo en equipo: creando juntos el plan de acción.
•Trabajo en equipo: creando juntos el plan de acción.
• Dinámica de reconocimientos a los participantes.
• Cuestionario de feedback y cierre
Propuesta económica
Concepto
Importe
Bio Tomás Juste
Especialidades:
Desarrollo de las relaciones interpersonales, el liderazgo y los equipos de trabajo a través del coaching, mentoring, facilitación y dinámicas de grupos y talleres vivenciales.
Procesos de mediación con una visión sistémica integrando en la intervención técnicas de coaching, facilitación y mentoring. Coaching personal y para jóvenes.
Gestión de situaciones difíciles, complejas, inciertas y de necesidad de cambio acompañando a revelar, confrontar y transformar.
Biografía
CPCC (Coach Coactivo Professional Certificado) por Coaching Training Institute y Augere. PCC (Professional Certified Coach) en la ICF (International Coach Federation).
Profesional acreditado en el modelo Insights Discovery por Insights Learning and Development. Programa de Liderazgo Coactivo por Coaching Training Institute y Augere.
Master en Resolución de Conflictos por la Universidad Ramon Llull de Barcelona.
Master en Programación Neurolingüística por el Institute of Neuro Linguistic Programming en Bangalore (India). Master en Dirección Pública por ESADE
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Master en Dirección Pública por ESADE
Ingeniero Agrónomo por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de LLeida.
Jefe de Estudios y Relaciones con las Familias del Colegio Universitario Sant Antoni de Pàdua de Llleida durante 6 años. Jefe del Gabinete Técnico del Departament d’Agricultura, Ramaderia i Pesca de la Generalitat de Catalunya, del
Departament de Politica Territorial i Obres Públiques, Responsable de Invetigacióp y Desarrollo, y Responsable de Desarrollo y Relaciones Interpersonales y Dinámicas de Trabajo durante los últimos 20 años
Referencias recientes
Departament de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Catalunya. Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Catalunya.
Centre de Formació i Estudis Agrorurals del Departament d’Agricultura, Ramaderia, Alimentació i Medi Natural.
Servei de Capacitació Agrària del Departament d’Agricultura, Ramaderia, Alimentació i Medi Natural de la Generalitat de Catalunya.
Dirección de Recursos Humanos de l’Agència d’Habitatge de Catalunya. Servicio de Recursos Humanos del Servei d’Ocupació de Catalunya. Servicio de Recursos Humanos de la Universidad de Girona.
