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MEJORA REGULATORIA: POLÍTICA DE ESTADO

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(1)

POLÍTICA DE

ESTADO

(2)

EL ESTADO DE

LAS GRANDES

(3)

Estamos

en

el

corazón

económico del País. Samos

el

mayor

Mercado

de

consumo.

Somos

el

Estado

más

poblado del país con 17.1

millones

de

habitantes.

(Estimaciones del INEGI, 2016)

Colindamos con 8 entidades

federativas

y

tenemos

interconexión

con

los

dos

grandes océanos.

(4)

-

La economía mexiquense

contribuye con 9.0% del PIB de

México, con un valor de 1 billón

206 mil 549 millones de pesos,

INEGI, 2015.

- 664,785 unidades económicas,

INEGI, DENUE, 2015.

- Población Económicamente

Activa: 7.6 millones de habitantes,

INEGI, 2015.

- De ser país, seríamos la economía

60 del mundo,

SEDECO con datos del

INEGI y el Banco Mundial, 2015.

(5)

Sectores económicos más

importantes:

-

Manufacturero (22.7%)

-

Servicios inmobiliarios

(19.3%)

-

Comercio (19.2%)

-

C

onstrucción (7.3%),

INEGI, 2015

(6)

Primer lugar

nacional en:

-Establecimientos

comerciales con

14.2%

INEGI, Censos Económicos, 2015

- Tiendas de Auto

Servicio con 14.9%

Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales: ANTAD, 2015

- Mercados Públicos

con 25.9%

(7)

-100 parques y

zonas industriales

Fideicomiso para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México,

FIDEPAR, 2015.

- Estabilidad laboral:

Cero huelgas en los

últimos 12 años

SEDECO, con datos de la Secretaría del Trabajo Estatal.

(8)

Con 14,000 kilómetros de sistema carretero y 1,400 kilómetros de vías férreas, la Entidad Mexiquense

destaca por su logística y ubicación provilegiada.

El Estado de México constituye el

nodo de actividades y desarrollo económico más competitivo del

país, y el eje vertebral de la comunicación con Norteamérica,

(9)

- En el periodo enero-diciembre de

2015, México atrajo $28,382.30 mdd

de Inversión Extranjera Directa, de los

cuales el Estado de México recibió

$2,665.3 mdd, representando el

9.39% del total nacional.

- La Entidad se coloca en segundo

lugar nacional histórico con un

monto total de $40,699 mdd en el

periodo 1999-2015 .

(10)
(11)

PRIMERA ADECUACION

AL MARCO JURIDICO

La

Ley

para

la

Mejora

Regulatoria del Estado de

México

y

Municipios

se

publicó el 6 de septiembre

(12)

RANGO

CONSTITUCIONAL

Somos la primera Entidad en

elevar a rango constitucional la

mejora regulatoria y establecer la

obligación para las dependencias

estatales y municipales, así como

las penalidades a

funcionarios

que obstruyen la inversión.

(13)

LOCAL

• Artículo 139 Bis: La mejora

regulatoria

es

un

instrumento de desarrollo

económico obligatorio para

el Estado y municipios

• Enfocado

a

facilitar

la

apertura de negocios

• Se

garantiza

la

transparencia

y certeza

jurídica

de

los

empresarios, propiciando

un

buen

ambiente

de

negocios.

11 de octubre de 2012

(14)

1. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México.

2. Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

3. Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios

4. Código Administrativo del Estado de México

5. Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México

Decreto Número 526, publicado el 15 de octubre de 2012.

(15)

La Mejora Regulatoria constituye un

tema toral en la búsqueda de la

competitividad, que se encuentra

plasmado de manera estratégica en

los planes rectores de la política

pública de los gobiernos federal y

estatal.

México Próspero - Estado

Progresista

(16)

La Comisión Federal de Mejora

Regulatoria en coordinación con

los gobiernos estatales, implementó

la política pública para elevar la

competitividad y productividad del

país y sus gobiernos locales.

Definir una política pública de mejora regulatoria a nivel nacional

Estrategia de sensibilización de las autoridades locales, al más alto nivel Definir un marco normativo a nivel nacional Programa de acompañamiento

1

2

3

4

El Estado de México preside la

Comisión Nacional de Mejora

Regulatoria y Competitividad

de la Asociación Mexicana de

Secretarios

de

Desarrollo

(17)

MEJORA REGULATORIA Y COMPETITIVIDAD

COFEMER - GEM

(18)
(19)

COFEMER

JUSTICIA COTIDIANA

Sumados a la nueva Agenda de la COFEMER en el Sistema Estatal de Mejora Regulatoria.

SISTEMA NACIONAL DE MEJORA REGULATORIA

(SISTEMA ESTATAL)

1

2

3

4

5

6

7

MEJORA

SIMPLIFICA

SARE - PROSARE

MODELO DE CONSTRUCCIÓN

INEGI

MAESTRÍA IIJ-UNAM

CONATRIB

32 ENTIDADES

32 ENTIDADES

32 MUNICIPIOS

32 MUNICIPIOS

NACIONAL

FUNCIONARIOS PÚBLICOS

32 ENTIDADES

(20)

PARTICIPACIÓN EN EL

FORO INTERMUNICIPAL DE MEJORA REGULATORIA

CULIACÁN, SINALOA

(21)

FIRMA DE CONVENIOS COLIMA - EDOMEX

(22)

Reunión Nacional

de la AMSDE en el

Estado de Oaxaca

(23)

33ª Conferencia Nacional

de Mejora Regulatoria

"Compartiendo las Mejores

Prácticas”

(24)

11-14 DE NOVIEMBRE 2014

1-3 DE JULIO 2014

(25)

Hasta la fecha se han logrado

67 certificaciones SARE de

los cuales 14 municipios

acreditaron la certificación

PROSARE.

Esta

cifra

ubica

a

la

entidad como

Primer Lugar

Nacional

de

SARES.

17 DE DICIEMBRE 2013 19 DE OCTUBRE 2015

(26)
(27)

SERVIDORES PUBLICOS ESTATALES Y MUNICIPALES

OBJETIVO GENERAL

SERVIDOR PÚBLICO IDENTIFIQUE : • Marco jurídico • Alcances • Herramientas • Características • Beneficios de la Mejora Regulatoria y su implementación en las entidades

(28)

Construcción de la

Norma Institucional

de Competencia

Laboral

“funciones de

desarrollo

económico

municipal

” realizada

en coordinación con el

Instituto Hacendario

del Estado de México

y un grupo de

expertos.

(29)

A fin de contribuir en la implementación de la Agenda Común, COFEMER diseñó 6

programas de política pública que sirven de método en materia de mejora regulatoria a los

gobiernos locales.

Criterios Particulares de Política Regulatoria • SARE y PROSARE • MIR • SIMPLIFICA • MEJORA • Licencias de construcción • Juicios Orales

Agenda Común

Implementación

Creación de políticas

públicas estratégicas

Consolidación de

Política Regulatoria a

nivel local

ESTADO DE MÉXICO

10 - agosto - 2015

(30)

A fin de contribuir en la implementación de la Agenda Común, COFEMER diseñó 6

programas de política pública que sirven de método en materia de mejora regulatoria a los

gobiernos locales.

Criterios Particulares de Política Regulatoria • SARE y PROSARE • MIR • SIMPLIFICA • MEJORA • Licencias de construcción • Juicios Orales

Agenda Común

Implementación

Creación de políticas

públicas estratégicas

Consolidación de

Política Regulatoria a

nivel local

(31)

REGULATORIA

(32)

FIRMA DEL ACUERDO

DE COOPERACIÓN

TÉCNICA

CON EL

(33)

COFEMER

(34)
(35)
(36)

MÉXICO

1. ACUERDO PARA COMBATIR LA COLUSIÓN EN VENTAS A GOBIERNO.

2. FIRMA DE CARTA INTENCIÓN PARA FORMALIZAR EL ACUERDO INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y LA ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACÍÓN Y EL

DESARROLLO ECONOMICOS PARA

IMPLEMENTAR LA MEJORA REGULATORIA. 3. ACUERDO OCDE ESTADO DE MÉXICO.

(37)

VENTAS A GOBIERNO

• Es la primera entidad de la República en establecer un

convenio de esta

naturaleza, que también incluye a la Comisión Federal de Competencia. • El Estado de México seguirá

siendo un gran lugar para

hacer negocios

transparentes, lícitos, y tendrá una aplicación más eficiente y eficaz del gasto público, sostuvo el gobernador.

(38)

A fin de contribuir en la implementación de la Agenda Común, COFEMER diseñó 6

programas de política pública que sirven de método en materia de mejora regulatoria a

los gobiernos locales.

Criterios Particulares de Política Regulatoria • SARE y PROSARE • MIR • SIMPLIFICA • MEJORA • Licencias de construcción • Juicios Orales

Agenda Común

Implementación

Creación de

políticas públicas

estratégicas

Consolidación de

Política Regulatoria

a nivel local

NIVEL SUB-NACIONAL

06 DE NOVIEMBRE 2014

(39)

A fin de contribuir en la implementación de la Agenda Común, COFEMER diseñó 6

programas de política pública que sirven de método en materia de mejora regulatoria a

los gobiernos locales.

Criterios Particulares de Política Regulatoria • SARE y PROSARE • MIR • SIMPLIFICA • MEJORA • Licencias de construcción • Juicios Orales

Agenda Común

Implementación

Creación de

políticas públicas

estratégicas

Consolidación de

Política Regulatoria

a nivel local

CONSOLIDAR LA MEJORA

REGULATORIA

29 DE JUNIO 2015 POR EL EDOMEX.

Adrían Fuentes Villalobos

POR LA OCDE. Rolf Alter

(40)
(41)
(42)

Como

resultado

de

la

coordinación con el Gobierno

de

la

República

(SE,

COFEMER), las 32 Entidades

Federativas y los organismos

internacionales como OCDE y

Banco Mundial.

(43)

Posicionar al Estado de México como la primera entidad que más ha avanzado en los últimos dos estudios¨Doing Business¨,pasando, en el resultado de la evaluación 2012, de la posición28a la18y en la evaluación del 2014 de la 18 a la posición número9. Lo anterior, resultado de la estrecha coordinación entre:

El Poder Judicial

Los Gobiernos Municipales (Tlalnepantla)

El Ejecutivo Estatal

(44)

Consejo Estatal de Mejora

Regulatoria

(45)

A fin de contribuir en la implementación de la Agenda Común, COFEMER diseñó 6

programas de política pública que sirven de método en materia de mejora regulatoria a los

gobiernos locales.

Criterios Particulares de Política Regulatoria • SARE y PROSARE • MIR • SIMPLIFICA • MEJORA • Licencias de construcción • Juicios Orales

Agenda Común

Implementación

Creación de políticas

públicas estratégicas

Consolidación de

Política Regulatoria a

nivel local

interinstitucional y con los diversos sectores de la sociedad.

Participantes:

 Secretarías del Ejecutivo Estatal

 Presidentes Municipales

 UAEMex

 Colegio de Notarios

 Cámaras Empresariales

 Representantes Sociales

 COFEMER

 Organismos Internacionales

 OSFEM

Como invitados especiales:

 Otras entidades federativas

 Tres países centroamericanos:

 El Salvador, Costa Rica y Nicaragua

Se han llevado a cabo 20 Sesiones

Ordinarias y 1 Extraordinaria.

Se da evaluación y seguimiento a los

Programas Anuales de Mejora Regulatoria,

Estatales y Municipales.

Impulsa la mejora continua y permanente

en el ámbito municipal y estatal y utiliza la

mejora regulatoria como una política pública

que consolida la competitividad y el desarrollo

económico en la entidad (atracción de nuevas

inversiones).

(46)

Es una plataforma tecnológica de acceso público operada y administrada por la CEMER en la que esta inscrito el catálogo de trámites y servicios de todas las dependencias del Poder Ejecutivo Estatal. Describe detalladamente los costos, requisitos, plazos, oficinas y servidores públicos responsables de cada uno de ellos.

http://portal2.edomex.gob.mx/cemer/retys/index.htm

El incumplimiento a lo establecido en los Registros puede generar responsabilidad penal y administrativa a los servidores públicos.

(47)

la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de México y Municipios

ARTÍCULO 40 Bis

I. Amonestación;

II. Multa de 50 a 1000 días SMV; III. Suspensión de 15 a 60 días del

empleo, cargo o comisión;

IV. Destitución del empleo, cargo o comisión; y/o

V. Inhabilitación de 1 a 10 años en el servicio público estatal y municipal

Administrativas en materia de mejora regulatoria:

La exigencia de trámites, requisitos, cargas tributarias, datos o documentos adicionales a los previstos en la legislación aplicable y en el Registro;

Incumplimiento de plazos de respuesta establecidos en los trámites, inscritos en los Registros Estatal y Municipales, de Trámites y Servicios; Obstrucción de la gestión empresarial A quienes incumplan en el plazo de respuesta

A quienes soliciten más

documentación

También se podrá denunciar penalmente al servidor público que solicite dádivas de cualquier tipo en numerario o especie. Conforme al Código Penal del Estado de México.

(48)

Una perfecta vinculación entre la LMR y las leyes punitivas para servidores públicos.

Mesa de Protesta Ciudadana Se Ingresa la protesta El Servidor Público otorga el tramite o servicio al ciudadano CEMER

recibe y analiza la protesta conforme a los Art. 40 de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios y 62 de su Reglamento Mesa de análisis Resolución Dependiendo de la falta Vertiente Administrativa. Art. 40 y 40 Bis. LMREMYM

CEMER, da vista al Órgano de Control Interno respectivo para

instauración del procedimiento administrativo y sancionado además con lo establecido en el Art. 42 de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios.(Vinculación de la LRM con la LRSP)

Vertiente Penal conductas típicas,

antijurídicas, culpables y punibles Así establecidas en el código penal para el Estado de México.

Se da vista al Representante Social (Ministerio Público, para la instrumentación del

proceso penal. (Artículo 10 Fracción V Ley Orgánica de la PGJ Recibir las denuncias o querellas). Contra actos o resoluciones que

dicte la autoridad, procede el

Recurso de Inconformidad o el Juicio Contencioso Administrativo (TRICA). Artículo 41 LMR.

(49)

La actualización

permanente del

Marco Jurídico.

(50)

Ordenamiento Comercial del

Estado de México

Periódico Oficial

“Gaceta del Gobierno”

18 de Diciembre de 2014.

Decreto número 367.

Entro en vigor el día 18 de marzo

de 2015.

(51)

Regular la apertura y el

funcionamiento de las unidades

económicas de bajo, mediano y alto

impacto, fortaleciendo la

competitividad y el ordenamiento

comercial en el Estado de México.

Promover acciones tendentes a

estimular a aquellos

emprendedores que se

domicilien y tributen dentro del

territorio del Estado de México.

1

2

(52)

1.Generar mayores ingresos para las arcas

municipales.

2.Generación de empleos.

3.Conocer

la

vocación

económica

de

los

municipios.

4.Tener el control de las unidades económicas.

5.Poder

definir

proyectos

estratégicos

que

(53)

1.Crear el Registro Municipal de Unidades Económicas

a más tardar el primer trimestre del año 2016 y en el

mismo plazo entregarlo a la Dirección General de

Comercio.

2.Enviar, dentro de los 5 primeros días hábiles de cada

mes, la actualización de su Registro Municipal

3.Integrar y operar la Ventanilla Única, para dar

cumplimiento a los plazos de respuesta que son 5 días

hábiles.

4.Fomentar la domiciliación de las empresas en territorio

mexiquense.

(54)

 Tienen como finalidad la simplificación de trámites que les

sean solicitados.

 Tienen la más amplia facultad de gestión ante autoridades

estatales y municipales.

 Además de la implementación de la interoperabilidad entre

la ventanilla de Gestión con la única y la vez con la

Ventanilla Única Nacional.

• Ventanilla Única (Municipal) a cargo del

Presidente Municipal

• Ventanilla de Gestión (Estatal) a cargo de la

Secretaría de Desarrollo Económico

(55)

Artículo 16

Las Ventanillas

en los diferentes

ámbitos de su competencia

gestionarán:

• Permisos

• Licencias

• Dictámenes

• Cédula Informativa de

Zonificación

• Las demás que sean necesarias

para la apertura de unidades

(56)

COORDINACIÓN ENTRE EL

PODER EJECUTIVO Y EL

(57)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Mejora en los

procesos

 Para la ejecución de la Sentencia, se reformó el Código Penal del Estado de México que establece la obligatoriedad de la policía estatal y municipal de prestar el auxilio en ejecución de sentencias, tipificándolo como delito de Desobediencia.

Reducción de 350 a 190 días naturales en la resolución de un Juicio Ejecutivo Mercantil.

(58)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

7 DE AGOSTO 2014

 Entrada en vigor de dos juzgados especializados (7º Mercantil en Toluca y 6º Mercantil de Tlalnepantla de Baz con residencia en Naucalpan de Juárez, ambos de Primera Instancia.

 Entrada en vigor de dos juzgados especializados en materia mercantil en Ecatepec y Nezahualcóyotl.

 Recepción y envío de Exhortos y Despachos vía electrónica.

 Aplicación de Exámenes de Control de Confianza a Notificadores y Ejecutores.

 Curso Taller de Cálculo Actuarial para Jueces Mercantiles y Magistrados.

 Operación de la Central de Peritos en Tlalnepantla de Baz y zona Oriente.

 Operación de la Unidad Especializada en Mediación y Conciliación Mercantil.

 Apoyo de la fuerza pública para el Cumplimiento de Sentencias (Artículo 119 Código Penal).

(59)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Instalación de Cámaras de Video vigilancia en juzgados especializados.

 Sistema de Alertas de términos legales.

 Operación del juicio oral mercantil.

 Creación de la central de ejecutores y notificadores de Toluca, Tlalnepantla de Baz y Naucalpan de Juárez.

 Implementación del Sistema de expedientes electrónicos, notificaciones electrónicas y sistema de videoconferencias.

 Reformas al Reglamento Interior del Consejo de la Judicatura.

 Creación del Centro Regional de mediación de Tenancingo.

El 10 de Mayo de 2013, mediante Decreto No. 96 se publicaron las reformas a diversos artículos del Código de Procedimientos Civiles y de la Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado de México.

(60)

REFORMAS QUE IMPACTAN EN

LA APERTURA DE UNIDADES

ECONOMICAS DE BAJO

IMPACTO.

(61)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

hoy en día permiten en los giros de bajo impacto realizar trámites ágiles y

sencillos.

Licencia de Funcionamiento,

se expide en línea, en un máximo de 120

minutos y sin costo.

Permiso de Construcción,

se expide en un máximo de cuatro días y

sin

costo.

Por su parte el Instituto de la Función Registral (IFREM),

lleva a cabo en

un plazo máximo de un día hábil, contado a partir de que se ve reflejado el

pago, los siguientes trámites:

a) La certificación de existencia o inexistencia de gravámenes.

b) La inscripción relativa a la propiedad de inmuebles destinados a la

apertura de unidades económicas de bajo impacto, cuya superficie

sea menor a 2 mil m².

(62)
(63)

REFORMAS QUE IMPACTAN EN

LA APERTURA DE UNIDADES

ECONOMICAS DE MEDIANO Y

ALTO IMPACTO Y TRÁMITES

CIUDADANOS.

COMPETENCIA. ESTATAL Y

MUNICIPAL

(64)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Destacamos

 Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México

 Ley de Gobierno Digital del Estado de México y Municipios

Despues del resultado del Estudio Doing Business

2014, donde se posicionó al Estado de México en el

Noveno lugar del rankin Subnacional que realiza el Banco Mundial, el Estado de México, cumpliendo con los principios de la mejora regulatoria, ha impulsado el fortalecimiento constante del marco jurídico de forma integral, contínua y permanente

que permite brindar al ciudadano transparencia, simplicidad en los trámites y servicios, así como certeza jurídica, por ejemplo: Relizó 293 reformas en 26 ordenamiento jurídicos

impulsados por el Ejecutivo Estatal y la creación de cuatro nuevos ordenamientos legales.

 Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México

 Reglamento de la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México

 Ley de Gobierno Digital del Estado de México y Municipios.

 Ley del Periódico Oficial «Gaceta del Gobierno»

Así como 10 acuerdos del Consejo de la Judicatura.

(65)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.

Ley de Gobierno Digital para el Estado de México y Municipios. (Nueva)

Ley del periódico oficial “Gaceta del Gobierno” del Estado de México. (Nueva)

Código Administrativo del Estado de México

Código Civil del Estado de México

Código Penal del Estado de México

Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México

Código de Procedimientos Civiles del Estado de México

Ley de Documentos Administrativos e Históricos del Estado de México

Ley de Fomento Económico para el Estado de México

Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México

Ley de Planeación del Estado de México y Municipios

Ley de Protección de Datos Personales del Estado de México

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y

Municipios

Ley del Agua para el Estado de México y Municipios

Ley del Notariado del Estado de México

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México

Ley Orgánica del Poder Judicial del Estado de México

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México

Ley Orgánica Municipal del Estado de México

Ley que Crea el Organismo Público Descentralizado Denominado Instituto de la Función

Registral del Estado de México

(66)

• Se crea como un órgano

colegiado que tiene como

objeto

coordinar,

promover,

evaluar

y

ejecutar

estrategias,

proyectos y acciones que

propicien

la

implementación

y

desarrollo de tecnologías

de la información.

• Este Comité sirvió como

preámbulo y plataforma

para el lanzamiento de la

Ley de Gobierno Digital

para el Estado de México

y Municipios.

Se rediseño de la cédula y sistema del (RETyS)

Capacitación a dependencias y organismos (268 servidores públicos en tres sesiones)

Actualización del Manual del Lenguaje Ciudadano.

El 15 de Julio del 2015, entró en producción el nuevo diseño de la plataforma y la nueva cédula del RETyS.

30 DE SEPTIEMBRE 2014

(67)

Digital para el Estado

de México y

(68)

de Mejora Regulatoria

3 de febrero del 2015

que crea la Ventanilla Única Nacional,

• Asociando el fortalecimiento del marco jurídico al uso de la

tecnología:

• El pasado 16 de octubre del 2015, el Ejecutivo Estatal,

presentó ante el Congreso Local, la iniciativa de la

Ley de

Gestión Pública Digital para el Estado de México y

Municipios,

misma que se aprobó por unanimidad el

5 de

noviembre de 2015.

(69)

Y MUNICIPIOS

(70)
(71)

PUBLICADA EN EL PERIÓDICO OFICIAL

GACETA DEL GOBIERNO DEL

ESTADO DE MÉXICO

(72)

• Realizar un trámite en plataforma tecnológica traducido en ahorro de tiempo de espera y dinero. • El inversionista va a tener más tiempo de pensar en invertir y generar empleos que en realizar

trámites gubernamentales.

Gobierno sin papel. Ahorro de tiempo y recursos al realizar trámites y servicios en línea.

Repositorio. El expediente digital y la interoperabilidad evita solicitar al ciudadano documentos que consten en los archivos oficiales.

Establece el uso de la Firma Electrónica Avanzada como el instrumento que permite autentificar la personalidad de los solicitantes y otorgantes de trámites y servicios en línea con apego al Convenio Marco suscrito entre la CONAGO y la SHCP.

(73)

13 7 0 10 20 30 40 50 60 70

Tamites automatizados listos para e.firma

Tramites en proceso de automatización e implementación de e.firma

Tramites Estatales en reingenieria de procesos, incluidos los de mayor complejidad para los empresarios

(74)
(75)
(76)

1. Conforman su Comisión Municipal de Mejora Regulatoria dentro de los

primeros 30 días de su gobierno.

(77)
(78)

4. Elaborar su Programa Anual de Mejora Regulatoria

5. Dar continuidad a la actualización del Registro Municipal de

Trámites y Servicios (RMTyS).

6. Mantener actualizada su Normateca.

7. Actualizar el Reglamento Municipal de Mejora Regulatoria y

alinearlo a las reformas estatales, federales y a la Estrategia

Digital Nacional.

Lo anterior evaluado y sancionado por el

Órgano Superior de Fiscalización

(79)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

El

Ejecutivo Estatal

a través de la

Secretaría de

Desarrollo Económico y la Comisión Estatal de

Mejora Regulatoria

han conformado una estrecha

coordinación y alianza entre el Gobierno Federal

(COFEMER)

y los

125 Ayuntamientos

del Estado que

nos permita…

Saber:

(80)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Simplificar y

mejorar la calidad

de atención a los

ciudadanos

(81)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

Continuar la consolidación de la Política Estado de

Mejora Regulatoria

que nos permita:

 Posicionar a nuestra entidad en los primeros lugares del ranking

subnacional del Estudio Doing Business 2016

 La consolidación de la Gobernanza Regulatoria aplicada a los dos

ordenes de gobierno y el involucramiento de los tres Poderes del

Estado.

 Consolidar la implementación de los beneficios de nuestro marco

jurídico a los giros de bajo, mediano y alto impacto.

 Generar un mejor ambiente de negocios

 Mayor atracción de inversión

(82)

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

y

LIC. ADRIÁN FUENTES VILLALOBOS

SECRETARIO

COMISIÓN ESTATAL DE MEJORA REGULATORIA

L. en F. y C. P. AGUSTÍN GONZÁLEZ CABRERA

DIRECTOR GENERAL

GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO

@AdrianSedeco

[email protected];

/ComisionEstataldeMejoraRegulatoria [email protected]

(83)

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