"Programa de Competitividad
Territorial de la Región Central de
la Pcia. de Santa Fe:
Promover las ventajas
competitivas del
territorio de la Región
Central de la Provincia
de Santa Fe
fortaleciendo las
empresas que
constituyen sus
clusters
más importantes
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
REGION CENTRAL DE SANTA FE
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
Cadena Láctea Datos de la Región Central de la Pcia. Santa
Fe
% Participación sobre total Pcia. Santa Fe
Vacas 375.708 60%
Producción millones de litros leche/anual
2.432.5 86%
Tambos 3.360 75%
Recepción Leche diaria (millones de litros)
7,4 83%
ESCASA SENSIBILIZACIÓN HACIA CALIDAD Y REDUCCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ARTICULACIÓN DE LA BASE PRODUCTIVA Y TECNOLÓGICA: PROMOVER LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL TERRITORIO FORTALECIENDO LAS EMPRESAS QUE CONSTITUYEN SUS CLUSTERS MÁS IMPORTANTES.
FORMANDO RECURSOS HUMANOS, CREANDO Y “ANCLANDO” CONOCIMIENTO LOCAL
AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y LA INSERCIÓN INTERNACIONAL DE LOS CLÚSTERS AGROALIMENTARIO Y METALMECÁNICO, DIVERSIFICANDO PRODUCCIÓN Y EXPORTACIONES, INTRODUCIENDO NUEVAS TECNOLOGÍAS Y
CONOCIMIENTOS, Y FACILITANDO LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. INSUFICIENTE DIFUSIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. INNOVACIÓN ASOCIATIVA EMPRESARIAL
BASE INSTITUCIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL DÉBIL ARTICULACIÓN EMPRESARIAL LIMITADAS CAPACIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO FRAGMENTACIÓN DEL MARCO DE INICIATIVAS PÚBLICO-PRIVADAS EN LA REGIÓN
COMITE DIRECTIVO
/ 6 Privados
Oscar Parra – Centro Comercial e Industrial Rafaela y Región Miguel Benvenutti – Milkaut SA
Alfredo Curiotti – Suc. de Alfredo Williner SA Juan Invinkelried – Sociedad Rural Rafaela
Juan Carlos Basso – Basso SA Diego Verardo – Mahle SA
/3 Públicos Omar Perotti – Intendencia de Rafaela Mario Fissore – Intendencia de Gálvez Juan José Bertero – Ministerio de la Producción
/Presidencia ACDICAR Rubén Acastello
Supervisa el cumplimiento de los objetivos y las metas del Programa. Agrega mirada estratégica
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
• Municipios y Comunas • Centros Comerciales • Agencias de desarrollo • Comisiones de Industria • Asociaciones para el desarrollo. • ONGs Región Instituciones
Unidad ejecutora coordina Comité PRODUCCION PRIMARIA Comité ALIMENTOS Comité METALME-CANICO Comité DESARROLLO INSTITUCIONAL Grupo GESTION DEL CONOCIMIENTO
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
Fondo para la INNOVACION ASOCIATIVA MANDATOS
Nueva visión sobre el desarrollo de la Micro región. Articulación Público-Privada.
Mirada de cadena
Innovación en las empresas y en las cadenas. Formar recursos humanos
Producción Primaria
Transporte
Producción Industrial de Lácteos
Energía TICs Medio
Ambiente Modernización y Adaptación de Maquinarias (Retrofitting) SISTEMA DE INFORMACION Proveedores equipos e insumos Sector metalmecánico Cadena Láctea
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
DESTINATARIOS
Empresas
Las redes de
empresas y las
cadenas
El entorno
institucional
El territorio
COMITÉ PRIMARIO
MEJORAMIENTO GENÉTICO GANADO LECHERO
APOYO CAMBIO TECNOLÓGICO Y CAPACITACIÓN RRHH
DESARROLLO MERCADOS INTERNACIONALES GENÉTICA ANIMAL
CAPACITACION OPERARIOS TAMBOS
CAPACITACIÓN OPERARIOS MAQUINARIA AGRÍCOLA
CAPACITACIÓN PRODUCTORES EN GESTIÓN AGROPECUARIA
COMITÉ ALIMENTOS
FORTALECIMIENTO PROVEEDORES INDUSTRIA LACTEA
CERTIFICACIÓN DE EQUIPOS CRÍTICOS (PASTERIZADORES)
ASISTENCIA TÉCNICA A PYMES LACTEAS
ENVASES Y EMBALAJES
XENOBIÓTICOS Y MICOTOXINAS
TRAZABILIDAD DEL VOLUMEN DE LECHE
COMITÉ METALMECÁNICO
MODERNIZACIÓN DE MÁQUINAS (RETROFITING)
ENERGÍA
MEDIOAMBIENTE
GESTION DEL CONOCIMIENTO
ESTUDIOS SOBRE DISTINTOS FACTORES DE LA COMPETITIVIDAD REGIONAL
PROGRAMA DE DIFUSIÓN HACIA LOS QUE UTILIZAN EL CONOCIMIENTO
CREACION DE ESPACIOS QUE PERMITAN DESENCADENAR UNA PRACTICA REFLEXIVA Y ESTABLECER EXPERIENCIAS
FONDO PARA LA
INNOVACION ASOCIATIVA
PROMOVER LA INNOVACIÓN ASOCIATIVA EMPRESARIAL A TRAVÉS DEL APOYO A PROYECTOS
FORTALECER LAS CAPACIDADES DE EMPRESAS PRODUCTIVAS Y DE SERVICIOS
SECTORES AGROINDUSTRIAL Y METALMECÁNICO Y OTROS DE INTERÉS COMPETITIVO PARA EL TERRITORIO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
FORMACIÓN DE AGENTES TERRITORIALES
FORTALECIMIENTO DE LA MICROREGIÓN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONES Y MESAS ARTICULACIÓN
AGENDAS Y PLANES ESTRATÉGICOS
SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y CAES
ASISTENCIA TÉCNICA A EMPRESAS Y FORMACIÓN CONSULTORES
PROCESOS ASOCIATIVOS EMPRESARIALES
Rafaela Esperanza Sunchales Gálvez Ceres Ejes diferenciados respetando las demandas y las capacidades de cada uno de los
Actividades más importantes
•
Asistencia técnica y capacitación en
empresas y redes de empresas.
Innovación en el entorno institucional
Trabajos
en
nuevos
temas
del
LECCIONES APRENDIDAS
La necesidad de sensibilizar permanentemente sobre la importancia del desarrollo territorial para mejorar la competitividad de las
empresas.
La cultura instalada en algunos sectores responde a una lógica micro y macro y sectorial donde no opera la variable territorial ni la de
cadena.
La necesidad de gestionar día a día la articulación de las instituciones buscando sinergia para fortalecer las redes locales que no emergen solas.
La cultura del diálogo y la negociación son parte del enfoque de la nueva “gobernanza territorial”.
La necesidad de aumentar el conocimiento de los factores de competitividad del territorio y compartir esto con los agentes y los decisores como insumos de un proceso de discusión sobre las estrategias.
LECCIONES APRENDIDAS
Dedicar esfuerzos en la creación de puentes entre la Educación Superior, los sistemas científicos y tecnológicos, los servicios empresarios.
Dedicar esfuerzos a la comunicación interna y externa.
Debatir sobre la complejidad de los temas y que se necesita tiempo para que las soluciones tengan impacto. Sin embargo es necesario legitimarse en todo momento.
La necesidad de Coordinar las acciones de llegada a las empresas al interno del Programa, esto es trabajar intensamente para
compartir las líneas de los programas con temas transversales como: Tecnologías de la información y comunicación,
Medioambiente y Uso racional y eficiente de la energía.
Es clave nutrir de una nueva visión de negocios a los proyectos a ejecutar poniendo la calidad y la diferenciación como ventajas competitivas.
LECCIONES APRENDIDAS
Es importante, en este caso, un plan para la construcción de la Región pero asimismo también los es que cada territorio pueda
formular su propio plan de trabajo en función de sus especificidades manteniendo la mirada hacia la región.
La formación permanente del equipo para una práctica innovadora y de agentes territoriales y de consultores y de dirigentes siendo; la construcción de nuevas capacidades y competencias una base vital para la sostenibilidad del proyecto.
La necesidad de estar atentos a la entrada de nuevos actores que no están consustanciados con el proceso.