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Pro yec to de Pr es up ues to Ge ne ra l de In gr es os y Egr es os de l Est ado pa ra el E jer cic io F isc al 20 13 Pro yec to de Pr es up ues to Ge ne ra l de In gr es os y Egr es os de l Est ado pa ra el E jer cic io F isc al 20 13 Pro yec to de Pres up uest o Gene ra l de In gres os y Egres os del Est ad o p ara el E jerc ic io Fis cal 2 013
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MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES
1.
Misión
Reconocemos y valoramos la diversidad humana, cultural y natural, para el fomento de la
multiculturalidad e interculturalidad en la unidad, mediante la protección, promoción y divulgación de
los valores y manifestaciones de los pueblos que conforman el Estado guatemalteco. Contribuimos a que
los guatemaltecos tengan una mejor calidad de vida a través de una institucionalidad sólida y mediante
mecanismos de desconcentración, descentralización, articulación, transparencia y participación
ciudadana.
2.
Visión
Ser una institución gubernamental moderna, eficiente, eficaz, rectora y articuladora del desarrollo de las
culturas del país y que contribuye al fomento de la actividad deportiva y recreativa. Implementa
políticas públicas pluriculturales que responden a lo establecido en la legislación nacional e
internacional ratificada y en el Plan Nacional de Desarrollo Cultural a Largo Plazo. Su accionar está
orientado al fomento de la cultura de paz, al fortalecimiento de las identidades guatemaltecas y a la
consolidación de un Estado pluricultural multicultural, multiétnico y multilingüe.
3.
Información Presupuestaria
CUADRO 1
DESTINO DEL GASTO POR RESULTADO, ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA Y META
RESULTADO * PRG * SPR * PRY * ACT * OBR CONCEPTO APROBADO 2013 En Quetzales META CANTIDAD UM * TOTAL: 442,670,000
Sin resultado 01 Actividades Centrales 34,384,290
00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Dirección Superior 26,036,428 002 000 Planificación y Programación 1,780,602 003 000 Servicios de Administración General 1,775,822 004 000 Servicios de Auditoría Interna 2,167,072 005 000 Servicios de Administración Financiera 2,624,366
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RESULTADO * PRG * SPR * PRY * ACT * OBR CONCEPTO APROBADO 2013 En Quetzales META CANTIDAD UM * Incrementar el acceso a los servicios artísticos 11 Formación, Fomento y Difusión del Arte y laCultura 64,249,494 00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Dirección y Coordinación 8,374,428 002 000 Servicios de Formación
para las Artes 15,309,272 10,000 Persona
003 000 Servicios de Fomento de
las Artes 23,883,261 346 Evento
004 000 Servicios de Difusión de
las Artes 14,403,198 736 Evento
005 000 Regulación y Control de
Espectáculos Públicos 1,316,289 1,246 Documento
006 000 Servicios de Apoyo a la
Creatividad y
Comunicación Social del
Arte 963,046 91 Persona Incrementar el número de usuarios y visitantes a los sitios arqueológicos, lugares sagrados y centros culturales de la nación 12 Protección, Restauración y Preservación del Patrimonio Cultural y Natural 116,107,640 00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Dirección y Coordinación 9,921,488 002 000 Investigación, Catalogación y Registro de
Bienes Culturales 3,658,404 2,900 Registro
003 000 Servicios de
Administración de Parques, Sitios
Arqueológicos y Zonas de
Rescate Cultural y Natural 31,282,428 352,701 Persona
004 000 Servicios de
Administración de Museos 11,927,265 693,615 Persona
005 000 Gestión para la
Salvaguarda del
Patrimonio Intangible 970,450 18,118 Persona
006 000 Servicios de Administración del Patrimonio Bibliográfico y Documental 5,504,262 105,000 Persona
007 000 Administración del Parque
Nacional Tikal 31,925,568 200,000 Persona
008 000 Servicios de Conservación y Restauración de Bienes Culturales 9,374,892 7,357 Metro Cuadrado
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RESULTADO * PRG * SPR * PRY * ACT * OBR CONCEPTO APROBADO 2013 En Quetzales META CANTIDAD UM * 009 000 Servicios de Conservación y Rescate de Sitios Arqueológicos y Prehispánicos 9,542,883 3,440 Metro Cuadrado 002 Restauración y Remozamiento Teatro Municipal UG 0801 001 Restauración y Remozamiento Teatro Municipal UG 0801 2,000,000 Incrementar la población beneficiada con eventos que promueven las actividades físicas, deportivas y recreativas 13 Fomento al Deporte no Federado y la Recreación 201,497,928 00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Dirección y Coordinación 44,699,803 002 000 Fomento y Apoyo al
Deporte y la Recreación 48,081,217 14,500 Evento
003 000 Servicios de Atención en
Centros Deportivos 108,716,908 3,000,000 Persona
Incrementar la asistencia técnica y capacitación a líderes sociales, representantes de comunidades lingüísticas y de instituciones públicas 14
Gestión del Desarrollo
Cultural 14,330,648 00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Dirección y Coordinación 6,893,152 002 000 Fomento de la Participación Ciudadana en Iniciativas de
Desarrollo Cultural 2,559,386 9,779 Persona
003 000 Servicios para la
Incorporación de la Dimensión Cultural en las
Políticas Públicas 250,010 1,000 Persona
004 000 Servicios de Promoción
para el Reconocimiento de
la Diversidad Cultural 240,100 1,560 Persona
005 000 Servicios de Fomento y
Salvaguarda de la Cultura
Garífuna 444,000 3,934 Persona
006 000 Fortalecimiento de la
Identidad Cultural en el
Oxlajuj B´aktun 3,944,000 9,522 Persona
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RESULTADO * PRG * SPR * PRY * ACT * OBR CONCEPTO APROBADO 2013 En Quetzales META CANTIDAD UM * Sin resultado 99 Partidas no Asignables a Programas 12,100,000 00 Sin Subprograma 000 Sin Proyecto 001 000 Arte y Cultura 4,000,000 002 000 Patrimonio Cultural 7,100,000 003 000 Deportes 1,000,000* PRG = Programa; SPR = Subprograma; PRY = Proyecto; ACT = Actividad; OBR = Obra; UM = Unidad de Medida.
CUADRO 2
INDICADOR Y PROGRAMA VINCULADO Nombre: Porcentaje de Estudiantes de Arte Inscritos
Tipo: Producto
Descripción Mide la cantidad de personas que tienen acceso a los servicios de formación artística del
Ministerio de Cultura y Deportes.
Problema La falta de apoyo e importancia a las actividades artísticas de la población estudiantil.
Base, tendencia y resultado esperado
Base Tendencia Resultado Esperado
2012 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
30 N/D* N/D* N/D* 30 31 33 34
Fuente: Ministerio de Cultura y Deportes. *N/D = Datos no disponibles
Comportamiento Se prevé mantener la tendencia durante el período en función de la capacidad instalada y
de los recursos asignados de la institución.
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CUADRO 3 RECURSO HUMANO CONCEPTO NÚMERO DE PUESTOS 2012 2013 TOTAL (A+B+C+D): 2,642 2,786 A. PERSONAL PERMANENTE 915 915 Directivo 6 6 Profesional 39 39 Técnico 512 512 Administrativo 67 67 Operativo 291 291 B. PERSONAL TEMPORAL 177 177 Directivo 38 38 Profesional 49 49 Técnico 36 36 Administrativo 5 5 Operativo 49 49 C. PERSONAL SUPERNUMERARIO 467 479
D. PERSONAL POR JORNAL 1,083 1,215
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CUADRO 4
PRESUPUESTO POR TIPO DE GASTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Montos en Quetzales)
CÓDIGO CONCEPTO APROBADO
2012 APROBADO 2013 TOTAL (A+B): 378,913,051 442,670,000 11 Ingresos corrientes 123,465,566 184,470,777
22 Ingresos ordinarios de aporte constitucional 187,766,109 202,497,928
29 Otros recursos del tesoro con afectación específica 10,477,376 10,341,295
31 Ingresos propios 29,454,000 30,560,000
32 Disminución de caja y bancos de ingresos propios 7,500,000 800,000
41 Colocaciones internas 2,000,000
61 Donaciones externas 20,250,000 12,000,000
A. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 355,913,051 437,746,755
11 Ingresos corrientes 122,465,566 183,733,907
22 Ingresos ordinarios de aporte constitucional 187,016,109 200,545,553
29 Otros recursos del tesoro con afectación específica 10,477,376 10,259,295
31 Ingresos propios 29,454,000 30,408,000
32 Disminución de caja y bancos de ingresos propios 6,500,000 800,000
61 Donaciones externas 12,000,000
B. INVERSIÓN 23,000,000 4,923,245
11 Ingresos corrientes 1,000,000 736,870
22 Ingresos ordinarios de aporte constitucional 750,000 1,952,375
29 Otros recursos del tesoro con afectación específica 82,000
31 Ingresos propios 152,000
32 Disminución de caja y bancos de ingresos propios 1,000,000
41 Colocaciones internas 2,000,000
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CUADRO 5
CLASIFICACIÓN ECONÓMICA DEL GASTO (Montos en Quetzales)
CÓDIGO CONCEPTO APROBADO
2012 APROBADO 2013 TOTAL : 378,913,051 442,670,000 2.1 Gastos Corrientes 355,913,051 437,746,755 2.1.1 Gastos de Consumo 339,479,051 424,251,097 2.1.1.1 Remuneraciones 147,439,465 204,233,449 2.1.1.2 Bienes y servicios 191,996,986 218,418,948 2.1.1.3 Impuestos Indirectos 42,600 1,598,700 2.1.3 Rentas de la Propiedad 15,000 1,055,966
2.1.3.3 Derechos sobre Bienes Intangibles 15,000 1,055,966
2.1.7 Transferencias Corrientes 16,419,000 12,439,692 2.1.7.1 Al Sector Privado 3,419,000 1,939,692 2.1.7.2 Al Sector Público 13,000,000 10,500,000 2.2 Gastos de Capital 23,000,000 4,923,245
2.2.1 Inversión Real Directa 23,000,000 4,923,245
2.2.1.1 Formación Bruta de Capital Fijo 23,000,000 4,923,245
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CUADRO 6
PRESUPUESTO POR TIPO DE GASTO, GRUPO Y RENGLÓN (Montos en Quetzales) CÓDIGO CONCEPTO APROBADO 2012 APROBADO 2013 TOTAL (A+B): 378,913,051 442,670,000 A. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 355,913,051 437,746,755 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 1,421,852 2,167,072 0 SERVICIOS PERSONALES 1,421,852 1,797,062 011 Personal permanente 71,592 71,592
012 Complemento personal al salario del personal permanente 31,200 31,200
013 Complemento por antigüedad al personal permanente 420 600
014 Complemento por calidad profesional al personal permanente 4,500 4,500
015 Complementos específicos al personal permanente 39,600 39,600
021 Personal supernumerario 356,472 356,472
022 Personal por contrato 267,432 267,432
026 Complemento por calidad profesional al personal temporal 111,000 111,000
027 Complementos específicos al personal temporal 339,600 339,600
071 Aguinaldo 98,818 286,333
072 Bonificación anual (Bono 14) 98,818 286,333
073 Bono vacacional 2,400 2,400 1 SERVICIOS NO PERSONALES 150,000 133 Viáticos en el interior 150,000 2 MATERIALES Y SUMINISTROS 220,010 241 Papel de escritorio 20,010
244 Productos de artes gráficas 100,000
267 Tintes, pinturas y colorantes 100,000
GASTOS EN RECURSO HUMANO 354,491,199 435,579,683
0 SERVICIOS PERSONALES 143,664,412 199,581,527
011 Personal permanente 9,129,446 15,309,183
012 Complemento personal al salario del personal permanente 3,444,428 3,859,573
013 Complemento por antigüedad al personal permanente 216,474 701,306
014 Complemento por calidad profesional al personal permanente 66,000 121,500
015 Complementos específicos al personal permanente 9,669,919 15,226,068
017 Derechos escalafonarios 900,951 883,989
021 Personal supernumerario 19,763,868 28,217,972
022 Personal por contrato 4,706,884 6,767,592
024 Complemento personal al salario del personal temporal 1,382,000 1,903,800
025 Complemento por antigüedad al personal temporal 6,640 23,350
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CÓDIGO CONCEPTO APROBADO 2012 APROBADO 2013
027 Complementos específicos al personal temporal 13,520,383 14,443,995
029 Otras remuneraciones de personal temporal 28,360,122 45,452,565
031 Jornales 16,613,086 28,813,371
032 Complemento por antigüedad al personal por jornal 326,866 512,696
033 Complementos específicos al personal por jornal 15,742,703 14,967,275
063 Gastos de representación en el interior 816,000 864,000
071 Aguinaldo 8,951,572 10,205,113
072 Bonificación anual (Bono 14) 9,003,307 10,257,573
073 Bono vacacional 496,263 547,847 1 SERVICIOS NO PERSONALES 160,841,666 176,559,310 111 Energía eléctrica 7,857,981 9,828,125 112 Agua 486,200 606,306 113 Telefonía 2,881,965 3,300,963 121 Divulgación e información 1,605,643 2,082,438
122 Impresión, encuadernación y reproducción 1,932,266 2,176,639
131 Viáticos en el exterior 710,871 2,979,488
132 Viáticos de representación en el exterior 360,000
133 Viáticos en el interior 2,794,264 2,893,475
135 Otros viáticos y gastos conexos 60,000 544,985
141 Transporte de personas 2,710,916 6,139,521
142 Fletes 437,980 662,482
151 Arrendamiento de edificios y locales 144,000 283,900
153 Arrendamiento de máquinas y equipos de oficina 175,000 274,000
158 Derechos de bienes intangibles 15,000 1,055,966
162 Mantenimiento y reparación de equipo de oficina 431,000 327,119
164 Mantenimiento y reparación de equipos educacionales y
recreativos 265,000 253,759
165 Mantenimiento y reparación de medios de transporte 1,207,800 1,197,524
166 Mantenimiento y reparación de equipo para comunicaciones 170,000 537,640
168 Mantenimiento y reparación de equipo de cómputo 244,700 285,608
169 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias y equipos 852,500 121,000
171 Mantenimiento y reparación de edificios 36,883,856 18,946,622
173 Mantenimiento y reparación de bienes nacionales de uso
común 36,909,472 94,204,125
174 Mantenimiento y reparación de instalaciones 35,122,840 1,941,836
184 Servicios económicos, contables y de auditoría 30,000
185 Servicios de capacitación 2,500,000 180,600
187 Servicios por actuaciones artísticas y deportivas 1,381,300 412,190
188 Servicios de ingeniería, arquitectura y supervisión de obras 1,023,600 420,000
189 Otros estudios y/o servicios 7,281,070 1,129,050
191 Primas y gastos de seguros y fianzas 828,400 781,190
195 Impuestos derechos y tasas 42,600 1,598,700
196 Servicios de atención y protocolo 3,338,000 8,747,514
197 Servicios de vigilancia 9,011,600 10,404,146
Resumen de otros renglones del grupo 1,535,842 1,852,399
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CÓDIGO CONCEPTO APROBADO 2012 APROBADO 2013 2 MATERIALES Y SUMINISTROS 30,212,920 44,144,294211 Alimentos para personas 947,861 2,028,866
223 Piedra, arcilla y arena 400,000 266,775
231 Hilados y telas 112,500 205,000
233 Prendas de vestir 12,241,160 7,717,500
241 Papel de escritorio 543,750 1,661,440
242 Papeles comerciales, cartones y otros 329,100 201,750
243 Productos de papel o cartón 394,680 458,209
244 Productos de artes gráficas 43,500 751,624
245 Libros, revistas y periódicos 18,500 238,920
253 Llantas y neumáticos 478,000 498,445
262 Combustibles y lubricantes 3,760,290 3,673,950
266 Productos medicinales y farmacéuticos 250,000 739,015
267 Tintes, pinturas y colorantes 606,738 4,564,371
268 Productos plásticos, nylon, vinil y P.V.C. 310,550 401,715
272 Productos de vidrio 27,000 496,250
273 Productos de loza y porcelana 66,000 935,840
274 Cemento 242,130 322,720
281 Productos siderúrgicos 225,441 554,750
282 Productos metalúrgicos no férricos 26,000 407,870
286 Herramientas menores 661,266 268,715
291 Útiles de oficina 946,300 1,182,227
292 Útiles de limpieza y productos sanitarios 477,800 565,329
293 Útiles educacionales y culturales 32,000 155,764
294 Útiles deportivos y recreativos 4,304,372 10,968,580
295 Útiles menores médico-quirúrgicos y de laboratorio 17,000 346,910
297 Útiles, accesorios y materiales eléctricos 191,030 974,374
298 Accesorios y repuestos en general 238,784 2,090,226
Resumen de otros renglones del grupo 2,321,168 1,467,159
4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18,772,201 15,294,552
411 Ayuda para funerales 200,000
412 Prestaciones póstumas 41,000
413 Indemnizaciones al personal 1,845,882 1,823,808
415 Vacaciones pagadas por retiro 507,319 1,031,052
416 Becas de estudio en el interior 503,000 314,692
419 Otras transferencias a personas 75,000 25,000
435 Transferencias a otras instituciones sin fines de lucro 2,600,000 1,600,000
451 Transferencias a la Administración Central 1,000,000 1,000,000
453 Transferencias a entidades descentralizadas y autónomas no
financieras 12,000,000 9,500,000
9 ASIGNACIONES GLOBALES 1,000,000
913 Sentencias judiciales 1,000,000
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CÓDIGO CONCEPTO APROBADO 2012 APROBADO 2013 B. INVERSIÓN 23,000,000 4,923,245 INVERSIÓN FÍSICA 23,000,000 4,923,245 1 SERVICIOS NO PERSONALES 1,000,000
171 Mantenimiento y reparación de edificios 1,000,000
3 PROPIEDAD, PLANTA, EQUIPO E INTANGIBLES 22,000,000 4,923,245
322 Equipo de oficina 300,000 300,650
323 Equipo médico-sanitario y de laboratorio 25,000
324 Equipo educacional, cultural y recreativo 1,050,000 739,500
326 Equipo para comunicaciones 100,000 81,000
328 Equipo de cómputo 200,000 1,611,875
329 Otras maquinarias y equipos 75,000 190,220
332 Construcciones de bienes nacionales de uso no común 20,250,000 2,000,000
CUADRO 7 TRANSFERENCIAS CORRIENTES (Montos en Quetzales) CÓDIGO CONCEPTO APROBADO 2012 APROBADO 2013 TOTAL: 15,600,000 12,100,000
435 Transferencias a instituciones sin fines de lucro 2,600,000 1,600,000
Academia de Geografía e Historia 600,000 600,000
Asociación Amigos de la Merced 2,000,000 1,000,000
451 Transferencias a la Administración Central 1,000,000 1,000,000
Consejo Nacional del Deporte, Educación Física y Recreación
(CONADER) 1,000,000 1,000,000
453 Transferencias a entidades descentralizadas y autónomas no
financieras 12,000,000 9,500,000
Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala
(CNPAG) 8,000,000 5,500,000
Descentralización Cultural y de las Artes (ADESCA) 4,000,000 4,000,000