• No se han encontrado resultados

Launching Saboratarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Share "Launching Saboratarta"

Copied!
288
0
0

Texto completo

(1)

LAUNCHING SABORATARTA

Mireia Sallés Solà Plan de comunicación 4º de Publicidad y RRPP Trabajo de Final de Grado

(2)

“A la meva mare, pel seu suport incondicional i les abraçades eternes.

I també a les meves amigues, per

escoltar-me des del primer dia i

acompanyar-me en tot el procés.”

(3)

ÍNDICE

1. Sumario 2. ¿Quién es Mireia?

3. Brand Essence

3.1. Valores, misión y visión 3.2. RSC

3.3. Look & Feel

3.3.1. Aplicaciones 3.4. Moda urbana 3.5. Lookbook 3.6. Materiales 4. Competencia

4.1. Competencia Directa 4.2. Competencia Indirecta 5. PESTEL

6. DAFO

7. Target

8. Objetivos

8.1. Objetivos de mkt

8.2. Objetivos de comunicación 8.3. Objetivos de ventas

8.4. Objetivos específicos 9. Estrategia de comunicación

9.1. Posicionamiento 9.2. Estrategia general 9.3. Timing oleadas

9.4. Promesa, beneficio y R.W 9.5. Tono

9.6. Key facts 9.7. Key visuals 9.8. Campaign Flow 10. Timing

11. Acciones de lanzamiento 12. ROI

13. Budget 14. Bibliografía 4-5

6-7 8-34 9-11 12 13-15 16 17-19 20-27 28-35 36-121 36-73 74-120 122-145 146-148 149-170

171-175 172 173 174 175 176-201 177-181 182-185 186-190 191-192 193-195 196-197 198-199 200-201 202-211 212-272 273-274 275-282 283-288

(4)

1. SUMARIO

(5)

Saboratarta es un proyecto de emprendeduría que nace de la necesidad de respetar y cuidar del medio, de romper con las cadenas que nos ligan a las reglas y a lo socialmente aceptado y de apoderar a la mujer en todos sus sentidos.

Saboratarta es libertad, integridad y compromiso. Es la solución a una necesidad latente y a un nicho de mercado que no está suficientemente explorado en España; la moda urbana eco-friendly.

El pilar fundamental de la marca se basará en la personalización 360º. Como bien sabemos, la sociedad de hoy en día está marcada por las modas y los estereotipos, por este motivo, los millennials sienten la necesidad de diferenciarse como individuos y, por ende, exigen a las empresas un trato personalizado, especial y único como ellos. A partir de este insight, Saboratarta se presentará al mundo como la marca líder en customizing, tanto en producto como en servicio, con el objetivo de posicionarse en el top of mind y el top of heart de su core target y convertirse así, en una lovemark.

SUMARIO

5

(6)

2. MIREIA

(7)

Mireia es una soñadora nata, una apasionada de la vida y un terremoto incesante en busca de nuevas vibraciones y experiencias. Se considera sensible y un poco miedosa, pero no deja que sus fantasmas se apoderen de ella. Es un caos ordenado cuando se trata de luchar por aquello que quiere y una leal creyente de que observar las cosas desde otro punto de vista la hace mejorar como publicista.

Mireia es exigente, perfeccionista y empática. Sueña con cambiar el mundo y crecer como persona, de aquí que uno de sus sueños sea crear una marca de ropa que la identifique y haga del mundo un lugar mejor para vivir.

Cabe destacar que es la personificación de Saboratarta. Nombre con el cual lleva coexistiendo desde hace siete años y con el que se identifica como si fuera el suyo. Comparten valores, filosofía y un poco de locura.

Dicho esto, os presento a la marca que marcará un antes y un después en el siglo XXI.

7

MIREIA

(8)

3. BRAND ESSENCE

(9)

Os presento a Saboratarta, apetitosa y recién salida del horno. La marca de moda urbana eco-friendly que llega para conquistar hasta los paladares más exigentes. Con su fórmula basada en la personalización 360º, compromiso con el medio ambiente y unas cucharadas de valentía, se declara a todas las mujeres como la mejor opción para ser ellas mismas.

Saboratarta trabaja bajo el claim “Libérate”. Un grito a la libertad femenina y a la reivindicación de la slow fashion. Es un llamamiento a todas las mujeres que quieran sentirse seguras y poderosas. Que quieran comerse el mundo y no le teman a nada. Que quieran cuidar del planeta vistiendo prendas sin tóxicos y apuesten por una moda libre de explotación infantil y sufrimiento animal.

Por este motivo, no les pondremos frenos ni reglas. Es más, les ofreceremos los toppings y sabores para que elijan, moldeen y adapten sus gustos a nuestra ropa. Somos suyas, ahora solo falta que se unan a nuestra revolución.

9

BRAND ESSENCE

(10)

Cuando hablamos de revolución, hablamos en serio. Saboratarta adora los plot twist y, para asegurarse de conseguir un giro en la moda actual, encuentra necesario definir primero las bases de su esencia o, mejor dicho, los ingredientes de su masa.

Saboratarta es sinónimo de libertad. Es un espíritu libre que defiende la importancia de conectar con uno mismo y con la madre tierra. De vivir como uno quiera y de ser feliz.

Es sostenible. Adoramos la naturaleza, por este motivo, nuestros objetivos se concentran en reducir al máximo nuestra huella de carbono e impulsar campañas para cuidar del planeta.

Es revolución. Nos encanta definirnos así. Para nosotras, ser revolucionarias significa ir a por todas. Ofrecer la mejor calidad, usar fibras novedosas y confeccionar prendas veganas.

Somos pasión. Por nuestras venas corre entusiasmo, amor, locura y pasión. Un gran mix que una vez mezclado, nos convierte en lo que somos: unas amantes de los retos.

VALORES

(11)

11

MISIÓN Y VISIÓN

Ayudar a todas las mujeres del mundo a

sentirse poderosas y libres.

MISIÓN

Seguir revolucionando el mundo de la moda sostenible

mediante la innovación y ser un referente femenino por nuestros principios y valores.

VISIÓN

(12)

Queremos ser cómplices de un mundo más justo, más verde y más sano. Para ello, donaremos una parte de los beneficios de la marca a organizaciones sin ánimo de lucro, crearemos campañas para eliminar los plásticos de los océanos y plantaremos árboles para compensar la huella de carbono que podamos crear durante la fabricación de nuestras prendas.

Creemos firmemente que podemos ayudar al planeta y así lo vamos a hacer. Somos tenaces y cabezudas. No hay quien nos pare.

La organización escogida para donarle un 2% de los ingresos de Saboratarta es para “Amics de la Terra” con sede en Reus, Tarragona.

RSC

(13)

LOOK & FEEL

(14)

LOOK&FEEL

Saboratarta, como cualquier marca, necesita su propia representación visual. Para ello, he decidido crear un isotipo con la forma de una tarta.

Para entenderlo un poco mejor, el isotipo hace referencia solamente a la parte icónica o simbólica de una marca. Y se reconoce sin la necesidad de acompañarla de ningún texto.

El motivo por el cual he decidido representar Saboratarta con la imagen de un tarta se encuentra en el propio nombre. Los colores predominantes son el amarillo para transmitir energía, juventud y felicidad, el verde para representar la naturaleza y equilibrio y, finalmente, el blanco para transmitir pureza.

(15)

15

COLORES

C: 2 M: 4 Y: 99 K: 0

R: 255 G: 230 B: 0

#ffe600

C: 80 M: 4 Y: 74 K: 0

R: 0 G: 172 B: 115

#00ac73

C: 0 M: 0 Y: 0 K: 0

R: 255 G: 255 B: 255

#ffffff

C: 75 M: 68 Y: 67 K: 90

R: 0 G: 0 B: 0

#000000

(16)

APLICACIÓN

(17)

MODA URBANA

(18)

La moda urbana nació a finales de los años 70 en el estado de Nueva York. Todo empezó cuando el hip-hop adquirió popularidad entre la sociedad y los jóvenes de la época empezaron a manifestar su individualidad y estilo personal.

Al principio, esta moda fue acogida por adolescentes con pocos recursos económicos. Por lo que se convirtió en la marca de los barrios pobres. Con el paso del tiempo, la imagen de este estilo fue evolucionando hasta convertirse en una tendencia mundial.

Hoy en día, la ropa urbana está al alcance de todo el mundo. Es una moda que no entiende de categorías sociales, ya que cualquier persona, independientemente de sus recursos económicos, puede vestir.

Las prendas de este estilo se caracterizan por la comodidad y resistencia que ofrecen ante el ajetreo diario en la ciudad. Además, destacan por su originalidad y creatividad, ya que combinan diferentes diseños y expresiones para adaptarse a los gustos de cada persona.

MODA URBANA

(19)

19

Uno de los sellos más importantes de esta moda son las texturas y colores, ya que son factores clave para expresar seguridad y rebeldía. A parte de las prendas, el estilo urbano utiliza accesorios para aportar formalidad y exclusividad al conjunto deseado.

MODA URBANA

(20)

LOOKBOOK

(21)

21

LOOKBOOK

Primero de todo, quiero remarcar que las fotografías que adjunte en las siguientes diapositivas son únicamente orientativas. Actualmente, no tengo los recursos necesarios para hacer una prueba real de los productos que quiero llegar a confeccionar con Saboratarta, por este motivo, la fotos serán una guía.

La colección de Saboratarta ofrecerá; Camisetas y sudaderas, chaquetas, bambas y botas, pantalones, calcetines, mochilas y fundas para el móvil. Como bien se ha comentado anteriormente, todas las piezas de la marca se podrán personalizar. Habrá modelos más estándar para mantener la esencia de la marca pero aun así, se podrán moldear a gusto del consumidor.

Para que la ropa de Saboratarta se diferencie de otras marcas, se confeccionarán las sudaderas, camisetas y chaquetas para que puedan ser reversibles y jugar así, con el concepto de atemporalidad customizada (se explicará en el apartado de posicionamiento).

(22)

LOOKBOOK

En mi mente tengo un pantalón muy atrevido, un mix de las tres fotos.

Para dar valor añadido a los pantalones, se intentarán confeccionar con pedazos de otros pantalones y apoyar así, el reciclaje.

PANTALONES

(23)

23

LOOKBOOK

Estas sudaderas se parecen a la imagen que tengo en mi cabeza en cuanto a estilo, el diseño sería diferente.

SUDADERAS

(24)

LOOKBOOK

Las chaquetas tejanas son un gran ejemplo de ropa customizada.

Estas dos que podemos observar son cómo me gustaría que fueran.

CHAQUETAS

(25)

25

LOOKBOOK

Este sería uno de los estilos que me gustaría ofrecer.

Como bien he ido comentado, el diseño sería distinto.

CAMISETAS

(26)

LOOKBOOK

Los calcetines serían de este estilo pero se añadiría el logo de la marca y frases graciosas para darle un toque humorístico.

CALCETINES

(27)

27

LOOKBOOK

Se intentaría crear un nuevo estilo de botas y bambas.

La personalización estaría presente en todo el proceso de compra.

BAMBAS Y BOTAS

(28)

MATERIALES

(29)

29

En este apartado voy a describir todos los materiales que he elegido para confeccionar la colección de ropa de Saboratarta. Todos ellos se caracterizan por ser sostenibles, éticos y veganos.

En primer lugar, encontramos la planta del bambú, una gran alternativa al algodón. En segundo lugar, encontramos el TENCEL, fibras naturales realizadas a partir de madera. En tercer lugar hablaré de las hojas de piña, el material perfecto para substituir al cuero animal y, finalmente y en último lugar, las fibras PET.

MATERIALES

(30)

El bambú es uno de los recursos naturales más renovables e inagotables del planeta. Crece muy rápido y absorbe grandes cantidades de gases tóxicos.

A nosotras nos encanta porque es una planta que necesita poca agua para crecer y se regenera espontáneamente. Sí, sí, así como lo lees. El bambú es una planta silvestre que brota por sí sola y no necesita ser replantada. Además, no requiere de fertilizantes ni pesticidas porque goza de protección natural.

A diferencia del algodón, el bambú no necesita prácticamente riego. Es más, necesita cinco veces menos agua para crecer. Increíble, ¿verdad?.

BAMBÚ

(31)

31

PROPIEDADES DEL BAMBÚ

- Es apto para todo tipo de pieles

Las fibras del bambú son hipoalergénicas y no causan irritación ni reacciones alérgicas en nuestra piel.

Pero esto no es todo, ¿sabes que es lo mejor? Sus propiedades antimicrobianas.

El bambú contiene un bioagente llamado “Zhu Kun”. Un agente natural que actúa reduciendo las bacterias que crecen en la ropa, protegiendo la piel y eliminando el olor corporal provocado por la sudoración.

- Tiene propiedades higroscópicas.

El bambú es una fibra higroscópica que proporciona una excelente ventilación. Contiene unas

micro-lagunas que atrapan el aire caliente en invierno y el aire fresco en verano. Lo que proporciona una excelente regulación de la temperatura.

BAMBÚ

(32)

PROPIEDADES DEL BAMBÚ

- Es absorbente, transpirable y suave.

Las fibras de esta planta son muy absorbentes y evaporan el sudor en instantes. Es más, se deshace de la humedad de la piel y la mantiene seca.

BAMBÚ

(33)

33

Las fibras TENCEL, también conocidas como Lyocell, son fibras naturales y sintéticas realizadas a partir de pulpa de madera. Para conseguir este material, se utiliza la celulosa de la pulpa de madera de árboles como el eucalipto, el roble o el abedul.

PROPIEDADES

- Es apropiado para pieles sensibles. De la misma manera que el bambú, el Lyocell también tiene una gran capacidad de absorción de la humedad que protege nuestra piel y la mantiene seca.

- Es antibacteriano. Reduce el crecimiento de bacterias en la ropa gracias a su control de la humedad. ¡Sin palabras!

- Es suave, antiestático y sostenible. Parece que estemos hablando de una gema preciosa, pero es que tiene tantas propiedades que nos encanta.

TENCEL

(34)

Piñatex es una empresa que convierte las hojas de la piña en una excelente alternativa al cuero animal.

A partir de los desechos de esta fruta, se obtiene una fibra muy resistente que puede ser utilizada para confeccionar calzado, ropa y complementos. Maravilloso, ¿verdad?

Es un material totalmente ecológico, sostenible, ético y vegano. Además, no requiere de agua, terreno ni se utilizan pesticidas ni fertilizantes. Para nosotras, esta alternativa vegetal es un paso grandioso hacia un mundo más sostenible y justo. Nos encanta.

PROPIEDADES

- Es resistente, suave y transpirable. Tres atributos muy importantes cuando se trata de ofrecer el mejor material para ir a la moda.

- Es ligero, flexible y antibacteriano. ¿Pueden ser las piñas más perfectas?

HOJAS DE PIÑA

(35)

35

El poliéster reciclado se realiza a partir de materiales como las botellas de plástico. Estas fibras son una gran alternativa al poliéster virgen, ya que usan un 75% menos de petróleo, promueven nuevos flujos de materiales reciclados y ayudan a reducir los plásticos del mar.

Nuestros océanos reciben hasta 12 millones de toneladas de basura cada año. Por este motivo, en Saboratarta apostamos por las fibras recicladas. Porque creemos que cuidar del planeta e ir a la moda es compatible.

PROPIEDADES

- Es impermeable, flexible y resistente.

FIBRAS PET

(36)

BRAND ESSENCE COMPETENCIA

4.

(37)

DIRECTA

(38)

ECOALF

Marca

Tipo de empresa

Fundación Fundador

Empleados Javier Goyeneche Se fundó en 2009,

hace 10 años

Sociedad Limitada

Ropa, calzado y accesorios

Sector

Tiene 55 empleados

(39)

39

ECOALF

Fundación Nombre: ECOALF RECYCLED FABRICS SL

Facturación: Ecoalf obtuvo en 2015 una facturación de 3,6 millones de euros. En cambio, en 2016, cerró el ejercicio con una facturación de 4,1 millones de euros.

Cuota de mercado: No consta ningún dato sobre la cuota de mercado de Ecoalf.

Presencia: Ecoalf solo tiene presencia física en Madrid, Barcelona, Valencia y Berlín. Aún así, está presente en todo el mundo gracias a su e-commerce.

Datos interesantes: Ecoalf ha colaborado con empresas de renombre como Apple o Sybilla. En 2013, la marca creó fundas de ordenador para Apple, en 2016 diseñó los uniformes de la firma relojera Swatch y en 2018, diseñó una colección de invierno para Sybilla.

(40)

ECOALF

Fundación

Crear la primera generación de productos reciclados con la misma calidad y diseño que los mejores

no reciclados.

Misión

Dejar de consumir los recursos naturales de este planeta de una forma indiscriminada.

Visión

Compromiso, coherencia, transparencia, sostenibilidad e innovación.

Valores

(41)

En 2012, Ecoalf emprendió junto a Signus, una entidad sin ánimo de lucro que gestiona y promueve el reciclado de los neumáticos fuera de uso, la fabricación de chanclas a partir de ruedas viejas.

41

HISTORIA

Fundación

En 2009, Javier Goyeneche fundó Ecoalf como protesta ante el desperdicio del modelo de consumo de la sociedad. Como bien dice el fundador: “Ecoalf surge en 2009 de mi frustración por el uso excesivo de los recursos naturales del mundo y la cantidad de residuos producidos por los países industrializados. El objetivo era fabricar la primera generación de productos de moda realizados con materiales reciclados de la misma calidad, diseño y propiedades técnicas que los mejores productos no reciclados. Demostrando que no es necesario seguir abusando de los recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada”.

2009

2012

(42)

En 2017 se abrió la primera tienda internacional de Ecoalf en Berlín. Se construyó con el apoyo de Greenpeace Energy en un edificio que cumple con los estándares de eficiencia energética. En este mismo año, se inició el proyecto “Upcycling the Oceans Thailand” con el objetivo de educar y promover el concepto de turismo responsable a la vez que se realizaban actividades de gestión de residuos.

HISTORIA

Fundación

En septiembre de 2015, Ecoalf creó el proyecto “Upcycling the Oceans Spain” en el que participaron nueve puertos pesqueros. En 2016, ECOEMBES, una organización sin ánimo de lucro que se dedica a la recuperación de envases en España, se unió a Ecoalf para ampliar el proyecto por toda la costa española. Actualmente, han conseguido involucrar a más de 3.000 pescadores en 37 puertos.

2015

2017

(43)

43

HISTORIA

Fundación

Ecoalf es la primera y única marca de moda de España en ser reconocida por su compromiso con el planeta y con la gente. Por este motivo, se certificó la empresa con B Corp, ya que es de las mejores empresas para el planeta.

(44)

PORTFOLIO

(45)

45

PANTALONES

La colección de pantalones de Ecoalf tiene un precio de entre 90 y 119€. Son prendas dirigidas a un público adulto y de carácter premium. No ofrece ningún tipo de tejano y el estilo que utiliza es muy formal.

(46)

VESTIDOS

Como podemos observar, Ecoalf no ofrece una gran cantidad de vestidos. El precio de estas prendas varía entre 99€ y 129€. Su público son personas adultas con un gran nivel económico.

(47)

47

CAMISETAS

La colección de camisetas y sudaderas ya tienen un precio más “normal” si lo relacionamos con marcas conocidas como Pepe Jeans o Desigual. En este caso, encontramos camisetas a partir de 45€ y hasta 99€. El público sigue siendo el mismo, adulto y con gran poder adquisitivo.

(48)

ABRIGOS

De entre todas las prendas que ofrece la marca, los abrigos y chalecos es su colección más cara. El precio más barato son 200€ (y rebajado!) y el más alto 300€ (y rebajado!). Aquí ya podemos observar claramente cómo se define el target de la marca.

Por mucho que se quiera cuidar del planeta, un “mileurista”

no se puede comprar una chaqueta de estas características.

(49)

49

ZAPATILLAS

La colección de zapatillas de la marca ofrece una gran variedad de estilos. En esta diapositiva solo he adjuntado tres estilos de todos los que se muestran en su página web.

Encontramos bambas desde 89€ hasta 120€. En este caso, los precios no son tan elevados, ya que en cualquier tienda de zapatos podemos encontrar bambas por este precio.

Cabe destacar que Ecoalf tiene muy buena relación calidad-precio. Su público es el adulto pero en el caso de las primeras zapatillas, tienen un estilo más juvenil.

(50)

ACCESORIOS

Ecoalf ofrece solamente tres estilos de mochilas y bolsos. El precio varía de entre 89€ a 149€. Si nos paramos a analizar un poco la marca, podemos afirmar que los precios comunican la relación-precio. Si hablamos de la competencia, Kipling también se mueve entre estos precios. De la misma forma que las colecciones anteriores, los accesorios también van dirigidos a un público adulto.

(51)

COMUNICACIÓN

(52)

COMUNICACIÓN

Después de haber estado investigando, podemos afirmar que Ecoalf aún no ha hecho ningún spot televisivo. Su comunicación se basa en Instagram, Facebook, Twitter, página web y canal de youtube donde comparte campañas de concienciación sobre el planeta.

Campaña #UpcyclingTheOceans - Compartido el 3 de octubre de 2018

(53)

53

COMUNICACIÓN

Ecoalf compartió el vídeo mencionado anteriormente en inglés y español para concienciar a la población del grave estado de nuestros océanos y mares. A raíz de la campaña “Upcycling the Oceans” y su actuación para reducir los plásticos del mar, decidieron compartir mini documentales en la plataforma de Youtube para llegar a más público.

“Una extraña y dañina especie ha colonizado nuestros océanos; la basura marina. Cada año son arrojadas al mar más de 6 millones de toneladas que contaminan silenciosamente cada metro cuadrado de océano.

Matan más aves y especies marinas que el cambio climático.

Si seguimos contaminando a este ritmo, la cantidad de basura se duplicará en los próximos 10 años.

Tenemos que cambiar el modo de relacionarnos con los océanos y encontrar soluciones que nos aseguren la esperanza de vida de nuestro planeta…”

(54)

COMUNICACIÓN

YOUTUBE ( 163 suscriptores) Ecoalf utiliza Youtube como canal para compartir campañas de concienciación, vídeos de eventos y el making off sobre cómo instalaron una estructura interactiva en Garaizabal.

Como bien comentan en la descripción: “La escultura interactiva “BECAUSE THERE IS NO PLANET B” (Garaizabal 2019), reflexiona sobre la responsabilidad de completar el ciclo de vida de los plásticos, evitando que destruyan nuestro planeta. Inspira a la ciudadanía a actuar. Una acción tan sencilla pero tan imprescindible como tirar la basura, sobre la que reposa la pieza, dentro de los depósitos apropiados y generar y difundir con ello imágenes que supongan un ejemplo a seguir, como ciudadano y como ciudad”.

Para concluir, Ecoalf no goza de gran engagement ni feedback con sus seguidores, ya que solamente tiene 163 subscriptores y sus visualizaciones no sobrepasan las 1.500 visitas.

(55)

55

COMUNICACIÓN

INSTAGRAM ( 87,2 mil seguidores)

Ecoalf utiliza su instagram como canal para compartir sus logros en cuanto a premios que la marca consigue y openings de tiendas.

Además, la marca utiliza esta plataforma social para educar y concienciar a la población sobre el grave estado de nuestros mares y de la importancia de cuidar y respetar nuestro planeta.

Por lo que hace a los posts, Ecoalf es bastante constante compartiendo contenido, ya que cada día o cada dos días sube nuevas fotos y/o vídeos.

(56)

COMUNICACIÓN

TWITTER (7.700 seguidores)

Twitter, a comparación de Instagram, actúa como un canal de noticias sobre la marca. El objetivo de Ecoalf es compartir información interesante como la certificación vegana aprobada por PETA, eventos en los que el fundador de la marca ha acudido, noticias sobre Ecoalf en otros medios o menciones de tweets de personajes públicos.

A diferencia de Instagram, su twitter no goza de especial engagement, ya que tienen muy pocos likes y prácticamente ningún comentario.

(57)

57

COMUNICACIÓN

FACEBOOK (35.916 seguidores)

De Facebook podemos hablar poco, esta plataforma social sigue los mismos pasos que Twitter. Ecoalf pública los mismos posts en ambas redes, aun así, en Facebook podemos encontrar vídeos exclusivos sobre colecciones de ropa y otros temas de interés.

Referente a la constancia de sus publicaciones, Ecoalf comparte información cada 3 días más o menos.

(58)

COMUNICACIÓN

PÁGINA WEB

La web de Ecoalf es muy moderna, interactiva y fácil de navegar. Los colores predominantes son el azul oscuro, el negro y el blanco. Se puede apreciar que es una web minimalista, no abusa de texto y utiliza bastantes fotografías para llamar la atención del usuario.

En la parte superior encontramos los títulos que permiten acceder a la tienda de ropa e incluso a la información corporativa de la empresa. Estos son;

mujer, hombre, niños, sobre Ecoalf y sostenibilidad.

Es importante mencionar que según vamos navegando por la web, encontramos diferentes videos sobre Ecoalf para que el usuario pueda conocer de cerca las aspiraciones y el trabajo de la marca.

(59)

59

MARÍA MALO

Marca

Tipo de empresa

Fundación Fundador

Empleados María Malo

Feijoo Se fundó en 2015,

hace 4 años

Sociedad

Limitada Ropa y accesorios

Sector

No hay información

(60)

MARÍA MALO

Fundación Nombre: Dancers Of The Ocean S.L

Facturación: No consta ningún dato sobre la facturación de María Malo.

Cuota de mercado: No consta ningún dato sobre la cuota de mercado.

Presencia: María Malo solo tiene presencia física en Tarifa, Cádiz. Aún así, está presente en todo el mundo gracias a su e-commerce.

Datos interesantes: En 2018, María Malo se comprometió con la iniciativa de responsabilidad corporativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas así como sus propuestas en las áreas de trabajo, medio ambiente, derechos humanos y lucha contra la corrupción. Además, ha conseguido los sello de “Ethically produced” y “Responsible sourced”.

(61)

61

MARÍA MALO

Fundación

Ofrecer diseños sostenibles con estilo

y de alta calidad empleando fibras

naturales.

Misión

Promover alternativas sostenibles para cada

aspecto de la vida.

Visión

Compromiso, respeto, sostenibilidad

e innovación.

Valores

(62)

En 2014, María Malo decidió dar un giro a su carrera y fundar una nueva marca bajo su nombre. La decisión de este cambio empezó con las alarmantes noticias sobre el mal uso de los plásticos y la contaminación de los mares, océanos y ríos a base de basura. (...)

HISTORIA

Fundación

En 2002, María Malo creó una marca de ropa junto a sus amigas llamada Mala Mujer. En 2005, decidió ponerse al frente de la marca y encargarse ella misma del desarrollo, diseño e imagen. Con el tiempo, consiguió tener más de 300 puntos de venta en España y varios distribuidores en distintos países de Europa.

2002

2014

(63)

En 2018, como bien se ha comentado anteriormente, María Malo se comprometió con la iniciativa de responsabilidad corporativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas así como sus propuestas en las áreas de trabajo, medio ambiente, derechos humanos y lucha contra la corrupción.

63

HISTORIA

Fundación

(...) Como bien comenta en una entrevista realizada por la revista online surferule; “La situación de los plásticos y residuos en playas, bosques y mares ha aumentado de manera alarmante en los últimos años, hasta el punto de llegar a surfear apartando plásticos, caminar por el bosque saltando campos de papel higiénico o salir a dar un paseo por la playa y llenar un saco de botellas, hilos de pesca, redes, etc. Los últimos estudios de microplásticos en el océano lo están gritando”. Estas razones junto con el deseo de María de ayudar a proteger el planeta, fueron los pilares fundamentales para la creación de la marca.

2014

2018

(64)

PORTFOLIO

(65)

65

TRAJES DE BAÑO

La colección de trajes de baño es variada y con muchos diseños. María malo se especializa en este tipo de prendas y también en vestidos.

Encontramos precios desde 49€ a 79€. Tienen buena relación calidad-precio y su público son mujeres jóvenes.

(66)

VESTIDOS

La colección de vestidos de la marca es muy variada. Tiene muchos diseños y los vestidos son muy bonitos. Los precios oscilan entre los 49€ y 129€. Depende de qué vestido, el target cambia y pasa a ser una mujer con mayor poder adquisitivo que en las otras colecciones.

(67)

67

CAMISETAS

Maria malo no se especializa precisamente en camisetas y sudaderas, tiene varios artículos pero no hay gran cantidad. Los precios oscilan de los 29€ a los 98€. Tiene buena relación calidad-precio y su público son mujeres jóvenes con un estilo muy chic.

(68)

ZAPATILLAS

A diferencia de Ecoalf, María Malo comercializa zapatos de otras marcas. No tiene diseños propios y los precios varían de entre 29.95€ a 105€. En este caso, el público objetivo de la marca es el femenino, Ecoalf ofrecía tanto para hombre como mujer.

El público por lo tanto son mujeres jóvenes de entre 25-35 años con un estilo chic y refinado.

(69)

69

ACCESORIOS

La colección de accesorios ofrece solamente cuatro tipo de diseños. Los precios oscilan de entre 19.90€ a 60€ según el uso que tenga el bolso/mochila.

En este caso y a diferencia de las colecciones anteriores, encontramos un modelo masculino. De entre todas sus prendas, he encontrado solo un jersey y ésta mochila de la derecha dirigida a hombres.

(70)

COMUNICACIÓN

(71)

71

COMUNICACIÓN

La marca María Malo es muy reciente y pequeña. Su comunicación se basa en Instagram, Facebook y su página web. Sus canales para promocionarse son únicamente online, no existe ningún spot publicitario ni tampoco se pueden encontrar carteles sobre la marca.

Videobook realizado por Fashionalia

- Compartido el 28 de septiembre de 2018

(72)

COMUNICACIÓN

INSTAGRAM ( 10,8 mil seguidores)

María Malo utiliza su instagram como escaparate. Sus fotografías están muy bien cuidadas y siguen todas un mismo estilo. La mayoría de sus publicaciones se caracterizan por mostrar modelos femeninas vistiendo productos de la marca además de paisajes naturales.

Comparte contenido casi diariamente y, aunque trabaja mucho su feed, su nivel de engagement es muy bajo. De momento no consigue muchos comentarios y la media de sus likes se encuentra en unos 200.

(73)

73

COMUNICACIÓN

FACEBOOK (20.201 seguidores)

En esta plataforma podemos encontrar desde noticias de la marca en otros medios, fotografías similares a las de Instagram hasta artículos sobre la problemática de los plásticos en nuestros mares y el daño que causan a los animales.

De la misma forma que Instagram, esta plataforma tampoco goza de gran engagement.

Las publicaciones apenas reúnen cuarenta likes y no hay feedback por parte de los seguidores.

(74)

COMUNICACIÓN

PÁGINA WEB

La página web de María Malo es muy orgánica y minimalista. Cómo podemos observar, predominan más las fotografías que el texto.

Es importante mencionar que el hecho de usar el azul y el blanco como colores principales aportan sensación de pureza y calma.

En la parte superior de la web encontramos los links que nos dirigen a la tienda; el lookbook, las campañas y el blog de la marca. A medida que bajamos el cursor para navegar en la página principal, podemos ir observando diferentes modelos que presentan las prendas de la marca.

(75)

INDIRECTA

(76)

INDITEX

Marca

Tipo de empresa

Fundación Fundador

Empleados Amancio

Ortega Se fundó el 12 de

junio de 1985, hace 33 años

Sociedad

Anónima Ropa, calzado y

accesorios Sector

174.386 empleados en 2019

(77)

77

INDITEX

Fundación Nombre: INDITEX S.A

Facturación: En 2017, facturaron 25.336 millones de euros.

Cuota de mercado: En 2017, el grupo consiguió una cuota de mercado del 22%.

Presencia: Inditex se encuentra en todo el mundo. En Europa podemos encontrar 4.977 tiendas y 3.725 fábricas, en América hay un total de 844 tiendas y 92 fábricas, y en Asia y el resto del mundo encontramos 1.669 tiendas y 3.393 fábricas.

Tiendas: Tiene un total de 7.490 tiendas.

Marcas: Inditex es un grupo que está compuesto por ocho marcas; Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.

(78)

INDITEX

Fundación

Mantenerse líder en el sector textil, adelantarse a

la moda y crear diseños nuevos, mediante una estrategia de integración vertical. Así como ofrecer productos a un precio acorde con la calidad.

Misión

Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista

un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas.

Visión

Orientación al resultado,

implicación, superación, honestidad y trabajo en equipo.

Valores

(79)

En 1975, Amancio abrió su primera tienda Zara en A Coruña. El éxito y el reconocimiento de la filosofía de la marca por parte de los clientes, impulsó a Ortega en 1977 a instalar las primera fábricas de la marca en Arteixo, donde actualmente reside la sede de Inditex.

79

HISTORIA

Fundación

En 1963, Amancio Ortega fundó Confecciones GOA, una empresa dedicada a la fabricación de vestidos y batas. Diez años después, consiguió formar una plantilla de trabajadores formada por 500 personas.

1963-1972

1973-1982

(80)

HISTORIA

Fundación

A partir de 1983, Zara se extendió rápidamente por toda España. Un año después, el fundador decide abrir el primer centro logístico con instalaciones de última generación en Arteixo. En 1985, se funda Inditex como la empresa holding del Grupo. Todas las marcas de Amancio Ortega se agruparon bajo el paraguas de Inditex.

En 1988, se inició la expansión internacional de Inditex y se abrió la primera tienda en Oporto, Portugal. Un año después, Inditex voló hasta Estados Unidos y abrió su primera tienda en el corazón de Manhattan. En 1990, consiguieron abrir también una tienda en Francia.

En 1991, las marcas Pull&Bear y Massimo Dutti se incorporan al grupo Inditex con sede en Narón y Tordera. Finalmente en 1992, se abre por primera vez una tienda Zara en México.

1983-1992

(81)

En 2003 nace Zara Home, la primera marca del grupo dedicada a la venta de artículos de decoración del hogar. En 2008, se incorpora Uterqüe a la gran multinacional y en los siguientes años Inditex sigue expandiéndose. En 2011, el consejero delegado de Inditex desde 2005, asume la presidencia del grupo.

81

HISTORIA

Fundación

En estos años, Zara sigue expandiéndose en países como Grecia (1993), Bélgica y Suecia (1994), Malta (1995), Nicosia (1996) y en Noruega e Israel (1997). En 1998, Amancio Ortega crea Bershka, una marca dirigida a gente joven. Un año después, funda también Stradivarius, una marca dirigida a mujeres jóvenes y dinámicas. Ya en el año 2000, Inditex construye unas nuevas oficinas en Arteixo y un año después, lanza su primera marca de lencería y presentan su primer programa de inclusión social para personas con discapacidad.

1993-2002

2003-2012

(82)

HISTORIA

Fundación

Ya en 2014, el grupo abre otro centro logístico pero esta vez en Cabanillas, España. Finalmente, en 2015, el grupo alcanza las 7.000 tiendas y en 2016, se reconoce al grupo por ser líder sectorial en el índice de sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index.

2013-2019

(83)

PORTFOLIO

(84)

PORTFOLIO

Para poder realizar el portfolio y comunicación de Inditex, he decidido escoger tres de las ocho marcas que posee, ya que no todas ofrecen el estilo urbano que yo quiero comercializar. Por lo tanto, las marcas que más se parecen en estilo de ropa a Saboratarta son; Bershka, Pull&Bear y Stradivarius.

(85)

85

ZAPATOS

Bershka tiene un público muy diferente a las marcas anteriores. Son chicas y chicos de entre 13 y 22 años sin poder adquisitivo, ya que dependen de los padres o con un poder económico muy pequeño.

Las bambas son muy modernas, juveniles y están muy de moda. Se utilizan todo tipo de colores, en concreto los estridentes. Los precios oscilan entre los 19.99€ hasta los 89€.

(86)

ZAPATOS

Stradivarius tiene un estilo muy chic y formal. A diferencia de su marca hermana Bershka, Stradivarius apuesta por las prendas de vestir. Referente a los zapatos, podemos encontrar precios que oscilan entre los 20€ y los 50€. El target al que va dirigido son chicas jóvenes de entre los 16 a los 27 años aproximadamente.

(87)

87

ZAPATOS

En la web de Pull&Bear encontramos una gran variedad de artículos. Desde cuñas y plataformas, sandalias de tacón, sandalias planas, zapatillas, deportivos chunky, zapatos planos, botas y botines, exclusivo online, fiesta, naturals hasta las havaianas x pull&bear. El target va dirigido a personas dinámicas con espíritu juvenil. En concreto, a teenagers y chicos y chicas mayores de edad que hayan crecido con la marca.

(88)

PANTALONES

Bershka tiene siete estilos de tejanos diferentes y siete más para pantalones. Los podemos encontrar a partir de 17.99€. Como bien he comentando anteriormente, su público es joven, dinámico, exigente y al día en las últimas tendencias. A diferencia de las marcas anteriores, encontramos una gran variedad prendas.

(89)

89

PANTALONES

Stradivarius ofrece diez estilos diferentes de jeans y una gran variedad de pantalones de vestir. Los tejanos tienen un estilo más informal y están encarados al día a día, en cambio, los pantalones ya son más chic y formales. Encontramos pantalones a partir de 7.99€ hasta los 30€. Su público objetivo, como bien he comentado anteriormente, son chicas jóvenes con un nivel adquisitivo “normal” que les gusta cuidar su apariencia.

(90)

PANTALONES

Pull & Bear, al igual que sus marcas hermanas, ofrece una gran variedad tanto de jeans como de pantalones. El estilo es fresco, divertido y se adapta a la tendencias internacionales con influencias urbanas. El precio de los productos oscila entre los 7.99€ y los 29€.

(91)

91

VESTIDOS

Referente a los vestidos, Bershka también ofrece una gran variedad de estilos para que las jóvenes puedan escoger el que mejor se adapte a sus gustos. Encontramos vestidos de diferentes colores, por lo que el portfolio es agradable a la vista. Los precios oscilan entre los 15.99€ y los 35.99€.

(92)

VESTIDOS

Los vestidos de Stradivarius, como bien podemos observar en las fotos que he adjuntado en la diapositiva, son más formales que los de Bershka.

Podríamos decir que siguen un estilo bohemio, chic y playero.

(93)

93

VESTIDOS

Pull&Bear tiene un estilo de vestidos más desenfadado. Los precios son similares a Bershka y Stradivarius. El más barato lo encontramos a partir de 9€ y el más caro en los 30€.

(94)

ACCESORIOS

En la colección accesorios de Bershka, podemos encontrar desde bolsos, riñoneras, cinturones, gafas de sol, joyas, fundas de móvil, sombreros, relojes, perfume, papelería, calcetines hasta gomas de pelo.

Ofrecen una sinfín de productos, estilos, colores…

La oscilación de precios es la misma que en las prendas anteriores de la marca y siguen un estilo muy stage (de conciertos, backstage…).

(95)

95

ACCESORIOS

La colección de accesorios ofrece una gran variedad de productos. Podemos encontrar trajes de baño, joyas, bralettes, perfumes, monederos, mochilas, bolsos, cinturones, gorras, rafia y bufandas.

Stradivarius quiere que su target encuentre cualquier cosa que necesite en sus tiendas, por eso va ampliando su oferta.

(96)

ACCESORIOS

Como podemos observar en las fotografías, el estilo de bolsos de Pull&Bear es un mix de Bershka y Stradivarius. Por un parte encontramos riñoneras y bolsos más underground como Bershka y un estilo más bohemio y chic como Stradivarius.

La marca ofrece muchos artículos como carteras, gorros, fundas de móvil, medias, accesorio para el pelo, beauty, shoppers, cesterías y gafas de sol.

(97)

97

SUDADERAS

De la misma forma que las colecciones anteriores, Bershka ofrece sudaderas de diferentes estilos, colores, tallaje, texturas… además colabora con Game of Thrones y comercializa un par de ellas con el nombre de la serie. En general son muy modernas y de estilo urban.

(98)

SUDADERAS

La colección de sudaderas de Stradivarius es muy pobre, solo ofrece estas seis sudaderas que podemos observar aquí. La marca prefiere especializarse en otro tipo de prendas, ya que en sudaderas ya lo hace su marca hermana Bershka.

Aun así, como podemos observar, tres de ellas son en colaboración con Disney.

(99)

99

SUDADERAS

La colección de sudaderas de Pull es muy similar a las de Bershka. Podemos encontrar prendas con toques stage, urbano y neón. Además, Pull también colabora con Disney y ofrece prendas con las imágenes de sus personajes como Dumbo. Van dirigidas a chicas jóvenes, dinámicas y que sigan las tendencias internacionales.

(100)

COMUNICACIÓN

(101)

101

COMUNICACIÓN

Como bien sabemos, Amancio Ortega no invierte en publicidad convencional, sin embargo, apuesta por el marketing y la estrategia. Sus tiendas situadas en lugares emblemáticos, su gestión del retail y sus escaparates le permiten ganar millones y millones cada año sin realizar spots como otras marcas.

Lo que sí que podemos afirmar es que apuesta por el internet y el mundo online. Todas y cada una de sus marcas gozan de perfiles en Instagram, Twitter, Facebook y Youtube además de tener su propia página web. Además, algunas de sus marcas también tienen perfil en Pinterest y Spotify.

(102)

YOUTUBE

(103)

103

COMUNICACIÓN

YOUTUBE ( 27.415 suscriptores)

Bershka usa el canal para compartir campañas de ropa, tutoriales de maquillaje, historias de jóvenes talentos, colaboraciones con marcas y artistas como Nathy Peluso además de mini documentales sobre diferentes temas.

El vídeo con más visualizaciones es

#bershkamusichouse 2018 con 2,3 millones de visitas, una campaña donde se une la música, la fotografía y los influencers.

En términos de feedback, la marca no goza prácticamente de comentarios.

(104)

COMUNICACIÓN

YOUTUBE ( 40.417 suscriptores)

El perfil de Pull&Bear en Youtube es parecido al de Bershka. Comparte vídeos de sus diferentes campañas y, sobretodo, de colaboraciones con artistas como Rosalía, Marc Márquez así como series online como Stranger Things y marcas como Smart.

Es importante comentar que todas sus campañas transmiten frescura y un espíritu juvenil, ya que es al target al que se dirigen.

El vídeo con más visualizaciones ha sido la campaña de Pull&Bear by Rosalía con 3 millones de visitas.

(105)

105

COMUNICACIÓN

YOUTUBE ( 8.593 suscriptores)

Stradivarius, a diferencia de Pull&Bear y Bershka, es la marca juvenil con menos suscriptores. Se caracteriza por compartir campañas que apoderan a la mujer, presentaciones de perfumes, colaboraciones con artistas de renombre como Aitana de Operación Triunfo 2017, lookbooks y campañas bajo el nombre de Women Talk.

Como podemos observar, Stradivarius, Pull y Bershka no se diferencian demasiado en contenido, lo único diferente es el estilo y el tono con el que transmiten la información. El vídeo con más visitas de la marca tiene 99 mil visualizaciones y es una campaña creada junto a Tinder llamada

#UnforgettableMatch Party.

(106)

INSTAGRAM

(107)

107

INSTAGRAM

Fundación

BERSHKA (7,2 millones de seguidores) PULL&BEAR (5,7 millones de seguidores) STRADIVARIUS (5.5 millones de seguidores)

(108)

INSTAGRAM

Fundación

Tanto Bershka, Pull & Bear como Stradivarius tienen perfiles muy similares en la plataforma de Instagram, por este motivo, las analizaré conjuntamente.

Anteriormente he comentado que las tres marcas tienen un feed muy similar porque se basan en compartir fotografías de modelos vistiendo su ropa y fotos de sus colecciones. No tienen ningún elemento que las diferencie entre ellas a parte del número de seguidores, que aun así, es muy similar.

Bershka, la marca con más followers, goza de casi 7 millones mientras que Pull & Bear y Stradivarius se mantienen entre 5.5 y 5.3 millones respectivamente.

Las marca con más comentarios de media son Bershka y Stradivarius mientras que Pull no obtiene prácticamente feedback. Por lo que hace a los likes, el resultado es similar al de los comentarios.

Referente a la asiduidad de los posts, todas las marcas comparten fotografías diariamente y, en algunas ocasiones, más de un post por día.

(109)

FACEBOOK

(110)

FACEBOOK

Fundación

BERSHKA (11.311.987 seguidores) PULL&BEAR (7.029.766 seguidores) STRADIVARIUS (5.712.610 seguidores)

(111)

111

FACEBOOK

Fundación

De Facebook se puede comentar poco. Las tres marcas de Inditex comparten fotografías de sus colecciones como en Instagram además de vídeos de sus campañas. Después de analizarlas todas, he podido comprobar que a diferencia de otras plataformas sociales, Stradivarius hace concursos con otras marcas en su perfil de Facebook.

Referente a los seguidores, Bershka también encabeza el mayor número de followers con un total de 11.3 millones además de tener 11.2 millones de likes. En segunda posición encontramos a Pull & Bear con 7 millones de seguidores y likes y, en última posición, Stradivarius con 5.6 millones de followers y 5.7 millones de likes.

De la misma forma que en Instagram, la asiduidad de publicaciones en Facebook es diaria.

(112)

TWITTER

(113)

113

TWITTER

Fundación

BERSHKA (444 mil seguidores) PULL&BEAR (371 mil seguidores) STRADIVARIUS (242 mil seguidores)

(114)

TWITTER

Fundación

En la plataforma de Twitter encontramos las mismas fotografías que en Instagram y Facebook aunque de vez en cuando se pueden visualizar algunas de nuevas. Sus publicaciones se basan en promocionar prendas de sus colecciones y compartir videos de Youtube para ofrecer contenido adicional.

Referente a los seguidores, Bershka es también la marca con más followers con un total de 443 mil, seguida de Pull & Bear con 370 mil y Stradivarius con 242 mil.

Si nos fijamos en la frecuencia de sus publicaciones, podemos observar que también publican diariamente e incluso, más de un post por día.

(115)

PÁGINA WEB

(116)

PÁGINA WEB

La página web de Bershka es muy dinámica.

Cuando accedes a ella, lo primero que preguntan es en qué país resides para poder adaptarse a tu idioma. Una vez pasamos esta pantalla te hacen elegir entre ropa de mujer o de hombre y, a partir de aquí, la navegación ya es libre.

La estructura de la web es parecida a Ecoalf y Maria Malo porque también es muy orgánica. Lo primero que podemos observar es la colección actual de la marca y, a medida que vas bajando el cursor, los diferentes productos que ofrecen como por ejemplo los blazers o los vestidos.

(117)

117

PÁGINA WEB

Podemos observar que es una web muy millennial, ya que las modelos son chicas jóvenes vistiendo ropa de temporada.

En la parte superior de la página encontramos los links para navegar en la novedades de la marca, la colección, las ofertas, editorial, Join Life o el hashtag

#bershkastyle donde se publican las fotografías de usuarios que compran ropa de la marca y la suben en alguna plataforma social usando el hashtag mencionado anteriormente.

(118)

PÁGINA WEB

Pull & Bear, al igual que Bershka, también pregunta desde qué país se está visitando la web para poder adaptar el idioma al usuario.

Una vez accedes a ella, parece que estés consultando un catálogo de ropa online, ya que te encuentras con fotografías de gran tamaño.

En la parte derecha de la página inicial encontramos los links para navegar en las novedades, ropa, zapatos, accesorios, editorials y mid season sale. Aun así, si vas bajando el cursor te encuentras los principales productos y los new in.

(119)

119

PÁGINA WEB

Es importante comentar que Pull & Bear juega mucho con el blanco y el negro para transmitir la sensación de pureza y minimalismo.

(120)

PÁGINA WEB

Stradivarius tiene una página muy parecida al resto de marcas de ropa.

Como bien he comentado anteriormente, no hay elementos que las diferencien entre ellas, ya que al fin y al cabo, todas utilizan los mismos colores corporativos y venden ropa parecida. Es cierto que este año, Stradivarius, está aplicando un estilo más chic y bohemio a su ropa para diferenciarse

de sus marcas hermanas.

(121)

121

PÁGINA WEB

Las modelos de sus fotografías son gente joven que encajan perfectamente con el target Millennial. A parte de esto, poco más podemos comentar sobre Stradivarius.

En la parte superior de la página principal encontramos también los links para poder navegar por la web; la sección novedades, ropa, STR Collection, accesorios, zapatos y un apartado de inspiración. Además, bajando el cursor te encuentras con los new in, el apartado para la suscripción de su newsletter y todas sus redes sociales.

(122)

5. PESTEL

(123)

123

POLÍTICO

En 2018, la política Española siguió la tendencia de los últimos años: altibajos y exasperación. El año fue marcado por un cambio de gobierno sorpresa y una moción de censura que acabó en junio con el mandato de Rajoy. También aumentó la tensión en Cataluña por la crisis política catalana, especialmente por la aplicación del artículo 155 por parte del gobierno español. Al final del año, encontramos también unas elecciones en Andalucía en las que ganó VOX, un partido de ultraderecha.

Es importante comentar que tras años luchando, las reivindicaciones feministas se han consolidado como asunto de primer orden en la agenda política gracias al gran éxito de la movilización del 8 de marzo de 2018. Se calcula que por primera vez en la historia de España, más de 6 millones de mujeres no acudieron a sus puestos de trabajo. A raíz de este suceso, Pedro Sánchez aprovechó la situación y formó el primer gobierno paritario de España.

(124)

POLÍTICO

Por otro lado, el euroescepticismo sigue aumentando en Europa y la desconfianza con la clase política también. El país que más confía con la institución de la Unión Europea es Alemania con un 49,5%, seguido de España con un 41,51%, Italia con un 36,46%, Francia con un 33, 92% y finalmente, Reino Unido como el más escéptico con un 30,16%

Referente a la desconfianza con la política española por parte de los ciudadanos, encontramos en el último CIS un dato muy significativo: la política representa la segunda preocupación de los españoles. Desde la crisis económica, las preocupaciones se centraban más en los problemas de índole económica junto con la tasa del paro. A partir de 2012, la preocupación con la corrupción subió en segunda posición y desde entonces se fue manteniendo. No fue hasta 2018, que la preocupación por los políticos aumentó y se colocó en segunda posición por detrás de la preocupación por el paro.

(125)

125

ECONÓMICO

Des de que España entró en la crisis financiera en 2008, no ha conseguido recuperar los valores previos a ésta. Según un estudio de Oxfam Intermón, España es el tercer país más desigual de toda la Unión Europea y donde más ha crecido la desigualdad desde 2007, por detrás de Rumanía, Bulgaria y muy cercano a Lituania.

Pobreza

En España, el 1% de la población más pudiente acapara el 40% de la riqueza nacional. En cambio, el 26,6% de la población española, concretamente 12.388.187 personas, viven con riesgo de pobreza y/o exclusión social.

En 2017, los ingresos medios anuales de un hogar español fueron de 27.558 euros tras experimentar un aumento del 3,1% respecto al año anterior. A pesar de ello, el 37,3% de los hogares no pudo afrontar gastos imprevistos, el 34,4 % no puedo ir de vacaciones ni una semana al año, el 9,3% llegó a fin de mes con "mucha dificultad" y el 7,4% no pudo pagar a tiempo la hipoteca, el alquiler, el gas, la electricidad o la comunidad.

(126)

ECONÓMICO

La crisis, como bien hemos comentado anteriormente, ha supuesto una disminución general del nivel de vida y, en consecuencia, un aumento de las desigualdades. Después de más de 10 años viviendo en una incertidumbre que no parece desaparecer, los españoles han sabido adaptar el problema en su día a día e interiorizar la filosofía del ahorro.

Para concluir, es importante mencionar que el panorama económico español está mejorando y, aunque no se encuentre en su mejor momento, se va recuperando poco a poco. Aun así, creo firmemente que el lanzamiento de Saboratarta puede tener un buen recibimiento, ya que es una marca que se preocupa por el medio ambiente y por la salud del consumidor. Además, la población está cambiando sus hábitos de consumo y compra a raíz de la gravedad del cambio climático y la problemática con los plásticos. Este hecho facilita el lanzamiento de mi marca porque ahora mismo, mis productos, pueden ayudar al planeta.

(127)

127

SOCIAL

De la fast fashion a la moda sostenible

Como bien sabemos, la fast fashion es un modelo de negocio insostenible para el medio ambiente.

Según World Resources Institute (WRI), producir una camiseta de algodón consume 2.700 litros de agua y emite entre 2,1 y 5,5 kg de CO2. La industria textil genera el 20% de la contaminación del agua y ha llegado a emitir 706 billones de kg de CO2 en 2015.

La producción non-stop, la contaminación y la vulneración de los derechos de los trabajadores son tres factores que se tienen en cuenta cada vez más a la hora de comprar prendas. Como bien revela el documental The True Cost: “ en el mundo hay unos 40 millones de obreros del textil, de los cuales el 85% son mujeres, muchas de ellas menores de edad, ganando dos dólares al día bajo condiciones de trabajo inhumanas”.

A raíz de este modelo tan poco sostenible para el planeta, la población ha decidido reivindicarse y demandar medidas que se ajusten a la gravedad de la situación. Por este motivo, la sostenibilidad se ha convertido en tendencia y los productos eco-friendly en un must-buy.

(128)

SOCIAL

Según el estudio “Otro consumo para un futuro mejor: nuevas economías al servicio de las personas y el planeta” realizado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) y el Foro NESI de Nueva Economía e Innovación Social, la población tiene en cuenta cada vez más aspectos éticos y ecológicos en sus decisiones de consumo.

Encuesta representativa a 1.284 consumidores

El 73% de los encuestados declara que evita o prefiere comprar ciertos productos por motivos éticos o de sostenibilidad y un 62% comenta que se siente poderoso porque sabe que sus decisiones influyen para cambiar el mundo. Además, más del 50% de los encuestados declararon que se identificaban con los mensajes de las nuevas economías. Según el estudio, más de la mitad apoyaría iniciativas de estas corrientes y consumiría productos o contrataría servicios procedentes de movimientos como la economía social y solidaria, la economía verde o la economía colaborativa.

(129)

129

SOCIAL

Encuesta representativa a 340 consumidores

Según afirma el estudio, los usuarios están preparados para consumir de manera más ética, pero se encuentran con muchas barreras:

- Falta de información en un 60%.

- Falta de alternativas asequibles (€) con un 58%.

- Falta de alternativas accesibles en cuanta a la cercanía, comodidad, disponibilidad…, con un 54%.

- Dificultad para encontrar empresas responsables en un 52%.

Por lo tanto, podemos afirmar que los españoles son consumidores comprometidos, ya que el 73% tiene en cuenta aspectos éticos-medioambientales en su consumo. Aun así, el precio es uno de los impedimentos más grandes. Muchos reconocen que la calidad, la sostenibilidad o los salarios dignos se tienen que pagar pero solo el 10% está dispuesto a pagar más por un producto ético y sostenible;

porcentaje que aumenta hasta el 36% si se trata de pagar solo un pequeño sobreprecio.

(130)

SOCIAL

Referente al sector de la moda, el 84% de los encuestados empieza a evitar el consumo innecesario; “No podemos estar consumiendo a todas horas, continuamente. Hoy en día uso un montón de cosas desde hace veinticinco años y pienso usarlas otros veinte si puedo”. El 42% mira el origen de las prendas, para no comprar aquellas que proceden de países con explotación laboral. Un 38% prefiere materiales naturales y ecológicos como el lino o algodón bio, y un 25% evita los tejidos sintéticos como el poliéster y los forros polares, relacionados con la liberación de microplásticos durante el lavado que acaban terminado en los océanos.

El 36% evita la moda rápida y todas aquellas marcas que se identifiquen como tal y el 25% opta por marcas sostenibles.

(131)

131

SOCIAL

Finalmente y para acabar, el 26% de los encuestados compra o intercambia ropa usada, y otro 13% vende en plataformas como Wallapop o Ebay la ropa que ya no usa. Por otra parte, el 89% dona al menos una parte de su ropa usada a través de iglesias, contenedores ONG, tiendas o se la da a familiares o amigos.

Para resumir, podemos concluir que España es un país muy concienciado con la problemática medioambiental y un real defensor de las prácticas sostenibles.

Fuente: OCU - “Informe: Otro consumo para un futuro mejor.”

Referencias

Documento similar

Por tanto, y como se ha comentado anteriormente, ante el importante protagonismo de China en el comercio internacional de productos de pasta, papel y cartón, resulta

Lograr que los empresarios estén capacitados para realizar el Control de Calidad de los recursos y procesos en la confección de prendas en base a sistemas y normas de Calidad..

Lea todo el prospecto detenidamente antes de empezar a usar este medicamento, porque contiene información importante para usted.. Puede tener que volver

[r]

La Dirección de Gestión y Desarrollo de Carrera del Personal de la Oficina Nacional de Empleo Público (ONEP), elaboró la presente Guía Metodológica 1 , para facilitar a las

Como hemos comentado anteriormente, cada sujeto tiene unas características determinadas, por lo que sería muy interesante conocerlas para poder adaptar nuestra

Como ya se ha comentado anteriormente en el anexo A, el proceso de absorción química es la técnica que más se utiliza en la actualidad para la captura de CO 2

A partir de la fecha de estas Or- denes .y por todo el año I 9.i I, los precios por kilo para la canal del ganado lanar o cabrío, mayor y menor, de abasto, serán, como tipo en