Evaluación y grado de uso de las variables que inciden en los procesos de coordinación en servicios de salud
Anexo F. Propuesta
de Indicadores para
la coordinación de
los servicios de
salud
2017FICHA TECNICA DEL INDICADOR
Indicador 1 Proporción autorizaciones validas
NOMBRE DEL INDICADOR
PROPORCION AUTORIZACIONES VALIDAS
OBJETIVO Conocer la proporción de autorizaciones validas que llegan al servicio CAU y que no requirieron de algún tipo de verificación adicional.
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Autorizaciones validas*
Denominador Autorizaciones validas + Autorizaciones Rectificadas**
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Numero de autorizaciones
FUENTE DE LA PERIODICIDAD Semanal
RESPONSABLE Líder operativo CAU
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
*Autorizaciones validas: número de autorizaciones dirigidas correctamente a la sociedad de cirugía de Bogotá y con fecha valida.
**Autorizaciones rectificadas: número de autorizaciones que requirieron de algún tipo de verificación externa por parte del servicio de CAU
Elaboración propia
Indicador 2 Proporción autorizaciones rechazadas
NOMBRE DEL INDICADOR
PROPORCION AUTORIZACIONES RECHAZADAS
OBJETIVO Conocer la proporción de autorizaciones rechazadas por parte del servicio CAU del total de autorizaciones tramitadas.
OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
(autorizaciones devueltas a las EPS por inconsistencia en la información o imposibilidad de rectificación)
Denominador Total de autorizaciones tramitadas por el servicio
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Numero de autorizaciones
FUENTE DE LA PERIODICIDAD Semanal
RESPONSABLE Líder operativo CAU
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 3 Tasa de satisfacción del servicio
NOMBRE DEL INDICADOR
TASA DE SATISFACCION DEL SERVICIO
OBJETIVO identificar el nivel de satisfacción de los usuarios con los servicios y trato recibido en el servicio de Consulta Externa por parte de la Sociedad de Cirugía de Bogotá.
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Número de usuarios satisfechos
Denominador Número total de usuarios encuestados
FACTOR 100
Numerador Resultados de encuestas de satisfacción
Encuestas
de satisfacción
META 100%
UMBRAL DE
DESMPEÑO
Optimo < 90 %
Aceptable De 80 a 90 %
No aceptable > 80 % PERIODICIDAD Mensual
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 4 Asignación de citas efectivas
NOMBRE DEL INDICADOR
ASIGNACIÓN DE CITAS EFECTIVAS
OBJETIVO Conocer la proporción de citas asignadas por cualquiera de los tres medios de solicitud.
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Número Total De Citas Asignadas
Denominador Número total de citas solicitadas
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Solicitudes de citas
FUENTE DE LA INFORMACION
ORIGEN DE LA INFORMACION
FUENTE PRIMARIA
Numerador CallCenter Registros en el sistema almera
Denominador CallCenter Registros en el sistema almera
META 80%
UMBRAL DE
DESMPEÑO
Optimo > 80 %
Aceptable De 70 a 80 %
No aceptable < 70 % PERIODICIDAD diario
RESPONSABLE Coordinador CallCenter
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 5 Demanda no atendida en consulta externa
NOMBRE DEL INDICADOR
OBJETIVO Conocer la proporción de pacientes que no se atienden en el servicio de Consulta Externa en relación con la totalidad de pacientes que demandan el servicio.
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Número de usuarios que demandan la atención por Consulta Externa y no se les asigna cita + Número de usuarios que se les asigna cita y no son atendidos.
Denominador Número total de usuarios que demandan el servicio de Consulta Externa.
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Número de usuarios
FUENTE DE LA Usuario y CallCenter
Registros en el sistema E-SALUD y Almera
Denominador Centro de Atención al Usuario y CallCenter
Registros en el PERIODICIDAD Semanal
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 6 Cobertura de personal
NOMBRE DEL INDICADOR
COBERTURA DE PERSONAL
OBJETIVO Medir el grado de cobertura de los servicios en cuanto a personal necesario para su funcionamiento adecuado
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Numero de personal contratado asignado a Consulta Externa
Denominador Número total de personal requerido para Consulta Externa
FACTOR 100
MEDICION
Numerador Oficina recursos humanos
Coordinación Consulta Externa
Denominador Oficina recursos humanos PERIODICIDAD mensual
RESPONSABLE Líder operativo CAU
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 7 Cobertura de capacitación
NOMBRE DEL INDICADOR
COBERTURA DE CAPACITACION
OBJETIVO medir el nivel de participación del personal de Consulta Externa de la Sociedad de Cirugía de Bogotá en las capacitaciones realizadas a lo largo del periodo evaluado DEFINICION
OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Numero de personal por capacitación
Denominador Número total de personal de Consulta Externa
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Numero de autorizaciones
FUENTE DE LA
Numerador Coordinación consulta externa
Listados de asistencia a capacitaciones
PERIODICIDAD semestral
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 8 Cobertura De Capacitación
NOMBRE DEL INDICADOR
COBERTURA DE CAPACITACION
OBJETIVO medir el nivel de participación del personal de Consulta Externa de la Sociedad de Cirugía de Bogotá en las capacitaciones realizadas a lo largo del periodo evaluado DEFINICION
OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Numero de personal por capacitación
Denominador Número total de personal de Consulta Externa
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Numero de autorizaciones
FUENTE DE LA INFORMACION
ORIGEN DE LA INFORMACION
FUENTE PRIMARIA
Numerador Coordinación consulta externa
Listados de asistencia a capacitaciones
Denominador Oficina recursos humanos
Coordinación Consulta externa
META 100%
UMBRAL DE
DESMPEÑO
Optimo > 100 %
Aceptable De 90 a 100 %
No aceptable < 90 % PERIODICIDAD semestral
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 9 Rotación de convenios
NOMBRE DEL INDICADOR ROTACION DE CONVENIOS
OBJETIVO Identificar el entradas y salidas de entidades prestadoras
DEFINICION
OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador (Nuevos convenios contraídos + contratos finalizados) /2
Denominador (Número de convenios al periodo anterior + número de convenios en el periodo actual) /2
FACTOR 100
UNIDAD DE MEDICION Numero de convenios FUENTE DE LA
Numerador Oficina financiera Listados de convenios
Denominador Oficina financiera Listados de convenios
META 10%
UMBRAL DE DESMPEÑO Optimo < 10 %
Aceptable De 10 a 15 %
No aceptable > 15 % PERIODICIDAD anual
RESPONSABLE Coordinador cartera
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 10 Oportunidad de la asignación de cita en consulta externa
NOMBRE DEL INDICADOR
OPORTUNIDAD DE LA
ASIGNACIÓN DE CITA EN CONSULTA EXTERNA
OBJETIVO medir la suficiencia institucional para atender la demanda de servicios que recibe, la sociedad de cirugía de Bogotá Hospital de San José en Consulta Externa.
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Sumatorio total de los días calendario transcurridos entre la fecha en la cual el paciente solicita cita para ser atendido en la consulta externa y la fecha para la cual es asignada la cita
Denominador Número total de consultas médicas generales asignadas en la Institución
FACTOR 1
Denominador CallCenter Registro de PERIODICIDAD mensual
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 11 Porcentaje de rendimiento del servicio
NOMBRE DEL INDICADOR
PORCENTAJE DE RENDIMIENTO DEL SERVICIO
OBJETIVO Conocer el grado de cumplimiento de las actividades programadas del servicio para la reorganización del mismo. DEFINICION
OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Número total de consultas realizadas en el periodo
Denominador Número de horas profesionales
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Número de consultas
FUENTE DE LA
Numerador Coordinación consulta externa
Planillas de registro de atencion
Denominador Coordinación consulta externa PERIODICIDAD mensual
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
Indicador 12 Porcentaje de pacientes no atendidos por falta de documentación
NOMBRE DEL INDICADOR
PORCENTAJE DE PACIENTES NO ATENDIDOS POR FALTA DE DOCUMENTACION
OBJETIVO Conocer el porcentaje de pacientes que dejan de ser atendidos por falta de la documentación requerida por el servicio
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Número de pacientes no atendidos por falta de documentación
Denominador Número de pacientes atendidos
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Número de pacientes
FUENTE DE LA PERIODICIDAD mensual
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA:
Elaboración propia
Indicador 13 Eficiencia en el uso de los recursos
NOMBRE DEL INDICADOR
EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS
OBJETIVO Conocer la relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos estimados o programados
DEFINICION OPERACIONAL (Formula para el cálculo)
Numerador Recursos físicos utilizados en la prestación de los servicios de consulta externa
Denominador Total de recursos estimados para la prestación del servicio en consulta eterna
FACTOR 100
UNIDAD DE
MEDICION
Recursos físicos
Numerador Coordinación consulta externa
asignacion de recursos fisicos
Denominador Coordinación consulta externa
Plan de recursos físicos
META 90 %
UMBRAL DE
DESMPEÑO
Optimo > 95 %
Aceptable De 90 a 95 %
No aceptable < 90 % PERIODICIDAD mensual
RESPONSABLE Coordinador Consulta Externa
ELABORADO POR: FECHA:
FIRMA: