ANTEPROYECTO DEL III PLAN DE SALUD DE LA COMUNITAT VALENCIANA
FOROS DE COMUNICACIÓN
FORO VI
- ASOCIACIONES DE JUVENTUD -
DEPARTAMENT DE SOCIOLOGIA I ANTROPOLOGIA SOCIAL
UNIVERSITAT DE VALÈNCIA
FORO VI – Asociaciones de Juventud Fecha: 3 junio de 2009
Asisten representantes de:
1. Cruz Roja Juventut
2. Asociación Internacional de jóvenes líderes y emprendedores.
3. Noves Generacions del Partit Popular de la Comunitat Valenciana.
4. Scout Valencia
5. Campus Universitario de Burjassot
6. Consell de la Joventud de la Comunitat Valenciana
7. Representante del IVAJ (Conselleria de Bienestar Social)
PRIMERAS CONCLUSIONES
[Incluye las conclusiones del foro presencial y de las aportaciones remitidas tras su finalización por correo
electrónico]
1ª APUESTA ESTRATÉGICA – Participación, información y Comunicación
- Desde las asociaciones juveniles se acusa desconocimiento referente a la existencia y ubicación tanto de herramientas como materiales editados y/o disponibles a través de la Conselleria de Sanidad.
- Las asociaciones juveniles son un canal de información y comunicación con las personas jóvenes que debe ser utilizado desde la Conselleria de Sanidad como vehículo de dinamización y acercamiento de campañas y materiales informativos.
- Se reclama desde las asociaciones una mayor relación de coordinación y colaboración entre las entidades juveniles y la Conselleria de Sanidad.
- La difusión informativa específica en materia de juventud tiene que distribuirse en los espacios de recurrencia: Centros educativos, Universidad, Asociaciones, entidades, centros deportivos, etc.
- Las campañas en los centros de salud no resultan operativos para esta colectivo, ya que no son usuarios y usuarias habituales de estos espacios.
- La información contenida en las campañas dirigidas a población joven tienen que recurrir a elementos más llamativos, visuales y gráficos con el fin de adecuar la información a su perfil característico.
- Incorporar en la Web de la Conselleria links con información específica, atractiva y cercana, para personas jóvenes. La salud, no es vista como un tema prioritario, aunque si se plantean necesidades concretas relacionadas con: alcoholismo, tabaquismo, otras adicciones, trastornos alimentarios y sobretodo información en materia de sexualidad.
- Una propuesta para mejorar la información sería crear Banners atractivos en las Web de consulta habitual de la población joven, con enlaces al contenido específico para esta población en materia de salud de la Web de Conselleria.
- Aprovechar las redes ya existentes (como por ejemplo la Red de Centros de Información Juvenil del IVAJ) como mecanismo de información, difusión, formación y distribución.
2ª APUESTA ESTRATÉGICA – Garantía de la sostenibilidad
- La población joven utiliza más los centros de urgencias que los centros de atención primaria.
- La información y la formación en hábitos de vida saludable debe ser la primera línea de actuación con población joven. La promoción como inversión de futuro para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario.
3ª APUESTA ESTRATÉGICA – Promoción de la salud
- Las entidades juveniles incorporan en sus programas y planes de trabajo el fomento y la promoción de hábitos de vida saludables.
- Las necesidades radican en una mayor vinculación, para operativizar la labor de la promoción de la salud, entre la Conselleria y las organizaciones de base.
- Se propone un cambio de modelo en las campañas dirigidas a juventud:
o Dónde se transmite la información: Centros Educativos, Centros Deportivos municipales…
o Uso de medicamentos genéricos
o Qué información transmitir: Necesidades específicas:
Salud Sexual, adicciones, consumismo, trastornos de la conducta alimentaria, etc.
- Desarrollar una actitud proactiva por parte de la administración: Cambiar los productos de las máquinas expendedoras en los centros educativos, contienen mucha bollería industrial y poca fruta por ejemplo.
- Campañas fundamentales, las referidas a educación en salud sexual y reproductiva, deben contener información adaptada a las necesidades de las personas a las que va dirigidas:
Anticonceptivos, la píldora post-coital (posibilidades y riesgos), interrupción voluntaria del embarazo (implicaciones, riesgos, etc.)
- Hacer uso y promoción de los recursos existentes, como por
- La población joven, es usuaria sobre todo de los servicios de urgencias, en materia de sexualidad. Las “necesidades de atención” entre las personas jóvenes acontecen los fines de semana cuando los centros de planificación no están funcionando. Mayor dotación de Centros de Planificación y ampliación de sus horarios beneficiaría a esta población.
4ª APUESTA ESTRATÉGICA – Atención a la cronicidad
- Es fundamental y prioritario el reconocimiento de la labor de las personas cuidadoras más allá de la cuestión económica. En el caso de las personas jóvenes que desarrollan labores de voluntariado, cada vez lo hacen más en atención a personas dependientes. Estaría bien poder acreditar estas labores como créditos de libre configuración con las Universidades.
- Creación de un “carné del Voluntariado” con ventajas similares a las del “carné joven”.
- Las mejoras y el reconocimiento tienen un objetivo claro:
Modificar la imagen pública que asocia juventud con hábitos poco cívicos (botellón, vandalismo, conductas asociales, etc.).
Mejorando así la imagen social de la población joven.
- Desde la Conselleria se debe elaborar y facilitar información para quienes deciden tomar parte en las labores de voluntariado. Disponer de una base de datos que facilite la búsqueda.
- Creación de Bancos del Tiempo, basados en el intercambio personal de tiempos y habilidades.
5ª APUESTA ESTRATÉGICA – Las nuevas tecnologías
- El uso de las Nuevas Tecnologías aplicadas a los servicios sanitarios es visto como un adelanto en la atención a las personas usuarias.
- Permiten una mayor rapidez, agilidad y mejoras perceptibles en la atención y el seguimiento de los y las pacientes.
- Se trata de mejoras que favorecen una mayor calidad de servicios públicos, tanto para la ciudadanía como para los y las profesionales de la Salud.
- Se observa como necesaria una mayor difusión de las nuevas opciones mediante campañas informativas que acerquen el uso de las mismas a la ciudadanía.
- Un elemento a tener en cuenta en esta tecnologización de los servicios sanitarios, es la brecha existente en el acceso y uso de las nuevas tecnologías: no toda la ciudadanía accede o las utiliza. Por lo que se propone mantener las herramientas tradicionales como alternativa para quienes no las utilizan.
- La implementación de las Nuevas Tecnologías supone una inversión económica importante por lo que deben incorporarse con criterios de sostenibilidad.
- Debido a la ya mencionada brecha digital, la incorporación de las Nuevas Tecnologías obliga a una formación específica de las y los profesionales que van a utilizarlas.
- El análisis que se hace de las herramientas propuestas:
o La Cita por Internet: Presenta ventajas evidentes frente al teléfono que suele estar saturado. Aún así se constatan pequeños “fallos” que necesariamente deben ser solventados. El paro del sistema por las tardes-noches por la necesidad de recarga reduce su operatividad. La cita on-line no presenta la disponibilidad de oferta, tiene que ser la propia persona usuaria quien proponga opciones hasta tener un confirmación.
o La Historia Clínica digital: Es un gran avance por la fluidez y concentración de la información sobre las y los pacientes.
o La Receta Electrónica: Libera las listas de espera en los centros de atención primaria, al agilizar a través de las farmacias las recetas.
