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La Iniciativa Europea de turismo senior

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Academic year: 2022

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La Iniciativa Europea de turismo senior

Turismo Senior en la UE: un mercado creciente para la colaboración con Sud América

-Sao Paulo 8 Oct 2014-

CONGRESO MUNDIAL DE TURISMO SOCIAL

Oscar Almendros

Comisión Europea, DG Empresa & Industria

Unidad de Política de Turismo

(2)

Crecimiento demográfico mundial 2010-2030

La población mundial crecerá de 6.900 M a 8.300 M.

 Se espera que los turistas de mayor edad

(60+) crezcan a un ritmo superior al

resto: 1.300 millones en 2030

(incremento de 600 millones).

(3)

World - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**

Sources: * = UNDESA, Population Division; ** = UNWTO.

26.6 26 25.4 24.5 23.5

62.3 61.8 61.2 60.6 60.2

11.1 12.2 13.4 14.8 16.3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2015 2020 2025 2030

0-14 15-59 60+

14 18 22 International tourist arrivals generated per 100 population

Population aged 60+ (abs.)

0.8 bn 0.9 bn 1.0 bn 1.2 bn 1.3 bn

(4)

Envejecimiento de la población Europea

(5)

Un Mercado por explotar en Europa

125 millones de ciudadanos Europeos (>55).

25% de la población.

Sólo el 41% viaja

7 de 10 realizan viajes nacionales).

5

(6)

Europe - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**

Sources: * = UNDESA, Population Division; ** = UNWTO.

15 16 16 16 15

63 61 59 57 56

22 24 25 27 29

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2015 2020 2025 2030

0-14 15-59 60+

57 74 89 International tourist arrivals generated per 100 population

Population aged 60+ (abs.)

162 mn 175 mn 188 mn 202 mn 212 mn

(7)

7 LatAm/Caribbean - population by age group*, international tourist arrivals per 100 population**

Sources: * = UNDESA, Population Division; ** = UNWTO.

ϯ: values refer to the Americas

28 26 24 23 22

62 63 63 62 62

10 11 13 15 17

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2015 2020 2025 2030

0-14 15-59 60+

17 21 24 International tourist arrivals generated per 100 populationϯ

Population aged 60+ (abs.)

59 mn 71 mn 85 mn 102 mn 120 mn

(8)

Mercado en Brasil (ETC)

Porcentaje de esperanza de vida prevé un crecimiento de 65.3 en 1985-1990 a 76.9 en 2025-2030 pero hay una diferencia notable de 7 años entre hombres (73.4) y mujeres (80.3)

El envejecimiento de le población no será tan acusado en Brasil con respecto a otras regiones del mundo.

Mayor relevancia tendrá la clase media y los

jóvenes en 2030

(9)

Evolución de la mano de obra

(10)

Tres premisas sobre el aspecto internacional la Iniciativa

Convocatoria

Senior-Jóvenes 2014

Cuestionario 2013

Contactos en

China, USA y

Brasil

(11)

Objetivos

Aprender de experiencias y buenas prácticas para expandir redes y crear mecanismos de cooperación y modelos eficientes de gestión pùblico-privada

Concienciar al sector privado de las oportunidades del turismo social en temporada media y baja.

Lograr un claro compromiso de todos los actores para lograr apoyo de la UE

11

(12)

Calypso Plus la iniciativa “turismo para Seniors"

Antecedente: Proyecto Calypso (acción preparatoria desde 2009 enfocada en 4 grupos mas desfavorecidos)

Iniciativa Senior:

 Carta formal del VP Tajani a los Ministerios de Turismo UE en Mayo de 2012

 4 grandes talleres con el sector europeo (2012-2013)

Primera convocatoria Seniors, publicada en Junio 2013

(13)

13

Redefinición de la política Europea

• Mantener la posición de Europa como principal destino turístico

•Nuevas oportunidades

políticas: nueva Comisión y Parlamento

•Stimular la competitividad:

Crecimiento y Empleo

•Importancia del Turismo y

de acciones para

desestacionalizar la demanda 13

(14)

Nueva estrategia de Turismo Senior

Informe «Facilitando mecanismos de cooperación para incrementar los viajes de turistas senior en temporada media y baja, tanto dentro de Europa como desde terceros paises»

(Sept 2014)

Plan de Acción: sentará las bases de una hoja

de ruta que se presentará a la próxima Comisión.

(15)

Plan de Acción de Turismo Senior

1. Impulsar la demanda en la UE y en el ámbito internacional

• Estudios, análisis de estacionalidad, etc…

2. Diversificación de la oferta

• Intercambio buenas prácticas en calidad y accesibilidad

• Coordinación procesos B2B y uso de las TIC

• Desarrollo de productos turísticos adaptados

15

(16)

Plan de Acción de Turismo Senior

3. Promoción

• Estrategia de marca y promoción de eventos internacionales;

• Creación de un premio anual Europeo

• Internacionalización a travùes deproyectos piloto

4. Gobernanza y Finaciación

• Creación de un grupo de gobierno: EUSTIB

• Buscar oportunidades de financiación

• Identificar acciones comunes intersectoriales

(17)

Grupo interservicios de la

Comisión« Silver Economy »

Objetivos:

1. Inventario de iniciativas relevantes e intercmbio de info.

2. Narrativa común sb necesidades y oportunidades de la silver economy

3. Catalogo de politicas y acciones conjuntas para la nueva Comisión

17

(18)

Date: in 12 pts

Accesibilidad/

Senior

80 millones de personas con discapacidad en la EU

¾ de las personas discapacitadas tienen mas de 55.

Mercado potencial: de 100 a 110 mill turistas (mayores y discapacitados) tienen necesidades de accesibildad.

 Indirectamente: 130-140 mill turistas anuales.

(19)

Impacto económico del turismo accesible

Claro Impacto en el colectivo senior: la inversión en servicios para turistas de mayor edad generaría unos ingresos de entre 240-247-270 Mill €. En 3 escenarios (min-med-max).

457.9 mill. personas (2011) con necesidades de accesibilidad en 11 mercados internacionales (36.5% eran personas con discapacidad de 15-64, y 63.5% eran personas de 65 o más.

En 2012 la demanda turística de este sector generó 394 mil

M€ (3% del PIB total de la UE Y 8,7 mill empleos)

(20)

Información General y Detalles de contacto

http://ec.europa.eu/enterprise /sectors/tourism/index_es.ht m

• http://europa.eu/readyforeurope/

Oscar Almendros

Undad E1. Política de Turismo.

ENTR-TOURISM-

[email protected]

Gracias por su

Atención

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