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Ayudantia_11_PAUTA_microeconomía

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Academic year: 2021

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Universidad Católica del Norte Universidad Católica del Norte Escuela de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Ingeniería Civil Industrial Ingeniería Civil Industrial

Ayudantía N°11 Ayudantía N°11 II784 – 1 Microeconoía II784 – 1 Microeconoía !ro"esora#

!ro"esora# Claudia Contreras Herrera Claudia Contreras Herrera Ayudantes#

Ayudantes# Diego Castillo O., Felipe Flores R., Claudio Vera B. Diego Castillo O., Felipe Flores R., Claudio Vera B. $ec%a#

$ec%a# Viernes 14 de Noviembre de 214.Viernes 14 de Noviembre de 214.

!ro&lea 1' !ro&lea 1'

!os dos prin"ipales "anales de televisi#n $%VN & 'C( est)n "ompitiendo por la !os dos prin"ipales "anales de televisi#n $%VN & 'C( est)n "ompitiendo por la teleaudien"ia en los *orarios entre las 2 &

teleaudien"ia en los *orarios entre las 2 & 21 *oras & entre las 22 21 *oras & entre las 22 & 2+ *oras& 2+ *oras de las no"*es de los lunes.

de las no"*es de los lunes.

Cada "anal tiene dos programas, uno de ellos m)s atra"tivo $estelar( ue Cada "anal tiene dos programas, uno de ellos m)s atra"tivo $estelar( ue elel otro, & debe de"idir en u- *orario transmitir "ada programa. !as

otro, & debe de"idir en u- *orario transmitir "ada programa. !as programa"iones posibles para el programa estelar de "ada

programa"iones posibles para el programa estelar de "ada "anal llevan a los"anal llevan a los siguientes ratings totales $ambos programas sumados( para "ada "anal siguientes ratings totales $ambos programas sumados( para "ada "anal

/uponga ue el ob0etivo de "ada "anal de televisi#n es maimiar el rating /uponga ue el ob0etivo de "ada "anal de televisi#n es maimiar el rating total de ambos programas. Responda las siguientes preguntas 0usti3"ando total de ambos programas. Responda las siguientes preguntas 0usti3"ando "ada una de sus respuestas.

"ada una de sus respuestas. a(

a( CCu)u)l sl serer) l) la pa prorogrgramama"a"i#i#n si n si amambobos "s "ananalales es a"a"t5t5an an de de mamanenerara "oordinada6

"oordinada6 b(

b( DeDetetermrminine le la pa prorogrgramama"a"i#i#n n ue ue reresulsulta ta si si amambobos "s "ananalales es NO NO sese "oordinan & de"iden simult)neamente sus

"oordinan & de"iden simult)neamente sus programa"iones.programa"iones. "(

"( /i e/i el ral ratiting dng deteterermimina lna los ios ingngreresosos pus publbli"i"ititararioios us ue re re"e"ibibe "ae "ada "da "ananalal $por "ada punto de rating "ada "anal obtiene 1 '7(

$por "ada punto de rating "ada "anal obtiene 1 '7( Ba0o u- arreglo entre losBa0o u- arreglo entre los "anales ser8a esperable ue

"anales ser8a esperable ue a"t5en "oordinadamente6a"t5en "oordinadamente6 /olu"i#n

/olu"i#n

a( /i se "oordinan, maimian el rating "on0unto ue "orresponde a a( /i se "oordinan, maimian el rating "on0unto ue "orresponde a Canal 1+9 22 : 2+ *oras. Canal 1+9 22 : 2+ *oras.  %VN9 22 : 2+  %VN9 22 : 2+ *oras.*oras. ;orue 42 < 4 < += <2>. ;orue 42 < 4 < += <2>.

b( Canal 1+ tiene una estrategia dominante al elegir 2+ :

b( Canal 1+ tiene una estrategia dominante al elegir 2+ : 24 sobre 2224 sobre 22 : 2+ $&a ue 2? <

(2)

*aga %VN, Canal 1+ siempre es"oge el segundo *orario. !uego, para en"ontrar el euilibrio de Nas* basta "on en"ontrar la respuesta #ptima de %VN dado ue Canal 1+ siempre elige 2+ : 24.

 %VN elige, enton"es, 2+ : 24 &a ue 1A < 1?.

"( ;or lo visto en b( %VN no est) dispuesto a "oordinarse si la reparti"i#n de pagos no le propor"iona, al menos, 1A u.m. en este "aso, a Canal 1+ siempre le "onviene la "oordina"i#n &a ue 2? < 21. @n ton"es basta "on ue Canal 1+ entregue 2 u.m. a %VN para ue tengan in"entivos a "oordinarse.

!ro&lea ('

!a @mpresa, despu-s de seguir "onse0o & *aber "onseguido resultados

#ptimos, de"ide "onsultar la estrategia a seguir para "ompetir "on la

empresa D. Ha desarrollado un modelo de pron#sti"os de ventas de

"ada uno de los produ"tos de su empresa, en Eun"i#n de sus de"isiones

& las de la empresa D. @stos datos los *an re"ogido en la matri de

pago ue se muestra. Cu)l es el inEorme ue debes presentar a la

empresa6 Des"ribir su estrategia, la de D & el valor del 0uego.

Solución:

Puede observar que la Empresa tiene tres estrategias (A1, A2, A3)  !""

tiene cuatro estrategias (#1, #2, #3, #$)% &amos a resolver este

 problema por medio de estrategias dominadas, para ello nos vamos a

ubicar en el 'ugador Empresa, la que como di'imos tiene tres  la

 pregunta que nos *acemos es +necesita las tres estrategias - le

conviene des*acerse de algunas de ellas Si ese .uere el caso +/u0les

estrategias debemos eliminar !esde luego la(s) estrategia(s)

dominadas%

1% ugador Empresa: vemos que la estrategia A2 domina a la

estrategia A3 (4526 246 7)

(3)

2% ugador !"": vemos que la Estrategia #$ domina la peor estrategia

del 'ugador !"" la #3 Pierde 12  pierde 9% Esto es (45126 5459)%

El 'uego quedar8a as8:

3% &olvemos al ugador Empresa: observe que la estrategia A2 domina

a la estrategia A1 (456 2726 7)

Por lo que debemos eliminar la estrategia A1% El 'uego quedar8a as8:

$% Puede ver A*ora que el 'ugador !"" siempre pierde con la estrategia

 A2 del 'ugador

Empresa% Si sabe el ugador que va a perder deber0 querer perder lo

menos posible% - sea las estrategias #1  #$ son dominadas por #2% (5

245)% Por lo que el 'uego queda as8:

/onclusión: El 'uego debe terminar a .avor del 'ugador Empresa con

un monto de 2, si usa la estrategia A2  el 'ugador !"" usa la estrategia

#2 para minimi;ar sus p<rdidas%

!ro&lea )'

a) La demanda de trabajo de una industria es L =1200-10W. La curva de oferta está dada por L = 20W. Calcule la renta economía de los trabajadores en esta industria.

(4)

b) upon!a "ue la empresa Celta si!ue una funci#n de producci#n $% donde $ =

5

9 & 1'2L 1'2. e sabe "ue r = (  *=+  "ue el presupuesto total de la empresa es

de ,200.000. ncuentre la cantidad de factores "ue esta empresa debe demandar  para maimi/ar la producci#n  las productividades mar!inal de trabajo  capital% interprete estos resultados.

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Referencias

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