Elementos para el desarrollo
del sector asegurador mexicano
XVII Convención Nacional de Aseguradores
Elementos para el desarrollo
del sector asegurador mexicano
Manuel Aguilera Verduzco
Presidente de la
Comisión Nacional de Seguros y Fianzas
Contenido
1. El sector asegurador en 2007
2. Escenarios de crecimiento y penetración al 2030
3. Elementos para el desarrollo del sector asegurador
4. Conclusiones
Estructura de la industria
instituciones que integran el sector asegurador
6 13 14 34 27 33 7 2 45 28 1
0
20
40
60
80
100
1994
(48)
1995
(56)
1996
(61)
1997
(70)
1998
(68)
1999
(68)
2000
(70)
2001
(70)
2002
(81)
2003
(85)
2004
(87)
2005
(86)
2006
(91)
Mar-07
(92)
Participación de mercado
participación en la prima emitida
3.1% 17.6% 41.3% 39.4% 97.0% 82.4% 37.1% 58.7% 60.6% 62.9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07
Crecimiento del sector asegurador
crecimiento real de la prima directa
16.2%
2.6%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Mar-07
Crecimiento del sector asegurador
crecimiento real de la prima directa
16.2%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Mar-07
Crecimiento real
por tipo de seguro: Vida
2.6% 15.8% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 PIB Vida (sin Pensiones)
Crecimiento real
por tipo de seguro: Pensiones de la seguridad social
2.6% 27.3% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 PIB Pensiones
Crecimiento real
por tipo de seguro: Accidentes y Enfermedades
2.6% 22.6% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 PIB Accidentes y Enfermedades
Crecimiento real
por tipo de seguro: Daños (sin Autos)
2.6% 21.2% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07
Crecimiento real
por tipo de seguro: Autos
2.6% 8.8% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 PIB Autos
Participación de Cartera
A y E 17.2% Pens iones 3.0% Daños s /Autos 16.3% Vida 39.1%Contribución en el Crecimiento (pp.)
16.2%
46,666.5
38,527.8
Total
8.8%
11,383.8
10,038.8
Autos
21.2%
22.6%
27.3%
15.8%
Inc. Real
7,618.7
6,034.6
Daños s/autos
8,030.4
6,288.2
Accidentes y Enfermedades
1,399.0
1,054.5
Pensiones
18,234.6
15,111.7
Vida
Mar-2007
Mar-2006
Prima directa
Evolución y contribución
primas directas
6.2
0.7
2.3
3.7
4 6 8 10 12 14Acc. y Enf.
Autos
Pensiones
Vida
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 (m ill ones de pes os a m a rz o 2007)
Vida Accidentes y Enfermedades Pensiones Daños s/ Autos Autos
*
Prima directa
composición de la cartera y tamaño del mercado
90,577
115,957
Madurez del mercado
índice de madurez
0.0
0.5
1.0
1.5
1
994
1
995
1
996
1
997
1
998
1
999
2
000
2
001
2
002
2
003
2
004
2
005
2
006
M
a
r-0
7
Competencia y competitividad
concentración del mercado de seguros (Índice
CR
5)
50.7%
71.7%
63.8%
62.6%
40%
50%
60%
70%
80%
1
994
1
995
1
996
1
997
1
998
1
999
2
000
2
001
2
002
2
003
2
004
2
005
2
006
Ma
r-0
7
GNP 21.6% Comercial América 18.8% Asemex 12.3% Monterrey-Aetna 11.6% Inbursa 7.4% Metlife 15.5% GNP 13.8% Seguros ING 10.0% Banorte Generali 6.0% Inbursa 5.4%Competencia y competitividad
concentración del mercado de seguros (Índice Herfindahl)
12.4%
7.2%
6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 1 994 1 995 1 996 1 997 1 998 1 999 2 000 2 001 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006 M a r-0 717.7% 17.0% 71.5% 7.8% 11.7% 71.3% 71.8% 6.1% 15.1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07
Costo Medio de Adquisición Costo Medio de Siniestralidad Costo Medio de Operación
Estructura de costos
0 50 100 150 200 250 300 350 400 Activos Pa sivos Inversiones Deudores Reaseguradores Reservas técnicas Otros Activos Otros pasivos Capital Contable Reaseguradores (m il es de m il lones de pes os ) 1.5% 2.9% 95.6% 15.8% 6.6% 77.6% Préstamos Inmobiliarias Valores Riesgos en Curso Obligaciones Pendientes de Cumplir Catastrófica
Estructura financiera
Reservas técnicas
estructura y evolución
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 (m ill o n e s de pe s o s a m a rz o 2 007 )Riesgos en Curso Obligaciones Pendientes de Cumplir Catastróficas
299,517
91,751
Activos
crecimiento real de los activos
398,475 151,314 197,051 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 (m illo n e s d e p e s o s a m a rz o 2 0 0 7 )
Dinámica del crecimiento
activos / PIB
2.7%
4.1%
2.5%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
1
994
1
995
1
996
1
997
1
998
1
999
2
000
2
001
2
002
2
003
2
004
2
005
2
006
Inversiones
estructura y evolución
0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 (m illones de pes o s a m a rz o 2007) .Valores Préstamos Inmuebles
319,379
138,432
97,342
Composición de la Cartera de Valores
2.5%
59.7% 37.8%
Valuación de la Cartera de Valores
Seguros
57.3 %
Pensiones
42.7 %
Seguros
89.5 %
Pensiones
10.5 %
Seguros
89.9 %
Pensiones
10.1 %
Mercado
Vencimiento
Otro Método
305,377.7
100.0%
Total
Privados:
25,183.5
8.3%
Otros
23,029.3
7.5%
Renta Variable
53,459.8
17.5%
Tasa fija
203,705.1
66.7%
Gubernamentales
millones
de pesos
Participación
%
Inversiones = 319,379 millones de pesos
Inversiones
Inversiones cubriendo reservas técnicas
inversiones / reservas técnicas
107%
97%
94%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
M
a
r-0
7
1.4% 5.8% 11.1% 26.2% 56.6% 20.5% 23.6% 29.3% 54.2% 66.3% 15.9% 63.1% 0.7% 0.1% 0.8% 0.9% 3.4% 73.9% 9.5% 0.3% 0.1% 2.00% 1.00% 4.1% 4.9% 5.0% 4.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% G ube rn am ental es Ba n c a ri o s P ri v ado s SIC D e s c ue nt o s C . P ren dar io s C. Hi p o te c a ri o s In m ueb le s Re p o rt o s F o nd os y S inc a s Va lo re s ex tr a n je ro s Es ta ta le s / mu ni c ip a les D e u dor p o r P ri m a R e a s eg ur ado re s P rés tam o s s obr e pó liz a s
Pos ibilidades de invers ión
L ím it e s d e in ve rs ió n
Porcentaje ocupado Margen para invertir
Activos acotados a la reserva que le da origen
Inversiones
Reaseguro
niveles de cesión (prima cedida/ prima emitida)
19.0% 22.1% 16.9% 15.1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07Reaseguro
evolución de la calidad de los reaseguradores
0%
25%
50%
75%
100%
1995/96 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07Superior y Excelente (de AAA a AA-) Muy Bueno y Bueno (de A+ a A-) Adecuado (de BBB+ a BBB-) Vunerable
51.9%
78.7%
20.3%
47.7%
0.4%
1.1%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Superior y Excelente (de AAA a AA-)
Muy Bueno y Bueno (de A+ a A-)
Adecuado (de BBB+ a BBB-)
Reaseguro
Rentabilidad financiera
productos financieros / inversiones promedio
6.5% 18.5% 13.8% 16.2% 9.4% 4.2% 7.5% 7.1% 7.1% 6.8% 20.8% 6.7% 5.0% 6.6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 Rentabilidad Financiera Cetes
Resultados de la operación
sector asegurador
1,345
622
ISR y PTU
2,687
3,042
Utilidad del Ejercicio
4,032
3,664
Utilidad antes de ISR y PTU
4,946
4,185
Productos Financieros
(914)
(521)
Utilidad de Operación
2,869
2,486
Gastos de Operación
324
453
Incremento Neto a Otras Reservas
2,279
2,419
Utilidad Técnica
22,740
18,040
Costo Neto de Siniestralidad
6,886
5,730
Costo Neto de Adquisición
8,536
7,767
Incremento Neto a RRC y RFV
40,440
33,955
Prima Retenida
Marzo 2007
Marzo 2006
Millones de Pesos
Rentabilidad
ROE y ROA
2.7%
18.4%
-15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Mar-07 ROA ROE *Número de pólizas
1994-2006
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 199 4 199 5 199 6 199 7 199 8 199 9 200 0 200 1 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 (miles)Vida
48,709
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 199 4 199 5 199 6 199 7 199 8 199 9 200 0 200 1 200 2 200 3 200 4 200 5 200 6 (miles)Accidentes y
Enfermedades
2,146
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 (miles)Autos
7,107
500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 (miles)Daños sin
Autos
1,507
Dinámica del crecimiento
crecimiento anual promedio de las pólizas de seguro
7.4%
7.2%
Autos
21.1%
12.7%
Accidentes y Enfermedades
14.1%
1.9%
Vida
-0.7%
-5.0%
Daños sin Autos
10.5%
2.6%
Total de pólizas de seguros
2000-2006
1994-2000
Crecimiento del sector asegurador
índice de cantidades (Laspeyres): mercado total
0 50 100 150 200 250 300 Total PIB Total 100.0 108.3 91.9 107.6 117.1 129.2 133.9 157.6 160.6 172.7 192.2 239.6 249.5 PIB 100.0 93.8 98.6 105.3 110.4 114.7 122.3 122.1 123.1 124.8 130.0 133.8 140.3 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Crecimiento del sector asegurador
índice de precios (Laspeyres): mercado total
0 200 400 600 Total INPC Total 100.0 111.6 180.5 195.7 229.6 261.1 297.5 316.7 397.5 342.4 359.6 290.2 343.4 INPC 100.0 135.0 181.4 218.8 253.7 295.8 323.8 344.4 361.8 378.2 396.0 411.8 426.7 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Madurez del mercado
índice de penetración (Primas / PIB)
1.65%
1.93%
1.50%
1.80%
1.0% 1.2% 1.4% 1.6% 1.8% 2.0% 2.2% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007*Contenido
1. El sector asegurador en 2007
2. Escenarios de crecimiento y penetración al 2030
3. Elementos para el desarrollo del sector asegurador
4. Conclusiones
Dinamizando el mercado asegurador
aspectos generales
!
En términos generales, el dinamismo en el crecimiento del sector
asegurador se encuentra vinculado al comportamiento de varios
factores:
1)
Factores macroeconómicos
: estabilidad de precios y crecimiento de la
economía.
2)
Mantenimiento de un
marco regulatorio y de supervisión eficiente y
efectivo
, actualizado conforme a estándares y mejores prácticas
internacionales.
3)
Iniciativas gubernamentales
que:
a)
amplíen las áreas de participación de los seguros en la economía, y
b)
estimulen la adquisición de seguros.
4)
Estrategias y acciones que implemente la propia industria aseguradora
para ampliar la comprensión del mecanismo de compensación de los
seguros entre la población.
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 202 2 202 3 202 4 202 5 202 6 202 7 202 8 202 9 203 0
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
crecimiento promedio anual del PIB del 3%
3.8% 4.0% 4.3% 5.1% 5.2% Dinámica propia del sector IMSS (IV, RT y RCV)
Incorporación ISSSTE Subrogación Salud
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
crecimiento promedio anual del PIB del 5%
5.7% 5.9% 6.1% 6.6% 6.7% Dinámica propia el sector IMSS (IV, RT y RCV)
Incorporación ISSSTE Subrogación Salud
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 202 2 202 3 202 4 202 5 202 6 202 7 202 8 202 9 203 0
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
6.7% Trayectoria mínima de expansión Trayectoria máxima de expansiónEscenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
esfuerzo de crecimiento anual en la emisión de primas
Tasa de crecimiento anual requerida Meta de penetración en 2030 Tasa de crecimiento anual requerida Meta de penetración en 2030 Tasa de crecimiento anual requerida Meta de penetración en 2030
5.8%
5.7%
5.1%
4.8%
4.6%
Escenario 2
Crecimiento PIB = 4%8.0%
7.9%
7.1%
6.7%
6.4%
5.2%
5.1%
4.3%
4.0%
3.8%
Escenario 1
Crecimiento PIB = 3%9.5%
9.4%
8.9%
8.6%
8.4%
5.7%
10.4%
Dinámica propia del
Sector
10.6%
5.9%
[+] IMSS (IV, RT, RCV)
10.7%
6.1%
[+] Incorporación
ISSSTE
11.1%
6.6%
[+] Subrogación Salud
11.2%
6.7%
[+] Seguro RC Autos
Escenario 3
Crecimiento PIB = 5%0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 202 2 202 3 202 4 202 5 202 6 202 7 202 8 202 9 203 0
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
crecimiento promedio anual del PIB del 3%
Dinámica propia del sector Trayectoria con la participación en nuevas áreas
3.8% 5.2%
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Trayectoria de expansión ajustada (desplazamiento) Trayectoria de expansión original
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
m1 m1
Mayor dinamismo de la economía
+
Apertura de nuevas áreas de
participación del seguro
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 20 27 20 28 20 29 20 30
Trayectoria de expansión ajustada (cambio de pendiente) Trayectoria de expansión original
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
m1 m2
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Trayectoria de expansión ajustada (cambio de pendiente) Trayectoria de expansión original
Escenarios de penetración
sector asegurador 2007-2030
m1 m2