PROCEDIMIENTO PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
13 8.
I
TABLA DE CONTENIDO1.
OBJETIVO... ~ ~ ALCANCE... ~a
DEFINICIONES ~ 4. REFERENCIAS... ~ ~ RESPONSABILlDADES... ~6. CONTROLES A LOS VEHICULOS...
º
7. METODOLOGIA
º
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR
, INSTiTUTO DE DESARROllO URBANO \ , Centro de
D4c~9-tafion
I .
PROCEDIMIENTO PARA MANTENIMIENTO ...,.._~;.~
PREVENTIVO PARA EQUIPOS Y MAQUINARIA
1. OBJETIVO
Definir las normas y controles que efectuará el encargado de Maquinaria y Equipos para alcanzar un desempeño seguro en las actividades que impliquen el mantenimiento de la maquinaria y equipos que se utilizaran en el proyecto.
2. ALCANCE
Aplica para las actividades de mantenimiento de Maquinaria y Equipos dentro de la zona de la construcción de andenes y ciclo ruta de la avenida Agoberto Mejía desde la calle 53 sur hasta la calle 58 sur costado oriental, andenes de la avenida Agoberto Mejía desde la avenida Bosa hasta la calle 13 sur costado occidental y oriental, y obras complementarias del corredor de espacio público de la avenida Agoberto Mejía en Bogotá d.c., además de zonas aledañas a la obra, incluyendo vehículos tipo camión grúas, vehículos de carga y vehículos para transporte de personal, que efectúen labores a nombre de la Empresa. En lugares donde la labor de JOS E SIDNEY MARTINEZ AGUILAR adelanta los trabajos. El procedimiento será acondicionado por el encargado de la maquinaria
y equipos y Director de obra.
3. DEFINICIONES
• CORRECTIVO: Acción de corregir, es decir después de ocurrido el daño.
• MANTENIMIENTO: Acción de mantener o sostener, tiempo expirado de vida útil. • PREVENTIVO: Preparación o disposición que se toma para evitar algún daño.
4. REFERENCIAS
Propuesta de Lineamientos Para el Cumplimiento en Salud Ocupacional y Seguridad Industrial Para Contratación de Obras delIDU.
5. RESPONSABILIDADES
La empresa asumirá responsabilidades como remitente cuando la empresa recepciona la maquinaria yequipos dentro de la obra.
Una vez la maquinaria sale de la obra la responsabilidad la asumirá el transportador y dueño de la maquinaria.
4.1. DIRECTOR DE OBRA
Es el responsable en la obra por el cumplimiento por parte de su personal, del
procedimiento de mantenimiento de maquinaria y equipos, establecidos y de exigirlo a sus contratistas.
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MAQUINARIA 4.2. ENCARGADO DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS
El encargado de la maquinaria y equipos o su delegado serán los responsables de este punto en los campamentos yen las obras
• Debe asegurarse de enviar a la Interventoria los documentos soporte de la maquinaria y equipos que ingresara a la obra, para que sea revisados y verificados por esta y fijar las fechas de ingreso para realizar la verificación en obra junto con la Interventoria. • Controlar que la maquinaria que ingrese cumpla con los mantenimientos preventivos
que se le deben efectuar a estos.
• Debe controlar el ingreso y salida de la maquinaria y equipo que laborara en obra. • Será el responsable de llevar las hojas de vida de la maquinaria y equipo y debe
diligenciar el formato No 6 de la Guía Manejo Ambiental, y darle el visto bueno de operación.
• se deberá informar al residente ambiental acerca de los operadores y conductores nuevos para su capacitación en este procedimiento, SISO y medio ambiente. Además se capacitarán periódicamente reforzando estos temas.
• Garantizar la conservación planeada del buen estado de las maquinas, herramientas, equipos y materiales y mediante inspecciones periódicas, que revelan las eventuales averías.
• Efectuar revisiones preventivas de las maquinas, herramientas y equipos para evitar el deterioro total y evitar su uso indebido y prevenir incidentes que se conviertan en riesgos potenciales.
• Garantizar que las reparaciones de emergencia a realizar en obra sean las mínimas posibles, las cuales solo se podrán realizar previa autorización de la Interventoria. • Es el responsable de coordinar todo movimiento dentro del corredor constructivo, de
equipos y maquinaria. Y verificar la escolta vehicular necesaria para el movimiento respectivo.
• Debe identificar la maquinaria o equipos que requieran de inspección periódica, ajuste, limpieza y lubricación, teniendo en cuenta la hoja de vida de la maquinaria y las especificaciones técnicas del fabricante.
• Debe estar pendiente del reemplazo de los elementos cuyo plazo esta próximo a
vencerse o que presenta desgaste anormal.
• Semanalmente debe presentarse a la Interventoria el listado de maquinaria que va a trabajar en la semana siguiente, con la programación del mantenimiento que se requiere en la misma.
• Se debe establecer el cuadro de la frecuencia requerida de mantenimiento sugerido
en el documento Propuesta de Lineamientos Para el Cumplimiento en Salud
Ocupacional y Seguridad Industrial Para Contratación de Obras dellDU 4.3. RESIDENTE SISO
Serán de su responsabilidad estos puntos y podrá delegar funciones en un asistente e inspector.
• Programa las actividades de capacitación y entrenamiento para las revisiones
preventivas de maquinaria y equipos para operarios y conductores de la empresa y contratistas permanentes.
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• Deberá auditar el cumplimiento de este procedimiento y tomará las medidas
necesarias para corregir eventuales deficiencias detectadas en su aplicación.
• Supervisar el cumplimiento de las revisiones periódicas de la maquinaria y equipos en
obra.
• Deberá confirmar según formato de inducción la asistencia al curso, de los operarios
y conductores que ingresan a laborar.
•
4.4. CONDUCTORES Y OPERADORES
• Es responsabilidad de los operarios y conductores conocer y entender el
procedimiento e informar al coordinador de maquinaria y equipos cualquier situación
insegura que detecten.
• Informar oportunamente sobre el desgaste o deterioro de la maquinaria yequipos.
• Deberá aprobar y asistir a la inducción general.
• El conductor u operador deberá revisar diariamente su vehículo y/o equipo y solicitar
la inmediata corrección de cualquier defecto mecánico que genere peligro para las personas, la carga y el vehículo. Se debe diligenciar la hoja de vida del equipo, allí se
deben dejar los registros correspondientes, se debe mantener en el campamento
para su inspección.
• Las maquinas y equipos serán conducidos exclusivamente por personal autorizado
por la empresa, quienes están obligados a cumplir con las normas de seguridad y el procedimiento para el mantenimiento del estos.
• No deberá operar ni maniobrar se equipo o maquina junto con pasajeros.
• No deberá llenar el tanque de combustible con personal dentro del vehículo.
• No se debe maniobrar el equipo o maquina cuando se esté bajo el efecto de bebidas
alcohólicas, drogas o sedantes.
• No se debe llevar pasajeros y queda totalmente prohibido transportar personal en
equipos (retros,bobcat, vibroscompactadores, motoniveladoras, finisher, vibros
selladores)
6. CONTROLES A EQUIPOS Y MAQUINARIA
• Todo vehículo de la empresa que sea asignado a una obra, contará con la hoja de
vida donde se establecerán las observaciones a que hayan a lugar; seguimiento a
mantenimientos realizados, tiempo de trabajo diario.
• Las actividades de mantenimiento podrán ser efectuadas sólo en áreas aprobadas
para tal fin, manteniendo bajo control el derrame de lubricantes y combustibles. En lo
posible el mantenimiento se realizara en centros autorizados.
7. METODOLOGIA
• Entrenamiento del personal para la verificación y el diligenciamiento de los registros
establecidos sobre este tema.
• Durante la jornada de trabajo los Residentes y/o Inspectores de Seguridad Industrial,
Salud Ocupacional y medio ambiente verificarán los aspectos correspondientes a los
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El procedimiento de mantenimiento preventivo establece los siguientes aspectos:
• Cumplir con lo exigido a los equipos en cuanto a modelos se refiere, es decir, tener una antigüedad máxima de veinte (20) años; para equipos utilizados en labores especiales, esta antigüedad puede ser de treinta (30) años.
• Tener implementado el desfogue del tubo del escape (exosto) a una altura mínima de tres (3) metros, para los vehículos tipo Diesel.
• Realizar los mantenimientos y lavados de los vehículos siempre fuera del área del proyecto, es decir en sitios autorizados. Sin embargo, el mantenimiento preventivo de los equipos y maquinaria pesados se realizará en el frente de obra, para evitar los riesgos en el transporte de los mismos; para estos mantenimientos se deberá solicitar aprobación de la Interventoría.
• Se entregará una relación de los diagnosticentros, talleres de repuestos, lavaderos y centros de abastecimiento de combustible dispuestos para estas labores durante la ejecución de la obra; además periódicamente se entregará los correspondientes soportes para verificación.
• Durante el mantenimiento de los equipos mayores, siempre se protegerá el suelo con polietileno o con un material absorbente como arena o aserrín; el polietileno no será utilizado si durante el mantenimiento hay la posibilidad de que se generen chispas. • Se llevará el control de tiempo laborado por la maquinaria y equipos mayores
mediante horómetros. Se exceptúan los equipos que no cuentan con horómetro pero en su reemplazo se controla el kilometraje recorrido.
• El plan de mantenimiento preventivo, incluye los elementos contemplados en las rutinas de revisión y mantenimiento de cada 200 horas o 5.000 km, para los casos de modelos mayores de 1993, y de 100 horas o 2.500 km para modelos entre 1983 y 1993.
• Lograr que el personal involucrado en estas actividades, realice los mantenimientos cumpliendo las listas de chequeo del Apéndice E del proyecto.
• Todos los vehículos del proyecto: volquetas, camionetas, automóviles (a excepción de la maquinaria) tendrán certificado de emisión de gases vigente a un (1) año.
El procedimiento de mantenimiento correctivo es similar a lo anteriormente establecido, agregándole lo siguiente:
• En caso de tener que realizarse un mantenimiento correctivo en obra por presentarse un hecho aislado de daño de equipos mayores y se produzca derrame de aceites y/o lubricantes al suelo, inmediatamente se limpiara las áreas afectadas y/o se levantará el volumen de suelo contaminado para disponerlo en las canecas dispuestas para ese propósito.
13 3,
I
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA MANTENIMIENTOPREVENTIVO PARA EQUIPOS Y MAQUINARIA
• La reparación de los equipos mayores en general se realizará fuera del área del proyecto en sitios autorizados, pero en casos especiales (mecánica ligera) se debe solicitar autorización de la Interventoría para realizar estos mantenimientos correctivos en obra para evitar riesgos en el transporte de la maquinaria o equipo.
Para interpretar el plan presentado se organizaron los equipos por grupos. 5.1 Equipos mayores
El siguiente es el listado de equipos considerados mayores • Grupo Volquetas con capacidad.
• Grupo camionetas y camiones • Grupo Motoniveladoras
• Grupo compactadores de base granular • Benitines
5.2 Equipos menores
Para el caso de los equipos menores, tales como: • Motobombas
• Apisonadores • Cortadoras • Pulidoras
• Plantas eléctricas hasta de 6 Kw 7. REGISTROS Y ANEXOS
• Hoja de vida del equipo
• Formato de mantenimiento preventivo ycorrectivo de maquinaria y equipos. Ver Anexo No 32 - Formatos No 25 y 26.
PROCEDIMIENTO PARA DEMOLICIONES
1
't 1\¡
INST¡TUTO DE DESARROLLO URSANO'-~_Centrode'P~uten,tacio1 \ ¡;, 4.. ' Tabla de contenido1
Introducción
1
2
Objetivos 1
2.1 Objetivo general 1 2.2 Objetivos específicos 13
Recursos 1
3.1 Recursos Humanos 1 3.2 Recursos Físicos 24
Alcance
2
5
Desarrollo del procedimiento
2
5.1 Inspección del predio a demoler 2 5.2 Cerramiento del predio. 3
5.3 Demolición del predio. 4 5.4 Retiro de escombros 6
6
Verificación, seguimiento
ycontrol
7
6.1 Sanciones para trabajadores 7 6.2 Sanciones para el subcontratista 7
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
13 O ,
I
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
1.
Introducción
En el área de influencia de la obra para la construcción de andenes y ciclo ruta de la avenida Agoberto Mejía desde la calle 53 sur hasta la calle 58 sur costado oriental, andenes de la avenida Agoberto Mejía desde la avenida Basa hasta la calle 13 sur costado occidental y oriental, y obras complementarias del corredor de espacio público de la avenida Agoberto Mejía en Bogotá d.c. se desarrollan trabajos de demolición de alto riesgo debido a su complejidad, esta actividad es considerada una de las operaciones más peligrosas de la construcción ya que contempla riesgos de caídas de altura y caída de materiales, lo anterior debido a que la actividad se lleva a cabo en una estructura que ha sido debilitada. Además de los factores de riesgo físicos, ergonómicos, y psicosociales.
2.
Objetivos
Los objetivos de este procedimiento son:
2.1
Objetivo general
Establecer estándares de seguridad para la actividad de demoliciones permitiendo un trabajo seguro de parte de los trabajadores, minimizando y controlando los riesgos a los que están expuestos.
2.2
Objetivos específicos
Establecer las medidas necesarias en la minimización de los riesgos, ofreciendo condiciones de seguridad necesarias en la ejecución de trabajos de demolición para puentes
Utilizar la inducción y entrenamiento como herramienta de difusión de este procedimiento para las personas que ejecutan e ingresan a realizar la actividad. Destinar los recursos necesarios en los elementos de seguridad que garanticen el bienestar de los trabajadores y la comunidad colindante.
3.
Recursos
Los recursos proyectados para el buen desarrollo de este procedimiento son:
3.1
RecursosHumanos
~ Ingenieros residentes de obra. ~ Residente Ambiental
~ Inspectores
~ Jefe de brigada de aseo
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
1
2 9,
I
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
3.2
Recursos Físicos
Los recursos físicos para la ejecución del programa serán suministrados por los
subcontratistas de demoliciones. Entre estos se cuenta con las herramientas
adecuadas, vehículos y elementos de protección personal. Los elementos como
señalización y los materiales para construir cerramientos y protecciones con
polisombra, serán suministrados directamente por JOSE SIONEY MARTINEZ
AGUILAR.
4 Alcance
El alcance de este programa aplica para todo el personal que realice trabajos de
demolición del proyecto.
5 Desarrollo del procedimiento
Para el desarrollo del procedimiento se han considerado cuatro tareas básicas que
se describen a continuación:
~ Revisión de condiciones de seguridad de los trabajadores (porte y uso de
EPP).
~ Cerramiento y señalización del área.
~ Corte de estructuras.
~ Retiro de escombros.
5.1
Inspección del área a demoler
En esta tarea interviene el Residente Ambiental, el Subcontratista o representante
del mismo. En esta tarea se deben supervisar las siguientes actividades:
•
Revisión, aseguramiento y señalización del área y de la estructura.
•
Instrucciones sobre el procedimiento de seguridad para demoliciones.
•
Revisión y corte de servicios públicos.
•
Implementación de medidas de seguridad para tráfico de acuerdo al código
de tránsito.
•
Supervisión de condiciones de seguridad en actividades de corte de
estructuras de concreto:
a) Revisión de equipo y herramienta manual (compresor, martillo, soplete,
mangueras)
b) Revisión conexiones eléctricas
e) Control de escapes en cilindros, mangueras.
d) Uso de EPP
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
1
2
81::~
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
5.1.1 Elementos de Protección Personal.
~ Casco de seguridad que cumpla con la norma ANSI. ~ Guantes de carnaza. ~ Botas de seguridad. ~ Overol de dril ~ Monogafas de seguridad ~ Protector respiratorio. ~ Chaleco
5.2
Cerramiento del área.
En esta tarea intervienen el Residente Ambiental
y
Residente de Obra,y
ayudantes para la instalación del cerramiento. En esta tarea se deben conservar los siguientes estándares:~ El área de trabajo debe ser delimitada con malla y/o polisombra, la cual debe quedar instalada de tal forma que no existan aberturas en la misma.
~ La malla verde debe quedar instalada de tal forma que los escombros no
lleguen a la vía o que no queden en el andén.
~ En el cerramiento se debe dejar un acceso o una puerta para el ingreso de las personas que demolerán la estructura, esta puerta debe permanecer cerrada, y no permitir el ingreso a personal no autorizado.
~ En caso de que el andén no tenga el suficiente espacio se debe coordinar con el área de tráfico ya sea para instalar un sendero peatonal sobre la vía o para desviar el tráfico peatonal por la acera del frente.
~ El sendero peatonal debe contar con la señalización propuesta en el Plan de Manejo de Trafico aprobado para el proyecto.
~ Se instalarán señales que adviertan al peatón del riesgo de caída de objetos.
~ Las personas que instalan el cerramiento deben usar los Elementos de
Protección Personal descritos en esta misma tarea.
~ Al momento de realizar el cerramiento de lona verde se deben instalar una
señalización provisional, la cual puede ser colombianas y cinta ó conos, lo
anterior con el fin de evitar que peatones interfieran con la tarea de la instalación del cerramiento.
~ En caso de presentarse flujo vehicular las personas que instalan el
cerramiento lo deben hacer conservando siempre el sentido contrario del flujo
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
[INSTITUTODE DEJA'&.ld
URBl~o~'~
PROCEDIMIE'Nm
PJ?R.I(ilentaciba .DEMOLICIONES
vehicular que tiene la calle, lo anterior con el fin de aumentar la capacidad de
reacción ante un siniestro.
5.2.1 Elementos de Protección Personal.
~ Casco de seguridad que cumpla con la norma ANSI.
~ Guantes de carnaza.
~ Botas de seguridad.
~ Overol de dril
~ Monogafas de seguridad
~ Protector respiratorio.
5.2.2 Equipo de protección grupal
~ Malla verde
~ Polisombra
~ Conos
~ Vallas de señalización
~ Colombinas con cinta
5.3
Demoliciónde la estructura.
En esta tarea intervienen el inspector o residente ambiental, el Jefe de Cuadrilla y
los trabajadores que realizarán la demolición. Y se deben conservar los siguientes
estándares de seguridad.
~ El jefe de cuadrilla dará las instrucciones al personal de tal forma que la
demolición se realice de forma sistemática, se debe iniciar demoliendo las
losas que no sean estructurales
y
que permitan la evacuación de los
escombros por los vacíos que quedan de la misma
~ Cuando las demoliciones se realicen de forma manual las partes serán
demolidas por secciones
y
no se dejarán caer como un todo.
~ Los trabajadores deberán usar gafas de seguridad, protector respiratorio,
overol en buenas condiciones, casco de protección, botas de seguridad,
durante el desarrollo de toda la tarea.
~ En esta tarea se omitirá el uso del chaleco reflectivo, debido a que se puede
convertir en un agente de riesgo por ofrecer la facilidad de enredarse con
elementos como barras de acero, tuberías, entre otros. Sin embargo los
trabajadores usaran el chaleco reflectivo en todas las otras tareas.
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
vz
s . ,
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
~ Los trabajadores cuando manipulen elementos abrasivos, cortantes o
punzantes deberán usar guantes de carnaza, en especial cuando manipulen
escombros.
~ En caso de presentarse fallas estructurales o condiciones inseguras
resultantes de la inspección realizada en la tarea de inspección el jefe de
cuadrilla y el Asistente deben informar a los trabajadores sobre dichas
condiciones o fallas estructurales y dar las instrucciones de seguridad al
respecto.
~ Se debe cuidar que los escombros no obstruyan las rutas de salida
y
entrada al predio, lo anterior para lograr garantizar una evacuación efectiva
en caso de llegase a presentar una emergencia.
~ Antes de iniciar la demolición los trabajadores deben inspeccionar sus
herramientas se debe verificar que los cabos de los mazos, macetas,
martillos estén completamente asegurados, no se admiten cabos con cuñas
de madera.
~ Se debe cuidar que durante la demolición ninguna persona ingrese al área.
~ No se permitirá que ningún trabajador inicie actividades de demolición bajo
efectos psicoactivos.
~ Todo trabajador antes de iniciar la demolición debe conocer este
procedimiento.
~ Todo trabajador antes de iniciar la demolición debe estar carnetizado.
~ Antes de iniciar la demolición se deben retirar elementos que puedan resultar
peligrosos para la actividad.
~ Cuando se realicen demoliciones de más de tres metros de altura y el
trabajador esté sobre una superficie con un área inferior a un metro cuadrado
se debe utilizar un arnés de seguridad con un mecanismo de suspensión de
caída, (eslinga con absorbente de energía y línea de vida) los puntos para el
anclaje de la eslinga deben ser seguros y estructurales, dado la complejidad
de utilizar líneas de vida el amarre debe ser directo a la parte trasera.
~ En caso de que se requiera, la ubicación de la excavadora debe estar
completamente señalizada con colombinas y cintas, sin embargo siempre se
debe cuidar que ningún peatón interfiera con el área de giro de la
excavadora, la cual debe estar comprendida por la longitud del brazo más un
metro como mínimo.
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
12 5,
I
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
~ Cuando se realicen derribos de estructuras y paredes con la excavadora el flujo peatonal debe pasar por la acera del frente, para lo anterior se debe coordinar con el Grupo de Tráfico para que presten el apoyo que sea necesario.
~ El operario de la excavadora no derribará y/o estructuras de las cuales no tenga campo visual.
5.3.1 Elementos de Protección Personal.
~ Casco de seguridad que cumpla la norma ANSI
l.B9.
~ Guantes de cuero.~ Botas de seguridad ~ Overol de drill. ~ Gafas
~ Protector respiratorio.
~ Arnés de seguridad (cuando aplique)
5.3.2 Equipo colectivo de seguridad. ~ Vallas
~ Colombinas con cinta de seguridad. ~ Conos
~ Manilas. ~ Excavadora.
~ Eslingas con absorbentes de energía
La camilla rígida de rescate y el botiquín de Primeros auxilios será instalado en el frente de obra una vez los brigadistas han recibido capacitación especifica en Primeros Auxilios.
5.4
Retiro de escombros
En esta tarea intervienen el residente ambiental, residente de obra o inspector el Jefe de Cuadrilla, el operario de la excavadora, el (los) conductor(es) de volqueta, ayudantes de la cuadrilla de trafico y ayudantes de la Brigada de orden y aseo. En esta tarea se deben considerar los siguientes estándares de seguridad:
~ Antes de iniciar la tarea de cargue de escombros el jefe de cuadrilla junto con el operario de la excavadora y el asistente ó inspector de seguridad deben definir el sitio donde se ubicará la excavadora para el cargue de escombros.
~ Si la excavadora se ubica sobre la vía se debe solicitar al personal de tráfico la señalización con colombinas y cintas del área de trabajo de la excavadora, ésta señalización debe considerar el área de giro de la excavadora.
~ El área de cargue debe estar señalizada con colombinas y cintas y siempre se debe cuidar que personas ajenas a la tarea no ingresen a dicha área, en
JOSE SIDNEY MARTINEZ
AGUILAR
12·4,
I
PROCEDIMIENTO PARA
DEMOLICIONES
todo caso se debe prevenir que en el momento de cargue tanto los
trabajadores como los peatones no sean golpeados con escombros o
elementos que puedan caer en el momento del cargue.
>
Una vez se termine de realizar el cargue el conductor de la volqueta deberá carpar la volqueta y asegurar la carpa a la estructura del volcó.>
Si la volqueta tiene las llantas sucias se realizará una limpieza con cepillos y otros elementos, esta actividad la deben realizar los ayudantes de la brigada de orden y aseo.6 Verificación, seguimiento
y
controlPara verificar el cumplimiento de los estándares de seguridad de este
procedimiento se diligenciará el formato de capacitación.
Para demoliciones de magnitudes considerables, no se podrá iniciar el proceso de demolición hasta tanto no se cuente con un permiso de trabajo emitido por el jefe de la Cuadrilla.
6.1 Sanciones para trabajadores
Los trabajadores del subcontratista que no cumplan con el procedimiento podrán ser sancionados o retirados del proyecto cuando:
• Después haber recibido la inducción de seguridad Industrial y capacitación especifica del procedimiento seguro, el trabajador omite el cumplimiento de alguno de los ítem de este procedimiento se le retendrá el carné y será sancionado hasta por tres días dependiendo del grado de la falta cometida.
• Después de que el trabajador ha sido sancionado y en su reingreso se
observa que su comportamiento frente a la seguridad no ha mejorado,
entonces se le solicitará al subcontratista el retiro inmediato del trabajador del proyecto.
7 Formatos
Los formatos que aplican para este procedimiento son:
Formato IDU 24 de capacitación.
1l
J,
I
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO ORDEN, ASEO Y
LIMPIEZA
Tabla de contenido
1
Introducción
2 2Objetivo
22.1. Objetivo General.
22.2. Objetivo especifico
23
Alcance
24
Procedimiento
25
Recursos
10
5.1
Humanos120
5.2
Físicos12
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR
l
iNSTITUTO Da ~S~R()U.O ~RBANO
PROCEDIMIENTO ORDEfi,CASOOiVDoc mentacíen
LlMPI A
1 Introducción
Con el objeto de establecer condiciones de aseo favorables y seguras de las áreas de los campamentos, JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR propone el presente procedimiento, donde se establecen las medidas que garanticen las actividades de orden, aseo y limpieza en los campamentos en los diferentes frentes de obra.
Bajo estas condiciones, el procedimiento propuesto se caracteriza por diseñar los pasos adecuados, que logren mantener un ambiente de trabajo sano, disminuyendo los riesgos de accidente. Así mismo se quiere involucrar a todo el personal que labore en estas áreas, para que implementen las medidas consignas aquí.
2 Objetivo
2.1. Objetivo General.
Establecer el procedimiento aplicable para mantener el orden, aseo y limpieza en todas las áreas y campamento, durante la construcción de andenes yciclorruta de la avenida Agoberto Mejía desde la calle 53 sur hasta la calle 58 sur costado oriental, andenes de la avenida Agoberto Mejía desde la avenida Bosa hasta la calle 13 sur costado occidental y oriental, y obras complementarias del corredor de espacio público de la avenida Agoberto Mejía en Bogotá d.c. Que permitan asegurar un ambiente de trabajo sano y seguro durante la ejecución del proyecto.
2.2. Objetivo especifico
• Definir y establecer las acciones requeridas para mantener el orden en todas las áreas de los campamentos, al igual que los responsables de su ejecución, los recursos necesarios y la frecuencia de ejecución.
3 Alcance
Este procedimiento aplica para todas el personal tanto administrativo como de obra que de una u otra forma desarrollan actividades laborales directas o indirectas dentro de los diferentes campamentos y en la ejecución de la obra; y en especial a los integrantes de la cuadrilla de aseo.
4 Procedimiento
El procedimiento de aseo, orden y limpieza, se compone de dos fases importantes; la primera, se refiere a los pasos que se deben implementar para la limpieza de los campamentos. La segunda fase, se enfoca a las actividades que se deben realizar, para conservar los campamentos aseados. Por lo tanto el contratista estimó conveniente diseñar un procedimiento para cada fase. Los procedimientos a implementar, para esta actividad se presenta en el flujo N°1 yen la tabla W1 y 2.
Es importante tener en cuenta que los pasos que se describen en cada uno de los procedimientos, son de obligatorio cumplimiento para el personal que labora dentro de los campamentos.
12 1,
I
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
El aseo de los baños portátiles, los realizará la firma que contrate el Consorcio para la prestación del servicio, dejando constancia semanal de mantenimiento
y
limpieza de los mismos.
En el flujograma 1. Se define los pasos que se deben implementar para realizar el trabajo de aseo y limpieza de manera segura. Para le manejo del presente flujograma se deben tener cuenta los siguientes aspectos:
• En la columna "flujograma", se indican los pasos para la ejecución del orden, aseo y
limpieza.
• En la columna "quien lo debe aplicar" describe los responsables a cargo de la aplicación de los pasos de la anterior columna.
• Columna "actividad" describe detalladamente los criterios a tener en cuenta en la implementación del procedimiento.
• Columna "donde aplicar", identifica las áreas donde se debe aplicar el procedimiento. • Columna "cuando aplicar" establece el momento para la ejecución del procedimiento. De otro lado, en la tabla 1. Se establecen las condiciones necesarias que debe cumplir el personal que labora en las áreas de cada campamento, para el mantenimiento del aseo, orden y limpieza.
Así mismo en la tabla 2. Se discriminan las acciones de aseo y limpieza por áreas de cada uno de los campamentos.
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
J
FIGURA No. 1. Flujograma del proceso de trabajo seguro en mantenimiento del orden, aseo y limpieza en cada campamento del proyecto
FLUJOGRAMA QUIEN LO DEBE APLICAR roc:
~ al
Q) en a...«ACTIVIDAD DONDE APLICAR APLICARCUANDO
Aplica
Aplica
Aplica Aplica
INICIO
Identificación del área de trabajo y sitios comunales de uso diario
Identificar las zonas especificas dentro del Todas las áreas del A diario desde el
campamento(primerosauxilios). campamento. inicio hasta el
Identificarlas zonasde uso común( baños) finalizarel proyecto
Identificación de los sitios
designados para almacenamiento y organización.
Identificar los sitios de almacenamiento y Todas las áreas del Desde su vinculación
colocación de equipos, herramientas,elementos campamento. al proyecto.
personales.
Identificarlos elementosy sitios designados para la disposición de residuos, los elementos para controlde incendios,entreotros.
••
Uso adecuado de los elementos
de dotación, maquinaria,
herramienta, elementos de
apoyo dentro del campamento.
Mantener los elementos de dotación en estadoy portarlosexclusivamenteen la obra
(Completa).
Usar adecuadamente los elementos para disposición de residuos generados en cada una de las áreas.
Mantener en orden el sitio de trabajo, sillas
acomodadas, escritorios organizados,
archivos en su lugar, herramientas y equipos en su lugar.
buen En cada uno de los A diario, durante sitios de trabajo y de todo el transcurso
uso común e del proyecto.
individual.
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
J
QUIEN LO DEBE ACTIVIDAD DONDE APLICAR CUANDO
APLICAR APLICAR FLUJOGRAMA UJ ~ o -º"'CQ5u roo ~.!!!c:Q) c: Q) -OGo15 o (J) ~.~ '-' i5. o,!!?«Q) Q) -o
Aplica Aplica Mantener las zonas de uso común en perfecto En todas las áreas del Durante el dia a partir orden. campamento. del ingreso a la obra
G)--+
Mantener los sitios de uso Y hasta su Salida.común e individual en perfecto Aplica Aplica Utilizar las canecas de acuerdo a su uso. orden
Aplica No guardar objetos innecesarios (botellas, En todas las áreas Durante el dia a partir trapos sucios, envases de grasas) del campamento del ingreso a la obra
yhasta su salida Aplica Mantener en perfecto orden las zonas de Zonas de uso baños. Durante el dia a partir
baños, haciendo uso de canecas y demás del ingreso a la obra recomendaciones para su uso. yhasta su salida Aplica Respete las prohibiciones hechas y que se Zonas de uso común Durante el dia a partir
encuentran debidamente señalizadas, ya e individual. del ingreso a la obra que son para prevenir accidentes. (prohibido yhasta su salida fumar)
Aplica Retirar posibles objetos que se encuentren En zonas de Diariamente desde el obstaculizando los equipos contra incendios, ubicación de equipo inicio de la obra hasta ya que dificultan su uso oportuno y facilitan contra incendios. su finalización. su posibilidad de perdida.
Aplica Mantener los pasillos libres de cualquier Pasillos Diariamente desde el contra
I
elemento de obra con los que se pueda inicio de la obra hasta
I
Mantener el equipo causar tropezón. su finalización incendios sin obstáculos~ Aplica Manteneremergencia. despejados las salidas de Pasillos y salidas deemergencia.
I
Mantener pasillos, escaleras yI
accesos sin obstáculos
Aplica Asegurar que los acopios (cajas, archivos, Zona de bodegas y Ocasionalmente
G
Especial a etc.) se encuentren organizados, para que talleres. cuando se vinculados estos no puedan caer sobre las personas. requiera.conalmacén Apilar donde no interfiera el tráfico de personal.
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
QUIEN LO DEBE ACTIVIDAD DONDE APLICAR CUANDO
APLICAR APLICAR FLUJOGRAMA en ~ o .Q-CCi3U ro o ¡g~c:~ c: Q) -oGoo o en ~.§§ u ~ ~«Q) Q) 0..-0
Alterminar la jornada de trabajo oalterminar En zona de bodega, Diariamente desde
2 Apilar con seguridad
I
Aplica Aplica deresponsables de ubicar nuevamente losusar los elementos todos son cuarto de aseo. elterminarinicio hastaelI mismos enelsitio designado. proyecto.
••
I
Devolver las herramientas yI
equipo a su lugar apropiadoI
+
[
FINI
8
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
TABLA No. 1. Descripción del proceso operacional para el mantenimiento del aseo y limpieza en los campamentos
¿QUE HACER? QUIEN DEBE QUE DEBE TENER EN CUENTA?
APLICARLO
0)-_ ro
~o
c:-PASOS LABORES :Q~O) c: =c ~-g« CONDICIONES A TENER ENCUENTA
g¡ E :::J O) 0:::« 0-0
1. Determina los sitos
•
Realiza recorrido por las instalaciones del campamento.•
No se debe retardar la limpieza de sitiosdonde se debe realizar
•
Determina el recorrido de limpieza y aseo. (Una vez que se Aplica que necesitenlimpieza. realice, aplica durante todo el proyecto)
2. Asignación de
•
De acuerdo con las actividades a realizar, se definen los La solicitud de los suministros se debe realizarherramientas y recursos materiales y herramientas requeridas para ejecutar la para un período no menor de una semana.
necesarios para el actividad y se hace solicitud. Aplica
desarrollo de la labor.
•
Se solicitan los suministros necesarios para las actividades del período.3. Coordinación con el
•
Se establecen y definen el sitio y las labores que se va a Aplica Se debe definir claramente el sitio donde se vajefe de la brigada. realizar el personal de la cuadrilla destinada para tal fin. a realizar labor.
4. Ejecución de la tarea.
•
Proceden a realizar las tareas definidas para realizar en el Se debe realizar humectación del sitio donde sedía. Aplica va realizar la labor de barrido de pisos, a fin de
evitar la emisión de partículas dentro de las instalaciones. (si es necesario)
5. Disposición de residuos
•
Se disponen los residuos recolectados en los recipientes Se debe verificar el estado del recipiente dondedestinados para ello de acuerdo al material. Aplica se depositen los residuos. No se debe
sobrepasar la capacidad normal del recipiente
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO Y LIMPIEZA
J
TABLA No. 2. Acciones de aseo ylimpieza a esarro ar por area en ca a campamento
SITIOOAREA
ACTIVIDADLavado de sanitariosy lavamanos
Limpieza de pisos (barridoy lavado seqún corresponda) Recolección de residuos sólidos (disponer en caneca de
BAÑO
Residuos domésticos)Suministro de jabónypapel hiqiénico.Almacenamiento de residuos en las canecas de recolección general. Limpieza barrido zona de oficina
Limpieza de escritorios
OFICINA
Limpieza equipos de computo con paño seco.Limpieza de muebles con paño húmedo. Recolección de residuos.Almacenamiento de residuos en las canecas de recolección general. Limpieza de archivadores yestantería con paño húmedo.
d 11 d
11 5,
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.-~~~~~~~~~==~~~~--~~~---~JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA ORDEN, ASEO
Y LIMPIEZA 5 Recursos
Es de vital importancia que para poder aplicar todo lo propuesto anteriormente, no-solo basta con lo escrito se necesita de recursos para ello, por eso se estimó conveniente que los materiales necesarios son los siguientes:
5.1 Humanos
• Se contará con personal específico para las labores de limpieza, orden y aseo conformando por la brigada.
• La coordinación se realizara directamente por el Residente de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y/o Residente Ambiental.
• Todas las personas vinculadas con el proyecto y que desarrollen actividades en el campamento son responsables de mantener sus puestos de trabajo en orden.
5.2 Físicos
Se contará con los elementos básicos para la realización de las actividades de orden, aseo y limpieza del campamento tales como:
• Elementos de protección personal según EPP.
• Elementos de limpieza (escobas, traperos, recipientes, etc.) • Insumas de limpieza Gabón, desinfectante y blanqueador)
• Insumas para la dotación higiénica de las unidades sanitarias (papel higiénico)
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JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR
TABLA DE CONTENIDO 1 INTRODUCCION 2 2 OBJETIVOS 2 2.1 OBJETIVO GENERAL 2 2.2 OBJETIVO ESPECIFICO 2 3 RECURSOS 2 3.1 RECURSOS HUMANOS 2 3.2 RECURSOS FISICOS 3 4 METODOLOGIA A SEGUIR
4.1MODULO DE PERSONAL A PERSONAL
4.1.1. PERSONAL ADMINISTRATIVO 4.1.2 PERSONAL EN OBRA 3 3 3 3
4.2 MODULO DE CAPACITACION PARA PERSONAL
4.3 PERSONAL DE OBRA
5 INDICADOR DE IMPACTO Y CisERTURA
3 4 5
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMIENTO PARA CAPACITACIONE·':;J
INDUCCION DE PERSONAL
1 INTRODUCCION
El programa contempla acciones de planeación, ejecución y verificación de módulos educativos
a desarrollar entre los trabajadores para fomentar acciones seguras y participativas en el
desarrollo de un trabajo sano, higiénico estimulante para el equipo de personas involucradas en la construcción de andenes y ciclorruta de la avenida Agoberto Mejía desde la calle 53 sur hasta la calle 58 sur costado oriental, andenes de la avenida Agoberto Mejía desde la avenida Bosa hasta la calle 13 sur costado occidental y oriental, y obras complementarias del corredor de espacio público de la avenida Agoberto Mejía en Bogotá d.c. por parte del Contratista JOS E SIDNEY MARTINEZ AGUILAR.
Este documento incluye tanto inducciones iniciales como capacitaciones durante el proyecto, con temas de interés para la obra, incluyendo estándares de tal manera que los trabajadores
desde el momento de ingreso, queden en condiciones de identificar situaciones peligrosas y
participar activamente en su prevención y control.
2 Objetivos
2.1 Objetivo General
Establecer los módulos educativos a trabajadores, enfocados a prevenir accidentes de trabajo y
enfermedades de origen profesional y fomentar buenas prácticas de salud, para alcanzar
estilos de vida saludables entre el personal involucrado con el proyecto.
2.2 Objetivo Específico
~ Explicar claramente las políticas de Salud Ocupacional, Seguridad y Medio Ambiente,
para que sean entendidas y aplicadas en cada puesto de trabajo durante el
desarrollo de la obra.
~ Dar a conocer los factores de riesgos a los que está expuesto el trabajador por
puesto de trabajo, durante el desarrollo del proyecto.
~ Tener el conocimiento general sobre las enfermedades profesionales, prevención de
accidentes de trabajo, salud e higiene, para ponerlas en prácticas en su sitio de
trabajo y mejorar la productividad del proyecto.
~ Entender las acciones que los trabajadores deben ejecutar cuando se active el plan
de emergencia y contingencia, para garantizar la efectividad del mismo en caso de
presentarse durante cualquier fase de la obra.
lfNSTITIrrO DE DESA~R~L~
Uf{aAN& ",'
PROCEDIMI~NTO P
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'--- ----L-__ ---'-'-IN=D--=U--=G--=,C..:..cIo=_c:N~D=E__=__P_=E~R=S_=_O.:..::.N=_c:A=L__ --,-,-,-1,.::;.,
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR
~ Divulgar las obligaciones de contratistas y empleados, políticas de Salud Ocupacional, Políticas de no Alcohol y Tabaquismo
~ Aclarar los derechos y responsabilidades de los trabajadores ~ Informar sobre el uso de elementos de protección personal.
~ Notificar a los trabajadores sobre el derecho a renunciar al examen medico de egreso ~ Informar de la posible cancelación del contrato por incumplimiento en las normas de
seguridad industrial y salud ocupacional.
3 Recursos
3.1 Recursos Humanos
Para desarrollar el programa de capacitación de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional se cuenta con el siguiente personal:
Residente de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (SISO) Asesores externos de la ARP
Asesores del la EPS 3.2 Recursos Físicos
Los recursos físicos para la ejecución del programa serán suministrados por los directivos de la obra y el grupo de asesores externos. A continuación se realiza la descripción de los recursos necesarios en la etapa de inducción o capacitación según lo amerite:
Material audiovisual (retroproyector de acetato)
Tablero acrílico, papel periódico y marcadores borrables.
Material de apoyo de la capacitación (acetatos, carteleras y folletos informativos) Cámara fotográfica y rollos fotográficos. (cuando sea posible video grabadora) 4 Metodología a seguir
4.1 Módulo de inducción para personal.
Se organiza y definen los módulos de inducción para personal administrativo y en obra, a través de charla presencial o vivencial, incentivando la participación de los trabajadores. Esta actividad se llevará a cabo antes del ingreso de los mismos a la obra y se controla y verifica diligenciando el formato 24 del IDU (registro inducción, capacitación y entrenamiento) de asistencia donde se registra el tema, la fecha, nombre, cargo que ocupa, identificación y firma del trabajador.
[INSTiTUTO DE
OES1R~04o
UP.BAtO, "
JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR
4.1.1 Personal Administrativo
Presentación de la compañía: Historia y campos de acción, beneficios, horarios,
organigrama,. ubicación del personal reglamento interno de trabajo, reglamento de
higiene y seguridad industrial.
Presentación al cargo: Manual de funciones y responsabilidades, estándares
específicos, políticas de salud ocupacional, seguridad, medio ambiente, plan de
emergencia y contingencia, reporte de incidentes y accidentes.
Recorrido por las instalaciones: reconocimiento de salidas de emergencia, alarmas y
puntos de encuentro.
4.1.2 Personal en obra
Se llevara a cabo en dos sesiones, cada una con una duración no mayor 40 minutos, un día antes del ingreso a obra o más tardar el mismo día, en las cuales se contemplaran los siguientes temas:
SESiÓN 1
Presentación de la comparua: Generalidades, campo de acción, actividades que
desarrolla, ubicación del personal, reglamento interno de trabajo, de higiene y seguridad industrial, sistema general en salud.
SESiÓN 2
Presentación del cargo: Presentación del sitio de trabajo, funciones y procedimientos, políticas de salud ocupacional, alcohol y tabaquismo, panorama de factores de riesgos por actividad, uso de dotación y elementos de protección personal, plan de emergencia y contingencia, reporte de incidentes y seguridad social (Entidades Promotoras de Salud,
Administradoras de Riesgos Profesionales y Administradoras de Fondos de Pensiones),
información del requisito del examen medico de ingreso y egreso o de este ultimo carta de renuncia la mismo.
4.2 Módulo de capacitación de para personal
Se organizan y definen los módulos de capacitación para el personal administrativo y en
obra, incentivando la participación de cada uno de los trabajadores. Debe tener una
duración no mayor a 15 minutos, esta actividad se controla y verifica en las reuniones programadas; mediante el diligenciamiento del formato 24 del IDU (registro inducción, capacitación y entrenamiento) de asistencia donde se registra el tema, fecha, nombre, cargo que ocupa, identificación y firma del trabajador.
4.3 Personal de Obra
~ Capacitación en "Métodos de planificación sexual", "Cuidado de la piel", "Excavaciones profundas", "Manejo de cargas", "Higiene postural". Ver anexo 5 Cronograma de actividades y capacitaciones.
· fi~ST;n¡TODE DESARROLLO URBANO
-oCentro de.f).o Qj:awentacio
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JOSE SIDNEY MARTINEZ AGUILAR PROCEDIMINTO PARA CAPACITACION
e., ~~
INDUCCION DE PERSONAL
5. Indicador de Impacto y Cobertura
Para verificar la cobertura de las inducciones y capacitaciones realizadas durante la ejecución del proyecto, se tomara como base el siguiente indicador:
Inducciones
De cobertura No de trabajadores que recibieron inducción No de trabajadores ingresados
x
100 CapacitacionesDe cobertura No de trabajadores que recibieron capacitación
x
100 No de trabajadores que requerían capacitación en el temaIMPACTO
Se realizar evaluaciones de las capacitaciones dictadas al personal, para verificar la comprensión del tema:
La calificación obtenida será registrada de la siguiente forma:
BUENO: REGULAR: MALO:
Aprobación del 50% de las evaluaciones Aprobación del 30% de las evaluaciones Aprobación del 20% de las evaluaciones