RESUMEN
DE PRENSA
30 JULIO AL 5 AGOSTO 2018
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30/07/2018
1 Diario de Sevilla Noticias breves 30/07/2018 Cuaderno de Campo NOTICIAS DE EOI Digital 2 Málaga Hoy Noticias breves 30/07/2018 NOTICIAS DE EOI Digital 3 Huelva Información Noticias breves 30/07/2018 NOTICIAS DE EOI Digital 4 Diario de Jerez Noticias breves 30/07/2018 NOTICIAS DE EOI Digital 5 Diario de Almería Noticias breves 30/07/2018 NOTICIAS DE EOI Digital 6 Diario de Almería Noticias breves 30/07/2018 Cuaderno de Campo NOTICIAS DE EOI Digital 7 Granada Hoy Noticias breves 30/07/2018 Cuaderno de Campo NOTICIAS DE EOI Digital 8 Diario de Cádiz Noticias breves 30/07/2018 Cuaderno de Campo NOTICIAS DE EOI Digital 9 El Día de Córdoba Noticias breves 30/07/2018 NOTICIAS DE EOI Digital 10 Cadena de Suministro Javier Sánchez Fuentefría es el nuevo director general de Organización e Inspección del Ministerio
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11 Castellón información El Programa Órbita de Aceleración Empresarial de CEEI y Diputación contará con importantes
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31/07/2018
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01/08/2018
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02/08/2018
49 Metros 2, 55 Las Escuelas de Negocios del Talento NOTICIAS DE EOI Escrita 50 El Empresario Joyas de vidrio, joyería artesana FUNDESARTE Digital 51 Agenda de la Empresa,
103-105 Nace la red de directivas 'Mujer, talento y liderazgo' NOTICIAS DE EOI Escrita
03/08/2018
52 El Economista, 5 ¿POR QUÉ HA ESTADO OBAMA EN MADRID HABLANDO DE ECONOMÍA CIRCULAR? NOTICIAS DE EOI Escrita 53 Diario Palentino, 16 JAVIER SAN MLLÁN MERINO NOTICIAS DE EOI Escrita 54 valencia plaza Malestar en el sector 'startup' de València por el concurso de la Estación Marítima NOTICIAS DE EOI Digital 55 El Economista ¿Por qué ha estado Obama en Madrid hablando de economía circular? NOTICIAS DE EOI Digital 56 Teleprensa periódico
digital Caparrós Nature, premio Ágora Bienestar 2018 NOTICIAS DE EOI Digital
04/08/2018
57 Diario de Almería, 26 Caparrós Nature recibe el premio Ágora Bienestar 2018 NOTICIAS DE EOI Escrita 58 El Publicista, 14-20,22-24 FORMACIÓN NOTICIAS DE EOI Escrita 59 El Publicista, 3-6,8-12 CENTROS PARTICIPANTES NOTICIAS DE EOI Escrita
05/08/2018
Cuaderno de Campo
original
Momento de la firma del convenio.
Momento de la firma del convenio.
La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
Foto de familia de las jornadas organizadas por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Andalucía, que
se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
El
Grupo de Desarrollo Rural
(GDR) de la
Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
GDR de la Campiña de Jerez
.
El objetivo, como ha expuesto el
director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
U.ÚNICOS
PÁG VISTAS
PAÍS
90 277
212 546
España
V.PUB.EUR
V.CPM.EUR
2159 (2512 USD)
80 (93 USD)
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Cuaderno de Campo
original
Momento de la firma del convenio.
Momento de la firma del convenio.
La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
Foto de familia de las jornadas organizadas por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Andalucía, que
se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
El
Grupo de Desarrollo Rural
(GDR) de la
Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
GDR de la Campiña de Jerez
.
El objetivo, como ha expuesto el
director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
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143.502
72 (83 USD)
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País:
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Momento de la firma del convenio.
Momento de la firma del convenio.
La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
Foto de familia de las jornadas organizadas por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Andalucía, que
se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
El
Grupo de Desarrollo Rural
(GDR) de la
Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
GDR de la Campiña de Jerez
.
El objetivo, como ha expuesto el
director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
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37.951
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España
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
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para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
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El
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asignación de 6,4 millones de euros.
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director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
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perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
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Momento de la firma del convenio.
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, ha formalizado un acuerdo marco con el
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investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
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cualificación de los profesionales del mismo.
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Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
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requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Momento de la firma del convenio.
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La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
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investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
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cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
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asignación de 6,4 millones de euros.
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, una de las tres que quedaron vacantes
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ya en el
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director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
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Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
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Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Cuaderno de Campo
original
Momento de la firma del convenio.
Momento de la firma del convenio.
La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
Foto de familia de las jornadas organizadas por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Andalucía, que
se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
El
Grupo de Desarrollo Rural
(GDR) de la
Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
GDR de la Campiña de Jerez
.
El objetivo, como ha expuesto el
director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
U.ÚNICOS
PÁG VISTAS
PAÍS
43 226
153 862
España
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V.CPM.EUR
1456 (1694 USD)
63 (73 USD)
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Momento de la firma del convenio.
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Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
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Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
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se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
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Grupo de Desarrollo Rural
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Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
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director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
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PAÍS
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España
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2116 (2462 USD)
83 (96 USD)
Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Cuaderno de Campo
original
Momento de la firma del convenio.
Momento de la firma del convenio.
La
Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural
, a través del
Instituto de Investigación y
Formación Agraria y Pesquera (Ifapa)
, ha formalizado un acuerdo marco con el
Colegio Oficial
de Ingenieros Agrónomos de Andalucía
para colaborar en actividades relacionadas con la
investigación científica, la innovación, la transferencia de tecnología y la formación en materia
agraria y agroalimentaria.
Foto de familia de las jornadas organizadas por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Andalucía, que
se celebraron en la sede de la EOI en Sevilla.
El objetivo es impulsar la innovación en el sector agrario y alimentario andaluz y mejorar la
cualificación de los profesionales del mismo.
Arranca el GDR de la Costa Noroeste de Cádiz
El
Grupo de Desarrollo Rural
(GDR) de la
Costa Noroeste de Cádiz
echa a andar con una
asignación de 6,4 millones de euros.
La Estrategia de Desarrollo Local de esta zona
Leader
, una de las tres que quedaron vacantes
en un primer momento de las 52 que se extienden por todo el territorio andaluz, recae desde
ya en el
GDR de la Campiña de Jerez
.
El objetivo, como ha expuesto el
director general de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
,
Manuel García Benítez, durante su visita a un pistoletazo de salida escenificado en la
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Quesería El Bucarito, en Rota (Cádiz), es la generación de empleo estable y el impulso de la
innovación y la diversificación social y económica en toda la comarca, con el impulso de la
perspectiva de género y la promoción del papel activo de la mujer y de la juventud como
requisitos “ineludibles”.
Firmado el convenio del campo de Huelva
La patronal,
Asaja-Huelva
, y la central sindical
Comisiones Obreras (CCOO
), han llegado a un
acuerdo para la firma del
Convenio del Campo de la Provincia de Huelva
que estará vigente
hasta el año 2020.
El acuerdo conlleva una
subida salarial
del 2% por cada uno de los años de vigencia del
convenio
, la mayor subida en el contexto andaluz por el momento, y supondrá un incremento
del 6% de todos los salarios del sector en los próximos tres años.
De las novedades más importantes que incluye el presente acuerdo es la flexibilización de la
jornada laboral
con el fin de adaptarla al ritmo de producción de los distintos cultivos, que
registra picos dependiendo de la época del año y de las circunstancias climáticas imperantes.
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Javier Sánchez Fuentefría es el nuevo director
general de Organización e Inspección del Ministerio
de Fomento
CdS
•
original
En su carrera profesional ha desempeñado diversos cargos en el Ministerio de
Hacienda.
El Consejo de Ministros del último viernes del mes de julio, a propuesta del ministro de
Fomento, José Luis Ábalos, ha ratificado el nombramiento de Javier Sánchez Fuentefría
como director general de Organización e Inspección del Ministerio de Fomento.
Sánchez Fuentefría es
licenciado en Ciencias Económicas
por la Universidad Autónoma
de Madrid y máster en Dirección Pública por el Instituto de Estudios Fiscales y la
Escuela de Organización Industrial y
pertenece al Cuerpo Superior de Interventores y
Auditores del Estad
o y a los Cuerpos Técnicos de Auditoría y Contabilidad y Técnico de
Hacienda.
En su carrera profesional ha desempeñado
diversos cargos en el Ministerio de Hacienda
,
entre otros, jefe de la Unidad de Apoyo de la Intervención General de la Administración
del Estado a la Fiscalía Especial contra la Corrupción y la Criminalidad Organizada o el
de director adjunto de Gabinete de la Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos.
Así mismo, ha sido
miembro de los Consejos de Administración
de Aena y de la
Sociedad SEPI Desarrollo Empresarial, así como miembro del Comité Consultivo del
Comisionado para el Mercado de Tabacos.
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El Programa Órbita de Aceleración Empresarial de
CEEI y Diputación contará con importantes
mentores
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30 julio, 2018
-La iniciativa se basa en la identificación de proyectos sólidos y los cinco seleccionados
con mayor potencial recibirán un premio de 20.000 euros
Castellón Información
El
Programa Órbita de Aceleración Empresarial
(
www.programaorbita.com
), puesto en
marcha por el
Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón y la Diputación de
Castellón,
contará con importantes mentores. La iniciativa, en la que los
5 proyectos con
mayor potencial recibirán un premio de 20.000 €
cada uno, se basa en la identificación
de proyectos sólidos y en el apoyo a los mismos para consolidar su crecimiento,
garántizándoles posteriormente el acceso a la financiación. Numerosas candidaturas de
diferentes sectores de actividad ya han presentado propuestas muy interesantes a la
convocatoria, que pondrán muy difícil la tarea de selección de los 20 candidatos.
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El Programa Órbita se dirige a empresas en fase semilla o etapas tempranas, además
de emprendedores, y
la convocatoria está abierta hasta el 31 de agosto.
Pueden aplicar
empresas de toda España, los solicitantes deberán de manifestar su intención de fijar la
sede social de la empresa en la provincia de Castellón. La preselección alcanzará la
cifra de 20 empresas, 10 de las cuales serán elegidas para participar durante los 4
meses que dura el programa, en los que se trabajará pormenorizadamente en aspectos
como el modelo de negocio y el Business Plan y de manera muy personalizada ya que
previamente se realizará un diagnóstico operativo y una hoja de ruta para cada
empresa. Al final del programa, el comité de selección decidirá sobre las 5 mejores
empresas con alto potencial, que recibirán un premio de 20.000 € cada una, aportados
por la Diputación de Castellón. No obstante, los 10 proyectos seleccionados podrán
presentar su propuesta en el Investors´ Day, sesión final del programa, un Foro de
Inversión con la participación de Business Angels involucrados en Órbita, entre otros
potenciales inversores.
Entre los mentores del programa figuran
Roberto Touza,
experto en Lean Startup y en
creación de empresas e inversión;
Javier Jiménez y Marta Nogueras,
director general y
directora de Proyectos respectivamente en Lanzadera;
Jorge Dobón y Luis Martínez-
Curt,
CEO y CSO respectivamente en Demium Startup; Mathieu Carenzo, director ejecutivo
del Centro de Emprendedores de IESE;
Pedro Bisbal,
director de InnoBAN Valencia;
Sergio Aguado y Alfredo Raúl Cebrián
de Soluciones Cuatroochenta, Ángel Buigues,
BStartup Advisor en Banco Sabadell; los
lead investors
Joaquín Catalán, Gonzalo
Izquierdo y José Vicente Mejías, Enrique Penichet
, socio fundador de Bbooster Ventures,
Juanjo T. Radiu y Vicente Solsona
, CBO y CPO respectivamente en Declarando; Ricardo
Borillo, cofundador de Startwars Lab;
Margarita Albors
, fundadora de SocialNest
Foundation; Javier Echaleku, fundador de Kuombo; Arturo Beltrán, especialista en
ciberseguridad en Sofistic; Carlos Bengoa, gerente de Servyeco; Chaume Sánchez, CEO
de GeeksHubs o Juan V. Sánchez, catedrático en la Universitat Jaume I y director del
Programa Emprendeduría y Creación de Empresas EOI.
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Durante todo el programa, se contará con un Director de Proyecto, que actuará como
tutor y consultor en todas aquellas cuestiones que sea necesario resolver tanto en lo
referido al proyecto como a los emprendedores en cualquiera de las fases del proceso
de selección; y asimismo se contará con apoyo continuo por parte de los técnicos de
CEEI Castellón. Este apoyo, análisis y seguimiento de la información se llevará a cabo
por parte del Comité de Seguimiento de cada proyecto constituido al menos por un
lead
investor
, el director de proyecto y al menos un experto, apoyados en todo momento por
personal de CEEI Castellón.
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Oviedo, José Luis SALINAS David Martínez Martínez (Oviedo, 1981) es el presidente de Forum, la rama de jóvenes empre-sarios de la Asociación Asturiana de Empresa Familiar (Aefas). Fo-rum es la división que engloba a la segunda generación en adelante de estas compañías familiares. Todos sus miembros (que pueden tener hasta los 47 años) están a la expec-tativa de tomar las riendas del ne-gocio cuando llegue el momento oportuno, aunque a veces se retra-sa más de lo pretendido. Martínez, director general de Proasur, acaba de ponerse al cargo de esta divi-sión en sustitución de Carlos Díaz, de Electricidad Llano. Su objetivo ahora es el de crear una nueva jun-ta directiva “potente”. En las si-guientes líneas Martínez explica como encara su nuevo cargo.
–¿Cuáles son sus objetivos al frente de Forum Asturias?
–Lo que queremos hacer es aglutinar a esas personas que van de la segunda generación en ade-lante de las empresas familiares y que tienen una serie de inquietudes diferentes a las que tienen las pri-meras generaciones. Por eso noso-tros trabajamos asuntos como el del relevo generacional, o en cómo incorporarse a la empresa nada más acabada la carrera o después de venir de trabajar en otras com-pañías, porque hay veces que el resto de compañeros te ven como a una persona a la que han puesto a dedo por ser quien eres. El obje-tivo final es traer para Asturias el encuentro nacional de Forum que organiza el Instituto de la Empre-sa Familiar de España.
–¿Las empresas familiares asturianas han salido ya de la crisis?
–Es difícil generalizar. Influyen muchos factores, como el tipo de producto que tengan o el grado de internacionalización. Pero sí está comprobado que las empresas fa-miliares han soportado mejor la crisis a base de sacrificios, incluso personales. Es decir, los proyectos de las empresas familiares suelen ser duraderos y tienen como obje-tivo no solo hacer dinero rápido, también pretenden constituir algo que perdure en las generaciones posteriores. Gracias a todo esto,
han pasado la crisis de una forma aceptable. Hay muchas empresas que, por ejemplo, no han repartido beneficios durante este periodo, eso es algo que, en las empresas no familiares, donde hay una política de reparto de dividendos muy con-creta, no ocurre.
–¿Ve muchas diferencias en-tre una compañía familiar y otra que no lo es?
–Las empresas familiares son compañías en las que, al final, te llevas irremediablemente el traba-jo a casa. Porque no es solo un miembro el que está en la empre-sa, suele haber varios, por lo que en cualquier encuentro familiar el tema de conversación siempre acaba derivando hacia el negocio. Son connotaciones que hay que saber gestionar. Hay que tener una organización muy ordenada. Es importante tener protocolos fami-liares para la solución de conflic-tos, por ejemplo. Pero lo más im-portante es que las familiares tie-nen un apego por el territorio que las multinacionales no tienen. La familia vive en un lugar concreto y quiere estar ahí. Está comprobado que las empresas familiares tienen menos rotación de personal y ha-cen menos despidos, porque tie-nen otra relación diferente incluso con sus trabajadores. Para los em-presarios de una compañía fami-liar es dramático tener que pres-cindir de personal.
–¿También hay diferencias en los valores de unos y otros?
–Son muy importantes los va-lores que haya transmitido el fun-dador. Los hay más agresivos, que luego se traducen en una compa-ñía más agresiva en cuanto a ries-gos o políticas de expansión, y hay otros que son más comedi-dos. Todo eso se transmite a la se-gunda generación. Pero al mar-gen de eso, en las compañías fa-miliares está muy generalizada la humildad, la cultura del esfuerzo, el respeto por todos los miembros de la organización, la capacidad de sacrificio por el bien del pro-yecto. También son más rápidas en la toma de decisiones, algo muy importante, y tienen una ma-yor capacidad de autocrítica.
–¿Cómo es esa segunda gene-ración ?
–Viene muy preparada, espe-cialmente en cuanto a formación. El tema es que desde las empresas se les pueda ofrecer un entorno laboral que sea, cuanto menos, ambicioso. Lo más importante es crear compañías atractivas. Lo que nos pasa a la segunda genera-ción es que cuando acabamos la carrera te entra la duda de quedar-te en la empresa familiar o irquedar-te a probar fuera. Ambas opciones son buenas; fuera puedes ver có-mo funciona y luego puedes apli-car cosas en tu compañía familiar, pero la velocidad de aprendizaje que tendrás es menor. A estas nuevas generaciones hay que
ilu-sionarlas con el proyecto que se tenga. Muchas veces a las genera-ciones que venimos detrás lo que nos cuesta es que el fundador de-legue y deje el mando de la com-pañía. El paso es complicado, pe-ro hay que darlo.
–¿La construcción, un sector al que de alguna manera está li-gado su compañía Proasur, ha superado la crisis?
–El sector tiene unos problemas importantes de tamaño empresa-rial. Es aún un mercado muy com-plicado a día de hoy. Se une que no hay obra pública, que hay miles de empresas y que no hay mercado, por lo que, al final, lo que queda es
la internacionalización. Pero es un sector que sale muy mal al exte-rior, no es un producto que pueda meterse en un contenedor y man-darlo fuera.
–¿Qué retos tiene el empresa-riado asturiano?
–En Asturias tenemos un pro-blema demográfico brutal que arrastra a todo lo demás. También hay una falta de profesionales cua-lificados, que encuentran mucho más atractivo ir a otros sitios. Es un problema porque no podemos contar con los mejores. También está el tema de las comunicacio-nes. Para nosotros, como empresa radicada en Asturias y que compi-te en todo el mundo, es importan-tísimo que sea posible y económi-co venir a la región. Todo eso re-dunda luego en la competitividad, porque si Galicia o Cantabria tie-nen billetes de avión más baratos que yo van a poder competir me-jor. Nosotros, por ejemplo, todos los contenedores que hemos teni-do que enviar para el museo en Kuwait lo hicimos a través de Vi-go, porque en Gijón no nos ofre-cían ninguna opción. Y eso reper-cute en nuestros precios.
–¿También hay competencia con los impuestos?
–Hay una competencia entre comunidades, sobre todo con el de Sucesiones. Hay algunas que pueden tenerlos más bajos y nos perjudica a los demás. En Asturias somos de las comunidades con los impuestos más altos, habría que solucionar ese tema.
–¿En Forum también prepa-ráis a esa segunda generación para afrontar el impuesto de su-cesiones?
–Eso es más cuestión de la aso-ciación, de Aefas. Pero no perde-mos oportunidad en cualquier fo-ro que celebramos para hablarlo.
–¿Hace falta más coopera-ción entre las empresas asturia-nas?
–Es un asunto que demanda-mos nosotros. Hay que cooperar más. El empresariado asturiano estaba quizás demasiado acostum-brado a ser independiente, pero con el cambio de mentalidad tras la crisis ahora tienes que ser el me-jor. Porque si haces una cosa en la que eres el mejor, pero en otra eres solo el medio mejor ya no vale, porque vendrá otro y te comerá. Hay que contar con el que lo hace mejor, crear agrupaciones o con-sorcios para ir a contratos fuera, por ejemplo, porque esa es la ma-nera de competir. Tenemos que unirnos para hacernos más fuertes. –Usted también está en la aso-ciación Innovasturias, ¿cómo es-tá la innovación de las empresas asturianas?
–Una empresa que no innove se muere. Es imprescindible estar revisando constantemente tus pro-ductos y tus procesos de produc-ción, porque si no otro lo va a ha-cer mejor y te va a pasar. Ahora, le pediría el Principado, que está ela-borando el nuevo plan de ciencia y tecnología, que sea innovador en este plan y que haga cosas diferen-tes. Trataría de ser algo más arries-gado. Pero aquí la clave también debe ser el asociacionismo para tratar de ir juntos, en consorcio, a proyectos europeos.
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David Martínez en la sede de Aefas en Oviedo. | MIKI LÓPEZ
Está comprobado
que las empresas
familiares soportamos
mejor la crisis, gracias
a nuestros sacrificios
Nos cuesta encontrar
personal cualificado,
es un problema
porque no podemos
contar con los mejores
“El empresariado asturiano estaba
quizás demasiado acostumbrado a ser
independiente; hay que cooperar más
porque ahora tienes que ser el mejor”
“El Principado tiene que
arriesgar en el plan de
ciencia y tecnología,
hacer algo diferente”
DAVID MARTÍNEZ MARTÍNEZ |
Presidente
de Forum, la división de jóvenes de Aefas
DAVID MARTÍNEZ PRESIDENTE DE FORUM DE AEFAS
David Martínez Martínez es la segunda generación de una empresa familiar asturiana; es el hijo de Constantino Martínez, fundador de Proasur. Es Ingeniero Industrial en la especialidad de Mecánica por la Universidad de Oviedo. Amplió su formación con un MBA por la Escuela de Organización Industrial de Madrid. En la actualidad es también tesorero de Innovasturias (Club de la Innovación de Asturias) y vocal de la patronal FADE. En 2011, con 29 años, fue nombrado director general de Proasur, cargo que desempeña en la actualidad.