Connecting Innovators Worldwide
Dr. Utz Dornberger
small enterprise promotion & training
El Papel de Incubadoras de Empresas
en el Sistema de Innovación Regional
El Papel de Incubadoras de Empresas
en el Sistema de Innovación Regional
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Indice
Indice
2. Incubadoras Tecnológicas
2. Incubadoras Tecnológicas
1. Business & Innovation Centers en Alemania
1. Business & Innovation Centers en Alemania
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
Connecting Innovators Worldwide 1.1. Sistema de Innovación 1.1. Sistema de Innovación Servicios Investigación Instituciones Empresas de Alta Tecnología Industrias tradicionales Incubadoras de Empresas
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1.2. Red de Incubación
1.2. Red de Incubación
Fondos de Capital de Riesgo
Fondos del Estado Bancos Privados Universidades Institutos de Investigacion Business and Innovation Centers Consultaria Especializada Abogados Marketing Exportacion
Start -up
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Cobertura
Financiamiento de Start-ups Infrastructura y Consultaria Especializada Venture CapitalAlta Nivel en Educación Tecnica y I+D Universidades, Institutos de Investigación
Fomento de Entrepreneurship Competencia de Business Plans
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1.2. Red de Incubación 1.2. Red de IncubaciónConnecting Innovators Worldwide
1.3. Incubadoras de Empresas en Alemania
1.3. Incubadoras de Empresas en Alemania
Incubadoras de Empresas - Business and Innovation Centers
En Alemania existen en total casi 200 Business and Innovation Centers
Aproximadamente 4.000 empresas tecnológicas con casi 30.000 empleados están ubicada en estos Centers
En Alemania Oriental se construyeron mas de 60 Business and Innovation Centers después de 1990
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• Promoción de la formación de empresas tecnológicas por ponera disposición una infraestructura y servicio de consultaría adecuada
• Creación de networks regionales entre empresas y instituciones científicas
• Creación de nuevos fuentes de trabajo principalmente en áreas de alta tecnología evitar el brain drain
• Facilitar la formación del Spin-offs de universidades
1.3.1. Objetivos
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1.3.2. Tareas Basicas
1.3.2. Tareas Basicas
• Iniciación de los establecimientos de empresas orientados a la tecnología en la región
• Asistencia en la fase de antes de la constitución y en la de fundación mediante asesoría o moderación
• Consultoría, es decir, moderación en la fase de crecimiento
• Presentación de la financiación
• Ayuda en las perturbaciones
• Asistencia de los enlaces
1. Apoyo informal del fundamento y crecimiento de las empresas
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1.3.2. Tareas Basicas
1.3.2. Tareas Basicas
2. Facilitación de ofertas de alquiler flexibles Flexibilidad en
• tipo de local a alquilar (superficie de oficina, producción, laboratorio)
• dimensión de la superficie a alquilar
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1.3.2. Tareas Basicas
1.3.2. Tareas Basicas
3. Apoyo infraestructural
• Facilitación de salas de conferencias, cafeterías, etc.
• Puesta a disposición de técnicas de presentación y de comunicación (Internet)
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1.3.2. Tareas Basicas
1.3.2. Tareas Basicas
4. Transferencia de tecnología
• a través de la cooperación con universidades e instituciones de investigación
• por medio de la organización de actos que ponen en contacto a socios de transferencia
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Business and Innovation Centers en Leipzig
Infraestructura:
fundado en 1998 5.500 qm
salas de conferencias recepción
conexión al Internet (2 Mbit/s)
Servicios:
Oficina de fomento para
formación de nuevas empresas servicio de correo
1.3.3. Ejemplo
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Business and Innovation Centers en Leipzig
1.3.3. Ejemplo 1.3.3. Ejemplo Servicios 24% ICT 60% Bio-tecnología 8% Tecnología Ambiental 8% 37 Empresas
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1.3.4. Problemas
1.3.4. Problemas
Los resultados de los diferentes estudios en Alemania enseñan los siguientes problemas:
• Para el asentamiento de empresas en un Business & Innovation Center se han decidido primero condiciones de alquiler,
emplazamiento y ambiente
• Asesoramiento, asistencia y colaboración no son esenciales
• El punto clave está en las condiciones favorables de alquiler en una atractiva inmobiliaria
• Muchas instalaciones no típicas se han introducido en Business & Innovation Center como por ejemplo, sucursales de empresas grandes, administraciones, asociaciones o empresas
tradicionales
• Las empresas no consideran importante el asesoramiento de los
Business & Innovation Center en campos como Marketing, personal o patentes
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Las empresas tecnológicas del futuro
exigen una gerencia completa de
servicios de los
Business & Innovation
Centers
como la que ya ofrecen algunos
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2. Incubadoras Tecnológicas
2. Incubadoras Tecnológicas
1. Business & Innovation Centers en Alemania
1. Business & Innovation Centers en Alemania
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
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2.1. Tareas de las Incubadoras Tecnológicas
2.1. Tareas de las Incubadoras Tecnológicas
1. Como Business & Innovation Centers clásicos ofrecen a las empresas Start-up una adecuada infraestructura de la incubadora
2. Como asesor apoya la gerencia de los centros y a las empresas cooperadoras de Start-up en todo lo que respecta a la dirección de la empresa
3. Como sociedad de participación coloca, a disposición de las empresas Start-up de la incubadora, capital en forma de Capital Riesgo
4. Como forjador de ideas, desarrolla conceptos de negocio competitivos, adquiere talentos
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2.2. Incubadoras Tecnológicas en EEUU
2.2. Incubadoras Tecnológicas en EEUU
Incubadoras tecnológicas en EEUU son un modelo de negocio exitoso (hay casi 800)
Ventajas:
• Principalmente financiación privada
• Minimización del riesgo, 87 % de las empresas ya existen • Las empresas en incubadoras lograron, en promedio, 3,7
nuevos puestos de trabajo
NBIA-National Business Incubation Association
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2.3. Coporate Venture Incubators
2.3. Coporate Venture Incubators
www.bertelsmannvalley.de
Modelo de incubadora del grupo de empresas de medios de comunicación Bertelsmann
1999 fundada e invirtió hasta en 7 empresas (9 Mio. US$)
El equipo de fundadores recibió en la fase de iniciación (entre seis a nueve meses) un salario fijo de la incubadora
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2.3. Coporate Venture Incubators
2.3. Coporate Venture Incubators
Ventajas:
• Acceso a expertos, contactos, socios, clientes y conexiones de Bertelsmann
• Empresas de un sector en la incubadora – Posibilidades de cooperación
• Utilización de la infraestructura del grupo de medios de comunicación Bertelsmann
• En la fase de iniciación, indagaciones de amplia financiación mediante Bertelsmann o socios de cooperación (Fondos de Capital Venture)
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Indice
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2. Incubadoras Tecnológicas
2. Incubadoras Tecnológicas
1. Business & Innovation Centers en Alemania
1. Business & Innovation Centers en Alemania
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
3. Discusión de las Objetivos y Tareas de Incubadoras de Empresas
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Discusión
Discusión
Estrategia para el desarrollo de Incubadoras de Empresas en Latinoamérica
¿ Foco sobre el alquiler de atractivos locales ? (como el de la mayoría de los Business & Innovation Centers en Alemania)
¿ Foco sobre el servicio completo como el de las
Incubadoras de Empresas en EEUU ? – ¿Cuáles son las posibilidades de financiación (estatales o privadas) que están disponibles ?
¿ Es posible la creación de Corporate Venture Incubators en Latinoamérica? – ¿ Qué empresas estarían para eso en la situación ?
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