• No se han encontrado resultados

Memòria 2006

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Memòria 2006"

Copied!
57
0
0

Texto completo

(1)

Sector de Serveis Urbans

i Medi Ambient

M 06

Memòria 2006

In

fo

rm

e

a

n

u

a

l

2

0

0

(2)
(3)

La ciutat és sobretot la suma de dos elements que

la defineixen: l’esperit que l’anima i l’espai públic.

Barcelona és afortunada en les dues coses. És

una ciutat oberta, mediterrània, innovadora, i

aquest esperit la fa atractiva i vital. I és una ciutat

que sap compartir l’espai públic, que s’aboca als

carrers i places, que gaudeix seient en un banc o

passejant per un parc ombrejat. La bona

convivèn-cia, en aquesta ciutat diversa i complexa que som

avui, és un patrimoni de Barcelona que entre tots

hem de cultivar i defensar.

Estic convençut que una de les claus de la convivència és la qualitat de l’espai públic i l’equilibri de

les relacions que s’hi produeixen. No podríem parlar de la cohesió social de Barcelona sense tenir en

compte que la gent ha de poder compartir allò que és de tothom: l’espai públic. Un espai públic

endre-çat, de qualitat, que generi també qualitat en les relacions humanes. Un espai públic que convidi a ser

utilitzat, a ser trepitjat, a ser gaudit. Un espai públic que sigui ben bé la perllongació de casa nostra

en aquest àmbit de transició entre allò privat i allò col·lectiu que és el barri.

Per això és molt important l’atenció que donem a l’espai públic. I Barcelona ha fet, en els últims anys,

un esforç notable per adequar aquest servei bàsic a les noves característiques de la ciutat; de fet, a

l’exigent pressió que l’ús massiu de l’espai col·lectiu projecta sobre aquest mateix espai. Hem

reno-vat el concepte dels serveis urbans, fent-los més transversals, coordinant-los en plans especials

d’actuació, descentralitzant-los cap als barris, implicant-hi més tècnics i més personal:

modernitzant-los, en definitiva, per fer-los més eficaços. I els resultats estan, mai més ben dit, a la vista.

L’altre aspecte fonamental dels serveis urbans és el de la sostenibilitat. Aquest és un compromís

seriós de la ciutat amb el futur del planeta, dit de forma grandiloqüent però sincera. El grau d’eficàcia

que Barcelona està demostrant en la reutilització de recursos, en l’estalvi d’energia, en la potenciació

del verd urbà, en el reciclatge de residus a través de l’esforç ciutadà i de la renovació tecnològica...

Tot plegat ens pot donar un moderat i alhora merescut orgull.

Així que, com a alcalde de Barcelona, aquesta ciutat de convivència i de compromís ambiental, no puc

menys que donar les gràcies a tots aquells que, amb esforç, amb intel·ligència, amb responsabilitat,

han fet possible cada una de les fites que aquesta Memòria recull. Estem construint la ciutat que

volem, estem elevant la qualitat de vida dels nostres ciutadans. Ens queda molt per fer, però estem

avançant en el camí correcte.

Jordi Hereu

(4)

Ara més que mai es fa necessari estendre la cultura

de la sostenibilitat i aplicar les polítiques que

garan-teixin l’estalvi de recursos. Fins fa poc, només eren

les veus més sensibles a la preservació del medi

ambient les que alertaven de la necessitat de posar

en marxa les mesures que garantissin un model

sos-tenible. Recentment, l’alarma s’ha estès també a

altres sectors. Hem hagut d’esperar a notar

directa-ment les conseqüències del canvi climàtic al planeta

per fer cas d’aquelles teories que abans molts es

prenien amb un cert grau d’escepticisme.

Barcelona ha estat en els darrers anys un exemple per a altres ciutats d’un model de gestió sostenible i

d’aplicació de mesures d’estalvi de recursos. Una peça clau de l’èxit d’aquest model és la participació

ciu-tadana. La cultura de la sostenibilitat demana la implicació i la participació de tothom. Per garantir-les cal

bastir polítiques mediambientals que refermin aquesta cultura.

En aquest aspecte, l’Agenda 21 ha demostrat ser una eina efectiva per promoure aquesta cultura, potenciar la

sensibilització de la ciutadania i dinamitzar les actuacions orientades a l’assoliment d’un model sostenible. A

finals del 2006 ja eren 243 les institucions i entitats que havien signat el Compromís Ciutadà per la Sostenibilitat;

així mateix s’havien presentat 76 plans d’acció i ja eren 184 les escoles adherides a l’Agenda 21.

L’any passat vam continuar avançant en la implantació de la cultura de la sostenibilitat amb noves guies

d’educació ambiental. També hem donat impuls al Pla de Millora Energètica, per mitjà d’un conjunt

d’ac-tuacions efectuades per l’Agència Local d’Energia que trobareu reflectides en aquesta memòria.

El Programa Ajuntament+Sostenible, que té per objectiu aplicar i consolidar una sèrie de mesures orientades

a l’eficiència ambiental en els diferents serveis i actuacions de l’Ajuntament, és així mateix un bon exemple de

la sensibilització de l’administració municipal quant al medi ambient, com ho és també l’augment dels serveis

del Centre de Recursos Barcelona Sostenible, que va atendre 34.057 usuaris durant el darrer any.

Tenir cura del medi ambient no és només estalviar recursos; també és no contaminar, i una forma de

con-taminació que afecta Barcelona és la concon-taminació acústica. L’Ajuntament ha centrat molts esforços a

combatre-la a través del II Programa Marc de Minoració del Soroll.

Pensar en el medi ambient és vetllar pel propi benestar, però exigeix sobretot un esperit solidari que entengui

que el benestar del conjunt de la societat necessita la nostra contribució personal, des de casa nostra,

assu-mint en totes les nostres activitats una actitud responsable que tingui en compte la sostenibilitat del planeta.

Imma Mayol

Tercera tinenta d’alcalde i presidenta de la Comissió de Sostenibilitat, Serveis Urbans i Medi Ambient

Els barris estan esdevenint cada vegada més el nucli

vertebrador per a una gestió òptima de l’espai públic

de la nostra ciutat. Gestionar la diversitat de

Barcelona no és senzill i demana un esforç

d’actua-lització contínua dels serveis municipals. Són molts

els espais i moltes les maneres de gaudir-ne, són

moltes les cultures i els costums dels ciutadans que

conviuen en un mateix entramat urbà. Tot això

com-porta que les necessitats de cada espai també

siguin diferents. Barcelona vol potenciar el

protago-nisme dels barris, perquè és a partir dels barris com

millor podem gestionar la diversitat de la ciutat, una

diversitat que és un dels factors que més l’enriqueixen i la fan atractiva per a la gent que hi viu, per als qui

hi treballen o per a la gent d’altres indrets que la visita.

El passat 2006 ha estat l’any que ha confirmat la validesa del model de gestió municipal que pren els barris

com a unitat bàsica. Actuar als barris significa estar més a prop de les persones i fer més fàcil la

detec-ció de les necessitats específiques de cada zona. La consolidadetec-ció del Programa de Control de l’Espai

Públic és una bona mostra dels avenços que s’han assolit en la detecció de les necessitats i permet

apli-car la millor solució a cada cas per garantir el benestar i la qualitat de vida dels ciutadans.

També ha estat aquest any que s’han dut a terme moltes de les actuacions del Pla de Manteniment

Integral, les quals han millorat la fisonomia dels diferents barris de Barcelona. S’ha actuat a 735 carrers i

12 parcs, on s’han efectuat actuacions de pavimentació, reparació de voreres, accessibilitat, renovació de

fanals i substitució de lluminàries per evitar la contaminació lumínica. Les actuacions han superat amb

escreix les previsions inicials.

La qualitat de l’espai públic també depèn del seu bon estat pel que fa a la neteja de carrers i places. En

el darrer any s’ha reforçat el Pla de Xoc de Neteja iniciat l’any 2005. S’han augmentat els recursos humans

i materials dels serveis de neteja, que fins i tot ofereixen servei els 365 dies de l’any als espais més

utilit-zats, com a mesura per respondre a l’ús intensiu de l’espai urbà de la nostra ciutat.

Tots aquests esforços serien en va si no s’acompanyessin de les campanyes de conscienciació ciutadana

que demanen una actitud més compromesa dels barcelonins i barcelonines. Una bona prova de la

respos-ta ciurespos-tadana ha esrespos-tat l’augment del percenrespos-tatge de la recollida selectiva, que va assolir el 31,5 % el 2006.

Estimar la ciutat és gaudir dels seus espais, però també és respectar els nostres conciutadans i fer tot el

possible perquè entre tots, des de la responsabilitat de cadascú de nosaltres, garantim que Barcelona

sigui una ciutat neta i sostenible, on cada cop sigui més agradable viure.

Francesc Narváez

(5)

Sumari

Equip de coordinació i producció:

Anna Abellà, Lis Francès, Laura Morera, Francesc Moran (Sector) i Ester López (OgilvyOne worldwide).

Disseny

OgilvyOne worldwide

Direcció d’art i maquetació

Anna Pons i Otilia Torras

Fotografies

Ajuntament de Barcelona: Serveis Urbans i Medi Ambient. Imatge i Producció Editorial Joan Morejón - Ojo x Ojo

Impressió

Novoprint Maig 2007

Dipòsit legal B-1.613-2007

Sector de Serveis Urbans

i Medi Ambient (10-21)

Programa d’Actuació Municipal 2004-07

Per una gestió eficaç

Serveis generals i control de recursos

Qualitat operativa dels Serveis Urbans

Neteja i recollida

selectiva (22-29)

Neteja viària

Recollida selectiva

El manteniment

de la ciutat (30-51)

Pla de Manteniment Integral de l’Espai Públic

Coordinació de les obres al carrer

Pavimentació

Senyalització i estructures viàries

Enllumenat i estalvi energètic

Fonts i llacs

Clavegueram

Aprofitament de les aigües freàtiques

El medi ambient (52-61)

Control de la contaminació acústica

Programes ambientals

Espais naturals

Energies renovables

Participació

i comunicació (62-71)

Campanyes de comunicació

Programa IRIS

(6)

1

Sector de Serveis

Urbans i Medi

Ambient

El Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient té la responsabilitat

del manteniment de les infraestructures de la ciutat i dirigeix

les actuacions necessàries per al funcionament correcte de l’entramat

urbà. Igualment, s’ocupa de tenir cura de les àrees naturals

de Barcelona, com parcs, zones verdes i platges. En definitiva,

el Sector ha d’assegurar que la ciutat funcioni a ple rendiment

quan i on és necessari, però alhora garantint el respecte al medi

ambient i la sostenibilitat. També és responsable del programa

(7)

Programa d’Actuació

Municipal 2004-2007

Dins del Pla de Manteniment Integral, s’ha actuat de forma coordinada a 735 carrers i 12 parcs, per minimitzar les molèsties.

El 2006 el Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient ha continuat el Programa d’Actuació

Municipal (2004-2007) de la Comissió de Sostenibilitat, Serveis Urbans i Medi Ambient,

orientat a la millora qualitativa dels serveis urbans i de la gestió del verd urbà, i també a fer

de Barcelona una ciutat sostenible en tots els sentits. El 31 desembre de 2006, del total de

gairebé 140 actuacions previstes al PAM, 50 estaven finalitzades, 59 estaven en estat

d’execució molt avançat (superior al 80 %) i les 29 restants estaven en procés d’execució.

Sostenibilitat i medi ambient

■ Quant a l’Agenda 21 i el Pla d’Acció 21, a finals de l’any 2006 havien signat el Compromís

243 institucions i entitats ciutadanes, s’havien

presentat 76 plans d’acció i ja eren 184 les escoles

adherides a l’Agenda 21. S’ha continuat avançant

en la implantació de la cultura de la sostenibilitat

i s’han editat noves guies d’educació ambiental.

■ S’ha impulsat el Pla de Millora Energètica, mitjançant el conjunt d’actuacions efectuades per

l’Agència Local d’Energia. Entre les campanyes de

comunicació cal destacar Llum verda a Barcelona

iNo et quedis gelat, per l’ús racional de l’energia.

■ S’han dut a terme actuacions per al control i la minoració de la contaminació acústica, amb l’elaboració del mapa de soroll de la ciutat (MES)

i la posada en marxa de la Taula Cívica del Soroll.

Així mateix, s’han incrementat dels serveis de

mesura i s’han dut a terme cursos de formació

i activitats de divulgació, tot això en el marc

del desenvolupament del II Programa Marc de

Minoració del Soroll.

■ El Centre de Recursos Barcelona Sostenible

ha augmentat els serveis d’atenció als ciutadans

i ha atès 34.057 usuaris.

■ Continua la millora en la gestió del cicle de l’aigua, potenciant la reducció del consum d’aigua potable i incrementant la utilització d’aigua freàtica

en els serveis urbans (reg de parcs, neteja de

carrers amb aigua, fonts, neteja de clavegueram).

■ El programa Ajuntament+Sosteniblepretén aplicar i consolidar una sèrie de mesures

orientades a l’eficiència ambiental

en el desenvolupament dels diferents serveis

i actuacions del conjunt de l’Ajuntament.

Manteniment i neteja

■ Dins l’objectiu de garantir la millora contínua de l’espai públic i el teixit viari dels barris, ja s’han

dut a terme moltes de les actuacions incloses

dins del Pla de Manteniment Integral, actuant a 735 carrers i 12 parcs de la ciutat.

Aquestes obres es fan de forma coordinada per

tal d’optimitzar els processos i evitar molèsties

als ciutadans. S’han superat les previsions

inicials i s’han efectuat més actuacions en

pavimentació, reparació de voreres,

accessibilitat, renovació de fanals i substitució

de lluminàries contaminants.

■ Quant a la gestió i el control de l’espai públic, s’ha consolidat el programa de Control Integral de l’Espai Públic (CIEP), amb l’increment de promotors cívics i 275.000 deteccions d’accions

de ciutadans i comerciants potencialment

sancionables relatives a bosses d’escombraries,

cartells, adhesius, cartrons i sacs de runa.

També s’actua de manera proactiva amb

accions formatives.

■ El percentatge de recollida selectiva ha tingut una evolució creixent fins assolir el 31,5 %

el 2006. En l’evolució positiva influeixen les

cam-panyes de comunicació per difondre hàbits de

reciclatge, l’extensió de la xarxa de Punts Verds

i les diverses millores en els sistemes de recollida.

■ S’ha constatat una millora de la neteja de la ciutatgràcies a l’increment de recursos humans i materials, que garanteixen els serveis

de neteja durant els 365 dies de l’any.

■ S’impulsa una fiscalitat dels residus

socialment justa i ecològicament responsable

mitjançant els preus públics.

Espais naturals

■ S’ha continuat impulsant la gestió sostenible de les zones verdesamb l’aplicació

de mesures d’estalvi d’aigua, l’increment de

la utilització d’aigua del subsòl i l’establiment

de més àrees de reg automatitzat.

S’han incrementat els parcs i les zones verdes, amb la construcció de dos nous parcs i la rehabilitació integral d’11 parcs. Globalment,

s’han incorporat 40 noves hectàrees al verd urbà.

■ Es mantenen les accions per fomentar la convivència als espais verds amb la realització d’activitats lúdiques i participatives que faciliten, a

més, que els parcs i els jardins esdevinguin espais

d’inclusió social.

S’ha millorat la qualitat de les platgesamb l’increment dels serveis de neteja i la millora de

les infraestructures d’accessibilitat i manteniment.

A més s’ha recuperat una nova platja per a la

(8)

Per una gestió eficaç

El Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient s’encarrega d’executar les polítiques

d’actuació impulsades des de la Comissió de Sostenibilitat, Serveis Urbans

i Medi Ambient, seguint les resolucions adoptades al Plenari del Consell Municipal.

Correspon al Sector aconseguir que Barcelona sigui una ciutat neta i ordenada,

que funcioni a ple rendiment i de manera sostenible. El 2006, el Sector ha renovat

la certificació de qualitat ISO 14001 per aquesta tasca.

■El 2006, el Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient ha renovat la certificació ISO 14001,

la qual acredita que el sistema de gestió ambiental

de la ciutat compleix els estàndards

internacionalment definits i reconeguts.

Aquesta certificació garanteix l’adequació del

Sector a la norma en aspectes com la neteja,

el manteniment de l’entorn urbà i el sistema de

sanejament, el control del soroll, l’aprofitament

d’aigües freàtiques i les activitats administratives.

Direcció Direcció Direcció Institut

de Serveis de Serveis de Serveis Municipal

de Neteja d’Infraestructures de Programes de Parcs

Urbana Urbanes Ambientals i Jardins

Gerència Sector

Direcció de Qualitat Operativa dels Serveis

Urbans

Direcció de Serveis Generals i Control

de Recursos CLABSA

TERSA

ACEFAT

Agència d’Energia de Barcelona Sr. Jordi Hereu

Alcalde

Sr. Xavier Sr. Jordi Sra. Imma Sr. José Sr. Carles Sr. José

Casas Portabella Mayol Ignacio Martí Ignacio

Cuervo Cuervo

Primera Segona Tercera Quarta Cinquena Portaveu

tinència tinència tinència tinència tinència del govern

Comissions de plenari

Presidència, Urbanisme, Promoció Sostenibilitat, Cultura,

Hisenda Infraestructures Econòmica, Serveis Urbans Educació Seguretat

i Coordinació i Habitatge Ocupació i Medi i Benestar i Mobilitat

Editorial i Coneixement Ambient Social

Sr. José Sr. Xavier Sr. Jordi Sra. Imma Sr. Pere Sr. Ferran

Cuervo Casas Portabella Mayol Alcober Julián

President President President Presidenta President President

Sra. Assumpta Sra. Pilar Sra. Maravillas Sr. Francesc Sr. Ricard Sr. Francesc

Escarp Vallugera Rojo Narváez Gomà Narváez

Vicepresidenta Vicepresidenta Vicepresidenta Vicepresident Vicepresident Vicepresident

El Sector està integrat per diversos organismes

executius i de suport, així com també per

empreses i entitats vinculades.

■TERSA (Tractament i Selecció de Residus, SA). És responsable de la gestió, el tractament

i l’eliminació dels residus municipals

de Barcelona i l’Àrea Metropolitana, en

col·laboració amb una empresa que

ha constituït, Solucions Integrals per als

Residus (SIRESA). TERSA està participada

per l’Ajuntament de Barcelona i l’Entitat

Metropolitana de Serveis Hidràulics

i Tractament de Residus (EMSHTR).

■CLABSA(Clavegueram de Barcelona, SA). Planifica, controla i fa l’explotació tècnica del

cla-vegueram de la ciutat i d’altres serveis relacionats.

Està integrada per l’Ajuntament, Aigües de

Barcelona i Fomento de Construcciones

y Contratas.

■ACEFAT.Entitat formada per l’Ajuntament i les empreses Aigües de Barcelona, Fecsa-Endesa,

Gas Natural, Telefónica i Auna Telecomunicacions.

Coordina i gestiona les obres de serveis que

s’executen a la via pública.

■Agència d’Energia de Barcelona.Consorci públic creat per impulsar el posicionament de Barcelona

com una ciutat exemplar en els aspectes vinculats

a l’energia i el medi ambient. En formen part

l’Ajuntament, l’Institut Català de l’Energia,

l’EMSHTR, l’IDAE, la UAB i la UPC.

■Institut Municipal de Parcs i Jardins.Organisme autònom adscrit funcionalment al Sector de

Serveis Urbans i Medi Ambient. Administra

el patrimoni verd de la ciutat i col·labora

(9)

Serveis generals i control

de recursos

El conjunt de serveis necessaris per mantenir la ciutat ha suposat un cost de 331,5 milions

d’euros l’any 2006, un 11 % més que l’any anterior. D’aquest total, un 80 % corresponia a

la despesa efectuada pel Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient i el 20 % restant es

referia a les contractes de manteniment compartides amb els districtes i gestionades des

del Sector (neteja i recollida, pavimentació i enllumenat). Pel que fa a la gestió dels recursos

humans del Sector, s’ha continuat la línia d’optimització i disminució de la plantilla.

El cost dels serveis urbans

i del medi ambient

■ El cost destinat a la recollida de residus i la neteja de carrersha suposat 178 milions d’euros, un 12 % més que l’import de l’any anterior.

L’establiment del sistema de corretornsi el

manteni-ment de les actuacions del Pla de Xoc de Neteja al

llarg de l’any 2006 han contribuït a aquest increment.

■ El manteniment del conjunt d’infraestructures ciutadanes, enllumenat, pavimentació i senyalització, clavegueram i fonts, ha suposat 56,27 milions

d’euros, un 1,2 % més que un any abans.

■ Al llarg de l’any 2006 s’ha continuat la realització de lesinversions previstes per al quadrienni 2004-07, especialment les incloses dins l’anomenat Programa de Manteniment Integral de l’Espai Públic.

El conjunt d’inversions del sector preveu unes

des-peses de 145 milions d’euros entre 2004 i 2007,

de les quals 51 milions es van efectuar l’any 2006.

■ El Programa de Manteniment Integral té com a objectiu garantir la millora contínua dels carrers

de Barcelona. Engloba actuacions diverses

i de diferent intensitat consensuades i planificades

amb cadascun dels districtes, en funció de les

necessitats del carrer. Actua paral·lelament sobre

els serveis municipals bàsics com ara enllumenat,

pavimentació, senyalització, arranjament

de voreres, accessibilitat i mobiliari urbà, entre

altres. El nombre de carrers afectats al llarg de

l’any 2006 ha estat de més de 1.237 i s’han dut

a terme 21 actuacions als parcs de la ciutat.

■ Pel que fa al Programa de Gestió de Residus, els esforços inversors s’han dirigit a la construcció

del Parc de Neteja de la Primavera a Montjuïc

i a les obres de millora de les instal·lacions de

recollida pneumàtica de Ciutat Vella, amb la

central de recollida del Raval (l’Illa Robadors), com

també a la consolidació de la xarxa pneumàtica

i la construcció de Punts Verds de Barri.

■ Dins del Pla de Millora del Clavegueram (PECLAB 2004-07), cal destacar la construcció dels col·lectors dels carrers de Via Bàrcino,

Londres-Calvet, H. Làzaro, P. Laínez i Romans,

i també l’inici de les obres de millora de la xarxa

de clavegueram a Sants-Montjuïc.

Recursos destinats al manteniment de la ciutat

2002 2003 2004 2005 2006

NETEJA I RESIDUS 140.444 161.172 177.082 191.809 222.905

Neteja i recollida de residus 113.043 130.700 141.885 159.069 178.375

Sector 76.837 93.908 93.074 107.838 125.972

Districtes 36.206 36.791 48.811 51.231 52.403

Tractament de residus 27.401 30.473 35.196 32.740 44.530

INFRAESTRUCTURES 45.895 49.030 52.454 55.586 56.271

Pavimentació de carrers 6.304 7.325 6.908 7.932 6.789

Sector 2.354 3.428 2.335 3.166 2.009

Districtes 3.950 3.897 4.574 4.766 4.780

Enllumenat públic 18.705 19.668 21.818 22.457 23.206

Sector 10.355 11.864 13.895 14.177 14.693

Districtes 8.350 7.804 7.922 8.280 8.514

Estructures viàries 2.638 3.036 2.748 3.408 3.265

Senyalització 1.084 1.060 1.354 1.353 1.550

Clavegueram 12.860 13.228 14.624 15.423 15.769

Sector 9.723 9.983 10.365 11.152 11.005

Districtes 3.137 3.245 4.259 4.271 4.764

Fonts i llacs 4.303 4.713 5.002 5.013 5.691

MEDI AMBIENT 38.004 41.071 43.505 44.424 45.693

Programes mediambientals 1.404 1.474 1.813 1.592 2.204

Control ambiental (1) 1.581 1.749 1.646 1.019 393

Agència Local d’Energia – 590 887 911 935

Parcs i Jardins 35.019 37.259 39.159 40.902 42.160

SERVEIS GENERALS SECTOR 6.690 4.438 5.802 6.609 6.563

COST TOTAL SERVEIS 231.032 255.713 278.844 298.429 331.432

Sector 182.526 207.220 217.536 235.751 265.735

Districtes 48.507 48.493 61.307 62.677 65.697

(contractes compartides) Despesa corrent (milers d’euros)*

*Inclou les contractes compartides amb els districtes (neteja, pavimentació i enllumenat).

(1) Ha passat a dependre de Salut Pública (maig 2005).

T

o

ta

l:

1

0

0

%

(

1

7

8

.7

6

8

)

Pla d’inversions 2004-2007

PECLAB

7.393

Manteniment integral de l’espai públic

121.639

Gestió de residus

14.778

Altres

(10)

PROGRAMA UE PECLAB 3.799 3.594 7.393

Inversions finalitzades (1) 3.163 – 3.163

Actuacions xarxa clavegueram 481 3.594 4.075

Freàtic Poble Sec 155 – 155

PROGRAMA UE GESTIÓ DE RESIDUS 12.586 2.192 14.778

Inversions finalitzades (2) 7.590 – 7.590

Xarxa pneumàtica 1.986 428 2.414

Parc de Neteja (Font Trobada) 2ª fase 1.964 – 1.964

Parc de Neteja (Font Trobada) 3ª fase 1.046 1.764 2.810

PROGRAMA MANTENIMENT INTEGRAL ESPAI PÚBLIC 71.235 50.404 121.639

Inversions finalitzades (3) 2.673 – 2.673

Millora integral actuacions finals – 2.574 2.574

Millora integral vialitat 34.938 19.968 54.906

Millora integral enllumenat 25.178 18.208 43.386

Project management 2.859 626 3.485

Parcs i Jardins 1.000 2.000 3.000

Prog. Accesibilitat (Conveni Diputació) 255 81 336

Sonoreductor 3.200 2.858 6.058

Senyalització 316 2.259 2.575

Estructures urbanes 284 662 946

Pintures antiadhesives i grafits 532 568 1.100

Parc Güell i mur Font del Racó – 600 600

AGÈNCIA ENERGIA 2.581 2.443 5.024

ALTRES INVERSIONS 1.491 180 1.671

TOTAL SERVEIS URBANS I MEDI AMBIENT 89.111 56.370 150.505

INVERSIONS DE PARCS I JARDINS 17.718 10.890 28.608

INVERSIÓ TOTAL 106.829 67.260 179.113

Programa d’inversions 2004-2007

Realitzacions Previsions TOTAL

2004-2006 2007 2004-2007

(milers d’euros)

(1) Dipòsits, telecontrols, col·lector.

(2) Central pneumàtica Ciutat Vella, minipunts verds, pneumàtica Diagonal.

(3) Baixada de la Glòria, Pedrell, Creueta del Coll.

2004 2005 2006

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Tècnics superiors i mitjans Tècnics auxiliars

Administratius

Personal d’oficis

Altres 69

182

57

40

14 2

67

47 41

10 4 65

52 39

15

3

Evolució de la plantilla 2004-2006

174 169

En els darrers anys

el Sector ha anat

racionalitzant la plantilla,

així com els mètodes

i les eines de treball

Recursos humans

■ El 2006 ha continuat la reducció de la plantilla fruit de les jubilacions del nostre personal.

(11)

Qualitat operativa

dels Serveis Urbans

■ Des del Sector de Serveis Urbans i Medi Ambient s’ha consolidat el programa de

Control Integral de l’Espai Públic (CIEP) a través del qual es detecten i es verifiquen les

accions dels ciutadans i dels comerços que són

potencialment sancionables (bosses

d’escom-braries, cartells, adhesius, cartrons, sacs de

runa) i també s’aprofita per detectar de manera

proactiva incidències a la via pública que siguin

susceptibles de generar una queixa (mobiliari

urbà, punts negres, voluminosos).

■ Al llarg de 2006 s’han efectuat unes

275.000 deteccions, de les quals 153.000 han estat sancionables, fet que suposa un

increment respecte al 2005 del 228,50 %.

■El desembre de 2006, hi ha aproximadament 51 promotors cívicsque duen a terme tasques d’informació i d’inspecció operativa. Aquest

conjunt d’operadors es veu reforçat puntualment

amb 58 persones procedents dels Plans

d’Ocupació. En un inici, aquest programa

es va centrar a Ciutat Vella i al Quadrat d’Or

de l’Eixample. Però, atesa la necessitat en altres

eixos comercials de Barcelona, s’ha anat

expandint a tots els territoris, fent un èmfasi

especial en aquelles zones de la ciutat amb major

incidència segons el tema de què es tracti.

■ Pel que fa referència a la detecció de sacs de runaa la via pública, aquestes incidències representen el 50 % de l’activitat dels promotors

cívics. En l’actualitat s’està preparant un nou

model de sac de runa homologat per utilitzar-lo

només a la ciutat de Barcelona, que garantirà

els estàndards necessaris de qualitat i seguretat.

■ El 2006 s’han dut a terme 43 campanyes informativesper promoure el civisme i el bon ús de l’espai públic, amb la col·laboració

d’associacions de veïns i comerciants.

Nou sistema integrat de gestió operativa

■ La Direcció de Qualitat Operativa és d’àmbit transversal i té com a objectiu garantir la qualitat

dels serveis urbans. Per tant, necessita disposar

d’una visió global dels paràmetres que permetin

determinar la qualitat de la prestació dels serveis i

millorar la gestió estratègica, executiva i operativa.

■ Per obtenir un quadre de comandament on mesurar l’eficiència dels indicadors de gestió dels serveis,

s’ha efectuat l’estudi de viabilitat tècnica per a la definició, disseny i construcció del nou Sistema Integrat de Gestió Operativa. Aquest sistema es basa en solucions informàtiques que faciliten la

recepció centralitzada de les dades més importants

dels diferents sistemes d’informació operacional.

■ Aquest nou Sistema Integrat de Gestió Operativa permetrà obtenir una visió consistent

i consolidada dels serveis urbans, identificar

els factors crítics d’èxit i els indicadors clau de

progrés, gestionar la convergència del rendiment

actual dels serveis amb els objectius estratègics

fixats, i donar suport a la presa de decisions.

Anàlisi de dades i millora de la qualitat

■La Direcció de Qualitat Operativa utilitza diversos mecanismes per analitzar la qualitat i l’eficàcia

dels serveis prestats pel Sector, entre ells

el Programa IRIS (Incidències, Reclamacions i Suggeriments).

■Les fitxes i entrades de l’IRIS amb les

comunicacions dels ciutadans es distribueixen

internament i es resolen per línies d’acció.

Les principals són: neteja, control d’operacions,

enllumenat, comunicació i qualitat, vies i carrers,

parcs i jardins, sanejament, fonts i medi ambient.

■L’anàlisi d’aquestes dades permet copsar l'apreciació i valoració dels ciutadans envers

els serveis oferts pel Sector. Amb l’ajut

d’indicadors de gestió, es detecten els punts

febles, les mancances existents i els temes

sobre els quals cal incidir per millorar el servei.

En acabar el 2006 hi ha 51 promotors cívics, que duen a terme tasques de detecció d’accions incorrectes.

El Sector ha posat en marxa el programa de Control Integral de l’Espai Públic,

dedicat a la conscienciació dels ciutadans respecte a totes aquelles accions

que puguin comportar el deteriorament de l’espai públic. La Direcció de Qualitat

Operativa és l’encarregada de garantir la qualitat dels serveis i, per fer-ho,

recull i analitza les dades obtingudes a través del Programa IRIS, a l’abast

dels ciutadans per expressar les seves queixes o suggeriments.

Dades del Programa IRIS 2006

MANTENIMENT DE L'ESPAI URBÀ

Central d’operacions 9.951 650 79 185 10.904

Enllumenat 14.327 16 207 150 14.848

Fonts 897 0 59 12 978

Medi ambient 1 – – 0 1

Parcs i jardins 1 – – 0 1

Sanejament 1.094 10 31 6 1.145

Total manteniment de la via pública 28.563 1.362 778 692 31.650

RECOLLIDA I NETEJA DE L’ESPAI URBÀ

Central d’operacions 22.926 746 283 186 24.319

Neteja 24.977 5.604 6.716 3.679 44.916

Resta sector 555 4.251 188 551 5.546

Total recollida i neteja de l’espai urbà 48.458 10.601 7.187 4.416 74.832

TOTAL GENERAL 77.021 11.963 7.965 5.108 106.482

INCIDÈNCIA PETICIÓ QUEIXA SUGGERIMENT/ TOTAL

(12)

2

Neteja i recollida

selectiva

Barcelona s’ha convertit en una ciutat que rep un nombre molt elevat

de visitants i en la qual tenen lloc molts esdeveniments públics plens de

participació ciutadana. Aquesta realitat genera una intensa utilització

dels carrers i espais públics i fa necessari un increment de l’esforç

en el servei de neteja i recollida. L’any 2006 s’han mantingut i reforçat

les actuacions iniciades pel Pla de Xoc de Neteja l’any 2005, amb

una despesa addicional del 16 % respecte al pressupost de l’any

anterior. Quant a la recollida selectiva, s’ha fet un èmfasi especial

(13)

Neteja viària

D’acord amb les directrius del Pla de Xoc de Neteja engegat el 2005, s’ha iniciat

una programació estable i continuada de neteja tots els dies de la setmana mitjançant

el servei de corretorns

del personal de neteja. Així mateix s’han intensificat les

actuacions en les festes assenyalades com revetlles, celebracions esportives, festes

majors de barri, festes de la Mercè, Cap d’Any i tots els esdeveniments que cada

vegada més se celebren a la ciutat. Totes aquestes mesures de consolidació i reforç

han comportat una despesa addicional del 16 % respecte a l’any 2005.

■ S’han creat nous equips mòbils d’intervenció ràpida per a urgències.

■ Als districtes d’Horta, Nou Barris, Sant Andreu i Sant Martí s’han reforçat els serveis de cap de setmana a partir d’octubre.

■ Al Quadrat d’Or s’ha ampliat el nombre de màqui-nes d’escombrar voreres en torns de matí i tarda.

■ S’han incrementat els equips de reforç de recolli-da de fulles d’arbres.

S’ha ampliat el servei de platges. Per una banda, perquè s’ha creat una platja nova,

construïda al Fòrum, que rep el nom de platja

de Llevant. Aquest nou espai ha rebut més de

300.000 usuaris en la primera temporada. Per

altra banda, s’ha reforçat el servei a la resta de

platges i als accessos respectius.

■ Al llarg del 2006 s’ha continuat l’esforç per lluitar contra les actuacions incíviques mitjançant

el servei de neteja de pintades i grafits, amb l’actuació diària de dilluns a dissabte de 26 equips

de neteja. Especialment, s’ha intensificat el servei

als districtes de Ciutat Vella i Gràcia.

■ S’ha incrementat la freqüència de recollida i buidatge de les 21.581 papereres de la ciutat, especialment al centre.

■ S’ha dut a terme per segona vegada, conjuntament amb Flamagas, la campanya de conscienciació

dels fumadors per tal que s’acostumin a no

llençar les burilles de les cigarretes a la via

pública. S’han distribuït entre els establiments

col·laboradors més de 250.000 unitats de petits cendrers unipersonals de butxaca.

Ha augmentat

el nombre de serveis

mòbils d’intervenció

als carrers, tant diaris

(14)

Recollida de residus municipals*

Selectiva 100.713 120.881 206.077 231.812 253.839 267.240

Domiciliària 649.235 632.579 627.378 616.959 605.029 582.091

TOTAL RESIDUS 749.948 753.460 833.455 848.771 858.868 849.332

Selectiva / total residus 13,4 % 16,0 % 24,7 % 27,3 % 29,6 % 31,5 % (tones)

Total de recollida selectiva a Barcelona*

2001 2002 2003 2004 2005 2006

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Fracció paper-cartró 31.489 32.323 57.200 65.163 79.268 85.945

Fracció vidre 11.773 13.256 20.053 21.675 23.859 25.901

Fracció envasos 6.016 7.490 10.642 11.696 12.661 14.086

Fracció orgànica FORM 15.027 26.044 67.639 86.269 86.296 86.210

Fracció tèxtil + sabates 24 117 498 1.489 1.666 1.499

Altres fraccions de Punts Verds 11.731 13.522 13.912 14.195 14.232 15.603

Altra selectiva Mercabarna 1.885 4.180 7.046 453 4.080 5.609

Altra selectiva Parcs i Jardins – – 865 551 509 584

Voluminosos 22.768 23.949 28.222 30.322 31.267 31.803

Total fracció selectiva 100.713 120.881 206.077 231.812 253.839 267.240

(tones)

* Aquesta sèrie ha estat convertida segons la nova terminologia PMGRM REVISADA (àmbit CIUTAT) * Aquesta sèrie ha estat convertida segons la nova terminologia PMGRM REVISADA (àmbit CIUTAT).

Recollida selectiva

L’any 2006 s’ha consolidat el creixement de la recollida selectiva mitjançant diferents

campanyes de comunicació per tal d’augmentar la recollida diferenciada de fracció

orgànica, vidre, paper i cartró i envasos, i així poder reduir progressivament la matèria

d’impropis. S’ha fet èmfasi en la recollida comercial i s’hi han incorporat nous

generadors, com ara els restaurants. A més, s’han dut a terme proves pilot com

la instal·lació de contenidors de recollida bilateral, al districte d’Horta.

2001 2002 2003 2004 2005 2006

35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 %

(% sobre total residus)

Recollida selectiva

13,4 %

16 %

24,7 %

27,3 % 29,6 %

31,5 %

Al barri d’Horta-Guinardó s’han renovat els conte-nidors i els veïns han estat puntualment infor-mats d’aquesta novetat del servei de recollida.

Infraestructures

■ Al llarg del 2006 ha continuat l’increment de les instal·lacions de bústies derecollida pneumàtica, fins arribar a les 891, 108 més que l’any passat. Aquesta inversió s’ha centrat al

districte de Sant Martí (central de

Diagonal-Poblenou), on s’ha potenciat el servei de recollida

dins del Pla Tècnic de Recollida Pneumàtica. Aquest

Pla finalitzarà el 2007 amb la posada en

funciona-ment a Gran Via i a la central del Raval, on a les

darreries del 2006 ja s’estaven finalitzant les obres.

■ S’han posat en funcionament tres nous Punts Verds de Barri, situats als carrers d’Andrade, Fort Pienc i Folch i Torres. S’arriba així als

11 Punts Verds, dels quals s’han ampliat els horaris

d’obertura. Ara funcionen de dilluns a dissabte, de 8.30 a 14.00 i de 16.00 a 19.30 hores.

■ Les obres del Parc de Neteja de la Primavera

s’han estat desenvolupant conjuntament amb

l’Àrea Verda del Parc de la Primavera i cap a finals

d’abril de 2007 es podran inaugurar. Això permetrà

la coexistència de totes dues infraestructures

i optimitzarà els serveis de neteja viària amb

(15)

Contenidors de residus municipals

2002 2003 2004 2005 2006

RECOLLIDA DOMICILIÀRIA

Contenidors 16.371 16.449 16.405 16.553 16.682

De 1.100 litres 4.155 3.698 3.739 3.817 16.682

De 1.700 litres 4.856 5.199 5.015 5.033 4.893

De 3.200 litres (càrrega lateral) 7.360 7.552 7.651 7.703 7.790

EASY – – – – 295

Bujols 575 721 585 652 721

RECOLLIDA COMERCIAL (bujols) 7.422 8.551 9.109 10.296 11.172

Orgànica 2.654 2.640 2.755 3.071 3.237

Rebuig 3.673 4.228 4.382 4.827 5.111

Paper 1.095 1.522 1.671 1.972 2.268

Vidre – 161 301 426 556

RECOLLIDA SELECTIVA

Vidre 2.135 2.261 2.305 2.361 2.368

Paper 2.071 2.213 2.281 2.335 2.346

Iglú 422 395 405 428 443

Càrrega lateral 1.649 1.818 1.876 1.907 1.903

Envasos 2.057 2.154 2.247 2.292 2.299

Iglú 414 387 396 420 431

Càrrega lateral 1.643 1.767 1.851 1.872 1.868

MERCATS 319 460 520 532 551

(unitats)

S’han posat

en funcionament

3 nous Punts Verds

de Barri, amb la qual

cosa ja s’ha arribat

a un total d’11

Voluminosos

■ S’han establert nous equips d’actuació per als

serveis d’urgènciade recollida de voluminosos, amb l’objectiu de reduir el temps d’estada

al carrer dels mobles i trastos.

■ S’ha mantingut la freqüència de recollida setmanal, establerta l’any passat, amb un dia fix de recollida a cada barri.

■ Més del 40 % dels residus són tractats a la planta del molí de fusta.

T

o

ta

l:

1

0

0

%

Composició de la recollida selectiva

(tones)

Altra selectiva Parcs i Jardins

0,22 %

Fracció téxtil + sabates

0,56 %

Altra selectiva Mercabarna

2,10 %

Fracció envasos

5,27 %

Altres fraccions de Punts Verds

5,84 %

Fracció vidre

9,69 %

Voluminosos

11,90 %

Fracció paper-cartró

32,16 %

Fracció orgànica FORM

32,26 %

(16)

3

El manteniment

de la ciutat

Continua el desenvolupament del Pla de Manteniment Integral

de l’Espai Públic iniciat l’any 2004. El 2006 ha estat l’any que

s’han realitzat més actuacions de carrer. Aquest Pla engloba

actuacions molt diverses i de diferent intensitat que han estat

programades en coordinació amb els districtes. El Pla de

Manteniment inclou actuacions com la implantació de paviment

sonoreductor, l’arranjament de voreres, la renovació del sistema

de senyalització, actuacions en l’enllumenat públic per disminuir

el consum energètic, el manteniment de les fonts, la millora

de la xarxa de clavegueram i l’ampliació de la xarxa del sistema

freàtic, així com la construcció de guals de vianants per fer

(17)

Pla de Manteniment Integral

de l’Espai Públic

Objectius

■Dins el PMI es duu a terme un conjunt d’actuacions diverses i de diferent intensitat

que, amb el consens dels diferents agents

implicats (districtes, veïns i sector), està

permetent una actuació més coordinada i sostenibleamb les necessitats de la ciutat. ■Es treballa per tal d’obtenir una ordenació

eficient de l’espai públici es configura l’actuació del Pla com una nova forma de fer el

manteniment de les infraestructures de Barcelona.

Actuacions

Les actuacions que s’emmarquen dins del PMI són:

■reparació de voreres; ■pavimentació dels carrers; ■senyalització;

■verd urbà i infraestructures de parcs; ■semàfors;

■fonts;

■millores a la xarxa de clavegueram; ■escales mecàniques;

■renovació i substitució de fanals i lluminàries contaminants;

■recobriment de punts de llum amb pintura anticartells,

■i accessibilitat.

L’any 2006 ha estat el de major grau de desenvolupament del Pla de Manteniment

Integral 2004-2007. Aquest Pla és el projecte prioritari en el conjunt d’actuacions

per al manteniment de les infraestructures de la ciutat i vol garantir tant

el manteniment com la millora de tots els elements de l’espai públic.

Pla de Manteniment Integral de l’Espai Públic

TOTAL Pla Manteniment

(2005-2007) Actuacions

2005 2006

Previsions 2007

Voreres reparades (m2) 150.000 210.000 106.435 466.435

Pavimentació calçada (m2) 200.000 728.425 146.575 1.075.000

Fanals renovats 4.862 7.620 320 12.802

Substitució de lluminàries 850 1.144 356 2.350

contaminants

Punts de llum amb pintura 1.500 10.578 1.069 13.147 anticartells

Escocells d’arbres renovats 4.080 2.930 999 8.009

Xarxa elèctrica de companyia 9,5 13,0 9,0 32

soterrada (km)

Canalització d’enllumenat públic 100 80 30 210

soterrat o grapat a les façanes (km)

Estalvi energètic (kWh) 551.000 549.000 100.000 1.200.000

Guals adaptats 3.325 3.068 804 7.197

L’avinguda de Pedralbes ha estat un dels carrers arranjats el 2006,

tal com mostren aquestes fotografies d’abans i després

de la intervenció.

El 2006 s’han fet

actuacions a

735 carrers i 12 parcs.

Les obres s’han fet

de manera integrada

per minimitzar

les molèsties

Millores als carrers

Al llarg del 2006 s’han fet actuacions a

735 carrers i 12 parcs de la ciutat. El nombre final de carrers se situarà al voltant de 1.763

i s’actuarà a 25 parcs. Aquestes obres es fan

de forma integrada per tal d’optimitzar les accions

i crear menys molèsties als ciutadans.

427 actuacions a carrersper qüestions de vialitat: pavimentació, arranjament de voreres

i senyalització.

308 actuacions per millorar l’accessibilitat: construcció de guals, ordenació del mobiliari urbà

i implantació de vials amb plataforma única.

Arranjament de voreres

■ S’han reparat 210.000 m2de voreresi s’han

pavimentat uns 728.425 m2, dels quals en

622.601 s’ha emprat paviment sonoreductor.

■ El nombre de fanals renovats ha estat de 7.620i s’han substituït 1.144 lluminàries contaminants. A més, s’ha actuat sobre

10.578 punts de llumamb pintura anticartells. ■ S’han renovat 2.930 escocells en mal estat

i s’adeqüen els que no tenen prou espai

(18)

Soterrament de la xarxa elèctrica

i canalització

■S’ha continuat l’execució del conveni amb la companyia Fecsa-Endesaper tal de soterrar la xarxa elèctrica. Se n’han

soterrat 13 quilòmetres i es preveu arribar

als 32 quilòmetres.

■Pel que fa a la canalització de l’enllumenat públic soterrat o grapat a les façanes, se n’han

realitzat uns 80 quilòmetres i es té la previsió

d’arribar als 210 quilòmetres.

Estalvi energètic

■S’ha aconseguit un estalvi energètic de 549.000 kWh.

■Les previsions de tancament situaran l’estalvi per sobre de 1.200.000 kWhgràcies al canvi de làmpades de vapor de sodi d’alta pressió,

amb un rendiment i una eficàcia energètica

més alts que redueixen el consum.

Accessibilitat

■S’han adaptat uns 3.068 guals, cosa que s’ha traduït en 1.104 quilòmetres de carrers accessibles.

Coordinació de les obres

al carrer

ACEFATcoordina i gestiona de manera integrada les obres que duen a terme a la via

pública les companyies de serveis i altres

operadors públics o privats per tal de minimitzar

les molèsties al ciutadà. En fa un acurat control

de qualitat amb la utilització del Programa GIOS (Gestió Integrada d’Obres de Servei). ■Per quart any consecutiu s’ha reduït el nombre

d’obres obertes a la via pública: s’han

comptabilitzat 15.456 obres, 823 menys que l’any anterior. Com a conseqüència d’aquesta reducció, la mitjana diària del nombre d’obres obertes ha estat de 442, la més baixa dels darrers quatre anys.

Per minimitzar les molèsties que poden arribar a causar les obres

a la via pública, el Sector, a través d’ACEFAT, coordina totes les

intervencions d’empreses privades o del sector públic. L’objectiu

és aprofitar cada obra per dur a terme diverses actuacions

al mateix temps i, així, reduir el nombre d’obres obertes.

Obres a la via pública

2002 2003 2004 2005 2006

OBRES A LA VIA PÚBLICA

(nombre) 19.112 17.717 16.445 16.279 15.456

Avaries urgents 11.964 11.149 10.199 9.900 9.268

Canalitzacions i ramals 7.148 6.568 6.246 6.379 6.188

Canalitzacions 1.395 1.409 1.354 1.309 1.127

Ramals i connexions 5.753 5.159 4.892 5.070 5.061

Companyies de serveis 6.285 5.963 5.456 6.193 5.845

Fibra òptica 863 605 790 186 343

NOMBRE OBRES OBERTES

395 450 469 481 442

(mitjana diària)

CANALITZACIONS(metres) 181.930 167.814 161.895 136.606 105.836

OBRA EXECUTADA(km) 243 200 207 172 134

Companyies de serveis 210 185 184 140 127

Fibra òptica 33 15 23 32 7

La coordinació entre

les empreses de serveis

i el consistori ha permès

estalviar fins a 608 obres

individuals

A més d’intervenir en la millora

de parcs i carrers, el Pla de Manteniment Integral també ha adaptat més

de 3.000 guals durant el 2006.

(19)

■Pel que fa a la longitud d’obra executada, cal destacar que l’estesa de fibra òptica ha augmentat notablement

(de 4,3 a 7 quilòmetres)i el nombre de canalitzacions i ramals s’ha gairebé doblat:

ha passat de 186 a 343. L’obra portada a terme

per les empreses de serveis ha estat

de 127 quilòmetres.

■Les obres per avaries urgents es redueixen en 632 respecte a l’any anterior. Continua, doncs, la tendència descendent del període 2002-2006.

■La coordinació de les obres amb les diferents empreses de serveis i amb altres departaments

municipals ha permès estalviar 608 obres individuals, fet que suposa evitar uns

57 quilòmetres de via urbana aixecada. El nombre

d’obres i instal·lacions coordinades ha estat

de 1.034 i 608, respectivament.

Coordinació i obra estalviada

2002 2003 2004 2005 2006

Nombre d’obres coordinades 290 224 385 514 426

Nombre d’instal·lacions coordinades 675 508 884 1.212 1.034

Nombre d’obres individuals estalviades 385 284 499 698 608

Obra estalviada (km) 56 46 61 73 57

Les obres per avaries urgents s’han reduït en 632 respecte al 2005; es manté, per tant, la tendència descendent que va començar el 2002.

Pavimentació

■Del total pavimentat, uns 4.799 metres quadratss’han fet des del Sector, i 138.890, des dels districtes.

■Barcelona gaudeix ja d’uns3,44 milions de metres quadrats de paviment sonoreductor. L’objectiu és que al final del 2007 la totalitat

de la xarxa bàsica de carrers tingui aquest

tipus de paviment.

■A banda de les incloses dins el Pla de Manteniment Integral de l’Espai Públic, s’ha portat a terme un

seguit d’actuacions per millorar els paviments de

diferents indrets de la ciutat. Les més significatives

efectuades el 2006 han estat a la rambla de

Catalunya (Diagonal-Gran Via), als carrers València

(Casanova-passeig de Gràcia) i Rocafort (Gran

Via-Josep Tarradellas), a l’avinguda Diagonal (lateral

mar, Roger de Llúria-Sicília), i als carrers Alexandre

Galí (Ramon Albó-Puerto Príncipe), Pujades (Josep

Pla-rambla Prim), Perú (Bac de Roda-Selva de Mar)

i Pau Alcover (Ganduxer-Anglí).

L’any 2006 s’ha continuat l’execució de la contracta de manteniment de paviments,

que estarà en vigor fins al 2008. En el marc d’aquest servei s’ha pavimentat una

superfície de 143.689 metres quadrats de via pública, 78.150 del quals amb material

sonoreductor. Amb la instal·lació d’aquest tipus d’asfalt urbà, l’Ajuntament pretén

reduir l’impacte sonor del trànsit a la ciutat.

Manteniment de la pavimentació de calçades

2004 2005 2006

Sector Districtes TOTAL Sector Districtes TOTAL Sector Districtes TOTAL

Recobriment sonoreductor 31.666 72.011 103.677 22.826 72.412 95.238 2.146 76.004 78.150

Recobriment d’altres tipus 4.550 55.642 60.192 9.016 65.335 74.351 2.622 53.261 55.883

Reforç del ferm – 8.980 8.980 1.750 5.400 7.150 – 1.250 1.250

Renovació 872 12.252 13.124 – 4.170 4.170 – 480 480

SUBTOTAL 37.088 148.885 185.973 33.592 147.317 180.909 4.768 130.995 135.763

Reparació – 7.491 7.491 – 5.722 5.722 31 7.895 7.926

(20)

Senyalització i estructures

viàries

El manteniment de la senyalització viària, que té com a principal funció donar

resposta ràpida i eficient a les necessitats de millores i manteniment que expressen

els districtes, continua sent un pilar important en el Pla d’Actuació Municipal. Així

mateix, s’ha prosseguit el manteniment de les estructures i els elements de protecció

viària que es troben a la via pública (ponts, passarel·les, passos elevats, balustres,

etc.) amb la incorporació creixent de noves tecnologies, tractaments i materials.

Senyalització

■ Al llarg d’aquest any s’han continuat duent a terme les actuacions delPla de Xoca Ciutat Vella i l’Eixample, i s’ha ampliat a altres districtes

com Sarrià, Nou Barris, Sant Andreu i les Corts.

■ S’han realitzat actuacions per alçar els senyals ubicats en semàforsi suports d’enllumenat, i s’hi ha aplicat pintura

antigrafits per tal d’evitar els adhesius

i les pintades incíviques.

■ L’actuació més destacada en senyalització verticalha estat el manteniment dels treballs de racionalització de suports a la via pública,

amb l’objectiu de descontaminar l’espai públic:

s’han arribat a suprimir uns 2.200 suports

de les voreres i s’han col·locat unes 4.300 noves

mènsules en semàfors.

■ Pel que fa a la senyalització horitzontal, s’ha repintat la de la corona externa de la Ronda

del Mig. L’objectiu és repintar-ne la totalitat

al començament del 2007.

S’imposa la racionalització de la senyalització vertical,

amb l’aprofitament de semàfors i fanals com a suport per a diversos indicadors.

Estructures i elements de protecció

viària

■Les actuacions més destacades han estat

la reparació dels aplacats dels túnels

de la Rovira i del General Mitrei les proteccions del pont de Sarajevo i dels seus miradors. També

s’han pintat els paraments de formigó d’aquest

pont, així com les lletres fixades al mur de

“Benvinguts a Barcelona”. S’han reparat diverses

bigues estructurals del fals túnel de la plaça

Espanya i s’han renovat els junts estructurals de

calçada de la Via Augusta, al tram comprès entre

la plaça d’Orient i el carrer Pau Alcover.

■En total s’han instal·lat o reparat 16.408 metres de baranes i biones, s’han reparat o reposat

778 fitons i s’han executat 2.454 metres quadrats d’estructures i 483 metres de junts de calçada. També s’han rehabilitat o renovat 1.841 bancs.

■Pel que fa a les actuacions en espais urbans singulars, aquestes han afectat més

de 4.312 metres quadrats. Destaca

la rehabilitació de la marquesina de la Via Júlia,

com també les reparacions o renovacions

de paviments d’espais de vianants del

front marítim de la ciutat, entre altres obres.

Actuacions fetes en senyalització

2002 2003 2004 2005 2006

SENYALITZACIÓ VERTICAL

Col·locació o reposició (unitats) 13.060 8.193 2.996 2.825 7.504

Reserves minusvalidesa (emplaçaments) 1.760 2.071 460 570 621

Zones càrrega/descàrrega (emplaçaments) 660 2.078 545 730 691

Zones estacionament motos (places) 3.944 10.840 3.186 3.502 3.731

Actuacions urgents (unitats) 2.025 2.666 2.447 2.657 3.474

SENYALITZACIÓ HORITZONTAL

Carril bici, bus (metres) 187.345 161.889 16.590 8.322 21.246

Passos de vianants (metres) 349.052 416.923 89.043 56.738 90.662

Carrils de separació (metres) 550.526 399.265 169.398 50.740 217.117

(21)

Evolució del nombre d’instal·lacions

per conservar

■El nombre d’instal·lacions d’enllumenat públic continua creixent, amb la incorporació

de 7.558 nous punts de llumque representen el 5,43 % del conjunt i que situen el parc total de la ciutat en 140.678 unitats, amb

un increment real de 1.039 punts de llum.

La potència elèctrica instal·lada en l’enllumenat

públic s’ha situat en els 21.864 kW.

■Les escales mecàniqueshan augmentat en sis unitats, dues al carrer Hortal (Batet-Santuaris),

dues al carrer Roma (Bertran-Roca i Batlle) i

dues a Mina de la Ciutat-Cantera-Briquets.

■Els ascensorsque s’han posat en marxa són els del Pont del Congost 1 (Renfe), Pont del

Congost 2 (avinguda Alzinar) i Pont del Congost

3 (avinguda Vallbona).

Enllumenat i estalvi energètic

El desenvolupament del Pla de Manteniment Integral de l’Espai Públic s’ha centrat

en la renovació d’uns 11.376 punts de llum, incorporant-hi la utilització progressiva

de làmpades de vapor de sodi d’alta pressió, d’un rendiment i una eficàcia

energètica més alts amb la mateixa qualitat lumínica, cosa que ha suposat disminuir

el consum energètic fins a 1.151.000 kWh.

2001 2002 2003 2004 2005 2006

Làmpades

147.287 150.126 152.413 154.646

155.296

Consum de l’enllumenat públic

Consum (MkWh)

9

7

,0

2

9

6

,7

2

9

7

,3

2

156.626

1

0

2

,1

7

1

0

2

,8

0

1

1

4

.2

0

Evolució del consum energètic

■La factura de consum energètic de l’enllumenat públic i els túnels ha estat de 8.564.000 euros,

corresponents a 102,17 GWh/any, cosa

que representa un 7 % de decrement respecte al 2005.

Control centralitzat

■Continua l’increment del nombre d’instal·lacions amb control centralitzat. El sistema de control

dinàmic de lluminositat permet una optimització

funcional, alhora que energètica, del

funciona-ment de l’enllumenat.

■Al final de l’any 2006 aquest sistema ja funciona a la totalitat dels 764 quadres amb control centralitzat de Barcelona.

Aquest any s’han incorporat 7.558 nous punts de llum a la ciutat.

Tot i l’augment

d’instal·lacions

d’enllumenat, disminueix

el consum gràcies a l’ús

de tecnologies d’estalvi

(22)

Indicadors bàsics d’enllumenat

LÀMPADES 150.126 152.413 154.646 156.626

Enllumenat viari 134.620 137.047 139.261 139.639

Enllumenat artístic 4.982 4.842 4.861 4.682

Enllumenat túnels 10.524 10.524 10.524 12.305

SUPORTS VIARIS 107.084 108.203 109.383 109.513

POTÈNCIA(kw) 28.574 28.503 29.229 29.391

Enllumenat viari 21.559 21.607 21.943 21.909

Enllumenat artístic 1.815 1.696 1.699 1.652

Enllumenat túnels 3.000 3.000 1.837 1.900

Ventiladors túnels 2.200 2.200 3.750 3.930

CONSUM ELÈCTRIC(GWh) 96,72 97,32 102,17 114,20

CONSUM ELÈCTRIC(milers d’euros) 7.513 7.608 8.150 9.230

2002 2003 2004 2005 2006

Programa d’estalvi energètic

■ El programa d’estalvi s’ha consolidat i les possibilitats de grans estalvis són cada cop més

reduïdes. Les actuacions de l’any 2006 es basen

en les dues línies de treball en què es pot incidir:

la reducció de potència instal·lada mitjançant la

substitució de vapor de mercuri (VM) per vapor de sodi d’alta pressió (VSAP), una renovació de lluminàries que permet introduir

productes amb més rendiment, i la instal·lació de

nous quadres de comandament equipats amb

sistemes de reducció de flux.

■ Les dades de l’any ens mostren una reducció de potènciainstal·lada de 634 kW, equivalents a un 2,90 % del total; d’aquests, 117,00 kW

corresponen al PMI, i 517,00 kW, a la contracta.

També s’ha produït una reducció de consum

energètic per actuacions efectuades el 2006 de

2.140.572 kWh, equivalents a un 2,10 %.

■ L’any 2006 el parc de làmpades d’enllumenat viari ha estat format per un 60,75 % de làmpades de

VSAP, un 19,33 % de VM, un 17,30 % de fluorescents, tant del tipus compacte com normal,

i un 2,62 % de làmpades d’incandescència

especial o halògens metàl·lics.

155.296

140.681

4.005

10.610

109.513

29.100

21.864

1.536

1.770

3.930

102,17

8.563

Pintura antiadhesius i antigrafits

■Durant l’any 2006 s’han fet obres de pintura antigrafits i antiadhesius als suports d’enllumenat,

semàfors i centres de comandament. L’objectiu

és dificultar la col·locació de grafits i adhesius als

suports i centres de comandament i facilitar-ne

la neteja. Aquests treballs s’han dut a terme

en tots els districtes de Barcelona, però

principalment als de Ciutat Vella i Eixample.

■Amb aquesta finalitat s’aplica sobre aquests suports un nou recobriment de textura rugosa,

que es va començar a implantar a París

i a diverses ciutats del Japó. El model japonès

s’aplica, concretament, als suports de disseny.

■A més s’han efectuat treballs de neteja i pintura de les escales de la Baixada de la Glòriai els seus entorns, amb uns excel·lents resultats d’imatge.

■El nombre de suports pintats ha estat de 13.725 suports d’enllumenat,

1.242 armaris i 4.295 suports semafòrics.

Noves instal·lacions

■S’han dut a terme un conjunt de 195 obres noves, que han aportat 7.558 noves làmpades

i han incrementat el parc en 1.039 làmpades,

ja que la resta corresponien a renovació

de punts de llum.

Manteniment de l’enllumenat públic

PREVENTIU

Substitució de làmpades 26.548 25.618 38.271 36.742

Neteja lluminàries 56.953 53.760 83.447 41.807

Pintura suports 3.245 6.893 2.890 4.146

CORRECTIU

Avaries (nombre) 36.377 33.224 30.135 31.061

Punts de llum afectats 126.622 109.726 101.901 98.549

ALTRES

Quadres controlats (nombre) 426 511 584 621

Potència controlada (kW) 2.927 3.792 4.466 4.509 (20 % del total instal·lat)

2002 2003 2004 2005 2006

30.558

70.867

13.725

28.897

107.708

764

7.099

(23)

Enllumenat nadalenc

■La campanya d’enllumenat nadalenc 2006 a Barcelona ha consolidat la reducció de potència instal·lada.

■Aplicant criterisd’optimització i sostenibilitat

al conjunt de les instal·lacions, la potència total

de l’enllumenat ornamental ha estat de 1.981 kW,

cosa que ha representat un estalvi respecte a la campanya anterior d’un 25 %. El consum energètic ha estat de 324 MWh, que representen

un estalvi del 25 % respecte a l’any 2005.

■Com a novetats en les instal·lacions, aquest any ha continuat la implantació progressiva de

motius nadalencs amb fil lluminós de LED, que té un consum energètic molt inferior al fil

lluminós d’incandescència, especialment

als carrers de Barnacentre i a la façana de l’edifici

consistorial a la plaça de Sant Jaume.

L’enllumenat ornamental ha experimentat un estalvi energètic del 25 % respecte a l’any 2005. A la foto, font al parc J. M. Serra Martí, a Nou Barris.

Fonts i llacs

Durant l’any 2006 s’ha efectuat la neteja, el manteniment i la conservació de 1.593 fonts

públiques, trenta més que el 2005, i de 223 fonts ornamentals, dues més que l’any

ante-rior. Les noves fonts es van instal·lar als jardins de Can Sentmenat i de Vil·la Florida.

Consum d’aigua de les fonts ornamentals i llacs

1

C

iu

ta

t

V

e

lla

2

E

ix

a

m

p

le

3

S

a

n

ts

-M

o

n

tj

u

ïc

4

L

e

s

C

o

rt

s

(per districtes)

Superfície (m2) Consum d’aigua (m3)

Superfície Consum d’aigua

1 Ciutat Vella 10.435 39.778

2 Eixample 7.776 84.931

3 Sants-Montjuïc 20.077 197.064

4 Les Corts 3.359 23.458

5 Sarrià-Sant Gervasi 1.682 11.317

6 Gràcia 2.865 16.967

7 Horta-Guinardó 3.269 28.794

8 Nou Barris 13.072 116.359

9 Sant Andreu 9.643 114.644

10 Sant Martí 32.648 208.218

5

S

a

rr

-S

a

n

t

G

e

rv

a

s

i

6

G

c

ia

7

H

o

rt

a

-G

u

in

a

rd

ó

8

N

o

u

B

a

rr

is

9

S

a

n

t

A

n

d

re

u

1

0

S

a

n

t

M

a

rt

í

■La nova contracta de neteja i conservació de les fonts públiquesi ornamentals ha suposat un increment en les mesures per

millorar els aspectes mediambientals mitjançant

la instal·lació d’aparells productors d’ultrasons

per eliminar algues al parc de Joan Miró.

Així mateix, s’ha impermeabilitzat els vasos

de 131 fonts ornamentals i s’hi han instal·lat

filtres, dosificadors i il·luminació de baix cost.

■Quant a l’estalvi energètic, s’ha il·luminat amb làmpades de baix consum les dues fonts

de la plaça Catalunya i amb el sistema de LED

Referencias

Documento similar

Tambièn parte fundamental de èste Proyecto ha sido en las reuniònes de COPLADEM donde se han tomado decisiones que afectan positivamente el desarrollo de nuestro municipio, todo

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

The part I assessment is coordinated involving all MSCs and led by the RMS who prepares a draft assessment report, sends the request for information (RFI) with considerations,

b) 8.º– Antes del 4 de agosto: Las Direcciones Provinciales de Edu- cación remitirán el número de alumnos matriculados y el número de solicitudes sin atender en cada ciclo a

Primeros ecos de la Revolución griega en España: Alberto Lista y el filohelenismo liberal conservador español 369 Dimitris Miguel Morfakidis Motos.. Palabras de clausura

Departament de Medi Ambient Workshop: Indicadores de huella y calidad ambiental urbana Modelos e indicadores para ciudades más sostenibles.. Los primeros

Com saps, l’ecologia és una ciència que estudia, entre altres coses, la relació dels organismes amb el medi ambient (biòtic i abiòtic) i nosaltres recuperem aquesta