Diseño de un equipamiento como punto articulador entre espacio público y comercial dentro de la ciudad de Puyo

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“Diseño de un equipamiento como

punto articulador entre espacio

público y comercial dentro de la

ciudad de Puyo”

07/08/2018

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(3)

ÍNDICE

RESUMEN ...1

INTRODUCCIÓN ...3

ANÁLISIS MACRO DE LA CIUDAD DE PUYO ...8

1.1 HISTORIA ...10

1.2 CRECIMIENTO ...12

1.3 ANÁLISIS MORFOLÓGICO ...20

1.4 TIPOS DE MORFOLOGÍA ...21

1.5 DIAGNÓSTICO URBANO ...22

ANÁLISIS MICRO DE LA CIUDAD ...24

2.1 ANÁLISIS MORFOLÓGICO ...26

2.2 TIPOS DE MORFOLOGÍA ...27

2.3 DIAGNÓSTICO URBANO ...28

2.4 ANÁLISIS DE MERCADOS EXISTENTES ...30

COMERCIO - ESPACIO PÚBLICO ...34

3.1 EL COMERCIO...36

3.2 ESPACIO PÚBLICO ...37

3.3 TIPOLOGÍAS COMERCIALES ...38

REFERENTES ...40

4.1 MERCADO SANTA CATERINA ...41

4.2 BIBLIOTECA JOSE VASCONCELOS ...42

ESTRATÉGIAS URBANAS DEL PROYECTO ...44

ESTRATÉGIAS CONTEXTUALES ...48

ESTRATÉGIAS ARQUITECTÓNICAS ...54

PROYECTO ...58

8.1 IMPLANTACIÓN ...60

8.2 PLANTA BAJA GENERAL ...62

8.3 PLANTA BAJA ...64

8.4 PRIMERA PLANTA ...65

8.5 SEGUNDA PLANTA ...66

8.6 TERCERA PLANTA ...68

8.7 CUARTA PLANTA ...70

FACHADAS ...72

CORTES ...78

10.1 CORTE PERSPECTIVADO ...84

INSTALACIONES ...86

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

(4)

Fuente: Propia

Apropiación del espacio público por vendedores ambulantes

Alta presencia de personas en dias de feria.

(5)

El presente proyecto se concentra en el desarrollo de un equipamiento de mercado en la ciudad de Puyo con un objetivo articulador desde dos enfoques, el primero espacial que conecta el espacio público y comercial del centro la ciudad de Puyo con la zona sur de la misma, y el segundo temporal y de uso, que fomenta la ductilidad de los espacios para acoplarse a distintas actividades en el mismo lugar. En este marco se identifican dos zonas de acción de la población, la primera denominada: “zona comercial” con altas inferencias en la economía de la ciudad y la segunda: “zona residencial”, que se manifies -tan como dos polos separados que mantienen dinámi-cas diferentes.

Si bien es cierto el proyecto no pretende dar solución a los inconvenientes urbanos de gran escala, si es su in-tención incrementar las sinergias de los dos sectores de la ciudad mediante un equipamiento de uso mixto.

La implementación del edificio, en el mismo terreno donde se ubica el actual “Mercado de los Plátanos” tiene como resultante, el incremento de espacios públi-cos y la integración de las zonas norte y sur del Puyo, us-ando el mercado como un puente. Por otra parte el nue-vo diseño se soporta en las actividades y necesidades del mercado existente, en el que se establece la reubi-cación del flujo de comercio informal hacia adentro del proyecto, aliviando así el flujo vehicular y peatonal.

De la misma forma, un análisis del desarrollo histórico de los espacios definidos como mercados en las culturas oc -cidentales, usaban estos sitios como los generadores de encuentro social y económico, y su evolución a lo largo del tiempo, y un diagnóstico de esta dinámica que se ha debilitado con el tiempo, se propone rescatar este obje-tivo inical de los mercados en este proyecto con códigos contemporáneos que se acercan a la arquitectura híbri -da, volviéndose el respaldo concptual de la presente te-sis.

(6)

(7)

INTRODUCCIÓN

Los espacios de encuentro e integración social donde se presentan actividades de mediana y gran

esca-la, han sido esenciales para el desarrollo y crecimiento de cualquier asentamiento, comunidad o ciudad, siendo en muchas ocasiones el punto de partida para un buen planeamiento urbano. Sin embargo, a es -tos espacios no siempre se les da la prioridad que merecen causando que cier-tos sectores de las ciudades la gente tome la iniciativa de ocupar el espacio público de manera desordenada para actividades prin-cipalmente comerciales.

Estos asentamientos, que no presentan control alguno por parte de las autoridades, ocasionan que las personas decidan espontáneamente las condiciones en las cuales comercializan sus productos, y

provo-can un desequilibrio entre el comercio formal e informal, en muchos de los casos no se permite a las per -sonas dar a conocer de manera factible sus productos o servicios.

En el caso de este documento, estaremos hablando de esta problemática concretamente en la ciudad

de Puyo, poniendo énfasis en la importancia de dos zonas y asentamientos diferes (comercial y residen-cial), tomando en cuenta que dos factores diferentes, urbanamente separados, pueden relacionarse de

una manera que se beneficien estas dos zonas y actividades. También se tomará en cuenta la gran carga de pequeños productores y personas que ofrecen distintos servicios, y no cuentan con un espacio definido

para la adecuada distribución de sus productos.

Para este fin, investigaremos las características históricas de la zona que nos permitirán entender, como estos asentamientos fueron creciendo descontroladamente hasta convertirse en un problema urbano, y

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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK

TUTOR: Arq. NESTOR LLORCA

AUTOR: Jessie Stefania López Tamayo

ALUMNO : Jessie Stefania López Tamayo

TUTOR : Nestor Llorca

200 400 600 800

0

CIUDAD DE PUYO

CONTEXTO URBANO

“Diseño de un equipamiento como punto articulador entre espacio público

y comercial dentro de la ciudad de Puyo”

PUYO - PASTAZA

(9)

200 400 600 800 0

CIUDAD DE PUYO

CONTEXTO URBANO

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ZONA CENTRO

Fuente: Propia

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ANÁLISIS MACRO DE LA CIUDAD DE PUYO

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(14)

HISTORIA

Fuente: Senda Utópica

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Puyo es una ciudad Ecuatoriana, fue habitada inicial -mente por indígenas locales, quienes designaron a Puyo por medio de su palabra quichua que significa “neblina”, en vista que años anteriores generalmen-te pasaba nublado esgeneralmen-te sector, a partir de esgeneralmen-te asen-tamiento Puyo empieza a desarrollarse en medio de una exuberante selva virgen, rica en flora y fauna.

Rápidamente consigue ser una una de las ciudades de

rápido crecimiento, donde se destaca un hito muy im

-portante en la ciudad que es el Rio Puyo, debido a que los primeros asentamientos se dieron al borde del río, de esta manera se convierte en un elemento fundamental, ya que divide la zona urbana de la zona natural. (Ledesma,2004)

Se hizo parroquia el 12 de mayo de 1899. El clima de Puyo es muy agradable, y oscila entre los 17° C y 24° C.

El origen de la ciudad se da básicamente de los primeros asentamientos a orillas de los ríos, y como se expande a partir de este punto, ya que luego surge su mayor expan-sión por el desarrollo de una vía de ingreso a la ciudad, la orientación de los asentamientos se da a través de esta, después empiezan a establecerse vías transversales, de las cuales la ciudad se organiza de una manera desor-ganizada (Pastaza, 2013)

(16)

1899

Los primeros asentamienfos se dieron al borde del Río Puyo, con manzanas regulares.

ANÁLISIS HISTÓRICO

CRECIMIENTO HISTÓRICO

(17)

1910

La aparicion de una vía prin-cipal dio como resultado que los siguientes asentamientos se den de manera regular al borde de la vía.

(18)

1985

Los siguientes asentamiento se van al Norte y Oeste de la Ciudad siguiendo los ejes fomados por dos vías princi-pales de la Ciudad.

(19)

1995

Se empezaron a formar barri-os al Norte de la Ciudad de manera regulada.

(20)

2000

Las dos Vías son las que marcan la forma triangular que tiene la Ciudad, por esta razon el crecimiento se va mucho mas al Norte.

2015

En la parte sur de la vía se empezaron a formar asentamietos de manera informal, creando una morfología irregular.

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2000

2015

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POTRERO VENTA DE

GANADO MERCADO (todos los días)

SEGUNDA CUBIERTA (2002)

PLAZA INFORMAL

VENTA DE

PLÁTANOS PRIMERA CUBIERTA (1998)

TERCERA CUBIERTA (2010)

FUNCIONAMIENTO ANTIGUO DEL TERRENO.

2000

2015

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TERRENO - CIUDAD (USO)

Análisis

El terreno de análisis, antes funcionaba como espacio público del sector, donde las personas interactuaban por medio del deporte, ya que era un espacio donde las persona se reunían principalmente a jugar voley. La gran afluencia de personas que tenía este tereno provocó que con el paso de los años las personas se apropiaran de este espacio durante los fines de semana para realizar la actividad comercial, este espacio creció como un mercado informal, en 1992 empezó a funcionar toda la semana la venta de productos quitando así el espacio público con el que este sector contaba.

Enfoque - Conclusión

Luego del año 1992, el espacio público fue perdiéndose paulatinamente con la construcción de las cubiertas que ahora constituyen un mercado sin ninguna planificación. Tomando en cuenta que los dos usos son importantes para la ciudad, tanto el comercio como el espacio público, se propóne la posibilidad de juntarlos en un mismo lugar y repotenciar el sector.

Ahora, como podemos observar en los gráficos anteriores, el terreno (recuadro naranja en mapa) donde se implanta el

mercado actual, se encuentra encerrado por el crecimiento del centro de la ciudad y la carretera (línea naranja en

mapa) la cual divide totalmente dos actividades diferentes a los costados de la misma, hacia el norte con mucho movimiento y mucho comercio, mientras que hacía el sur muy tranquilo con mucha vivienda. Dicho esto, el mercado tiene mucho potencial para convertirse en un punto conector entre estos dos extremos devolviéndole así al sector el espacio público y a la vez respetar la actividad de comercio existente e importante para toda la ciudad, sin dejar de lado la zona sur del sector, que se incluirá en el desarrollo del proyecto.

Espacio Público (uso)

Entre semana Fines de semana

Estratégias

Por esta razón se pretende devolver el espacio público que antes existia en esta zona de manera informal, uniendo dos actividaes, comercio - plaza, creanado así un lugar de encuntro social dentro de la zona centro de

la ciudad. v

2000

2015

(24)

0 100 300 600 1000m

ANÁLISIS MORFOLÓGICO

Vía a Macas

Vía Tena

(25)

TIPOS DE MORFOLOGÍA

1.

2.

3.

0 100 300 600 1000m

La irregularidad que se presenta en las man-zanas en cuanto a tamaños se produjeron como respuesta a factores naturales como el río y artificiales como las primeras vías que se generaron en la ciudad.

Varias manzanas van cambiando de direc-ción ya que se adaptan al río y se presentan de manera informal por la falta de planifica -ción y control que existe dentro de la ciudad. La morfología de la zona centro de la ciudad se presenta de manera regular por los prime-ros asentamientos que se dieron dentro de la ciudad.

0 100 300 600 1000m

(26)

DIAGNÓSTICO URBANO

22

(27)

EL ESPACIO PÚBLICO

El espacio público es el lugar que está abierto a toda la sociedad, a diferencia del espacio privado que puede ser administrado o hasta cerrado según los intereses de su dueño.

En concreto, entre los muchos tipos de espacios públicos que existen destacarían las calles, las plazas, los pabellones municipales deportivos, las escuelas, los centros hospitalarios, las bibliotecas, las estaciones de tren o autobuses, las bibliotecas, etc.

Lo habitual es que el espacio público sea aquel lugar destinado al uso social típico de la vida urbana, como un parque donde la gente puede acudir con fines de recreación o descanso. (Merino, 2014)

DENTRO DE LA CIUDAD DE PUYO

Dentro de la Ciudad existen varios espacios públicos, en este análisis solamente se tomaron en cuenta parques y plazas. La ciudad de Puyo esta urbanamente dividida por una vía, siendo esta la primera vía que existió dentro de la ciudad y hasta el día de hoy es una vía principal dentro de la misma.

Los espacios públicos que existen dentro de la ciudad están ubicados solamente al lado norte de la vía, mientras que en el lado sur no existe este tipo de espacio público.

La razón se la debe a la forma de crecimiento que tuvo la ciudad, ya que la zona sur de la ciudad empezó a crecer de una manera informal.

(28)

ANÁLISIS MICRO DE LA CIUDAD

(29)

(30)

0 100 300 600 1000m

ANÁLISIS MORFOLÓGICO

Av. Alberto Zambrano

0 100 300 600 metros

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TIPOS DE MORFOLOGÍA

1. Tejido Regular

2. Tejido Irreglar

Análisis

El sector de análisis cuenta con dos tejidos urbanos, uno regular y uno irregular.

1. El tejido regular se encuentra en la zona centro de la

ciudad y es considerado una zona mixta (comercio - vivienda) en este tipo de tejido la afluencia peatonal y vehicular es alta tanto por la actividad que aquí sucede y por el tipo de trazado que existe

2. El tejido irregular se encuentra en la zona sur y es un

área netamente residencial, la falta de control provocó que existan asentamientos informales dentro de esta

zona, aquí la afluencia peatonal es baja ya que por

el tipo de tejido no existen puntos de encuentro y los peatones reaccionan de manera diferente.

Enfoque - Conclusión

Históricamente las ciudades del oriente del Ecuador se asientan al borde de los ríos y su tejido urbano va creciendo, normalmente, sin control hasta encontrarse con alguna falla geográfica o alguna carretera, como es en el caso de la ciudad de Puyo. Dicho esto, la morfología del sector donde se implanta el terreno a intervenir tiene como característica dos tipos de morfología, una regular y otra irregular. Estas condiciones se prestan para tener diferentes tipos de dinámicas.

Ahora, el proyecto pretende quebrar esta barrera convirtiéndose en una conexión directa peatonal y un punto neurálgico de comercio, permitiendo así una adecuada relación entre las dos dinámicas antes mencionadas.

Estratégias

(32)

Mixto

Espacio Público Areas Verdes Privadas

.

1. La zona centro de la ciudad cuenta con dos

espacios públicos, Parque central y Plaza Roja.

2. En su mayoria el sector cuenta con terrenos

privados, los cuales pertenecen a alguna

entidad o a un propietario y en su mayoria se

encuentran cercados.

DIAGNÓSTICO URBANO

(33)

Mixto

Espacio Público Areas Verdes Privadas

2. En su mayoria el sector cuenta con terrenos

privados, los cuales pertenecen a alguna

entidad o a un propietario y en su mayoria se

encuentran cercados.

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ANÁLISIS DE MERCADOS EXISTENTES

1

2

3

1. Mercado Centro Agrícola 2. Mercado Mariscal 3. Mercado de la Merced

1. Mercado Centro Agrícola

2. Mercado Mariscal

3. Mercado de la Merced

(35)

Análisis

1. Mercado de los Plátanos. Su infraestructura funciona como espacios cubiertos que se han adecuado para implementar este tipo de ferias libres, los productos son clasificados manualmente para la venta a comerciantes que lo transportan a las diferentes provincias de la sierra y costa. Los epacios asignados para los comerciantes en este lugar estan delimitados por módulos graficados por cuadriculas pintadas en el piso y cada comerciante implementa su puesto individualmente. La mala implementación de los espacios y locales hacen que este lugar se vuelva caótico en días de ferias, sumando el déficit de estacionamiento en la zona.

2. Mercado Mariscal.Este mercado se encuentra ubicado en el centro oriental de la ciudad, en el barrio que lleva el mismo nombre, cuenta con una infraestructura que se le adapto a un antiguo espacio cubierto, pero hoy en día tiene un equipamiento apta para funcionar como mercado, es un espacio mucho mas organizado funcionalmente. No cuenta con mucho espacio, lo que genera que varias personas dedicadas a la venta de los productos tengan que ubicarse en cualquier área vacía, incomodando así a las personas que transitan por este mercado.

ón, p

3. Mercado de la Merced. Este mercado está ubicado en el barrio central México, en el mismo edificio donde funciona la municipalidad del Cantón Pastaza. Este mercado fue el primer mercado formalmente creado en el desarrollo de cantón, por este motivo el mercado va a ser reubicado ya que el mismo causa conflictos de circulación vehicular por estar ubicado en la zona centro. Los servicios que brinda este mercado en planta baja no se pueden relacionar con las actividades administrativas.

Enfoque - Conclusión

Como se explica en los párrafos anteriores de cada uno de los mercados existentes, ninguno de ellos fue concebi-do inicialmente como un mercaconcebi-do, sino una adaptación de una infraestructura antigua o adiciones a otros, algo que crea desde un inicio varios problemas. Uno de ellos es la ubicación de los puestos con respecto al tamaño del espacio y su ubicación. Por otro lado, el espacio de circulación queda reducido por la cantidad de personas que venden sus productos creando así disconformidad entre ellos.

De inicio, el proyecto se lo concibe desde cero tratando de arreglar estos inconvenientes, aparte de contar con áreas públicas destinadas a otras actividades que no sean de venta pero que se relacionen entre ellos y que el mercado no solo sea un sitio de paso.

Estratégias

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TIPOLOGÍAS COMERCIALES DE LA CUIDAD

Mercado de la Merced Mercado Mariscal

En el caso de este mercado en particular, se desarrolla dentro de una casa-patio exis-tente que cuenta con un espacio abierto central donde confluyen diferentes activi -dades aparte de la venta de productos, que a su vez funciona como ducto de venti-lación y entrada de luz natural. Ya en el interior cubierto esta destinado al mercado. El espacio entre piso-techo resulta no ser optimo para esta actividad y por ser en planta de forma de anillo, los puestos de venta quedan muy reducido.

El principal problema de este tipo de mercado es el ingreso de luz natural al espacio, generando un ambiente oscuro para este tipo de actividad donde los productos necesitan un ambiente iluminado y ventilado. En este caso también la actividad de adecua al espacio existente causando problemas entre vendedores y dejando poca circulación para los clientes.

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El principal problema de este tipo de mercado es el ingreso de luz natural al espacio, generando un ambiente oscuro para este tipo de actividad donde los productos necesitan un ambiente iluminado y ventilado. En este caso también la actividad de adecua al espacio existente causando problemas entre vendedores y dejando poca circulación para los clientes.

Mercado Centro Agrícola

Este tipo de mercado se lo conoce como “mercado- plaza” ya que puede funcionar para otras actividades si se lo requiere. Esta condición es porque la edificación es en realidad una cubierta alta que permite la movilidad de los cubículos para dar paso a un espacio abierto. Sin embargo no es suficiente con la cubierta y muy a menudo puede causar problemas principalmente en la noches puesto que el lugar se vuelve deshabitado.

En este caso en particular, este mercado consta de tres cubiertas construidas con di-ferencia de años sin ningún tipo de planificación previa.

CONCLUSION

De los análisis realizados, se tomará en cuenta dos puntos específicos para replicarlos en

el nuevo proyecto. Se plantea un tipo de mercado mixto, con espacios amplios tanto de circulación como de ventas, sin dejar de lado que formará parte de un nuevo espacio público de la ciudad, del “mercado-plaza” se tomará en cuenta la facilidad que tiene el espacio para funcionar como área libre, ya que los módulos de venta, pueden

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COMERCIO - ESPACIO PÚBLICO

(39)

(40)

EL COMERCIO

En la actualidad, el comercio sigue siendo una actividad económica entre pueblos, donde seguimos implementando el dinero, medio que facilita la compra y venta de bienes y servicios. El comercio es el punto de conexión entre la producción y el consumo, el entorno a través del cual los flujos de productos transcurren desde su fabricación hasta las manos del consumidor.

EL COMERCIO Y LA ARQUITECTURA

La arquitectura constituye el soporte físico de la actividad, el lugar en el cual se satisfacen los diferentes requerimientos funcionales necesarios para la comercialización de un producto.

Desde los orígenes de la actividad (mediante la incorporación de

sencillos elementos para la protección del producto del sol o la lluvia), hasta

hoy (en los que además se recurre a la incorporación de sofisticada tecnología para persuadir al comprador a la hora de la venta), la arquitectura ha sido empleada para alojar el producto manteniéndolo en condiciones adecuadas para su venta, proporcionar condiciones de confort en el proceso del intercambio y generar un ambiente idóneo para establecer la relación entre comprador y vendedor.

Debido a los diferentes cambios provocados por los avances tecnológicos, económicos, sociales y urbanísticos a lo largo de la historia, la actividad comercial cambia y evoluciona. Y la arquitectura, como escenario en el cual transcurre el comercio urbano, también se transforma, convirtiéndose en el escenario de una actividad global, en el contenedor de una ac tividad económica y social. En el sistema comercial de una ciudad, es posible identificar diferentes formatos arquitectónicos, algunos con una continuada permanencia a lo largo de la historia, otros que han quedado obsoletos y han desaparecido, y otros que se generan completamente nuevos. Y si se analizara de forma comparada el comercio actual de una ciudad con el comercio de algunas décadas atrás, sería posible detectar un incremento en la cantidad de recursos arquitectónicos empleados en los diferentes formatos de venta. Dependiendo de donde se compra (tienda de barrio,

supermercado, hipermercado, internet), y a pesar de que el objetivo es el mismo (vender).

(Leveque, 1992) (Polanyi, 1976)

(Arquitectura comercial, 2012)

(41)

ESPACIO PÚBLICO

Calles

Espacio urbano caracterizado por estar delimitado por edificios y por regularizar las actividades humanas de orden público.

Plazas

Espacio Urbano público, amplio y descubierto, en el que suelen realizar gran variedad de actividades.

Mercado

Sitio público destinado permanentemente o en días señalados para vender, comprar o permutar géneros o mercaderías.

El espacio público por lo tanto es aquel territorio de la ciudad donde cualquier persona tiene derecho a estar y circular libremente.

La noción de espacio público esta asociada a la ciudad, el espacio público refleja la existencia de un estado y a la vez de ciudadanía, es considerado el escenario original de la política, baile, rito, mercado, fiesta, procesión, protesta, etc.

El espacio público debería apuntar a generar integración social, crear lazos, poner en práctica la democracia y contribuir a construir sentimientos de ciudadanía e identidad.

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Foro Romano (112 a. C)

Gran Bazar

Ágora de Aténas (500a.C)

GRECIA

Análisis

MEDIO ORIENTE

ROMA

TIPOLOGÍAS COMERCIALES

Roma

El concepto de plaza nace en el período romano, en el cual los comerciantes se situaban en un espacio de forma rectangular, los cuales tenían una distancia próxima y accesible a los puntos de desembarque de los productos, donde el ámbito comercial empieza a tener mucha importancia. El foro era un lugar destinado al intercambio de productos, la compra y venta de productos toma una gran importancia, por esta razón comienza la construcción de nuevas plazas, llamadas mercados.

Medio Oriente

Nace como un espacio de comercio, principalmente de las rutas que comunican diferentes pueblos, en los cuales transitaba la mercadería. El bazar esta ligada al desarrollo comercial existente, ya que comenzó con un tipo de tiendas rectangulares que se fueron agrupando. Es una estructura orgánica compleja, en la que los visitantes se vinculaban fácilmente con los compradores, existía una gran diversidad de productos y precios.

Grecia

Dentro de este período, la toma del espacio comenzó a ser notoria, existió el primer espacio para la comercialización llamada estoa, esta consistía en una serie de columnas de gran dimensión que encerraban un lugar denominado ágora, era un área amplia en la que se reunian los comerciantes. Esta época dio inicio al crecimiento de la ciudad, en el que se iba conformando de una serie de pórticos en donde los comerciantes mantenían un negocio temporal.

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Siglo XX

Siglo XIX

América Latina

Mercado París

Mercado Mayorista Ambato

Super mercado Piggly Wiggly (1916)

Siglo XX

En esta etapa los mercados degeneran el espacio público, se concentran en grandes contenedores replicados sin sentido, dejando a un lado los mercados tradicionales, estos cuentan con sistemas de muestreo agradables para los compradores, cuidando la presentación y la higiene de los productos, estas cadenas se enfocan en generar novedades hacia el usuario, no existe

América Latina

Se caracterizan principlamente por el contacto entre comerciante-consumidor y la libertad de selección del producto, la “yapa” es un regalo que se da al consumidor para que se sienta cómodo y regrese, estos mercados van evolucionando de acuerdo a las necesidades del público, en muchos casos estos mercados se presentarón de manera espontánea por una necesidad Siglo XIX

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CONCLUSION GENERAL

REFERENTES

(45)

(46)

MERCADO SANTA CATERINA

Este proyecto cuenta con una relación directa entre comercio y espacio público, cuenta con una fachada principal y posterior las cuales tienen una imponente forma y a su vez generan y abarcan plazas y espacios netamente urbanos los cuales son apropiados por los habitantes de la ciudad.

Este proyecto no solo se lo disfruta en su interior sino que el comercio se desplaza hacia el exterior para integrarse a la sociedad y brindar un ambiente mas vital.

El uso apropiado entre escala y proporcion que presenta el proyecto, principalmente en su cubierta se da por sus diferentes alturas y dimensiones lo cual brinda una variedad de percepciones al espacio rompiendo con la monotonia.

La estructura del mercado de Santa Caterina

está formada por un conjunto de bóvedas de

madera irregulares, unas biarticuladas otras

triarticuladas, que se apoyan en vigas de acero

de sección y directriz variable sustentadas, a su

vez, en vigas y pilares de hormigón. Un conjunto

de tres grandes arcos de 42 metros de luz sujetan

centralmente las vigas de acero para evitar su

descenso.

ESPACIO PÚBLICO

COMERCIO

ESPACIO PÚBLICO

RELACIÓN DE

ACTIVIDADES

RESIDENCIAL

CONCLUSIÓN

M

ERC

A

D

O

PLAZAS DE INGRESO

Plaza de acceso principal que actúa como punto de encuentro de vendedores ambulantes y otras actividades. Determinado a partir del estudio de flujos peatonales y presencia de comercio informal. Se adapta a la complejidad de su entorno para generar un proyecto donde el uso comercial se complementa con el uso residencial y por espacios públicos que entrelazan actividades del barrio. Mercado de Santa Caterina por EMBT/ Metalocus/

Marzo del 2014

(47)

CONCLUSIÓN

MERCADO LA BOQUERIA

BIBLIOTECA JOSE VASCONCELOS

Este proyecto integra una biblioteca pública con un jardín botánico. Consta de una estructura de acero, hormigón y vidrio de 250 metros, rodeada por áreas verdes y agua.

El interior es iluminado por una fachada íntegra de cristal. Las zonas de lectura ganan espacios de sombra gracias a los paneles horizontales colocados en la fachada, rompiendo la transparencia de los espacios destinados al catálogo. Las pasarelas de vidrio que conectan los diferentes puntos de la biblioteca parecen flotar en el aire, desmarcándose de la estructura de acero, rompiendo la linealidad del edificio y creando una interesante yuxtaposición de materiales y texturas.

Crear espacios abiertos dentro del proyecto, donde la iluminacion natural sea lo más importante, ocupando materiales como el acero, hormigón y vidrio. Los espacios verdes hacen que el proyecto no se sienta siempre como un mercado, de esta forma se puede interractuar entre lo construido y lo no construido. El proyecto da la oportunidad de contar con diferentes usos y alternativas de funciones.

Biblioteca Jose Vasconcelos / Alberto Kalac/ Plataforma

Construido

Proyecto

Directa

Indirecta

Espacios Verdes Vacio

Iluminación natural

(48)

ESTRATÉGIAS URBANAS DEL PROYECTO

(49)

(50)

Vía como eje divisor de dos morfologías y dos contextos de la ciudad.

La presencia de vendedores ambulantes en días de feria es abundante, principalmente se ubican en los accesos al

mercado, creando asi un alto conflicto de transición en los

ingresos.

Considerar a la vía como un eje de conexión y mas no de división del sector.

PROBLEMÁTICA Días de Feria

1. Presencia de vendedores ambulantes

ALTO VENDEDORES AMBULANTES

2. Presencia de conflicto Vehicular

Días de Feria Días de Feria

Días Normales Días Normales

1.

2.

BAJO VENDEDORES AMBULANTES ALTO CONFLICTO VEHICULAR

Vendedores Ambulantes Vendedores Ambulantes Parqueaderos

BAJO CONFLICTO VEHICULAR En días de feria existe una alta presencia vehicular, los cuales

por la falta de parqueaderos, se apropian de las vias creando

asi un conflicto vehicular.

Parqueaderos

0 100 200 400 600 8001 000 0 100 200 400 600 8001 000

Las aceras son el espacio público del sector, en días de feria son apropiadas por distintos vendedores provocando que los peatones circuelen por la calle.

3. Espacio Público

ALTO CONFLICTO VEHICULAR Espacio Público

(51)

Días de Feria _{Las características del terreno,}

por su ubicación morfológica

hace que sus accesos se dificulten, al Norte por una

cota de 6m y al sur por un cuello de botella, generado por el estrangulamiento de lotes aledaños, y al otro lado de la vía, donde esta ubicada

una cancha su acceso es

difícil por un talud provocado por la diferencia de niveles entre el terreno y la avenida Alberto Zambrano.

Conexión en dos reamtes, tanto al norte como al sur del terreno.

Vía

Norte

Sur

Terreno

Av. Francisco de Orellana

* Dos morfologías

* Dos actividades diferentes

3. Espacio Público

Días Normales

* Manejo de Bordes

* Conexión (Espacio Público - Área deportiva)

Sur de la ciudad Norte de la ciudad

3.

Av. Alberto Zambrano

ALTO CONFLICTO VEHICULAR

Espacio Público

BAJO CONFLICTO VEHICULAR Espacio Público

(52)

ESTRATÉGIAS CONTEXTUALES

(53)

(54)

1

5

6

2

Plazas de Acceso Principal

Remates Urbanos Función de Volúmenes

Conector Urbano

Dos remates, uno en el norte y otro en el sur, el remate del norte se adapta al área comercial existente, en el sur se adapta a una cancha que pertenece a la zona residencial, formando parte de un solo proyecto.

Las distintas actividades que se presentan dentro del proyecto hacen que durante todo el día, todos los días, el área este en distinto funcionamiento, relacionadas entre sí.

Espacio público que traspasa longitudinalmente el terreno en sentido norte-sur, actua tambien como circulación dentro del proyecto.

Área Come

rcia_l _DúctÁrea il

Área D úctil

C O N

EC

TO R

Área

Recreación Plaza de acceso principal que actúa como punto

de encuentro de vendedores ambulantes u otras actividades. Determinado a partir del estudio de flujos peatonales y presencia de comercio informal.

DIAGRAMAS DE PROYECTO

estr

ategia de diseño urbana

DIAGRAMAS URBANOS DE PROYECTO

(55)

DIAGRAMAS DE PROYECTO

estr

ategia de diseño urbana

DIAGRAMAS URBANOS DE PROYECTO

7

8

3

4

Acceso Peatonal Funcionamiento Diurno

Plazas de Estancia y Recreación Flujos Peatonales

El peatón como usuario principal tiene ingresos por las Espacio público para funcionamiento en la noche Amplios espacios verdes y de recreación que actúan

como cohesión social y rescate de identidad, así también como consecuencia del déficit de espacio público en el sector.

(56)

Temporalidades existentes

UN ESPACIO PUEDE SER DÚCTIL GRACIAS AL MOBILIARIO Zonas Dúctiles del Proyecto

Existen cuatro temporalidades marcadas, tanto en días de feria como en días normales, en días de feria los espacios permanecen totalmente en uso durante la mayor parte del día, siendo la actividad comercial la única dinámica existente dentro del equipamiento.

En días normales existe un desuso de los grandes espacios existentes dentro del mercado, los cuales podrían potencialmente funcionar como espacios públicos.

Por esta razón se propone que el proyecto responda a las diferentes temporalidades para que de esta manera el área de intervención sea utilizada la mayor parte del tiempo, no solamente en días de feria.

De esta manera se podrá dotar al sector de diferentes actividades sin dejar de lado la actividad comercial.

Mercado Espacio Público Deporte y Recreación Venta de Flores

DÍAS DE FERIA

Área Comercial

Un mismo espacio puede cumplir

con dos o tres actividades gracias

a la flexibilidad del mobiliario.

NOCHES DE FERIA

(57)

Área de recreación Mercado

Puente conector Espacio Público Plaza de comida Deporte y Recreación

Venta de Flores Mercado Espacio Público Plaza de comida Deporte y Recreación

Puente conector Mercado

Espacio Público Plaza de comida Deporte y Recreación

NOCHES DE FERIA

Días Normales

Noches Normales

(58)

ESTRATÉGIAS ARQUITECTÓNICAS

(59)

(60)

Sombra sobre fachadas y plaza a través de la vegetación.

De esta forma, se puede provocar sombra en dias muy soleados y en dias de frío dejan pasar la radiación solar.

Como forma de gerarquizar los diferentes ingresos al proyecto arquitectónico, mezclando con la naturaleza tanto ornamental y tropical, que forma parte de la cuidad.

Juego de plataformas dentro y fuera del proyecto, creando así una relacion entre los distintos usuarios a diferentes niveles, creandon una relacion directa interior-exterior.

Las persianas protegen a la construcción de la radiación directa al interior, evitando el sol de manera directa en circulación.

1. DOBLE ALTURA - VEGETACIÓN

2. VEGETACIÓN

3. VISUALES

4. PERSIANAS

Conexión Directa

Puente Mercado

Conexión Indirecta

Puente

Plaza Visual Accesible

Ventalación Natural PROYECTO

PLATAFORMAS

PLATAFORMAS ENVOLVENTE

(61)

El proyecto conecta un lado con el otro de la vía, el área comercial con el área deportiva de tal manera que se dote de las distintas actividades tanto al un lado del barrio como al otro.

Como forma de crear Ductilidad en los diferentes espacios exteriores del proyecto, de tal manera que se pueda aprovechar tanto en los días de feria como en los días de actividad normal.

La simplicidad de sus uniones hacen que cada módulo sea totalmente fácil de anclar uno con otro dependiendo de la necesidad que se requiera.

Las diferentes opciones de uniones entre módulo y módulo hacen que cada espacio se adapte dependiendo la necesidad del espacio y usuario.

Gancho y Ojo de Cierre

1. 2. 3.

5. CONEXIÓN

6. MOBILIARIO URBANO

7. UNIONES DE MÓDULOS

Módulos como organizadores del espacio.

Área deportiva Barrio Informal Área Residencial

Plaza de Ingreso Zona Centro Área Comercial

0.80cm

0.40cm _0.50cm 0.60c

m

Módulo A

Módulo B

0.80c

m

0.40c

(62)

PROYECTO

(63)

(64)

+20. 00

+6.0

0

+16.

00

(65)

IMPLANTACIÓN

+20.

00

+16.

00

+11.0

0

+16.

00

+16.

00

+5.0

0

+4.5

0

+2.6

0

+16.

00

+0.00 +6

.0

0

+1

2.

00

+8

.0

0

+9.

00

+6.00

+3.00

+12.

(66)

GSPublisherVersion 0.8.100.100 5.0 0 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 5.0 0 % RE 1 .88 % 10 .00 % 10 .00 % 1 .88 % 8 %1.8

1 0 .0 0 % 1 0.0 0 % 1 .8 8 %

+0.00

+0.00 +0.00 +6.00

+ 1 .5 0 + 3 .0 0

BASUR A ING RES O DE ME RCADER IA

AREA DE RECRE

ACIO N ARE

A DE VEN TA Y

R ECREA

CION

ASC ENS

OR DE CARG A

PARQ UEAD

ERO S BODEGAS BODEGAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 S BODEGA S PLAZ A D E E STAR BAÑOS MUJE RES

BAÑOS HOMBRES GUARDIANIA 18 G ra da s d e 0. 30 x 0. 17 13 G ra d a s d e 0 .3 0 x 0 .1 7 TERR ENO

ACCES O INGRESO

DE

MERCA DER IA 23 24 25 26 27 28 ING RESO DE ME RCAD ERIA

7.50 %

10.0

0 %

10.00

%

7.50 %

+1.50

+0.00

IN GRESO

V EHICULAR

(67)

5.0 0 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 5.0 0 % RE 1 .88 % 10 .00 % 10 .00 % 1 .88 % 8 %1.8

1 0 .0 0 % 1 0.0 0 % 1 .8 8 %

+0.00

+0.00 +0.00 +6.00

+ 1 .5 0 + 3 .0 0

BASUR A ING RESO DE ME RCAD ERIA

AREA DE RECRE

ACIO N ARE

A DE VEN TA Y

R ECREA

CION

ASC ENS

OR DE CARG A

PARQ UEAD

ERO S BODEGAS BODEGAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 S BODEGA S PLAZ A D E E STAR BAÑOS MUJE RES

BAÑOS HOMBRES GUARDIANIA 18 G ra da s d e 0. 30 x 0. 17 13 G ra d a s d e 0 .3 0 x 0 .1 7 TERR ENO

ACCES O INGRESO

DE

MERCA DER IA 23 24 25 26 27 28 ING RESO DE ME RCAD ERIA

7.50 %

10.0

0 %

10.00

%

7.50 %

+1.50

+0.00

+0.00 +0.00

IN GRESO

V EHICULAR

PLANTA BAJA GENERAL

(68)

PLANTA BAJA Esc 1.600 GSPublisherVersion 0.9.100.100 5. 00 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 5. 00 % RE 1.8 8 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 1.8 8 % 1.88 %

10.00 %

1.88 % 1.8 8 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 1.8 8 % B B C C D D E E F F G G H H I I J J K K A A 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10

10.00

+0_.00 +0.00 +0_.00 +6_.00 +1.50 +3.00 BASU RA ING RES

O DE ME RCAD

ERIA AREA D

E REC REACIO

N

AREA D E VEN

TA_{Y R} ECREACION ASCE

NSOR D E C

ARGA

PARQ

UEADEROS BODEGAS BODEGAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 S BODEG A S

PLAZA D E ESTAR BAÑO

S MUJER

ES

BAÑOS HOMBRES

GUARDIANIA 18 G

radas de 0.30 x 0.17

13 Gradas de 0.30 x 0.17

TERR ENO

ACCESO INGRESO

DE MER

CADERIA

23 24 25 26 27 28 ING RESO DE ME RCAD ERIA 6.30 9.50 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 3.40

10.00

10.0 0

10.00

10.0 0 10.0 0 10.0 0

28.50

10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

10.00

1

2

.00

10.0 0

60.00

10.00

10.00 9.30

64.00

28.00

7.50 % 10.00 %

10.00 % 7.50 % +1.50 +0.00 +0.00 +0.00 +0.00 +0_.00 IN GRES

O VEHICUL

AR

(69)

1.88 %

10.00 %

1.88 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1. 67 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 1. 67 %

5.84 % 10.00 %

10.00 % 5.84 %

1.8 8 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 1.8 8 % 2.09 %

10.00 %

2.09 % A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 +4.00 +2.60 +5.00 +4.50 +6.00 +6_.00 +2 .60 +4.00 +2.50 +3.200 +2_.60 +2.60 +0_.00 +0_.00 +1_.50 +3.00

ÁREA D E C

ONDIM ENTOS

ÁREA D E PLANT

AS M EDICIN

ALES

PROD UCTOS D

E LA AMAZONIA BODEGA

S

S S

PRODUCTOS DE LA AMAZ ONIA

SUBE 10 GRADAS DE 0.30x0.17

S

SU BE 6 G

RADAS DE 0. 30x0 .17 S SUBE 8 GRADAS DE 0.30 x0.17 S

S

SUBE 2 0 GRA

DAS DE 0 .30x 0.17

ÁREA DE R ECREACIÓN

PLAZA D E EST

AR

PLAZA D E ESTAR PLAZA D

E E STAR PLAZA D

E E STAR 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 28.5 0 20.1 0 10.4 0 16.3 0 9.87 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 0.80 0.40 0.40 0.40 21.2 0 26.1 8 0.80 0.80 0.80 0.80 10_.00 10.00 10.00 10.00 10_.00 10_.00 10.00 27.70 3.00 23_.50 13_.64 25.70 40.10 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 19.0 0 8.30 38.2 7 4.25 8.60 7.40 10.00 10_.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10_.00 8.70 8.75 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.8 0 16_.30 16_.30 12_.00 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.2 0 9.20 PRIMER PISO

(70)

GSPublisherVersion 0.9.100.100

1.88 % 10.00

%

10

.00

% 1.88 % 2.0

9 % 1 0.0 0 % 10 .0 0 % 2.0 9 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.6 7 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 1.6 7 %

5.79 %

10.0 0 %

5.79 %

5.0 0 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 5.0 0 %

4.17 %

10.0 0 %

4.17 %

RE RE A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 25 25 26 26 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 32 32 33 33 10 10 1 1 1 1 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 J J K K L L +6.60 +9 .6 00 +1 0. 90 0

+6.000

+6.00 +6.60 +6.60 +2.60 +4.50 +5.00 +6.00 +6.00 + 6 .0 0 +6.00 +3.00 +6.100 VE NT A DE P OL LO S VE NT A DE C AR NE S PRO DUCT

OS D E LA AMAZO

NIA

VEN TA D

E LEGUM BRES

VENTA DE L

EGUMBR ES IN

GRESO PEATO

NAL

BODEGA

PLA ZA DE ESTA

R PUENTE PEATONAL V E N TA D E F L O R E S S GUARDIANIA GUARDIANIA VESTIDORES MUJERES VESTIDORES HOMBRES P L A ZA D E E S TA R BAÑOS HOMBRES BAÑOS MUJE RES

CARG A Y

PUENTE PEATONAL

Sube 4 gra das d e 0.3 0x0.1 7 P LA Z A D E V EN TA P L A ZA D E V E N T A P L A ZA D E V E N T A PLAZ A DE RECREA

CION PLA

ZA DE ESTA R DE SCARGA 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 16 .2 5 10.0 0

10.00 10.0

0 10.00

10.0 0 10 .00 10.0 0 13.6 0 14.8 0 4.20 2.50 7.14 1.60 2.00 1.90 2.00 2.00 2.60 2.30

50.70

31.5 0

8.70 10.00

10.0 0 10.0 0 10.0 0

10.00 10.00

10.0 0 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 0.80 15.40

23.00

15.7 0 5.10 15.7 0 6.70 9.20 7.00 5.00 7.60 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 4.50 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.30 0.95 0.80 4.50 3.00 8 .7 8 3 4.1 0 1 .6 6 1 .3 5 1 .9 0 5 .7 0 3.0 0 7.7 0 1.9 0 0 .8 0 0.8 0 0.8 0 1 3.0 0 4 .6 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0

+8.00

(71)

1.88 % 1 0 .00 % 10 .00 % 1.88 % 2.0

9 % 1 0.0 0 % 10 .0 0 % 2.0 9 % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.6 7 % 10.0 0 % 10 .0 0 % 1.6 7 %

5.79 %

10.0 0 %

5.79 %

5.0 0 % 10.0 0 % 10 .0 0 % 5.0 0 %

4.17 %

10.0 0 %

4.17 %

RE RE A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 25 25 26 26 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 32 32 33 33 10 10 1 1 1 1 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 J J K K L L +6.60 +9 .6 00 +1 0. 90 0

+6.000

+6.00 +6.60 +6.60 +2.60 +4.50 +5.00 +6.00 +6.00 + 6 .0 0 +6.00 +3.00 +6.100 VE NT A DE P OL LO S VE NT A DE C AR NE S PRO DUCT

OS D E LA AMAZO

NIA

VEN TA D

E LEGUM BRES

VENTA DE L

EGUMBR ES IN

GRESO PEATO

NAL

BODEGA

PLA ZA DE ESTA

R PUENTE PEATONAL V E N TA D E F L O R E S S GUARDIANIA GUARDIANIA VESTIDORES MUJERES VESTIDORES HOMBRES P L A ZA D E E S TA R BAÑOS HOMBRES BAÑOS MUJE RES

CARG A Y

PUENTE PEATONAL

Sube 4 gra das d e 0.3 0x0.1 7 P LA Z A D E V EN TA P L A ZA D E V E N T A P L A ZA D E V E N T A PLAZ A DE RECREA

CION PLA

ZA DE ESTA R DE SCARGA 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 16 .2 5 10.0 0

10.00 10.0 0 10 .00 10.0 0 10.0 0 10.0 0 13.6 0 14.8 0 4.20 2.50 7.14 1.60 2.00 1.90 2.00 2.00 2.60 2.30 50 .70 31.5 0 8.70 10.00

10.0 0 10.0 0 10.0 0

10.00 10.00

10.0 0 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 9.20 0.80 15.40

23.00

15.7 0 5.10 15.7 0 6.70 9.20 7.00 5.00 7.60 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 4.50 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4.30 0.95 0.80 4.50 3.00 8 .7 8 3 4.1 0 1 .6 6 1 .3 5 1 .9 0 5 .7 0 3.0 0 7.7 0 1.9 0 0 .8 0 0.8 0 0.8 0 1 3.0 0 4 .6 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0

+8.00

+0.00 +0.00 A R E A D E P O R T IV A Y V E N T A A R E A D E G R A D E R IO Y A R E A C O M E R C IA L AR EA D E G R A D E R IO Y A R E A C O M E R C IA L SEGUNDO PISO

(72)

GSPublisherVersion 0.8.100.100

1

.88 %

1

0.00 %

10.00 %

1 .88 % 5.0 0 % 10 .0 0 % 10.0 0 % 5.0 0 %

4.17 %

10.0 0 %

4.17 %

2.0 9 % 1 0.0 0 % 1 0.0 0 % 2 .0 9 % A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

+12.0 0

+12.0

0 +10.9

00

+12.0 0 +6.00 +3.00 + 6 .0 0 + 9 .0 0 + 1 .0 0 VE NT A DE P ES CA DO S Y QU ES OS

PRODU CTO

S DE LA A MAZO

NIA VEN

TA DE LEG UMBRE

S

VEN TA DE LEG

UMBRE S

VEN TA DE MAITOS

BODEGA

S

S S

VEN TA D

E COMIDA

Su

be

5 deasgrad 0.17 x0.3

0

Su

be

5 dasgrad

e 0. 17x0 .30 Su be

5 deasgrad 0.17 x0.3

0

BAÑ OS M

UJER ES BAÑOS HOMBRES 80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 80.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0

10.00 10.0 0 10.0 0 72.0 0 10.00

10.00 10.00

10.00

(73)

TERCER PISO Esc 1.600 1 .88 % 1

0.00 %

10.00 %

1 .88 % 5.0 0 % 10 .0 0 % 10 .0 0 % 5.0 0 %

4.17 %

10.0 0 %

4.17 %

2.0 9 % 1 0.0 0 % 1 0.0 0 % 2 .0 9 % A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

+12.0 0

+12.0

0 +10.9

00

+12.0 0 +6.00 +3.00 + 6 .0 0 + 9 .0 0 + 1 .0 0 VE NT A DE P ES CA DO S Y QU ES OS

PRODU CTO

S DE LA A MAZO

NIA VEN

TA DE LEG UMBRE

S

VEN TA DE LEG

UMBRE S

VEN TA DE MAITOS

BODEGA

S

S S

VEN TA D

E COMIDA

Su be 5 grad as d e 0. 17 x0 .30 Su be 5 gr ad as d e 0. 17x0 .30 Su be

5as dgrad

e 0. 17 x0 .30 BAÑ OS M

UJER ES BAÑOS HOMBRES 80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 80.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0

10.00 10.0 0 10.0 0 72.0 0 10.00

10.00 10.00

10.00

(74)

GSPublisherVersion 0.8.100.100 A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 5 5 6 6 9 9 3 3 7 7 8 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

+16.00

+12.0 0 +16.0 0 +6 .0 0 + 0 .0 0 + 0.0 0

+10.80

+12.00 +12.00

+12.0 0

INFORMACION

SALA D E ESP

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ATEN CION AL CLIE

NTE

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CUARTO DE LECTURA CUA RTO DE PIN TURA CUA

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CUBIERTA INACC ESIB

LE SECRE

T ARIA

CUBIE RTA INACC ESIB LE PLAZ A D E E STAR EXTERIOR

CUAR TO D

E MU SICA

ARE A DE J

UEGOS

PLA ZA DE ESTA

R EXTERIOR P LA Z A D E P O R T IV A Y D E V E N T A AREA DE TALLER

HOMBRES M UJ ER ES CUB IERTA

PUEN TE

TERRA ZA LA

VADO CUAR

TO D E PAÑ

ALES

TERR AZA 80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0

72.00

10.0 0

10.00

10.0 0

2.00

10.00 10.0

0 10.00

80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 80.0 0 10.00

10.00

(75)

A A B B C C E E F F G G 1 1 D D H H I I 2 2 3 3 5 5 6 6 9 9 3 3 7 7 8 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

+16.00

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HOMBRES M UJ ER ES CUB IERTA

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TERRA ZA LA

VADO CUAR

TO D E PAÑ

ALES

TERR AZA 80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0

72.00

10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 2.00

10.00 10.0

0 10.00

80 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 10 .0 0 80.0 0 10.00

10.00

10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 10.0 0 CUARTO PISO

(76)

FACHADAS

(77)

(78)

FACHADA A - A

FACHADA B - B

1 2 3 4 5 6 7

FACHADA B - B

(79)

0

0 5 10 20

(80)

FACHADA C - C

FACHADA D - D

(81)

(82)

CORTES

(83)

(84)

C D B

A

2 3

4 5

6 7

8 9

10 3

CORTE A - A

CORTE B -B

(85)

C D B

A

2 3

4 5

6 7

8 9

10 3

0 5 10 15

A

A B

(86)

±0.000 0 Planta Baja +4.000 1 Primer Piso +8.000 2 Segundo Piso +12.000 3 Tercer Piso +16.000 4 Cuarto Piso +20.000 5 Quinto Piso

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

CORTE C - C

A B C D E F G H

CORTE D - D

C

D

C

(87)

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

A B C D E F G H

(88)

CORTE PERSPECTIVADO

Cuarto de Basaura Deck Metálico

Columna Acero 0.80x0.80

Vidrio Laminado 6mm

Cimentanción de Hormigón

(89)

Pérgolas de madera tratada para exteriores

N+4.00

100

VIGA DE ACERO TIPO DECK METALICO e=0.76mm / 50mm cresta LOSA DE HORMIGON 50mm MALLA ELECTROSOLDADA 100X100X6 ANCLAJE VIGA/COLUMNA PLACA 350x200x20mm Varilla Soldada a cara de columnas internas N+8.00

100

VIGA DE ACERO TIPO

SISTEMA DE PERGOLAS ANCLAJE VIGA/COLUMNA PLACA 350x200x20mm Varilla Soldada a cara de columnas internas

TRASLAPE DE VARILLAS DE COLUMNA LONGITUD = 60Phi = 1.30m

DOBLE COLUMNA TIPO I EMBEBIDA

CADENA DE AMARRE 40X30cm

CIMENTACIÓN 330X330X40cm

VARILLAS DE REFUERZO DE COLUMNA

RELLENO COMPACTADO >95%PM N+4.00

100

VIGA DE ACERO TIPO DECK METALICO e=0.76mm / 50mm cresta

LOSA DE HORMIGON 50mm MALLA ELECTROSOLDADA 100X100X6 ANCLAJE VIGA/COLUMNA PLACA 350x200x20mm Varilla Soldada a cara de columnas internas

N+8.00

100

N+12.00

100

N+16.00

100

VIGA DE ACERO TIPO

SISTEMA DE PERGOLAS ANCLAJE VIGA/COLUMNA PLACA 350x200x20mm Varilla Soldada a cara de columnas internas

VARILLAS DE REFUERZO DE CADENAS

VARILLAS DE REFUERZO DE CIMENTACIÓN N+0.00

(90)

CORTES

INSTALACIONES

(91)

(92)

INSTALACIONES

CORTE B -B

10

9

10.00 10.00 10.00 10.00 BASURA

ASCENSOR DE CARGA

BODEGA BAÑOS

MUJERES

BAÑOS HOMBRES

18 Gradas de 0.30 x 0.17

INGRESO DE MERCADERIA

(93)

10

9

10.00 10.00 10.00 10.00 BASURA

ASCENSOR DE CARGA

BODEGA BAÑOS

MUJERES

BAÑOS HOMBRES

18 Gradas de 0.30 x 0.17

INGRESO DE MERCADERIA +0.00 +0.00 +0.00 Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" PRIMERA PLANTA Esc. 1:200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 10.00 10.00 10.00 10.00 19.979 0.70 0.40 2.00 0.40 2.00 0.400.90 2.30 0.80 1.75 0.40 2.00 2.496 0.40 2.00 0.800 1.70 0.40 2.00 0.40 2.00 0.40 2.00 0.800 1.80 0.40 2.00 0.40 2.00 0.40 2.00 0.800 1.80 0.40 2.00 0.40 2.00 0.40 1.00 0.400.80 0.800 +4.00

ÁREA DE CONDIMENTOS

(94)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 10.00 % 1.67 % 10.00 % 5.79 % 10.00 % 5.00 % 10.00 % 4.17 %

9

8

7

6

4

80.00 10.00 10.00 10.00 10.00 19.979 10.00 +9.600 +6.60 +6.60

VENTA DE POLLOS VENTA DE CARNES

PRODUCTOS DE LA AMAZONIA

VENTA DE LEGUMBRES

BODEGA BAÑOS HOMBRES BAÑOS MUJERES BODEGA Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" Ø1/2" SEGUNDA PLANTA Esc. 1:200 10 9 8 7 6 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 +12.00 +12.00

VENTA DE PESCADOS Y QUESOS

VENTA DE LEGUMBRES

BODEGA

S

VENTA DE COMIDA

Sube 5

gradas de_0.17x0.30

Sube 5

gradas de_0.17x0.30

(95)

10 9 8 7 6 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 +12.00 +12.00

VENTA DE PESCADOS Y QUESOS

VENTA DE LEGUMBRES

BODEGA

S

VENTA DE COMIDA

Sube 5

gradas de_0.17x0.30

Sube 5

gradas de_0.17x0.30

(96)

ESTRUCTURA DEL PROYECTO

(97)

(98)

CALIBRE 0.76mm

DECK METALICO MALLA ELECTROSOLDADA LOSETA DE

TERMINADO

(Ø6@15 DOS SENTIDOS)

DE PISO

HORMIGON

50mm de hormigón sobre la cresta del deck

DETALLE CONECTORES

ESCALA S/E

LOSA TIPO

ESCALA S/E

DETALLES CONECTOR

(99)

Acero Platina de acero

Pernos de Unión

DETALLES COLUMNA

DETALLE EN SECCIÓN

0.05

0.20

CADENA + 0.10

0.05

0.40

REPLANTILLO

Ø10mm e 10cm 4 pernosØ20mm

HORMIGÓN CICLÓPEO

0.30

DECK METALICO

0.20

DECK METALICO

PILOTES PLATINA DE UNION

0.10 0.03

DETALLE PILOTES

(100)

RENDERS DEL PROYECTO

(101)

(102)

(103)

(104)