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La empresa social: marco conceptual, contexto e información

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Academic year: 2020

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“Independencia del auditor y LAC”

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El nuevo Informe de Auditoria de Cuentas Anuales según las NIAS-ES”

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Reforma de la Ley de Sociedades de Capital. Novedades relevantes en las obligaciones que deben

asumir la Sociedad y sus Administradores”

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El control de cuentas en las Entidades de Interés Público (EIP)

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(4)

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- Homologación del ICAC como Formación Continuada (7,5 h)

- Actividad computable para ECA (7,5 h en el apartado e) formación académica y continuada)

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“Estrategias para mejorar la competitividad de la pyme”

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“Financiación y apoyo para la internacionalización”

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La empresa social: marco conceptual, contexto e información.

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Control económico de riesgos ambientales y naturales de la empresa.

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Contabilización de las fórmulas de colaboración público-privada desde el punto de vista de la

Administración Pública

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Aportaciones de los socios en el ámbito contable y conexión con el régimen jurídico de las

sociedades de capital.

2.

Incorporación de diferencias de cambio al coste de los activos.

3.

Moneda a utilizar en la contabilización de las operaciones realizadas cuando la moneda

funcional no es el euro.

(6)

6

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(10)

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de Madrid

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(14)

Principales aportaciones

Caracterización de la

empresa social en dos

dimensiones: principios y

elementos de diseño

I dent i fi cac ió n d e la

especificidad del reporte

de la empresa social

como combinación entre

desempeño empresarial e

impacto social

(15)

Principales aportaciones

Caracterización de la

empresa social en dos

dimensiones: principios y

elementos de diseño

I dent i fi cac ió n d e la

especificidad del reporte

de la empresa social

como combinación entre

desempeño empresarial e

impacto social

(16)

!

(17)

(1)

Misión

social principal

que busca resolver o aportar

soluciones una problemática social

!

(2) Generación de ingresos por la

provisión de productos y/

o servicios en un mercado

!

(3) Vocación de

sostenibilidad y autonomía

, no depende

únicamente de aportes externos de recursos

!

(4) Los

excedentes

están destinados en una parte significativa

a la generación de valor social

(18)

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(19)

Principales aportaciones

Caracterización de la

empresa social en dos

dimensiones: principios y

elementos de diseño

Identificación de la

especificidad del reporte

de la empresa social

como combinación entre

desempeño empresarial e

impacto social

(20)

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(22)

Francisco Abad

. Presidente de la Fundación Empresa y Sociedad.

Fernando Casani

. Profesor Titular de la Universidad Autónoma de Madrid.

Carmen Comos

. Directora de CEPES, Confederación Empresarial Española

de la Economía Social.

Isidro de Pablo

. Director de Centro de Iniciativas Emprendedoras de

CIADE, Universidad Autónoma de Madrid.

Julio Eisman

. Director Gerente en Fundación ACCIONA Microenergía.

Ana Fernández Laviada

. Profesora y Vicedecana de la Facultad de Ciencias

Empresariales- Universidad de Cantabria.

María Granados

. Lecturer de la Universidad de Wetminster (London, UK).

Carmen Guzmán

. Investigadora de empresa social en la Universidad de

Huelva.

Isidoro Guzmán

. Profesor titular de la Universidad Politécnica de

Cartagena.

Mercedes Herrero.

Profesora de la Unidad de Empresas, Florida

Universitaria. CIRIEC.

Benjamin Huybrechts

. Profesor del Centre d‘Economie Social,

Universidad de Lieja (Bélgica).

(23)

José Luis Lizcano

. Director gerente y coordinador Comisión RSC de

AECA.

Carmen Marcuello

. Profesora asociada de la Universidad de Zaragoza.

Javier Martín Cavanna

. Presidente de la Fundación Compromiso

Empresarial y editor de

!

la revista del mismo nombre.

José Luis Monzón

. Presidente de CIRIEC, Universidad de Valencia.

Jaime Moreno

. Director de Integra-e, asociación (Madrid).

Rocío Nogales

. Directora ejecutiva de la red EMES de investigación sobre

empresa social.

Javier Olaguibel

. Ashoka Emprendedores Sociales en España y Portugal.

Braulio Pareja

. Responsable de la Red de Emprendedores Sociales de la

Universidad Pontificia de Comillas.

Cristina Pérez.

Co-fundadora de

Apuntadas, empresa social de

confección textil (Elche, Alicante).

Carlos Pozurama.

Hornos de Lamastelle, empresa social de industria

alimentaria (Oleiros, A Coruña).

Pedro Rivero

. Presidente de la Comisión RSC de AECA.

(24)

Información de reporte general como empresa

!

Información de reporte específica de empresa social

!

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Resumen

(25)

Información de reporte general como empresa

!

Información de reporte específica de empresa social

!

INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

!

- Objetivos de la organización

!

- Visión y valores

!

- Modelo de negocio

!

- Problema o necesidad social

!

- Estado de la cuestión

!

INFORMACIÓN RELATIVA A LA CONDICIÓN DE EMPRESA SOCIAL

!

!

!

- Indicadores para la verificación de los principios de

empresa social (4 principios)

!

INFORMACIÓN SOBRE SOSTENIBILIDAD Y DESEMPEÑO OPERATIVO

!

Información sobre desempeño estandarizada POR

GRI, AECA y otros (estandarizada):

!

- Económicas (ingresos, beneficios, ratios financieras)

!

- Medioambientales (utilización de recursos,

contaminación, etc).

!

- Sociales (derechos humanos, empleo generado, etc)

!

- Gobierno corporativo (composición y

funcionamiento del consejo de administración, etc..)

!

Métricas específicas de desempeño para

organizaciones con fines sociales (estandarizada):

!

- SROI (

social return on investment

)

!

- Análisis coste / beneficio

!

Métricas operativas (estandarizada):

!

- Indicadores clave de desempeño (KPI): eficiencia en

operaciones y procesos internos

!

Análisis de la adecuación al contexto (análisis caso a

caso):

!

- Estructura y funcionamiento como empresa social (8

elementos de diseño)

!

INFORMACIÓN SOBRE IMPACTO SOCIAL

!

!

!

Métricas de impacto social

(indicadores

específicos a cada organización)

!

- Impacto buscado en los beneficiarios

!

- Impacto indirecto o no buscado en los beneficiarios

!

- Impactos en otros grupos de interés

!

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(26)

a. Información general de la empresa social

b. Información relativa a la condición de empresa

social

c. Información sobre desempeño operativo

d. Impactos generados

(27)

a. Información general de la empresa social

Presentación de la organización

Problemática

Objetivos de la organización

Visión y valores

(28)

b. Información relativa a la condición de empresa

social

Principio

Indicadores

PRINCIPIO 1

3

PRINCIPIO 2

3

PRINCIPIO 3

4

PRINCIPIO 4

2

(29)

Principio

Indicadores

PRINCIPIO 1

3

PRINCIPIO 2

3

PRINCIPIO 3

4

PRINCIPIO 4

2

Elemento de diseño

Indicadores

Proposición de valor social

4

Búsqueda del impacto social

4

Cultura social de la organización

4

Conexión con los beneficiarios

6

Liderazgo y mecanismos de gobernanza

5

Ecosistema colaborativo

4

Estrategia empresarial

4

Orientación a la sostenibilidad económica

3

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(30)

Área

!

Posibles indicadores

!

Económica

!

- Inversión necesaria, ingresos, beneficios

!

- SROI (

social return on investment

), otras ratios

financieras…

!

Medioambiental

!

- Contaminación generada

!

- Impacto en el medio ambiente

!

- Recursos naturales utilizados (agua, electricidad,

gas)

!

Social

!

- Empleo generado en colectivos en exclusión social

!

- Distribuidores y suministradores contratados

!

- Generación de tejido económico y riqueza

!

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(31)

Económico (9)

!

Ambiental (5)

!

Social (13)

!

- Ingresos (

"

)

!

- Remuneraciones empleados

(%)

!

- Gastos proveedores (%)

!

- Retribución de propietarios

(%)

!

- Gastos administraciones

públicas (%)

!

- Aportaciones económicas a la

comunidad (%)

!

- VED- Valor económico

distribuido (%)

!

- Resultado (

"

)

!

- Endeudamiento (

"

)

!

- Consumo de energía (Gj)

!

- Consumo de agua (m3)

!

- Emisiones contaminantes

(Tons CO2)

!

- Generación de residuos

(Tons)

!

- Residuos gestionados (%)

!

- Empleados (nº)

!

- Diversidad género empleados (%)

!

- Diversidad género alta dirección (%)

!

- Estabilidad laboral (%)

!

- Accidentalidad y enfermedad en el

trabajo (%)

!

- Absentismo laboral (%)

!

- Rotación de empleados (%)

!

- Antigüedad laboral (%)

!

- Formación empleados (%)

!

- No cumplimiento regulación de

clientes (nº)

!

- Proveedores locales (%)

!

- Proveedores certificados (%)

!

- Plazo pago proveedores (%)

!

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(32)

Área

!

Posibles indicadores

!

Impacto buscado en

los beneficiarios

!

- Métricas existentes

!

- Métricas ad hoc

!

(Ej.: incremento en ingresos de los beneficiarios, mejora

de su productividad, mejora en la salud, etcétera).

!

Impacto indirecto o

no buscado en los

beneficiarios

!

- Sociales

!

- Relacionales

!

- Culturales

!

- Económicos

!

Impactos en otros

grupos de interés

!

- Familia

!

- Barrios

!

- Comunidades

!

- Comunidad/ pueblo

!

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Referencias

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