APUNTES
2005
JORNADAS DE DIRECCIÓN
DE CLUBES DE GOLF
06
01
Funciones del constructor en un proyecto de ejecución de
un campo de golf
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FUNCIONES DEL CONSTRUCTOR EN UN PROYECTO DE
EJECUCIÓN DE UN CAMPO DE GOLF
Alejo Ollé
Ingeniero de Grupo Cañellas
La figura del constructor en un proyecto de campo de golf aparece en el momento en que el promotor procede a la ejecución del mismo. Es en este instante, cuando los permisos y licencias administrativas han sido aprobadas por las distintas Administraciones, cuando el promotor puede iniciar la ejecución y proceder al inicio de las obras de construcción del campo propiamente dicho.
Normalmente el promotor, caso de tratarse de una promoción privada, invita a licitar a los distintos constructores. Al ser un concurso privado, es el propio promotor el que marca las bases del concurso y los plazos a cumplir.
En el caso de que el promotor sea una institución o Administración pública, éstas son las que marcan las bases y al concurso puede acudir cualquier constructor que cumpla con los requisitos exigidos.
La primera función que se le pide al constructor es la de presentar una oferta
económica en base al estado de mediciones que resulta del proyecto que el diseñador ha
facilitado al promotor.
El estudio detenido del proyecto, además del de la finca donde se va a llevar a cabo la construcción del campo, deviene fundamental para poder evaluar correctamente la oferta económica a presentar.
Una vez presentadas las ofertas, el promotor, ateniéndose tanto a las ofertas económicas como a la experiencia y solvencia de las empresas constructoras licitadoras, deberá elegir a la empresa que ejecutará las obras de construcción del campo.
Una de las consideraciones importantes en esta fase de licitación, y que, evidentemente, corresponde al constructor, es la de convencer al promotor y ganarse su confianza. Aparte de las posibles recomendaciones y cartas de referencia que es conveniente acompañar al curriculum, lo más importante, a mi modo de ver, es enseñar al promotor, así como al diseñador (que lógicamente asesorará en la elección) los distintos campos (o por lo menos alguno de ellos) construidos con anterioridad o los que en ese momento se hallen en fase de construcción. Desgraciadamente, en algunos casos los promotores no disponen del tiempo necesario para realizar estas visitas. Nosotros no dejamos de insistir en ello, ya que nos parece fundamental que el promotor pueda comparar los trabajos y la forma de trabajar de cada una de las empresas que aspiran a construir su campo de golf.
Una vez el promotor haya decidido adjudicar la obra a uno de los constructores se pasará a la formalización, entre ambas partes, del contrato de ejecución, cuya parte fundamental, amén de abordar los apartados de contenido económico y demás, reside, a mi modo de ver, en la aprobación de un calendario de ejecución de obra. ¿Por qué creo que es tan importante el calendario? Porque es el que va a marcar los plazos de ejecución, e independientemente de que el incumplimiento llevará aparejada unas penalizaciones (cosa sin duda importante, especialmente para el constructor), el calendario de una obra de un campo de golf depende indefectiblemente de las épocas de siembra y de la benevolencia del clima. Y ello, como pueden Vds. comprender, no depende del constructor ni está en sus manos.
En cambio, en una obra civil sí que puede depender en un 90 ó 95% del constructor y de los medios que éste pueda poner, para llegar a cumplir con los plazos de ejecución.
Nuestra experiencia nos enseña que en muchos de los proyectos de campos de golf, en principio el promotor quiere una fecha tope o plazo para tener la obra terminada. El promotor no es consciente, en muchos casos, de que no se trata de una obra civil y de que existen muchos imponderables a lo largo de la construcción de un campo de golf. De ahí que otra función clave del constructor sea la de participar, conjuntamente con el diseñador y la dirección facultativa de la obra, en la elaboración de un calendario de obra realista y objetivo.
Otra de las funciones, por no decir obligación del constructor, es la de dar la máxima calidad en la construcción. El constructor trabaja bajo las órdenes directas de la dirección facultativa, y debe ceñirse a sus instrucciones. En este apartado tiene mucho que ver la experiencia y los medios con los que cuenta el constructor. Es muy diferente, en aras a conseguir interpretar lo que te transmite la dirección facultativa, contar con gente experimentada y con maquinaria propia. Es lógico pensar que una empresa constructora que tenga que subcontratar maquinaria y personal no podrá dar la misma calidad en la construcción y en los acabados que una empresa que disponga de especialistas para cada una de las fases en que consiste la construcción de un campo de golf.
A lo largo de una obra de construcción de un campo de golf surgen innumerables cuestiones que han de resolverse sobre la marcha. En ello también influye la experiencia de la empresa constructora, que puede y debe participar en la búsqueda de soluciones, que muchas veces deben improvisarse. Es por todo ello por lo que el clima y buen entendimiento entre todas las partes implicadas (promotor, diseñador -dirección facultativa- y constructor) resulta clave para el buen fin de la obra.
Existen dos tipos de propiedad y de direcciones facultativas: los que requieren del constructor que se limite exclusivamente a seguir las instrucciones de la dirección facultativa (actitud pasiva del constructor ), o los que incorporan al constructor y cuentan con él a la hora de tomar decisiones y buscar soluciones. Es evidente que la obra saldrá ganando en coordinación, calidad y contención de gastos en este segundo caso. Todo ello, como es lógico, sólo podrá funcionar en el caso de que la empresa constructora cuente con una experiencia suficiente y unos medios adecuados propios.
Otra faceta importante, pero ésta compete exclusivamente al promotor, y por tanto no deja de ser una función suya, y no del constructor, es la de contratar toda la construcción a una misma empresa constructora, y no hacerlo por fases. Esta es una recomendación que por nuestra experiencia nos atrevemos a hacer, ya que, sin duda, la construcción integral de un campo reduce los costes enormemente, la coordinación de la obra es mucho más sencilla y el objetivo de dar calidad y cumplir con el presupuesto va en beneficio, no sólo del campo, sino también del promotor. Para ello, como es lógico, la empresa constructora debe tener medios propios y no tener la necesidad de subcontratar.
Otra función del constructor, especialmente importante para él, es la de certificar periódicamente los trabajos realizados. El procedimiento es el mismo que para una obra civil. El constructor somete a la consideración y aprobación de los trabajos efectuados (por regla general cada mes) a la dirección facultativa, que deberá dar el visto bueno. Una vez aprobada, la certificación se pasa al promotor para que proceda a su liquidación.
Por último, y antes de entrar en el procedimiento constructivo o fases de construcción de un campo de golf, el constructor tiene que cumplir con otra obligación, que es inherente a cualquier obra. Ésta no es otra que la de cumplir con el Plan de Seguridad y Salud que incluye el proyecto de ejecución.
A todas estas funciones que acabamos de exponer debemos añadir la más importante, que, aunque genérica, es la clave para un constructor. Ésta no es otra que cumplir con el trabajo encomendado, tanto en calidad como en plazos y presupuesto, a entera satisfacción de la dirección facultativa y del promotor, que es, a fin de cuentas, el cliente del constructor.
En este apartado, nuestra empresa, Grupo Cañellas Golf, se ha distinguido especialmente, ya que en todas y cada una de las obras que ha realizado hasta la fecha ( y estamos hablando de más de 50 obras ejecutadas) ha obtenido el reconocimiento de todos los clientes para los que ha trabajado.
A continuación pasaremos brevemente a señalar las distintas fases comprendidas en la construcción de un campo de golf.
PROCESO CONSTRUCTIVO O FASES EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN CAMPO DE GOLF
De una forma genérica podemos desglosar las distintas fases:
a) Estaquillado
- Ejes principales - Lagos
- Parcelas y propiedades (caso de que el proyecto conlleve un desarrollo inmobiliario)
- Rasantes del movimiento de tierras
b) Desbroce y tala
c) Movimientos de tierra
- Extracción de tierra vegetal - Acopio de tierra vegetal - Desmonte
- Terraplenados
- Moldeo bruto de tees, calles y greens
d) Construcción de lagos
e) Drenajes
- Drenajes principales - Conexiones entre lagos
- Drenajes de calles y drenajes secundarios
f) Construcción de greens - Replanteo y estaquillado - Excavación de la caja - Compactación de la sub-base - Instalación de drenajes - Colocación de gravas
- Colocación capa de enraizamiento g) Construcción de tees - Replanteo - Compactación - Instalación de drenajes h) Construcción de bunkers
- Instalación de drenajes - Colocación de arena
i) Obra civil
- Construcción de puentes
- Construcción de muros de contención - Construcción de caminos para coches
j) Riego
- Replanteo e instalación de aspersores
- Replanteo e instalación de tuberías y válvulas - Instalación de cableado y sistemas de control - Construcción estación de bombeo
k) Moldeo fino
- Extendido de tierra vegetal y arena - Moldeo y afinado de superficies
l) Presiembra
- Pase de arado
- Triturado y recogida de piedras - Rastrillado
m) Siembra
- Tratamiento del suelo. Fertilización - Fumigado
- Siembra (tepes, hidrosiembra, esquejes, siembra normal)
n) Jardinería
- Plantación de arbustivas y vegetación
