En ésta sección:
•1.1. Introducción
•1.2. Un Capítulo en el Movimiento Zeitgeist •1.3. Siendo realistas con las expectativas •1.4. Punto focal en un Capítulo
1.1. Introducción
El propósito de esta guía es asistir y facilitar la creación y desarrollo de cualquier tipo de Capítulo dentro del Movimiento Zeitgeist. Sin limitarse a ello, los temas incluyen:
organización de grupos centrales; organización de eventos y proyectos locales;
estructuración de medios de comunicación; cómo lidiar con el “ruido” en el Capítulo, etc.
Antes de leer este documento y crear un capítulo, es muy recomendable leer o ver la Guía de Orientación del Movimiento Zeitgeist (que se encuentra
en www.thezeitgeistmovement.com), para poder comprender todo el tren de pensamiento del Movimiento, así como los puntos principales acerca del Modelo Económico Basado en Recursos (MEBR) global, que apoyamos.
Una conclusión lógica central del Movimiento, como se deriva de la evidencia empírica con respecto a la sostenibilidad económica y ambiental, y los aspectos socioculturales, es que con el fin de avanzar hacia un futuro sostenible, pacífico y feliz en este planeta, el sistema monetario debe ser reemplazado. Esto es debido a que es inherente e
irremediablemente defectuoso así como es responsable, ya sea directa o indirectamente, de una gran proporción de la destrucción en el mundo. El hecho de enfocarnos en educar al mundo acerca de que el sistema monetario milenario es ya obsoleto, es por lo que el Movimiento Zeitgeist está, en efecto, de pie en el umbral de la historia. La
manifestación del Movimiento a nivel de la comunidad local, como el punto más visible para las masas, es la red global de capítulos locales a nivel mundial. Por lo tanto, al comenzar y construir un capítulo local, de conformidad con los principios y formas de entendimiento del Movimiento, estás, personalmente, contribuyendo a esta historia en desarrollo, de forma muy positiva.
Al igual que en la mayoría de los documentos, dentro de éste, es necesario el uso de términos muy básicos, pero potencialmente polarizante como "nosotros", "de nosotros", "ellos", "de ellos" y sus derivados, en el contexto de largas frases. A pesar de que ese fraseo es natural para hacer distinciones y se presta adecuadamente para llegar al material en discusión, es fundamental entender que realmente no hay un "nosotros
contra ellos" dentro del Movimiento Zeitgeist. Es todo "nos", a nivel mundial, ya que todos somos, al final, un solo pueblo compartiendo este único y frágil planeta. Esta tiene que ser tu forma de pensar cuando actúas como activista del Movimiento.
A diferencia de la mayoría de movimientos y organizaciones de hoy en día, que operan de acuerdo a un sistema jerárquico, “nuestro” propósito toma forma alrededor de un tren de pensamiento, que es un cuerpo de ideas que “nosotros” colectivamente acordamos apoyar, y esperamos que otros eventualmente lo hagan también. Esto le permite al Movimiento no tener líderes y ser holográfico en naturaleza, operando sobre la base de contribuciones voluntarias y el consenso. Tanto el concepto como el papel de "líder", pasan a ser redundantes cuando los grupos comparten la responsabilidad de completar las tareas, la toma de decisiones y el logro de resultados.
Por lo tanto, independientemente de la trayectoria de educación y conciencia que te trajo hasta aquí, cualquier persona que se vuelve consciente de, y aboga por el tren
pensamiento definido, se convierte inmediatamente en un representante natural del Movimiento, hasta el punto en el que ellos decidan involucrarse. Desde allí, solo basta un pequeño paso de motivación para empezar a educar a otros, iniciar un Capítulo, y contribuir con el Movimiento. Naturalmente, se recomienda que tantas personas como sea posible, den un paso al frente para representar estas ideas, a fin de alcanzar una masa crítica consciente en las comunidades alrededor del mundo, tan pronto como sea posible. 1.2. Un Capítulo en el Movimiento Zeitgeist
El Movimiento Zeitgeist tiene una estructura organizada establecida, emergida de la necesidad, en capítulos que facilitan el activismo colectivo, así como el flujo de
información de una manera organizada, en relación con una amplia gama de miembros en todo el mundo.
Definición
Un capítulo es definido como un grupo auto-motivado de miembros activos del Movimiento Zeitgeist en una región particular, que funciona y sirve como una fiel representación del Movimiento en su respectiva región.
Función
La función de un capítulo es crear y sostener un ambiente orientado al trabajo desde el cual se pueda realizar activismo conforme con los entendimientos apoyados por el Movimiento. También es parte de la estructura global de capítulos para propósitos de información y activismo de mayores proporciones.
Niveles de Capítulos
a) Administración de Capítulos - Compuesto por coordinadores internacionales b) Capítulos Nacionales - Organizados por países (Ej: Portugal, Colombia, Nueva Zelanda)
c) Capítulos Regionales - Es el siguiente nivel debajo del nacional, conforme al contexto específico de un país dado, por ejemplo: región / distrito / estado / provincia
d) Capítulos Urbanos - Nivel bajo el regional, de acuerdo al contexto específico de un Estado o Provincia, por ejemplo - ciudad / suburbio / campus universitario
Esta designación de Capítulos y las diferencias entre ellos serán explorados en detalle, más adelante en este documento.
1.3. Siendo reales con las expectativas
Como un movimiento de voluntarios, la participación activista proviene de personas que obtienen satisfacción al contribuir con su tiempo, habilidades y recursos personales con el objeto de favorecer la dirección del Movimiento. Si una persona no obtiene algún tipo de satisfacción por su participación, rápidamente se fundirá y seguirá adelante en busca de algo que le sea más satisfactorio. Dado que el nivel de decepción o satisfacción que experimenta un activista está en gran medida afectado por la comparación interna de lo que realmente ocurre, con sus expectativas preconcebidas, es importante volverse consciente de las expectativas personales relativas a tres áreas en particular que pueden requerir ajustes que permitan un mayor margen de satisfacción. Las tres áreas son: lo que esperas acerca de la transición hacia un Modelo Económico Basado en Recursos (MEBR), lo que esperas del Movimiento Zeitgeist en conjunto, y lo que esperas de tu rol como coordinador de capítulo.
Qué esperar de la transición hacia un MEBR
El Movimiento reconoce que para que se cree y mantenga un nuevo sistema sostenible a nivel global, nosotros, como civilización, necesitamos tener la comprensión de la nueva serie de valores necesarios para su sostenimiento y un deseo genuino de participar en ella. Esta comprensión y deseo necesitan ser cultivados, creando una masa crítica consciente, esencialmente un cambio de paradigma global, que es la parte más importante de “como” traer un modelo de EBR a la existencia. Estamos haciendo lo mejor para lograr este cambio de paradigma, introduciendo a otros en estas ideas y educándolos acerca de los beneficios que trae un MEBR versus nuestro actual sistema monetario. A pesar de que, por supuesto, deseamos que esto suceda tan pronto como sea posible, y creemos que mientras más personas se sumen a nuestro esfuerzo activista, habrá más oportunidades para acelerar nuestro progreso, uno rápidamente encuentra que este entusiasmo se pone a prueba diariamente de frente a las implacables barreras de la
ignorancia y las supersticiones perpetuadas por el actual zeitgeist. También existen factores mayores que están más allá de nuestro control: el despilfarro y explotación de los recursos naturales, desastres naturales, guerras y otros conflictos alrededor del mundo, gobiernos y control mediático, etc. Así, es posible que un MEBR esté fuera del alcance de lo que se producirá en el transcurso de una vida. Las personas que crecen como activistas en el largo plazo son aquellos que le dan valor a la simple participación en crear la posibilidad de que ocurra un MEBR en algún momento en el futuro. En otras palabras, hay una recompensa placentera que se deriva del acto de crear conciencia, que no depende de un resultado inmediato o un beneficio directo. Para ver los cambios que deseamos debemos representarlos, como nos urge Gandhi: “Debes ser el cambio que quieres ver en el mundo”, independientemente de si viviremos para verlos o no. Cualquier voluntario que actúe con interés personal e inmediato, rápidamente se desilusionará con el ritmo del cambio.
Qué esperar del Movimiento
Todos provenimos de experiencias distintas con organizaciones con o sin fines de lucro, organizaciones políticas, corporaciones, grupos comunitarios, tal vez una combinación de estos, o quizá ninguno de ellos. Es por esto que la gente trae consigo todo tipo de expectativas basadas en su participación en anteriores organizaciones. Algunas de estas expectativas pueden implementarse dentro de nuestro modelo y otras no. Ayuda el entender primero como nuestra estructura difiere de otras entidades. Primero que todo, no somos una entidad que ocupa un espacio físico particular. No tenemos oficinas o aulas de clase específicamente designados para nuestro trabajo. En esencia, el mundo entero es tanto nuestra aula de clase como nuestra oficina. Somos globales, sin fronteras. El Movimiento Zeitgeist (MZ) no es una entidad formal bajo la definición de ningún gobierno. El MZ se refiere a cientos de miles de activistas voluntarios alrededor del mundo que apoyan activamente la concienciación acerca de la dirección del
Movimiento, y de alguna manera, participan en la estructura global de comunicación existente mientras lo hacen. El Movimiento está predefinido como un esfuerzo educativo creado por una red de voluntarios que defienden el alejarse del sistema económico
monetario hacia un MEBR usando la ciencia y la tecnología para la administración sostenible de los recursos de la Tierra. Fuera de esto, hemos adoptado un modelo similar al Movimiento de Derechos Civiles y nuestra aproximación no violenta para crear el cambio ha sido inspirado por figuras como Mahatma Gandhi y Martin Luther King Jr. Ambos son ampliamente reconocidos por sus métodos de resistencia no violenta, usados para ganar atención y crear oportunidades para educar a otros acerca de posibilidades nuevas para facilitar un cambio cultural de valores en pro de un cambio positivo.
Las expectativas acerca de la actividad del capítulo dentro del Movimiento deben tomar en cuenta la naturaleza del trabajo hecho de forma voluntaria por individuos motivados intrínsecamente, quienes están añadiendo trabajo a su itinerario, de por sí ya ocupado. Si
en algún momento una persona no puede contribuir su tiempo o trabajo, debido a su familia, salud, traslado, empleo o asuntos personales, se espera que elija no continuar, o al menos pausar, su trabajo voluntario. Las expectativas de un coordinador, por ende, deben permitir ciclos variados de productividad que reflejan una rotación continua de nuevos voluntarios ingresando y algunos voluntarios con experiencia saliendo
constantemente. Por esta razón, tratamos de automatizar y estandarizar tanto como sea posible nuestras comunicaciones para que así podamos fácilmente mantener el impulso con los nuevos voluntarios. A pesar de los intentos por facilitar el funcionamiento de los capítulos, se requiere cierto nivel de paciencia y la solución creativa de problemas cuando se trabaja con recursos y voluntarios limitados.
Qué esperar como Coordinador de Capítulo
Las ideas de este Movimiento se muestran como evidentes por sí mismas y, como
resultado, quienes las apoyan y hacen voluntariado para convertirse en coordinadores de Capítulo podrían esperar que otras personas muestren el mismo entusiasmo y apoyo por medio de sus acciones, una vez que son expuestos y orientados hacia la información. Desafortunadamente, encontrar voluntarios con el mismo nivel de entendimiento y aceptación, teniendo disponible una discreta cantidad de tiempo para contribuir y que en realidad están dispuestos a dedicar su tiempo libre para contribuir en esta dirección, no es tan fácil. En lugar de frustrarse por el estado de las cosas, ayuda el entender que ésto no se debe a alguna deficiencia de aquellos con quienes tratas, sino debido al diseño social deliberado del zeitgeist mismo, es decir, que la mayoría de nosotros estamos obligados o presionados a vivir en una forma de angustiada y distraída esclavitud asalariada. A medida que nuestro actual sistema económico-social continúa
degradándose, la gente está preocupada por su propia supervivencia: para cubrir sus gastos, ser capaces de alimentar a sus familias y cuidar de las necesidades básicas. Además, muchas personas han sufrido toda una vida de condicionamiento para ser trabajador y consumidor, permitiendo que otros tomen las decisiones por ellos en lugar de adoptar prácticas de educación auto-dirigidas y cuestionar las instituciones
establecidas. También está el caso de que ciertas diferencias culturales en regiones geográficas, están mejor dispuestas para aprender información nueva y progresiva que otras culturas o regiones, tal vez debido al aumento de los niveles medios de conciencia social o simplemente más tiempo disponible para dedicar al proceso. Con estos
entendimientos, es importante no desanimarse, si sientes como que está tomando demasiado tiempo para que otros voluntarios sean parte activa para ayudarte en la planificación y ejecución de eventos y actividades de concienciación. Cada capítulo inicia con al menos una persona que realiza algún tipo de esfuerzo por compartir este conocimiento con los demás. En algunos capítulos ha habido una sola persona
difundiendo información hasta por un año antes de que hubiera otros que fueran parte activa para ayudar y el capítulo comenzara a crecer. Lo importante es que estás haciendo un esfuerzo para informar a la gente de dónde se puede encontrar información sobre las
soluciones a los problemas que ellos perciben, si están interesados. Estás sembrando semillas que pueden tardar un tiempo en brotar. A los coordinadores que son auto-dirigidos, auto-motivados y obtienen placer simplemente iniciando nuevas
conversaciones donde se encuentren y disfrutan conociendo nuevas personas, les tiende a ir mejor con el tiempo que si consiguen algo ya iniciado.
A veces es tentador querer replicar todos los grandes eventos que otros capítulos están realizando porque deseas un evento de ese tipo para tu comunidad. Sin embargo, es importante reconocer tus límites y planificar eventos en una escala relativa al nivel de interés real del lugar donde te encuentras. Una ruta recomendada es comenzar con pequeñas reuniones en los cafés, bibliotecas públicas o centros comunitarios. Entonces, conforme el capítulo crece y más voluntarios cualificados dan un paso adelante, será posible comenzar a planificar eventos con un alcance más amplio. Es útil reconocer que es mejor hacer planes para un evento de 30 sillas y terminar dejando a algunas personas fuera debido falta de capacidad, que poner una enorme energía y recursos en el alquiler de un lugar de 500 sillas, de alta tecnología para un evento al que sólo asisten 20
personas. Lo más seguro es planificar para que los recursos coincidan con el nivel de interés en la comunidad considerando la capacidad de tu capítulo y luego, incluso si es necesario rechazar gente, esto simplemente puede ser tomado como retroalimentación para el próximo evento para que éste sea un poco más grande o para mantener el mismo evento de nuevo en otro día para dar cabida a más gente. Muchas personas comienzan sólo virtualmente, sosteniendo reuniones periódicas en línea en un canal de Teamspeak antes de conocerse en persona. Sin embargo, es importante que, incluso en las etapas iniciales, los individuos se sientan cómodos haciendo activismo comunitario en las calles cara a cara o en pequeñas reuniones para empezar a conectar con la gente dentro de su comunidad en un nivel inicial.
1.4. Punto focal en un Capítulo
Como capítulo, el punto focal debe ser educar y generar conciencia eficientemente en un área dada. Los capítulos tienen diferentes niveles, y para cada nivel hay un propósito específico. Estos puntos de enfoque son:
- Un Capítulo Nacional debe enfocarse en implementar herramientas centrales y organizar el desarrollo de capítulos regionales, traducciones y en organizar, crear,
desarrollar y adaptar contenidos para su región para ser usado por los subcapítulos en el activismo local.
- Un Capítulo Regional debe enfocarse en alivianar la carga del capítulo nacional en cuanto a la expansión de las ciudades regionales mediante el apoyo, guía y promoción directa de este desarrollo. Al inicio, dependiendo del tamaño de la región, un capítulo regional podría semejar la actividad de un capítulo local hasta que crezca lo suficiente
como para dividirse en un número de capítulos más localizados dentro de la misma región.
- Un Capítulo Local debe enfocarse en estar constantemente activo en el área local, típicamente un pueblo, ciudad o campus universitario, mediante la organización de eventos constantes y siempre tratando de ser visibles y difundir el mensaje.
El Movimiento Zeitgeist no es un club. Se trata de una campaña de sensibilización masiva a nivel mundial. El resultado de la creación de un capítulo dentro de la comunidad local, es que trae la actividad del Movimiento al nivel de la comunidad, literalmente se mete en el patio trasero de "las masas". Un número cada vez mas grande de personas ya vieron los documentales Zeitgeist Addendum o Moving Forward y sintieron una conexión con el mensaje que éstos transmiten. Es muy importante
entonces, que los capítulos tomen este mensaje de esperanza y lo saquen de Internet y de las pantallas de cine o TV y lo lleven directamente a la gente. Solo así se convierte en un mensaje del que todos pueden participar e involucrarse. Todo el mundo puede sentir la conexión y participar en el nivel que desee.
Otro hecho importante acerca de tu capítulo local es que va a ser un indicador del crecimiento mundial del Movimiento Zeitgeist. Esto es muy importante. A medida que estos capítulos locales se expanden, también lo hará el mensaje y el entusiasmo. En la medida en que la gente alrededor del mundo continúe viendo el crecimiento del
movimiento, estará ansiosa por aprender más y además involucrarse con estas ideas. Estos capítulos locales le dan la verdadera fuerza al movimiento, siendo, casi de forma literal, la conexión con las masas. Con el tiempo esta red cada vez mayor de conexiones en todo el mundo culminará en la masa crítica.
Una preocupación típica en este punto suele ser, "Tal vez no estoy en un lugar suficientemente grande para tener un capítulo". Esto es absolutamente falso. Los
capítulos son necesarios EN TODAS PARTES. Si vives en un pueblo de 1200 personas (o menos) y te sientes suficientemente informado y motivado por los principios del Movimiento, entonces tienes que comenzar un capítulo. Una vez más, esto demuestra que el Movimiento está en todos lados. Y que la gente EN TODAS PARTES se mueve para tomar acción. No podemos dejar por fuera un solo rincón mientras la gente que vive allí esté motivada para concienciar e instigar el cambio.
Tu trabajo con el capítulo es el de simplemente estar allí. Estar allí como una presencia de la comunidad. Convertido en una parte de tu comunidad. Monta una mesa en una pequeña feria comunal o en un gran festival de música de fin de semana al aire libre y en cualquier otro evento. Esto es lo que hace un capítulo local del Movimiento Zeitgeist. Siempre mantén en mente que el Movimiento Zeitgeist es una campaña de
alternativo al actual sistema. La forma de evaluar si este mensaje está llegando es, en primer lugar, por el número de nuevos capítulos que se forman y en segundo lugar por el número de "miembros" que cada capítulo tiene y el crecimiento de su membresía en el transcurso del tiempo.
- Un Miembro
Es importante aclarar a qué se refiere el término “miembro”. Un miembro del capítulo local es aquel que se ha inscrito en tu capítulo local. Bien sea porque se inscribió en la página web o en la lista de correo electrónico. Si un capítulo tiene 50, 100 o 250 "miembros", estos son simplemente personas que se han inscrito para seguir esta dirección. Es un proceso sumamente simple en el que no hay obstáculos ocultos y los miembros no tienen que pagar ninguna "cuota". Estas personas no necesitan asistir a reuniones o estar en cada acción del capítulo o incluso participar en alguna forma, si no lo desean. Si tu meta es la participación máxima, entonces la realidad muy pronto se tornará en algo desalentador ya que muchos, si no la mayoría de “miembros” jamás participará a este nivel. Sin embargo, puedes estar seguro de que esta mayoría silenciosa de miembros, de hecho, abogan por el Movimiento sin importar qué tan visible pueda ser su contribución. Muchos lo hacen en su propia esfera e interacciones, en sus
conversaciones, aunque sólo sea en sus propias mentes, y este es un punto importante de partida para el necesario cambio de consciencia.
Lo realmente importante de estas personas, estos "miembros" o inscritos, es que vieron los documentales Zeitgeist y/o una o más de las tantas conferencias en línea del
Movimiento Zeitgeist y se sintieron tan conectados con el mensaje, que "firmaron" y se convirtieron en "miembros". Ese es un ejemplo del éxito del mensaje del Movimiento y estos números de inscritos son nuestros indicador de éxito.
Hay dos grupos principales que componen el capítulo. Tus miembros o inscritos y tu equipo "Base". No te preocupes demasiado por tu número de miembros o inscritos, ya que éste no es tu objetivo principal. Es el equipo "Base" el que se convertirá en la columna vertebral de tu capítulo. En palabras simples, el equipo base es el grupo de de individuos auto-motivados enfocados y dedicados que "lo entienden" y constantemente aparecen en reuniones en el capítulo, eventos, y así sucesivamente. Este es el equipo que hará que el capítulo de la comunidad local cobre vida y su trabajo será convertirse en una presencia muy visible dentro de su comunidad.
¿Cómo se desarrolla un equipo “base”? Bueno, se trata de tí al principio, y se convertirá en un grupo de todos los miembros clave que se unen a tu capítulo y sientan la necesidad de tomar medidas y hacer un fuerte compromiso con la construcción de una presencia en la comunidad. Dichos individuos se mostrarán por sí mismos, no debes necesariamente identificarlos y/o reclutarlos ya que ellos están auto-motivados y se aproximarán a tí. Como regla general ellos son auto-suficientes también (según el tema holográfico
presentado anteriormente), ya están al día y saben instintivamente lo que hay que hacer. Idealmente, un equipo "Base" consta de dos a ocho personas que aportarán su talento y fortalezas al capítulo. En el entendido de que un equipo "Base" no puede ser demasiado grande, ya que pierde su eficacia en cierto punto. La mayoría de los miembros que se unen a su capítulo no participará a este nivel. A nivel medio de participación, siempre hay necesidad de voluntarios para ayudar con ciertos eventos y actividades.
Ahora que ya tienes los fundamentos básicos de cómo un capítulo está constituido y cómo funciona, esta sección concluye revisando la palabra "club". La razón principal para no comportarse como un club o tener miembros de un "club" es simplemente que la conciencia implica un constante crecimiento, mientras que "clubs" y "miembros de club" suben y bajan - "más" es un crecimiento positivo y "menos" es un crecimiento negativo. Si manejas un capítulo con la mentalidad de “club” o de “participación de los
miembros” algún día podrías enfrentar un crecimiento “negativo”, con eventos que oscilan entre miembros que ocasionalmente “anulan su suscripción” exclusión
voluntaria o, en el peor de los casos, sacudones del capítulo entero. Esto puede llevar a los miembros restantes a sentirse decepcionados y desanimados, y esto no beneficia a nadie.
En esta sección:
•2.1. Gathering Volunteers & Social Media •2.2. Establishing a Website & Tools
•2.3. Organizando un Equipo Base
•2.4. Expandiéndose en Capítulos Regionales
2.1. Gathering Volunteers & Social Media
Conseguir voluntarios que ayuden en la creación de cualquier capítulo es un activo importante en la creación de un capítulo fuerte. A nivel nacional, aunque técnicamente sólo una persona está obligada a establecer la estructura de un capítulo nacional, es muy importante obtener toda la ayuda adicional posible.
Con el fin de maximizar las posibilidades de tener a alguien que te ayude inicialmente en la creación del capítulo, un primer paso importante aquí es saber si algo o alguien ya está en marcha, algún tipo de entidad del Movimiento Zeitgeist en tu país. Puedes hacer lo siguiente:
- Pregunta a la administración de capítulos
Asumiendo que aún no lo hayas hecho, envía un correo electrónico a la Administración Global de Capítulos (GCA por sus siglas en inglés)
a [email protected] y diles que quieres crear un capítulo en tu país. Si alguien ha contactado a la GCA antes que tú, para crear un capítulo en tu país,
conseguirás su información de contacto en respuesta, así como otras indicaciones y/o preguntas.
Nota: Conforme sigues todos los pasos y recomendaciones para crear un capítulo nacional, por favor envía actualizaciones frecuentes
a [email protected] con tu estado actual de desarrollo así como con tus decisiones o los problemas que enfrentas. La GCA tiene a coordinadores
experimentados para aconsejarte y guiarte, este es un recurso invaluable. - Busca cualquier grupo o página dentro de las redes sociales y sitios web
Esto es bastante sencillo, por ejemplo: haz una búsqueda en Facebook con los términos de búsqueda posibles para un grupo del Movimiento Zeitgeist en tu país, por ejemplo, "Zeitgeist [tu país]" o "Movimiento Zeitgeist", traducido a tu idioma local. Si recibes alguna coincidencia debes tratar de ponerte en contacto con el administrador de la página (si es una página) enviar un mensaje privado (si es una cuenta de perfil) y/o enviar tu solicitud de ayuda (si se trata de un grupo).
Otras redes sociales conocidas incluyen: Google+, Twitter, Myspace, etc. No olvides revisar si existe un grupo con el nombre de tu país/región/ciudad en el sitio web de la red del Movimiento Zeitgeist (http://www.tzmchapters.net/)
- Buscar en Google
Si bien ésto es bastante raro, es probable que puedas encontrar buena información al realizar una búsqueda en google usando posibles términos de búsqueda como los arriba mencionados. Puedes encontrar que alguien realizó un evento en tu país y lo promocionó en su blog o que alguien ya ha empezado a construir un sitio web y aún no se ha
contactado con la GCA ( [email protected]). - Pregunta al Equipo Lingüístico
En el Equipo Lingüístico, a veces hay traductores activos de países que no tienen un capítulo. Enviar un correo al equipo lingüístico ([email protected])puede conseguirte los contactos que más tarde pueden ser un activo muy valioso para ayudar en el futuro desarrollo de tu capítulo.
- Tu propia “comunidad”
Algunos capítulos se inician con un grupo de amigos que quieren hacer algo. Si sientes que tus amigos o parientes apoyan al Movimiento, tal vez podrías pedirles que se unan y te ayuden.
Después de haber hecho tu "búsqueda" realizando los pasos descritos anteriormente, se recomienda hacer lo siguiente:
- Establece una Página en Facebook
Crea una página en facebook, carga un logo, añade algunas aplicaciones como una “página de bienvenida” y aliméntala con contenido acerca del Movimiento en la región y/o refiere algunas noticias/actualizaciones de la página del TZM Global en facebook. Nota: Evita crear una cuenta de perfil (página personal) para el capítulo, pues dicha acción va en contra de los Términos de Servicio de Facebook y puede resultar en la desactivación de tu cuenta.
- Establece una cuenta en Twitter
También muy simple: crea una cuenta, edita el perfil en forma adecuada (añade el logotipo, edita la URL, etc.) Como beneficio adicional puedes conectar tu cuenta de twitter a tu cuenta de facebook, de esta manera un mensaje en facebook o twitter se refleja automáticamente en ambos.
- Establece un Canal en Youtube
This is pretty straightforward: create a channel, upload some videos that might already be translated into your language. You might want to be a YouTube partner to enable longer video duration in your channel (in the footer links on the youtube homepage, click “Creators & Partners”). After you have done this, email GCA
at [email protected] so your channel can later be linked to the TZM Official Channel.
Nota: Por favor respeta las pautas que YouTube tiene respecto de la infracción de los derechos de autor, el canal puede verse afectado negativamente de forma permanente y su condición de socio revocada de inmediato.
- Otros sitios de redes sociales
Sólo asegúrate de tener un pequeño plan del flujo de trabajo en tu cabeza o anotado, sobre el orden en que se actualizará el contenido de los medios de comunicación social, ya que cuantos más tengas, más tendrás que repetir la misma acción cada vez que desees enviar una actualización .
Una nota final sobre la ayuda: Cuando pidas ayuda a la GCA trata de ser tan específico como puedas. Por ejemplo, trata de detallar algunos aspectos donde necesitas ayuda, como trabajar en el sitio web, trabajar con imágenes, trabajar con traducciones, etc. También, cuando sea apropiado, refiérete a las personas directamente por su nombre y en el “Para:” una persona y “Cc:” los demás. De esta manera se reducen las
probabilidades de sufrir los efectos de la “Difusión de Responsabilidad”. (Consulta la sección "La organización de un Grupo Base" para más información).
2.2. Establishing a Website & Tools
Después de establecer tus redes sociales y obtener cierta ayuda, entonces debes proceder a preparar la base de tu capítulo, tu sitio web.
¿Dónde estaríamos sin Internet? Todos reconocemos la importancia de esta poderosa herramienta en la organización de grupos activistas y cómo ésta facilita la difusión del mensaje a una audiencia mayor. Es extremadamente importante establecer un sitio web para proveer dicha información.
El sitio web será tu punto de referencia, donde los nuevos visitantes aprenderán acerca del movimiento en su región e idioma, donde la gente que lo apoya se pondrá al día con las noticias del movimiento, y donde los miembros interesados serán capaces de
contribuir, unirse, comunicarse y organizarse.
Nota: Como parte estructural del diseño del sitio web de tu capítulo, una meta a largo plazo que se debe tener en mente, es la expansión en páginas de capítulos regionales y posiblemente sus propios sitios web.
Adquiriendo un buen Dominio (o varios)
Antes de empezar a construir el sitio web, primero debes adquirir un dominio. Estos pueden funcionar a muy bajo costo hoy en día, con dominios como tzm-usa.org que cuesta menos de $10 al año. Cuando escojas un dominio, elige algo que describa al capítulo claramente, por ejemplo para España sería:
- movimientozeitgeist.es < The Zeitgeist Movement está traducido y la extensión del dominio corresponde al país, “es” representa a “España”
Sin embargo, extensiones como .org están bien y son probablemente las más baratas de registrar.
- zeitgeistespaña.org < Simplemente la palabra zeitgeist y el país del cual proviene el capítulo, también es un dominio decente.
Existen, por supuesto, otros dominios posibles.
Como un extra, tal vez quieras adquirir dos dominios y/o conseguir un tercero para hospedar a tus páginas de campañas públicas. Algo como zday.es es mucho más fácil de recordar, para digamos, poner en un volante, que movimientozeitgeist.es. Sin embargo, con muchos menos dominios podrías también configurarlos para redireccionarse hacia el principal, o al menos proveer un enlace hacia él.
Nota: Cuando utilices un dominio específico para “campañas,” necesitas redireccionarlo a una página con información específica acerca de lo que sea que estés promoviendo. Construyendo el sitio web
Actualmente está disponible una “plantilla de sitio web” de la GCA que tiene la mayoría del contenido estructurado y un buen nivel de funcionalidad. Es relativamente fácil de administrar si no estás familiarizado con el desarrollo web y también tiene un aspecto profesional con un diseño limpio. Contacta a la GCA para obtener esta
plantilla: [email protected]. Vista Previa:http://tzmchapters.co.cc/template
Con esta plantilla tienes tres opciones:
a. Sigue las instrucciones y úsala para tu capítulo.
b. Úsala como punto de partida y expande su funcionalidad, etc.
c. Desarrolla tu propio sitio web pero mantén la plantilla como referencia principal por el nivel de estructuración de contenido y funcionalidad que ofrece.
Naturalmente cada opción tiene sus requerimientos propios de habilidades y conocimiento de desarrollo web.
Siéntete libre de construir sobre esta plantilla o ser creativo al crear una propia, pero por favor mantén las pautas mínimas que están escritas en la sección de "Políticas del
Movimiento" casi al final de este documento.
Para que el sitio web de un capítulo sea efectivo, necesita tener varias características como:
- un aspecto dinámico, es decir, actualizaciones periódicas de contenidos, noticias actuales, etc
- tener algún tipo de medio donde los usuarios pueden comunicarse entre sí, por ejemplo: blog, foro, chat, etc
Aspectos importantes a considerar
- No subestimes el poder de los usuarios revoltosos (también conocidos como trolls). Si tu intención es tener un foro, un blog, un sistema de comentarios o chat, asegúrate de tener gente que quiera moderar y trabaja para expandir al equipo. Lo último que quieres es una mezcolanza de ataques personales, material irrelevante, spam, etc. Esto no solo afecta tu imagen pública, también hace un muy buen trabajo al rápidamente destruir la comunidad virtual en cuya creación y mantenimiento tanto has trabajado.
- Ponte en el lugar del visitante cuando navegues por tu sitio web.
No querrás disuadir a los visitantes de aprender o de ayudar al tener vacíos de
información o una navegación confusa. La mayoría de las veces, cuanto más simple la navegación y el diseño de la página, mejor.
- La página web por sí misma no es tu capítulo, es sólo una herramienta.
Tu capítulo real son tus miembros, y no existe un sitio web (sin importar lo vistoso y funcional que sea), que pueda ayudar a mantener y expandir tu capítulo efectivamente si tienes una estructura de comunicación y organización disfuncional con tu “Equipo
Base”, para el manejo de los recursos y el flujo de tareas. Estableciendo Herramientas
Al mismo tiempo, mientras trabajas para establecer tu sitio web, también se debería dar prioridad a la creación de las herramientas de base que tu “Equipo Base” y los futuros miembros activos del capítulo utilizarán para la organización de documentos, archivos, tareas, etc.
Estas herramientas son bastante rápidas y fáciles de configurar. Su utilidad, beneficio y éxito dependen de la "mentalidad" de trabajo de tu “Equipo Base”, y la sinergia
constructiva entre el grupo y tú. Un sistema de Documentos
Esta es una herramienta que será un eje importante del núcleo del capítulo y de todos los proyectos que se desarrollen. Si bien es posible administrar un capítulo y su
organización, sin esto, hay grandes ventajas en tener un sistema centralizado y organizado de documentos.
Con un sistema de documentos como google docs, puedes tenerlos todos organizados en carpetas y siempre encontrar algo sin tener que pedir el enlace o agregarlo a los
marcadores. También puedes compartir documentos con varias personas y trabajar en forma colaborativa en tareas comunes tales como crear formularios, hojas de cálculo, documentos de texto, presentaciones de diapositivas, etc.
Con el fin de configurar una carpeta para tu capítulo, envíanos un correo electrónico a la GCA a [email protected] requiriendo ser añadida al Sistema De Documentos Global del MZ (“TZM Global Document System”). Una vez añadida, recibirás instrucciones sobre cómo usarla.
Un sistema de Gestión de Proyectos
Configurar un sistema de gestión de proyectos (PMS por sus siglas en inglés) puede ser muy útil para tu capítulo, especialmente cuando éste se vuelva más grande, albergando varios proyectos al mismo tiempo.
Existen docenas, sino cientos de posibles soluciones en esta área, sin embargo, Open Atrium ha sido explorada y usada en el Movimiento por varios capítulos y equipos debido a las herramientas y funcionalidad que ofrece así como por su facilidad de uso. Open Atrium es una plataforma de código abierto diseñada específicamente para hacer que los grandes equipos se comuniquen mejor. Se trata de una intranet en una caja con: un blog, una wiki, un calendario, una lista de cosas por hacer, un shoutbox, y un panel de control para manejar todo. Un paquete de instalación “adaptado” de Open Atrium con ejemplos básicos de la organización del capítulo y proyectos se encuentra incluido como extra en la plantilla de capítulos del MZ.
Nota: No asumas que un PMS es la respuesta a tus problemas de organización: Un buen PMS no te salvará de una mala/inexistente organización o de carencia o mala calidad en la disciplina de trabajo.
Un Sistema de almacenamiento de archivos
Tan pronto como tu capítulo empiece a crecer habrá una mayor necesidad de tener un lugar común donde se almacenen y organicen los archivos. Estos archivos pueden tener varios fines y razones, sin embargo la mayor parte de su uso será la transferencia de archivos de proyectos y para alojar archivos que son frecuentemente descargados desde el sitio del capítulo, con el consiguiente ahorro en la carga de tu hosting personal. Tener un sistema de almacenamiento de archivos común es muy fácil y hay un montón de opciones. Dependiendo de tus necesidades, puede elegir lo que piensas que será mejor para ti y tu capítulo. Algunos de los servicios más comunes que se utilizan en el
2.3. Organizando un Equipo Base
Como todos sabemos, no es suficiente tener un grupo de personas que simplemente quieran ayudar. Debe haber un mecanismo que les permita ayudar eficazmente y de una forma organizada, y con eso en mente llegamos a la etapa en que es necesario establecer un núcleo.
Antes de entrar en detalles sobre cómo formar un núcleo, aquí están algunos puntos clave importantes:
¿Qué es actividad sincrónica y asincrónica?
Muy fácil, la actividad sincrónica requiere que los participantes estén en un lugar y momento dado trabajando juntos en algo, y la actividad asincrónica es aquella en la que cualquier participante puede trabajar cuando sea que quiera a la hora que elija, sin importar la actividad de otros.
Un ejemplo de actividad sincrónica es una reunión física. Una reunión de un grupo de individuos que pueden discutir tópicos en una reunión física (cara a cara) tiene sus ventajas. Sin embargo, reunirse "alrededor de una mesa" no siempre es posible para todos los que deseen participar debido a conflictos de horario, obligaciones, agendas personales, y así sucesivamente. Las reuniones cara a cara también excluyen a aquellos que desean asistir y contribuir, pero viven demasiado lejos del lugar de la reunión. Aquí es donde las reuniones virtuales tienen lugar. El establecimiento de una presencia en línea sirve para fortalecer la interacción del equipo debido a la continuidad
proporcionada más allá de las reuniones presenciales. También le permite a uno participar discretamente desde la comodidad de su hogar, creando un ambiente
independiente de las variables espaciales y temporales y permitiendo la participación "asincrónica". Por ejemplo, un miembro puede contribuir con ideas a las 3:00 pm y el otro puede continuar con el trabajo a las 3:00 am.
¿Qué es el efecto “Difusión de Responsabilidad” y por qué es tan importante? Difusión de responsabilidad es un fenómeno socio-psicológico por el cual una persona tiene menos probabilidades de asumir la responsabilidad de una acción o inacción cuando otros están presentes. Considerado como una forma de atribución, el individuo asume que, o bien otros son responsables de la adopción de medidas o ya lo han hecho. El fenómeno tiende a ocurrir en grupos de personas por encima de un tamaño crítico y cuando la responsabilidad no se ha asignado explícitamente. Rara vez se produce cuando la persona está sola y la difusión aumenta con grupos de tres o más.
Este efecto ocurre con más frecuencia de lo que podríamos pensar. Dentro del Movimiento, se ha manifestado de diferentes maneras:
•Falta de productividad o seguimiento después de una gran idea/discusión porque nadie tomó la responsabilidad como “propia” ni la aplicó.
•No se hizo seguimiento o ejecución organizacional después de que se discutieron grandes tareas y roles en la reunión. Eso puede suceder cuando el proyecto es manejado por dos o más personas o si los miembros rechazan el rol de
“administrador”.
•Pocas respuestas al correo electrónico en masa y pidiendo voluntarios. Se descubrió que pedir individualmente (o al menos dar la impresión de hacerlo) parece producir resultados sustancialmente más positivos.
La comprensión e identificación de este efecto es importante en el activismo, ya que puede marcar la diferencia entre, el ser todo discurso y cero resultados, o en realidad adoptar medidas eficaces. Si te interesa el tema, puedes buscar y leer más sobre esto en Wikipedia.
Formando el “Equipo Base” del Capítulo
Cuando se forma el “Equipo Base” de un capítulo, se deben considerar los siguientes aspectos clave:
- Definir la coordinación del Capítulo y las responsabilidades
En primer lugar, a la hora de definir el “Equipo Base” de un capítulo, se debe comenzar con la coordinación del capítulo. Sin esto, tu capítulo caerá en la desorganización
permanente por el simple hecho de que no hay responsabilidad de nadie para hacer ninguna de las tareas básicas de mantenimiento y desarrollo de este capítulo.
Entonces ¿Qué hace un coordinador de capítulo?
a) Organiza y administra la información dentro del capítulo (incluyendo reportes y reuniones).
b) Se mantiene informado acerca de la actividad del Movimiento, e informa a otros niveles de capítulo y miembros.
c) Apoya y provee consejo a los administradores de proyectos dentro del capítulo.
d) Revisa y valida los subcapítulos, coordinadores y proyectos propuestos en el capítulo. e) Asegura la exactitud e integridad de la representación del Movimiento a través del activismo y el sitio web del capítulo.
f) Es responsable del uso apropiado y la privacidad de la lista de correos del capítulo y otros datos administrativos importantes.
g) Trabaja en pro de un ambiente orientado hacia el trabajo y libre de conflictos y, de ser necesario actúa como mediador dentro del capítulo.
h) Administra la lista de correos del capítulo.
Nota: Puedes leer más acerca de la coordinación en la sección “Consejos de Coordinadores” en el Apéndice de la versión en línea.
- Capítulos con subcapítulos
En los grandes capítulos con subcapítulos, un coordinador debe enfocarse también en apoyarlos y expandirlos, el desarrollo de sus proyectos, y en mantener un buen flujo de información.
- Múltiples coordinadores
En el caso de múltiples coordinadores, debes preguntar a tu equipo lo siguiente: - ¿Quién va a ayudar en el desarrollo de subcapítulos?
- ¿Quién va a integrar la administración de proyectos y asegurarse de que estos se desarrollen apropiadamente?
- ¿Quién va a mantener y actualizar los sitios web de los capítulos y subcapítulos? - ¿Quién va a organizar las reuniones de los capítulos, reunir y organizar reportes,
interactuar con el movimiento global brindando reportes y transmitiendo la información de ida y vuelta?
Como se puede ver arriba, es importante aclarar quien es responsable de que. Asigna a alguien la tarea de verificar si los elementos sobre los que cada persona ha asumido la responsabilidad se están cumpliendo y si no ¿por qué?, y qué soluciones alternativas podrían estar disponibles. En otras palabras, esta persona tendrá el papel de la gestión interna del grupo.
- Definiendo al Equipo Lingüístico
En un capítulo nacional, el equipo lingüístico tiene importancia fundamental,
especialmente en países donde la lengua nativa no es el inglés. Sin tener el contenido disponible en un determinado idioma nativo, es muy probable que este sea dejado de lado por todas aquellas personas que no pueden entender muy bien el Inglés, y el
contenido que se traduce incorrectamente puede conducir a una falta de entendimiento o a una interpretación incorrecta.
The Linguistic Team already provides the coordination, tools, maintenance and
experience needed for your Chapter to quickly get involved and become productive as soon as your group is ready to hook in. In most cases, an official Language Team will already exist for your language, along with their progress report showing everything that has already been completed, as well as a listing of fully prepped English materials that are yet to be started for translation (Note that all materials must first pass through the LingTeam’s English Department for proofreading before they are available for
Es necesario por parte de los coordinadores de capítulo, identificar miembros que puedan ejercer roles como: traducir, revisar y coordinar plenamente con los
coordinadores del LingTeam y apoyar el trabajo con información relevante, con la participación de los miembros de tu capítulo, ayudando a los nuevos miembros, asegurarse que las traducciones estén progresando, realizar un seguimiento de los recursos humanos, etc.
Normalmente, cuando comienzan los capítulos, esta "responsabilidad en las
traducciones" es a menudo confiada a una sola persona, sin embargo, conforme el capítulo crece, puede ser necesario ampliarlo a una coordinación compartida por 2 ó 3 personas. En este caso es MUY importante definir los subroles de cada coordinador. Cualquier definición de rol debería coordinarse con los coordinadores del LingTeam, ya que ellos son los responsables de supervisar todas las actividades dentro del equipo de cada idioma.
Para ponerte en contacto con el equipo lingüístico global, por favor envía un correo al Equipo Lingüístico Internacional.
- Definiendo al Equipo Multimedia
A diferencia del Equipo Lingüístico es muy probable que esto sea menos un equipo y más un área de responsabilidad de la que uno o un pequeño grupo de miembros se hará cargo. Muy simple, el aspecto multimedia tiene que ver con la realización de tareas que están relacionadas con el diseño gráfico y edición de vídeo y audio.
Esto es trascendental porque la imagen pública es una parte muy grande e importante del Movimiento en general. Si puedes producir profesionalmente contenido en hojas
volantes, afiches y material similar, inmediatamente recibirás mucha más credibilidad. Del mismo modo, no todo el mundo en el Movimiento es diseñador gráfico profesional o sabe cómo trabajar con estas herramientas. Al tener este proceso centralizado y hacerlo fácil de copiar/adaptar puedes ahorrarte una enorme cantidad de dolores de cabeza y de recursos sin dejar de lucir bien.
- Definiendo al Equipo de RRPP
El Equipo de RRPP por “Relaciones Públicas”. RRPP es el área de actividad que incluye redacción, hablar en público y mejorar la comunicación/imagen pública de los capítulos mediante “tormenta de ideas” y proponiendo campañas de activismo para que sean asimiladas por los capítulos locales.
Como con los otros equipos, el equipo de RRPP necesita alguien que lo organice, y mientras más pronto se defina quien será, mejor.
La gente que inicialmente se una a este equipo será importante ya que, idealmente, se desarrollan y adaptan mejor que el promedio de miembros activos para manejar medios
masivos mediante la comunicación eficaz de los principios del movimiento. Usualmente la gente que participa en estos roles está involucrada con marketing, relaciones públicas, docencia, ventas, servicio al cliente, etc.
- Definiendo el Flujo de Trabajo de Recursos Humanos: “Equipos” y “Proyectos”
En todo el tema de la estructuración, hay una pregunta muy importante que suele pasarse por alto, y es: ¿Debe tu capítulo tener equipos con proyectos asociados o tener proyectos para los que varios equipos trabajan?
Dada la naturaleza de voluntariado en el Movimiento, la construcción de un equipo es realmente un trabajo duro porque los miembros activos van y vienen y pueden volver más tarde o no (dependiendo de la situación de su vida personal) ya sea que se hayan llevado la satisfacción del trabajo que hicieron o no. El tener un equipo organizando proyectos “a su cargo” pone una enorme presión sobre el o los organizadores del equipo y, además, dada la naturaleza de algunos proyectos, a veces, las habilidades
interdisciplinarias son necesarias. Mediante el análisis de esta situación y la observación de la breve historia de los equipos dentro del Movimiento, parece claro que los equipos con proyectos "a su cargo" no parecen funcionar muy bien.
Afortunadamente, la elaboración de proyectos como catalizadores para la formación de equipos temporales que provienen de la base de recursos (mantenida por los facilitadores del equipo) parece generar mejores resultados. La fórmula es muy simple, y consiste en la definición de un razonamiento objetivo y a continuación, la recopilación de
voluntarios y organización de tareas, el cumplimiento de esas tareas y la finalización del proyecto.
En este escenario, el papel del equipo no es obsoleto, sino que en realidad es todo lo contrario. Un equipo de una disciplina concreta sirve como una base de recursos para formar equipos multidisciplinarios que trabajarán en un proyecto. Por ejemplo, el proyecto X requiere un diseñador gráfico, un programador, dos traductores. Esto significa que el organizador del equipo de prensa informará a todos los miembros elegibles a partir de sus bases de datos y tratará de asegurar a un voluntario para el papel, y este mismo método se aplica como ejemplo para los Equipos de Desarrollo y Lingüística.
Nota: Hay una excepción a esta regla, el equipo lingüístico parece manejarse muy bien por sí mismo en cualquiera de los métodos ya que el flujo de trabajo es muy
estandarizado (traducir, corregir, revisar y publicar). Esto puede indicar que mientras más simple y replicable sea el flujo de trabajo, este puede llegar a ser más exitoso.
2.4. Expandiéndose en Capítulos Regionales
La meta del Capítulo Nacional es ayudar a los Coordinadores Regionales a desarrollar capítulos siendo un recurso útil y proveyendo una plataforma mediante reuniones permanentes en línea que permitan a tus Coordinadores Regionales compartir ideas y apoyarse unos a otros y además de pasar información de las reuniones internacionales, acerca del activismo que ocurre a escala global, tales como los eventos globales (por ejemplo: ZDay, Zeitgeist Media Festival, etc) y campañas de sensibilización especiales (por ejemplo: Why I Advocate, Zeitgeist Media Project, ZeitNews, etc).
Coordinadores Regionales/Estatales
• Viven en la provincia/estado que están coordinando
• Están muy familiarizados con los documentales Zeitgeist, la Guía de Orientación del Activista, las conferencias de Peter Joseph, y se sienten cómodos contestando preguntas sobre un modelo económico global basado en recursos y porqué éste es tanto necesario como deseado.
• Tienen acceso regular a un computador y a la correspondencia por email • Son promotores/defensores reales, conocedores y dedicados a la dirección del
Movimiento
• Son pensadores orientados hacia las soluciones que se desarrollan bien en proyectos colaborativos y mantienen motivados a los demás.
• Se sienten cómodos al realizar muchos eventos de coordinación en su área local: proyecciones, foros urbanos, festivales y activismo callejero, etc.
Los Coordinadores Regionales/Estatales son voluntarios que transmiten la información compartida del MZ por los Coordinadores Globales/Nacionales a los miembros, dentro de su respectivo estado/región. Celebran reuniones (en línea, en persona o ambas), actualizan el contenido del sitio web, envían boletines, responden correos electrónicos de los miembros y de otros coordinadores, a veces organizan eventos de activismo locales, ayudan en el desarrollo de los subcapítulos en ciudades y universidades,
participan en el reporte mensual del capítulo, pueden hablar en nombre del movimiento en los eventos locales y asistir a las reuniones del Capítulo Nacional a través de
TeamSpeak para mantenerse al día con las iniciativas del movimiento. (Si su horario no permite su participación en reuniones en vivo, se ponen al día a través de grabaciones, después de la reunión).
Sabes que estás listo para expandirte en Capítulos Regionales cuando alguien muestra interés en tomar ese rol, tiene las habilidades necesarias para cumplirlo y está
comprometido con las responsabilidades del mismo. Habrá personas que muestren
interés en establecer un capítulo en su área pero, sin embargo, que no tienen la capacidad para ejercer el rol, tal vez por una falta de habilidad en la comunicación, inseguridad a la
hora de plantear o defender los entendimientos y propósitos del Movimiento o el concepto de un MEBR, o, quizás tener una agenda personal que choca con alguno de éstos principios. Es importante discernir cuando se está preparando gente para roles de coordinación, pues si la persona no es la correcta, puede ser potencialmente peligroso para el capítulo, y en su momento, para el Movimiento en general.
En esta Sección:
•3.1 - Visión General •3.2 - Comenzando
•3.3 - Manteniendo el Foco
3.1 - Visión General
Las particularidades de un Capítulo Regional son, que éste puede ser conformado como una expansión de un Capítulo de Ciudad, o como una subdivisión de un Capítulo
Nacional. También puede ser el caso que un capítulo regional se conforme como una medida provisional y una forma de facilitar la actividad y la comunicación en zonas escasamente pobladas, donde en principio, hay muy poca gente en una ciudad para
establecer un capítulo local, sin embargo, una gran propagación en una región dada. Esta puede ser una situación más familiar para los capítulos en países grandes con
poblaciones pequeñas, repartidas en amplias zonas, con largas distancias de viaje entre sí, como Australia o Canadá. El capítulo regional está estructurado de una manera que reúne los capítulos de ciudad de la misma región, provincia, distrito o estado. Además, reúne a personas de una determinada región que viven en ciudades que todavía no han formado un capítulo local.
Hay tres formas en que preferiblemente los capítulos regionales se desarrollan:
1) Desde el centro hacia fuera, y cuando el número de capítulos locales dentro de un país aumenta hasta el punto en que es necesario, por razones de coordinación, que se dividan de acuerdo a la región, con el fin de repartir el trabajo y facilitar una fluida
comunicación.
2) Desde arriba hacia abajo, cuando crece la tracción del MZ dentro de un país y el
interés crece al punto en el que varias regiones desean establecer sus propias actividades. Estos capítulos regionales pueden llegar a ser gradualmente más y más localizados, debido al aumento del interés y la actividad, y los números crecen en las distintas localidades.
vez mayores, la creación de redes y la colaboración es cada vez más útil, establecer un marco de referencia regional, facilita ésto.
Cabe señalar que, independientemente de si un capítulo regional se desarrolla del centro hacia fuera, de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba, es de suma importancia que la comunicación con la coordinación nacional se mantenga. Este tipo de comunicación es esencial para el buen funcionamiento de un movimiento interconectado a nivel mundial, ya que facilita el desarrollo de ideas y proyectos, así como la prestación de apoyo a cada capítulo. Si todos los capítulos están efectivamente conectados en red y los recursos de apoyo son igualmente accesibles, se reduce la carga de trabajo de cada capítulo y todos serán igualmente responsables de la defensa de la integridad del Movimiento.
3.2 - Comenzando
En sus inicios, un capítulo regional a menudo se asemeja a los procesos de un capítulo de ciudad, debido al tamaño relativamente limitado y la cobertura geográfica. Las únicas mayores diferencias son que un capítulo regional:
- Reúne miembros de las distintas ciudades en una región
- ¿Está enfocado en la expansión (la creación de más capítulos de ciudad)
De forma más simple, el capítulo regional es básicamente el primer capítulo "de ciudad" en una región, un capítulo que se centra en la generación de más capítulos de ciudad a su alrededor. Por lo tanto, además de leer esta sección, también se recomienda leer la
sección del capítulo de ciudad.
Para empezar, y suponiendo que todavía no hay un capítulo en tu región, por favor, sige los pasos que se indican a continuación:
1. Pónte en contacto con la coordinación del capítulo nacional
El título lo dice casi todo... Si no puedes encontrar, o no recibes una respuesta de tu capítulo nacional, el cual debería estar listado en nuestro sitio oficial, en la sección Capítulos aquí:http://thezeitgeistmovement.com/chapters, por favor pónte en contacto con nosotros enviando un correo electrónico a [email protected], y con toda probabilidad, empezaremos a considerar la creación de un capítulo en tu propio país.
Si, finalmente, logras establecer contacto con éxito, por favor, sigue las instrucciones que se te ofrecen en la respuesta.
2. Configurar las herramientas de comunicación
Las herramientas de comunicación se refieren a cualquier tipo de soporte virtual que proporcione una plataforma para el intercambio de información del grupo.
Lamentablemente poco se puede ampliar aquí, acerca del desarrollo de estas plataformas ya que están en consonancia con las herramientas utilizadas por los capítulos nacionales; gran parte de las mejores herramientas de comunicación para los capítulos regionales son realmente creadas por los mismos capítulos nacionales, que difieren en sus
enfoques.
Sin embargo, estas herramientas de comunicación incluyen, al menos, una página de Facebook y un blog, donde se pueda hacer una básica promoción pública. Por favor revisa la ayuda del "Sitio Web del Capítulo" al final de este documento si tienes la intención de comenzar un blog o un sencillo sitio web.
Además de esto, como coordinador de tu región, debes crear una dirección de correo electrónico dedicada a ese capítulo y también una hoja de cálculo o documento en el que puedas, al menos, no perder de vista los detalles de los capítulos de ciudad (sus
contactos, correo electrónico de los capítulos, medios de comunicación, coordinadores, etc)
3. Organizar un plan de desarrollo o las directrices de desarrollo y aplicarlo
Después de informar adecuadamente tus intenciones a tu capítulo nacional, siguiendo las instrucciones, y creando medios de comunicación para tu capítulo regional, es el
momento de redactar un plan de desarrollo inicial.
Este plan de desarrollo debe incluir, pero no se limita a, detalles tales como:
- Escribir un correo electrónico promocional y algunas instrucciones y enviarlo a todos los suscriptores de tu región, que pueden ya estar suscritos al capítulo nacional (en algunos capítulos pueden llegar fácilmente a ser cientos de destinatarios)
- Usar la página de Facebook nacional para promocionar la regional
- Llenar tus publicaciones sociales con noticias e información relativa al Movimiento - Organizar y planificar reuniones y también pequeños eventos que puedas atender - Esbozar un flujo de trabajo básico de cómo vas a organizar y reunir voluntarios para crear los capítulos de ciudad
- Investigar otras actividades en las que tu capitulo pueda involucrarse ( por favor, revisa www.tzmchapters.net para más ideas y campañas globales actuales)
Y eso es lo más lejos que esta guía te puede llevar por el momento. Lo que hagas a partir de este punto concierne a tu creatividad, planificación y habilidades de pensamiento.
3.3 - Manteniendo el Foco
Bien sea que es necesario crear un Capítulo Regional, o cuando simplemente emerge, se tiene la ventaja de coordinar actividades que trascienden los límites de la ciudad y
embargo, el objetivo debe ser siempre crear más capítulos de ciudad, incluso "capítulos de barrio", de ser posible, para poder llevar a cabo las actividades locales como foros urbanos y conferencias. Los capítulos regionales comparten las mismas funciones
generales que los capítulos de Ciudad y Nacionales, pero estas funciones dependerán de la geografía de la región. Si se trata de una pequeña región donde las ciudades están una junto a la otra, una de las funciones del Capítulo Regional será llevar a cabo eventos regionales, pero si es una gran región donde las ciudades están lejos entre sí, el Capítulo Regional debe centrarse en proyectos virtuales y en la recopilación de personas de diferentes ciudades de la región para promover la creación de más capítulos de Ciudad en la región. Los Capítulos Regionales deben ser usados como una herramienta para expandir al Movimiento, bien para ayudar al Capítulo Nacional para formar nuevos capítulos de ciudad dentro de la región, o para ayudar a los Capítulos de Ciudad a contactar más gente de otras ciudades y regiones para consolidar el Capítulo Nacional. En esta Sección:
•4.1 - Introducción •4.2 - Comenzando
•4.3 - Aumentando Voluntarios & Organizando un Grupo Base
4.1 - Introducción
La estructura de Capítulos del Movimiento Zeitgeist es nuestra red de comunicación oficial en todo el mundo, donde el enfoque es comunicar los principios y metas del MZ a través de esfuerzos voluntarios de activismo de concienciación. Los Capítulos
Oficiales son reconocidos como grupos auto-motivados de individuos que entienden las propuestas y perspectivas del Movimiento y promueven las soluciones propuestas en nuestro material. Estos capítulos locales se enfocan en proyectos de concienciación dentro de su comunidad mediante actividad coordinada grupal e interacción social. Lo que hace que nuestra estructura sea holográfica es que cada capítulo promueve el mismo tren de pensamiento, razonamiento e información, tomando en cuenta el matiz cultural de la población en esa zona (ej. idioma, perspectivas políticas dominantes, estilo de vida y valores, etc.) y encuentra formas divertidas y eficientes de comunicar el tren de pensamiento en dicha área.
Los capítulos funcionan a través de una red de esfuerzos coordinados por voluntarios (es decir, tú) que optan por ser parte de la estructura oficial y participar al permanecer en comunicación con su Coordinador del MZ, respondiendo a los correos electrónicos y
organizando eventos de sensibilización a nivel local.
Nota sobre "Oficial" vs. "No oficial": Si bien ésta estructura es lo que nosotros llamamos nuestra plataforma “oficial” para activismo, no es necesario participar del activismo de tal manera. Algunas personas no tienen tiempo, o querrán participar
independientemente. O algunas querrán crear un grupo para otros propósitos (ej. movimientos ecologistas, aldeas de transición, construir una ciudad, acceso a
socialización, etc.) Estas vías están abiertas a todos, pero no son lo que los capítulos del MZ realmente hacen. Por favor, mantén esto en mente a medida que avanzas. El objetivo actual del Movimiento es el activismo de concienciación, la educación y la
comunicación de la información en nuestros materiales para tratar de crear una masa crítica global que soporte un sistema de valores científico.
4.2 - Comenzando
¿Listo para empezar?
I. ¿Existe ya un capítulo en tu área?
Puede que ya exista un capítulo en tu área. Para encontrar esta información
visita www.thezeigeistmovement.com y desplázate hacia el final de la página para ubicar los enlaces hacia los Países, Estados y Regiones que tienen capítulos. Haz click para ver si ya existe un capítulo y puedas unírteles.
II. Si NO existe ningún capítulo en tu área
Contacta al coordinador del nivel inmediatamente superior dentro del área en que resides. Por ejemplo: Si yo quiero iniciar un capítulo en la ciudad de Los Ángeles, California, EE.UU. Primero habría buscado si ya existe un Capítulo Los Ángeles. Si el capítulo local no existe, entonces revisaría si hay un Capítulo en California. Si, una vez más, no está, entonces contactaría al coordinador de Estados Unidos para iniciar un Capítulo. El sitio web del capítulo de tu país, puede tener una sección titulada
"involúcrate", "comenzar un capítulo" o "contacto" a través del cual podrás iniciar el proceso de investigación.
Si resulta que no hay ningún capítulo en tu región o país, revisa el sitio web global, para encontrar cual coordinador global es el más pertinente para tu región. Las preguntas iniciales pueden ser enviadas [email protected]
III. El Propósito de un Capítulo
Nuestro actual propósito como capítulo es participar en el activismo de sensibilización a nivel urbano y local. Si estás interesado en crear/coordinar un capítulo en tu ciudad, pueblo o región, aquí están algunas guías para empezar:
•Al menos dos o más personas que deseen reunirse regularmente en torno a los principios del Movimiento Zeitgeist y deseen participar en el activismo de sensibilización.
•Los Coordinadores deben entender claramente la Guía de Orientación del Movimiento o el Video de Orientación
•La actividad de los capítulos debe ser relevante a los objetivos del Movimiento: Los capítulos existen para discutir y promover el conocimiento del Movimiento Zeitgeist y compartir los entendimientos con el público.
•Los capítulos oficiales necesitan mantener un sitio web para facilitar la
membresía y publicitar los eventos. Tenemos una plataforma para capítulo que recomendamos y que puede ayudar para que estés en línea.
•Pedimos que cualquier sitio web utilizado de forma oficial mantenga relevante aquello de lo que trata de El Movimiento Zeitgeist y los esfuerzos de activismo del capítulo. (Por ejemplo: Sin publicidad de organizaciones externas, proyectos o intereses ajenos, como enfoque del sitio web)
•Se recomienda que se realice una reunión del capítulo, al menos una vez al mes para organizar proyectos o eventos de concienciación del MZ.
•Los coordinadores deben participar en la reunión en línea de su "siguiente nivel" (es decir, Estado, Provincia o Reunión internacional) Por lo general, esto sucede en línea en el Teamspeak. La información de conexión se puede encontrar
aquí: Teamspeak Info.
•Los coordinadores necesitan mantener comunicación con la coordinación de su área más grande.
•Es necesario mantener una buena conexión. Como un Capítulo Oficial, vincúlate con tu “capítulo madre” como reconocimiento de que estamos conectados.
Adicionalmente, el sitio web de tu capítulo será listado en la página del "capítulo madre"/regional.
Como Coordinador de un Capítulo: Expresas, a través del deseo de tomar el rol, que estas de acuerdo con los puntos arriba mencionados, en referencia al rol de coordinador. Las posiciones de coordinador son publicadas como VACANTES si un coordinador no se hace responsable de los mensajes de correo electrónico, lleva al capítulo en una
dirección diferente a la promovida por el MZ (ej. luchar por otras causas), y/o el capítulo se vuelve inactivo (poca o ninguna actividad o comunicación).
IV. Tu capítulo está creado ¿Ahora qué?
•Necesitas una plataforma web; trabaja con el coordinador que contactaste inicialmente para crear una plataforma web para tu capítulo (si es necesario) •Crea tu próximo evento de activismo de concienciación y pónlo en el calendario de tu capítulo! Algunos ejemplos son:
•Repartir DVDs o volantes del Movimiento Zeitgeist en un festival, mercado o feria
•Realizar una proyección de Moving Forward o Addendum •Crear un video "Why I Advocate"
•Dejar tarjetas, folletos o DVDs en las empresas públicas para que las pongan a disposición de los clientes
•Participar en el próximo evento global: Zday o Zeitgeist Media Festival •Conversar con otros movimientos acerca de nuestro tren de pensamiento (mediante conferencias, proyecciones, clases, etc)
•Crear contenido a partir del esfuerzo de tu capítulo! (ej. escribir artículos, tomar fotos, crear videos y publicarlos en línea) Las fotos y videos de tus eventos & esfuerzos son muy importantes para demostrar la actividad de tu capítulo. •Trae este contenido a las reuniones del MZ a las que asistas (ej. Reuniones de España, Latinoamérica o Internacionales en Teamspeak) para que pueda ser publicado en otros sitios.
•Estar en comunicación es fundamental para crear un movimiento global en red. Por favor, mantén la comunicación entre el coordinador de capítulo madre (o nivel superior) y tú (usualmente tu Provincia, Estado o Coordinador Internacional). V. Recursos de los Capítulos
Los siguientes recursos son usualmente de utilidad para lograr que los miembros de tu Capítulo estén familiarizados con los objetivos y el espíritu del Movimiento y que entiendan completamente el concepto y objetivo de un Modelo Económico Basado en Recursos. Es de gran importancia que el equipo base de cualquier Capítulo, tenga confianza en su capacidad de transmitir estos conceptos y objetivos, ya que son la interfaz con el público. Los diversos recursos de medios de comunicación, compilados como un proyecto en marcha, son también de gran ayuda en la tarea de transmitir el mensaje del Movimiento.
Educativos
•Guía de Orientación del Movimiento (Edición 2009) •Sitio web global: http://www.thezeitgeistmovement.com/
•Conferencias, documentales y
entrevistas: http://www.youtube.com/user/TZMOfficialChannel
•Sitio web MZ Latino: http://www.zeitgeistlatino.org/
•Galería de Artículos (en inglés): http://zmca.org/articles
•Radio transmisiones globales: http://www.blogtalkradio.com/zmglobal
•Sitio web sobre tecnología (en inglés): http://www.zeitnews.org/
Multimedia:
