MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA

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Texto completo

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UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

1. Brindar servicios de calidad en forma oportuna.

2. Fortalecer las organizaciones sociales para su participación activa en las tareas de desarrollo.

3. Potenciar los recursos humanos y técnicos, a través de programas focalizados de capacitación y asistencia técnica.

TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 4. Promover la formalización empresarial de las MYPE, como elemento fundamental para mejorar la gestión de los negocios.

VISION.- Gerencia con personal de alta sensibilidad social, que trabaja eficazmente para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población a través de sus programas sociales e impulso del desarrollo económico, productivo y comercial.

MISION.- Ser generador del desarrollo económico y social del distrito, impulsando la microempresa y promoviendo la participación ciudadana organizada. OBJETIVOS

ESTRATEGICOS.-MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - 2011

META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

TAREAS IDENTIFICADAS INDICADORES

3 Adultos Mayores PCCD Plan de Trabajo 1 1

4 Organización de eventos S. C. Recreat. Eventos 5 1 1 1 2

5 Organización de talleres Productivos Taller 2 1 1

6 Otras gestiones administrativas Informe 50 12 12 12 14

PROGRAMA VASO DE LECHE

1 Atención Vaso de Leche Padrones de Beneficiarios 1463 1463 1463 1463 1463

2 Evaluación, seguimiento y monitoreo a 51 comités y 11 centros de acopio Fichas de Evaluación. 12 3 3 3 3

3 Acciones Administrativas C/N, informes, evaluaciones 56 14 14 14 14

4 Implementación de Comités y Centros de Acopio Informes 1 1

5 Empadronamiento Padrones 2 1 1

6 Actividades recreativas Eventos 6 1 2 1 2

7 Talleres de Capacitación (personal, comités, Centros de acopio) Talleres y/o Eventos 12 3 3 3 3 COMEDORES Y ALBERGUES

1 Asistencia a Comedores Reconocidos Numero de Raciones 24 24 24 24 24

2 Capacitación a conductoras de Comedores Actividad

3 Control de calidad de los alimentos Informes 12 3 3 3 3

4 Asistencia a Hogares y Albergues Informes 12 3 3 3 3

5 Inventarios Numeros 12 3 3 3 3

6 Revision de Normatividad Informes 3 1 1 1

7 Proyeccion Social y Capacitacion Eventos 7 3 1 1 2

EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE FUNDAMENTAL

1 Administrar la infraestructura destinada a Act. Culturales Informes generados/registros 12 3 3 3 3

2 Org. Desarrollar Actividades Culturales Informes generados/registros 12 3 3 3 3

3 Org. Desarrollar Actividades Deportivas Informes generados/registros 5 3 1 1

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UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

1. Brindar servicios de calidad en forma oportuna.

2. Fortalecer las organizaciones sociales para su participación activa en las tareas de desarrollo.

3. Potenciar los recursos humanos y técnicos, a través de programas focalizados de capacitación y asistencia técnica.

TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 4. Promover la formalización empresarial de las MYPE, como elemento fundamental para mejorar la gestión de los negocios.

VISION.- Gerencia con personal de alta sensibilidad social, que trabaja eficazmente para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población a través de sus programas sociales e impulso del desarrollo económico, productivo y comercial.

MISION.- Ser generador del desarrollo económico y social del distrito, impulsando la microempresa y promoviendo la participación ciudadana organizada. OBJETIVOS

ESTRATEGICOS.-META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

TAREAS IDENTIFICADAS INDICADORES

5 Vacaciones Utiles Plan de trabajo/Registros 1 1

6 Gestión Administrativa Documentos emitidos 400 100 100 100 100

7 Capacitación y motivación Talleres 12 3 3 3 3

SUB GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL

1 Gestión de Procesos Administrativos Informes generados 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

2 Control documentario Informes generados 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

3 Proceso de Operadores de máquina Meses trabajados 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

4 Proceso de limpieza pública Meses trabajados 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

5 Proceso de arborización y otros Meses trabajados 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

6 Proceso de barrido de calles y avenidas km 52000 13000 13000 13000 13000 Patricio Quispe E.

7 Proceso de Recojo, transporte y disposición final de Residuos Sólidos tm 12000 3000 3000 3000 3000 Patricio Quispe E.

8 Mantenimiento de plazas, parques y áreas verdes Ha. 41,6 10,4 10,4 10,4 10,4 Patricio Quispe E.

9 Producción de vivero Pl./producidas 32000 8000 8000 8000 8000 Patricio Quispe E.

10 Programa de capacitación cursos 4 1 1 1 1 Patricio Quispe E.

11 Campaña de Recojo de Desmontes y montículos de diferentes zonas Campaña realizada 12 3 3 3 3 Patricio Quispe E.

12 Campaña de control de plagas y enfermedades Campaña realizada 4 1 1 1 1 Patricio Quispe E.

13 Campañas de limpieza Campaña realizada 4 1 1 1 1 Patricio Quispe E.

PARQUE DE LA FAMILIA

1 Formulacion de Plan de Mantenimiento del parque Documento 1 1 Mercedes Alanoca

2 Realizacion de Campañas de Sensibilizacion Campañas 6 1 2 1 2 Mercedes Alanoca

3 Realizacion de Campañas de Limpieza Campañas 8 2 2 2 2 Mercedes Alanoca

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UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

1. Brindar servicios de calidad en forma oportuna.

2. Fortalecer las organizaciones sociales para su participación activa en las tareas de desarrollo.

3. Potenciar los recursos humanos y técnicos, a través de programas focalizados de capacitación y asistencia técnica.

TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 4. Promover la formalización empresarial de las MYPE, como elemento fundamental para mejorar la gestión de los negocios.

VISION.- Gerencia con personal de alta sensibilidad social, que trabaja eficazmente para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población a través de sus programas sociales e impulso del desarrollo económico, productivo y comercial.

MISION.- Ser generador del desarrollo económico y social del distrito, impulsando la microempresa y promoviendo la participación ciudadana organizada. OBJETIVOS

ESTRATEGICOS.-MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - 2011

META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

TAREAS IDENTIFICADAS INDICADORES

5 Actividades Culturales y recreacionales Actividades 12 3 3 3 3 Mercedes Alanoca

6 Coordinaciones con instituciones particulares Actas/Convenios 12 3 3 3 3 Mercedes Alanoca

7 Capacitacion al personal sobre Atencion al Publico Informes/Talleres 6 1 2 1 2 Mercedes Alanoca

8 Informe de Gestion mensual Informes/Documentos 12 3 3 3 3 Mercedes Alanoca

SEGURIDAD CIUDADANA

1 Actualización del Plan de Seguridad Ciudadana Plan actualizado aprobado 1 1 Fernando Palomino Q.

2 Convenios interinstitucionales PNP y otros Convenio suscrito 8 2 2 2 2 Fernando Palomino Q.

3 Conformación de brigadas de Seguridad Ciudadana Brigadas implementadas 10 2 2 3 3 Fernando Palomino Q.

4 Capacitación a la población Evento 12 3 3 3 3 Fernando Palomino Q.

5 Implementación de Central de Inteligencia para monitoreo de Seguridad

Ciudadana 1 1 Fernando Palomino Q.

6 Rondas en vía pública Parte diario 360 90 90 90 90 Fernando Palomino Q.

7 Operativos con apoyo policial Informe 24 6 6 6 6 Fernando Palomino Q.

8 Proyección social-eventos Informe 4 1 1 1 1 Fernando Palomino Q.

DEFENSA CIVIL

1 Formacion del Plan de Prevencion de desastres Informes 12 3 3 3 3

2 Formacion y Aprobacion de Planes de Contingencia Informes 12 3 3 3 3

3 Actividades de Sensibilizacion a la poblacion Actividades 24 6 6 6 6

4 Levantamiento Planimetrico de Zonas Vulnerables Plan 1 1

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UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL

1. Brindar servicios de calidad en forma oportuna.

2. Fortalecer las organizaciones sociales para su participación activa en las tareas de desarrollo.

3. Potenciar los recursos humanos y técnicos, a través de programas focalizados de capacitación y asistencia técnica.

TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM 4. Promover la formalización empresarial de las MYPE, como elemento fundamental para mejorar la gestión de los negocios.

VISION.- Gerencia con personal de alta sensibilidad social, que trabaja eficazmente para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población a través de sus programas sociales e impulso del desarrollo económico, productivo y comercial.

MISION.- Ser generador del desarrollo económico y social del distrito, impulsando la microempresa y promoviendo la participación ciudadana organizada. OBJETIVOS

ESTRATEGICOS.-META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

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1.- Planificar el ordenamiento territorial del distrito y velar por el cumplimiento de los mismos 1.- El Programa de fiscalizacion ha permitido incrementar en 50% Implementar el proceso administrativo en la ejecución de obras municipales las licencias de construccion emitidas.

2.- Implementar el proceso administrativo en la ejecución de obras municipales 2.- El 100% de obras ejecutadas tienen licencia de construccion y Declaratoria de Fabrica. TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM GERENCIA

1 Formular los lineamientos del desarrollo urbanistico de la ciudad Documento presentado y aprobado 1 1 Elmer D. Lupaca C. 2 Monotoreo del Plan Director Proyectos Integrales aprobados

% de ejecucion e implementacion 1 1 Elmer D. Lupaca C.

3 Monitoreo de Obras Publicas Obras concluidas 5 1 1 3 Elmer D. Lupaca C.

Declaratoria de Fabrica Presentadas 10 8 2

4 Gestion del Ordenamiento Urbano Reuniones Programadas 4 1 1 1 1 Elmer D. Lupaca C.

Nº de Actas de entendimiento firmadas 4 1 1 1 1

5 Mantenimiento de Vias

Plan de Mantenimiento Aprobado M2 de parchado de vias trabajadas Numero de señales verticales repuestas Ml. De señalizacion horizontal ejecutado Cantidad de señales verticales nuevas instaladas.

Elmer D. Lupaca C.

SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO, TRANSPORTES Y MARGESI PLANEAMIENTO URBANO

Expedientes en trámite 90 15 25 25 25 German E. Siña Flores

Licencias de construcción entregadas 90 15 25 25 25 German E. Siña Flores

Autorizaciones de habilitación 5 1 2 2 German E. Siña Flores

3 Certificaciones (numeración, cambio de nombre, otros) Solicitudes recepcionadas, certificados

emitidos German E. Siña Flores

4 Fiscalización y control urbano Nº notificaciones preventivas 1200 300 400 400 100 German E. Siña Flores

Notificaciones levantadas German E. Siña Flores

Multas impuestas por infracciones German E. Siña Flores

Resoluciones de gerencia emitidas 55 11 12 22 10 German E. Siña Flores

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ALTO DE LA ALIANZA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - 2011

TAREAS IDENTIFICADAS UNIDAD DE MEDIDA

META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

VISIÓN : EQUIPO HUMANO CALIFICADO Y RESPONSABLE DE LA PLANIFICACION Y EL DESARROLLO SOSTENIDO DEL DISTRITO

MISIÓN : SUPERVISA Y FISCALIZA EL CRECIMIENTO ORDENADO DEL DISTRITO

UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Control y monitoreo de la infraestructura Urbana 1

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1.- Planificar el ordenamiento territorial del distrito y velar por el cumplimiento de los mismos 1.- El Programa de fiscalizacion ha permitido incrementar en 50% Implementar el proceso administrativo en la ejecución de obras municipales las licencias de construccion emitidas.

2.- Implementar el proceso administrativo en la ejecución de obras municipales 2.- El 100% de obras ejecutadas tienen licencia de construccion y Declaratoria de Fabrica. TOTAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM

TAREAS IDENTIFICADAS UNIDAD DE MEDIDA

META PROGRAMADA

RESPONSABLE DE LA TAREA

VISIÓN : EQUIPO HUMANO CALIFICADO Y RESPONSABLE DE LA PLANIFICACION Y EL DESARROLLO SOSTENIDO DEL DISTRITO

MISIÓN : SUPERVISA Y FISCALIZA EL CRECIMIENTO ORDENADO DEL DISTRITO

UNIDAD ORGÁNICA : GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

OBJETIVOS ESPECIFICOS: INDICADORES:

Nº exp. tramitados a procesos pre coactivo 2 0 1 1 0 German E. Siña Flores

valor de la deuda 1000 0 500 500 0 German E. Siña Flores

5 Reglamento de sanciones (RASA) Documento aprobado 1 1 0 0 0 German E. Siña Flores

% de implementación 100% 0 100 0 0 German E. Siña Flores

6 Actualización del Plan Urbano Distrital Plan presentado y aprobado 1 0 0 1 0 German E. Siña Flores

7 Formular doc. Normativos: habilitaciones urbanas y licencias de

Obra Nº de normas aprobadas 5 3 2 0 0 German E. Siña Flores

% de implementación German E. Siña Flores

CATASTRO

8 Implementar la nomenclatura vial y numeración predial Proyecto aprobado y viable 1 1 0 0 0 German E. Siña Flores

% deimplementacion 100 10 30 30 30 German E. Siña Flores

9 Actualización del catastro Urbano y margesí del Distrito Estudio formulado y Viable 1 0 1 0 0 German E. Siña Flores

Nivel de avance en % 100 10 30 30 30 German E. Siña Flores

10 Atención de certificaciones Catastrales Certificaciones emitidas German E. Siña Flores

Certificaciones internas de habilitaciones 5 1 2 2 German E. Siña Flores Certificac. Internas de sub divisiones 50 10 10 20 10 German E. Siña Flores Certificaciones internas a licencias Municipales

y compatibilidad de uso 110 20 30 30 30 German E. Siña Flores

TRANSPORTE

11 Reglamentar el servicio de vehículos menores Documento aprobado y publicado German E. Siña Flores

MARGESI

12 Actualización del margesí de bienes inmuebles Plan aprobado 1 1 German E. Siña Flores

% de ejecución del plan 100 20 20 30 30 German E. Siña Flores

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