AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL”

2012 – 2015

Dependencia: INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACIÓN, CULTURA Y TURISMO DEL MUNICIPIO DE PUERTO LÓPEZ IMDERCUT

Director: Darley Blanco Romero

Responsable del cargue de Información: Víctor Rodríguez Jiménez

AVANCE FÍSICO METAS DE PRODUCTO VIGENCIA 2012 Y 2013

AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL”

2012 – 2015

Dependencia: INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, RECREACIÓN, CULTURA Y TURISMO DEL MUNICIPIO DE PUERTO LÓPEZ IMDERCUT

Director: Darley Blanco Romero

Responsable del cargue de Información: Víctor Rodríguez Jiménez

AVANCE FÍSICO METAS DE PRODUCTO VIGENCIA 2012 Y 2013

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En la gráfica se aprecia igualdad porcentual durante los periodos Agosto y Septiembre, se laboró fuertemente en el cumplimiento de la meta “Festivales Municipales” contemplada en el Plan de Desarrollo Municipal, dedicación especial al Festival del Canoero.

Para el periodo de Octubre, se evidencia un significativo incremento en el porcentaje de avance, en razón al cargue del trabajo realizado para dar cumplimiento con los proyectos de cofinanciación como “Apoyo a festivales Culturales escolares”; ejecución del programa Supérate Intercolegiados.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL PROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL 2012- 2015.

ITEM PROGRAMAS AVANCE DE CUMPLIMIENTO

PDM A NOVIEMBRE 2013 1 CULTURA, BASE DE LA EQUIDAD SOCIAL 59%

2 POLITICA PÚBLICA DEPORTIVA Y

RECRATIVA CON EQUIDAD SOCIAL 56%

Fuente: Tablero de control diciembre vigencia 2013 Alcaldía Municipal de Puerto López

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL SUBPROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL 2012- 2015.

EJECUCION A NOVIEMBRE 2013 POR SUBPROGRAMAS IMDERCUT

ITEM SUBPROGRAMA PORCENTAJE

1 FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91%

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

3 APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%

4 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49%

SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% Acciones realizadas:

 10 Capacitaciones: 2 curso de inglés, 2 servicio al cliente, 2 sistemas de seguridad con bomberos, 2 normatividad en piscinas, 3 inducción a prevención de explotación sexual en infancia y adolescencia, Capacitaciones a 114 operadores turísticos (41 Hoteles, 8 bares y 66, restaurantes, con el objetivo de motivar la legalización de los mismos.

 4 Campañas de promoción turística: a) Campaña de 8 Vallas, b) campaña de 5000 folletos de promoción, c) campaña de envío de 5 delegaciones a certámenes departamentales (2). d) 10 banderines.

 Socialización a 41 hoteles en la Ley 1558 de 2012 (Nueva Ley de Turismo)

 Conformación del comité local de turismo. Inversión:

 $ 17.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 Capacitaciones, personas de manera directa Evidencia Fotográfica

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SUBPROGRAMA CONTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%. Acciones realizadas:

 Apoyo eventos culturales: XIV FESTIVAL ESTUDIANTIL DE COLONIAS 2013.

 Fortalecimiento de las escuelas de formación artística y cultural (danza urbana (480 NNA (Niños, Niñas, Adolescentes)) y rural (550 NNA), arpa (23 NNA), bajo (6 NNA), cuatro (15 NNA), canto (12 NNA), bandola (8 NNA), maracas (10) banda de vientos (12 NNA)).

 Implementación y conformación consejo municipal de cultura.  Aplicación de normatividad cultural local, departamental,

nacional. (Días de Llaneridad, Día de la música) Inversión:

 $ 80.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 1100 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

SUBPROGRAMA APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%.

Acciones realizadas:

 Apoyo a 8 eventos y festivales deportivos.

 Fortalecimiento y dotación de las escuelas de formación deportiva (Tenis De Campo, Patinaje, Futbol Y Futbol De Salón, Voleibol, Baloncesto).

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

 Ejecución y apoyo a 4 torneos interveredales (100 participantes) y municipales 3 en deporte de conjunto 70 participantes.

 Implementación del Programa Supérate: Juegos Intercolegiados y Escolares. Se vincularon más de 350 estudiantes.

 Convenios interinstitucionales (fundaciones) atención a la población infantil y adolescente.

Inversión:

 $ 120.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 1500 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

SUBPROGRAMAS CON MENOR DESEMPEÑO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49%

Acciones realizadas:

 Adecuación y mantenimiento de 3 escenarios deportivos rurales y 2/ urbanos.

Inversión:

 $ 15.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 1000 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

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Los proyectos de este subprograma son de ejecución directa de la administración local.

EXPERIENCIAS POSITIVAS DEL TRIMESTRE

Las bondades de este método han permitido tener un mejor control, desarrollo y evaluación de los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal ejecutados por el IMDERCUT.

Permite mantener un seguimiento cuantitativo bastante bueno, tanto a nivel general y específico, permitiendo detectar y reforzar los proyectos débiles o bajos en ejecución, también identificar los niveles de inversión por sector, para programar las vigencias futuras.

Fuente: Planes de acción vigencia 2012 Y 2013 alcaldía Municipal de Puerto López En la gráfica se aprecia igualdad porcentual durante los periodos Agosto y Septiembre, se laboró fuertemente en el cumplimiento de la meta “Festivales Municipales” contemplada en el Plan de Desarrollo Municipal, dedicación especial al Festival del Canoero.

Para el periodo de Octubre, se evidencia un significativo incremento en el porcentaje de avance, en razón al cargue del trabajo realizado para dar cumplimiento con los proyectos de cofinanciación como “Apoyo a festivales Culturales escolares”; ejecución del programa Supérate Intercolegiados.

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL PROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL 2012- 2015.

ITEM PROGRAMAS AVANCE DE CUMPLIMIENTO

PDM A NOVIEMBRE 2013 1 CULTURA, BASE DE LA EQUIDAD SOCIAL 59%

2 POLITICA PÚBLICA DEPORTIVA Y

RECRATIVA CON EQUIDAD SOCIAL 56%

Fuente: Tablero de control diciembre vigencia 2013 Alcaldía Municipal de Puerto López

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN GENERAL SUBPROGRAMAS QUE PRESENTAN UN MAYOR Y MENOR NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL 2012- 2015.

EJECUCION A NOVIEMBRE 2013 POR SUBPROGRAMAS IMDERCUT

ITEM SUBPROGRAMA PORCENTAJE

1 FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91%

2 CONSTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%

3 APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%

4 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49%

SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 91% Acciones realizadas:

 10 Capacitaciones: 2 curso de inglés, 2 servicio al cliente, 2 sistemas de seguridad con bomberos, 2 normatividad en piscinas, 3 inducción a prevención de explotación sexual en infancia y adolescencia, Capacitaciones a 114 operadores turísticos (41 Hoteles, 8 bares y 66, restaurantes, con el objetivo de motivar la legalización de los mismos.

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 4 Campañas de promoción turística: a) Campaña de 8 Vallas, b) campaña de 5000 folletos de promoción, c) campaña de envío de 5 delegaciones a certámenes departamentales (2). d) 10 banderines.

 Socialización a 41 hoteles en la Ley 1558 de 2012 (Nueva Ley de Turismo)

 Conformación del comité local de turismo. Inversión:

 $ 17.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 Capacitaciones, personas de manera directa Evidencia Fotográfica

SUBPROGRAMA CONTRUCCIÓN DE IDENTIDAD 63%. Acciones realizadas:

 Apoyo eventos culturales: XIV FESTIVAL ESTUDIANTIL DE COLONIAS 2013.

 Fortalecimiento de las escuelas de formación artística y cultural (danza urbana (480 NNA (Niños, Niñas, Adolescentes)) y rural (550 NNA), arpa (23 NNA), bajo (6 NNA), cuatro (15 NNA), canto (12 NNA), bandola (8 NNA), maracas (10) banda de vientos (12 NNA)).

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL

 Aplicación de normatividad cultural local, departamental, nacional. (Días de Llaneridad, Día de la música)

Inversión:

 $ 80.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 1100 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

SUBPROGRAMA APOYO Y FOMENTO AL DEPORTE MUNICIPAL 59%.

Acciones realizadas:

 Apoyo a 8 eventos y festivales deportivos.

 Fortalecimiento y dotación de las escuelas de formación deportiva (Tenis De Campo, Patinaje, Futbol Y Futbol De Salón, Voleibol, Baloncesto).

 Ejecución y apoyo a 4 torneos interveredales (100 participantes) y municipales 3 en deporte de conjunto 70 participantes.

 Implementación del Programa Supérate: Juegos Intercolegiados y Escolares. Se vincularon más de 350 estudiantes.

 Convenios interinstitucionales (fundaciones) atención a la población infantil y adolescente.

Inversión:

 $ 120.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

(10)

 1500 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

SUBPROGRAMAS CON MENOR DESEMPEÑO INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 49%

Acciones realizadas:

 Adecuación y mantenimiento de 3 escenarios deportivos rurales y 2/ urbanos.

Inversión:

 $ 15.000.000.oo m/cte. Beneficiados:

 1000 personas de manera directa Evidencia Fotográfica

Los proyectos de este subprograma son de ejecución directa de la administración local.

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GESTIÓN, DESARROLLO Y EQUIDAD SOCIAL EXPERIENCIAS POSITIVAS DEL TRIMESTRE

Las bondades de este método han permitido tener un mejor control, desarrollo y evaluación de los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal ejecutados por el IMDERCUT.

Permite mantener un seguimiento cuantitativo bastante bueno, tanto a nivel general y específico, permitiendo detectar y reforzar los proyectos débiles o bajos en ejecución, también identificar los niveles de inversión por sector, para programar las vigencias futuras.

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