MSCMT
Master in Supply Chain Management and Technology
Dirección de
Operaciones
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Creación de
empresas
Área de Creación de Empresas que acompaña a los emprendedores en la creación de nuevas empresas. Más de 125 empresas creadas desde 2001.
Prestigio e
innovación
75 universidades en todo el mundo e importantes y acreditadas escuelas de negocio. Titulación universitaria Universidad Ramon Llull. Asociación de Antiguos Alumnos.
1.600
75
universidades
82
países
1.000.000
estudiantes
75.000
profesores
centros educativos
Laboratorios e
infraestructuras
Instalaciones y laboratorios tecnológicos avanzados que permiten a los alumnos de los programas de managament o tecnológicos desarrollar proyectos en entornos y con equipos reales.Sistema online
Todos los alumnos tienen acceso a nuestro campus virtual en el que cuentan con contenidos y materiales audiovisuales que potencian el proceso de aprendizaje presencial.Acreditaciones
Programas reconocidos por agencias de calidad especializadas en el sector educativo a nivel nacional e internacional.Metodología
diferencial
Activa y flexible que potencia el trabajo en equipo, la relación personal y definida con el rigor y enfoque de una universidad con más de 300 años de historia.La Salle
Innovador y moderno modelo de educación para ejecutivos y profesionales que quieran integrar las ventajas de las nuevas tecnologías a una gestión innovadora en un contexto global.
Carácter
internacional
Amplia y reconocida red de Business School y universidades en todo el mundo. Intercambio presencial y virtual de alumnos, profesores y contenidos entre las universidades de la red.La Salle
Technova
Barcelona
Tecnología de vanguardia, investigación e innovación tecnológica. Laboratorio de management.Claustro de
profesores
Profesionales en activo y académicos de reconocido prestigio nacional e internacional.Espíritu
emprendedor
Promoción del desarrollo de iniciativas emprendedoras desde el interior de las empresas y para la creación de nuevos proyectos empresariales.Catálogo La Salle
Grados, Másters y Postgrados.
ÍNDICE DE MÁSTERS
Y POSTGRADOS
ÍNDICE DE GRADOS
MBA
MBA International MBA MANAGEMENT
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MPM Master in Project Management
MPMOL Master in Project Management Online* MUDP Máster Universitario en Dirección de Proyectos **
PMA Postgrado en métodos ágiles para el desarrollo de productos
MGTI Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información **
MGT Máster Universitario en Gestión de las TIC
CONSULTORÍA SAP
MSG-SAP Máster en Software de Gestión de empresa SAP
MSAP-OL Máster en Consultoría SAP Online * MABAP-OL Máster en ABAP Workbench de SAP Online *
SAP-BI Máster en Plataforma SAP para Business Intelligence
DIRECCIÓN OPERACIONES
MSCMT Master in Supply Chain Management and Technology **
MARKETING Y DIGITAL BUSINESS
MDE Master in Digital Entrepreneurship MSMBS Master in Social Media Branding and Strategy
BCM Postgrado en Brand Community Management
PMD Postgrado en Marketing Digital PWA Postgrado en Web Analytics MECOM Máster en e-Commerce PECOM Postgrado en e-Commerce PFD Postgrado en Fotografía Digital
INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
MGI Máster en Gestión de Proyectos de innovación a la Empresa
PUX Postgrado en experiencia de usuario, accesibilidad y usabilidad
PENSAMIENTO Y CREATIVIDAD
MPC Máster en Pensamiento y Creatividad para el mundo tecnológico y empresarial
INGENIERÍA
INGENIERÍAS TIC
Grado en Ingeniería Electrónica de Telecomunicación
Grado en Ingeniería Informática Grado en Ingeniería Multimedia
Grado en Ingeniería de Sistemas Audiovisuales Grado en Ingeniería de Sistemas
de Telecomunicación Grado en Ingeniería Telemática
INGENIERÍA Y GESTIÓN
Grado en Ingeniería en Organización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
MANAGEMENT
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Grado en Dirección de Empresas Tecnológicas (ADE)
ARQUITECTURA
ARQUITECTURA Y CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS DE LA EDIFICACIÓN
Grado en Arquitectura
Grado en Ciencias y Tecnologías de la Edificación
ARQUITECTURA E INGENIERÍA
MAAM Máster en Acústica Arquitectónica y Mediombiental *
PAA Postgrado en Acústica Arquitectónica * PAM Postgrado en Acústica Medioambiental * MASEE Máster en Arquitectura Sostenible y Eficiencia Energética **
PAMUS Postgrado en Acústica Medioambiental y Urbanismo Sostenible **
PEE Postgrado en Eficiencia Energética ** PPEE Postgrado en Eficiencia Energética de la Edificación
MAEE Máster Avanzado en Eficiencia Energética en Edificación
MAAMU Máster Avanzado en Arquitectura Medioambiental y Urbanismo Sostenible PPAMU Postgrado en Desarrollo de Proyectos en Arquitectura Medioambiental
y Urbanismo Sostenible
* online
** online y presencial Grado también en inglés Bilingüe castellano-inglés
CREACIÓN MULTIMEDIA Y “SERIOUS GAMES”
MCDEM Máster Universitario en Creación, Diseño e Ingeniería Multimedia ING
INGENIERÍA
INGENIERÍAS TIC
MCGE Máster en Comunicaciones Aplicadas a la Gestión de la Energía PXDE Postgrado en Redes de Datos para la Red Eléctrica
PXEI Postgrado en Red Eléctrica Inteligente MADR Máster en Automática,
Domótica y Robótica PA Experto en Automática PD Experto en Domótica PR Experto en Robótica
MEA Máster Universitario en Ingeniería Electrónica y Automática
MET Máster Universitario en Ingeniería de Telecomunicación
MEI Máster Universitario en Ingeniería Informática
MFT Máster Universitario en Formación del Profesorado de ESO y Bachillerato, FP y Enseñanza de Idiomas
ARQUITECTURA
ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN
MPIAMáster Universitario Proyecto Integrado de Arquitectura
MGIC Máster Universitario en Gestión Integral de la Construcción
PGU Postgrado en Gestión Urbanística y Planeamiento
PVP Postgrado en Valoraciones Inmobiliarias y Pericia Judicial PTEA Postgrado en Diseño, Cálculo y Construcción de Estructuras Arquitectónicas
PTE Postgrado en Técnicas actuales en Diseño, Cálculo y Construcción de Estructuras Especiales
PRA Postgrado en Restauración Arquitectónica
PRH Postgrado en Rehabilitación, Diagnóstico y Técnicas de Intervención
ING
ING
BILINGÜE ING
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Perfil de entrada
MSCMT
Master in Supply Chain Management and Technology
(presencial y online)
La globalización económica, la constante evolución tecnológica y la variabilidad de la demanda han dado al área de operaciones un alto
grado de complejidad. Esto hace necesario que los directivos de estas áreas tengan una gran experiencia o una formación suficiente para
gestionar con eficiencia todos los recursos y haga que la Dirección de Operaciones deba ejercer un papel fundamental de liderazgo.
Los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos y cualquier novedad presentada en un mercado, convierte rápidamente en obsoletas las existencias en los puntos de venta. Responder a este tipo de situaciones con soluciones casi inmediatas depende de los departamentos de Operaciones. El conocimiento de los diferentes integrantes de la Cadena de Suministro, sus interacciones, las
relaciones internacionales y el impacto de las tecnologías son aspectos que la Dirección de Operaciones debe aplicar con total eficacia y
que el Master in Supply Chain Management and Technology aborda.
Objetivos
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Dotar a los alumnos de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain Management (SCM): compras, producción y almacenaje, sistemas de distribución y transporte.
Dar a conocer el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas.
Ofrecer una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de su carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el SCM.
Entender el rol fundamental que juegan las TIC en la Innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos.
Desarrollar las capacidades de los alumnos para aplicar, de forma sistemática y creativa, sus conocimientos en la solución de soluciones complejas, cultivando en ellos las habilidades directivas, de comunicación, de desarrollo personal, que permitan perfilar su carrera profesional de forma exitosa.
Profesionales de las distintas áreas de la cadena de suministro de la empresa que deseen asumir tareas directivas o que necesiten un reciclaje en las mismas.
Profesionales de los departamentos de Sistemas o de las TIC que pretendan asumir o acometer Proyectos relacionados con la cadena de suministro.
Es muy conveniente aportar experiencia directiva o empresarial. Se valorarán las aportaciones de alguna titulación universitaria y/o nivel adecuado de inglés.
El Master in Supply Chain Management and Technology da respuesta a las necesidades de formación de los directivos en las empresas y organizaciones en las áreas de Dirección General, Dirección de Operaciones, Logística y Distribución.Este Máster está estructurado en tres bloques:
1. Funcionalidades de la organización
Aporta al alumno habilidades y actitudes directivas que le permitirán utilizar de forma racional todos los recursos de la organización.
2. Gestión de los procesos de la cadena de suministro
Incide en los aspectos conceptuales de los procesos de la cadena de suministro de la organización: pedidos, compras, producción y distribución. También se analizan las características básicas de la tecnología aplicada a la Logística y la repercusión de esas tecnologías en los diferentes procesos de la cadena de suministro.
3. Global Supply Chain Management
Ofrece conocimientos más específicos del mercado que permiten al Director de Operaciones aplicar la mejor solución en cada momento. Este apartado lo complementan 2 stages opcionales que aportan una visión más internacional:
Un seminario de Short Sea Shipping, realizado a bordo de un ferry entre Barcelona e Italia, durante un fin de semana.
Un stage en Holanda durante una semana.
Estructura del programa
Acreditaciones
es
La Salle es patrocinadora del capítulo de Barcelona del PMI.
La Salle es miembro fundador de la Universidad Ramon Llull, constituida oficialmente en 1991, que reconoce y otorga el título del MSCMT de La Salle.
La Salle BES ha sido la primera escuela de negocios en el mundo en obtener la acreditación del Master in Project Management, impartido en castellano, por el Global Accreditation Center
(GAC) del Project Management Institute (PMI) y es la primera institución universitaria que ha conseguido esta distinción en España.
La Salle BES es la primera escuela de negocios en España acreditada como Registered Education Provider (R.E.P) por el Project Management Institute (PMI).
Metodología
Puntos clave
El máster se puede realizar en formato presencial u online. El formato presencial basa su metodología en la interacción activa en clase mediante discusión abierta de los
conceptos, criterios, técnicas y herramientas expuestos. Presentación y análisis por parte de los alumnos de aquellos trabajos prácticos propuestos. Desarrollo en equipo de un Proyecto final en Operaciones & SCM.
De manera opcional, los profesores podrán determinar, en su respectiva asignatura, una serie de visitas a diversas empresas del sector cuya finalidad es complementar, con un enfoque práctico, los conceptos analizados en clase.
Titulación
Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente y cumplan los requisitos académicos requeridos reciben un diploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de la Universidad Ramon Llull.
Visión estratégica e integradora de la diversidad de ámbitos en la Empresa, facilitando el acceso a una función directiva.
Enfoque multidisciplinar y orientado a la Innovación en Operaciones.
Técnicas avanzadas sobre la Gestión de Proyectos en Logística y SCM.
Conocimientos y fundamentos académicos combinados con la aplicación de experiencias prácticas.
Conceptos para la Planificación Global del SCM, incluyendo aspectos específicos del Comercio. Visitas a empresas y stages internacionales.
Fechas Stage · Italia Short Sea Shipping · SCM Holanda Shipping
Tercer trimestre del curso. Asistencia opcional.
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Fechas
y horario
Duración 1 año académico 60 ECTS.
Horario Viernes de 19h a 22h y sábados de 9h a 14h.
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Estructura del programa
ASIGNATURA CRÉDITOS ECTS
MÓDULO1: Dirección estratégica de la Supply Chain, 1 y 2
Habilidades Directivas 5
SUBTOTAL CRÉDITOS 15
MÓDULO 2: Gestión operativa de la Supply Chain 1, 2 y 3 15
SUBTOTAL CRÉDITOS 15
MÓDULO 3: Optativas:
Sistemas de información 5 Gestión económico financiera 5
Gestión de proyectos 5
Marketing y ventas 5
SUBTOTAL CRÉDITOS 20
TRABAJO FINAL Proyecto Final
DE MÁSTER
TOTAL CRÉDITOS ECTS 60
Programa académico
GESTIÓN DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUPPLY CHAIN I 1. Estrategia en SCM: Introducción
2. Estrategia en SCM: Aprendiendo SCM de los Líderes 3. Dirección de Operaciones: Dirección transversal de la SCM 4. Dirección de Operaciones: Conocimiento, capital intelectual y valor añadido
5. Cadena de Valor: Planificación y Diseño Integral de SC 6. S&OP: Sales & Operations Planning Básico
7. Planificación Supply: Compras; Aprovisionamiento; Network producción, stocks y almacenes
8. Compras: La función de Compras en la empresa DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUPPLY CHAIN II 1. Estrategia en SCM: Puesta en Práctica. Empresa
Global y Tendencias
2. Innovación: Cambiar para ser diferente 3. Dirección de Operaciones: Ámbitos de decisión y estrategias locales
4. Dirección de Operaciones: Herramientas de Soporte a decisiones estratégicas
5. S&OP: Sales & Operations Planning Avanzado 6. Indicadores de gestión avanzados: Cuadro de Mando integral
7. Previsión de la Demanda. Colaboración con clientes 8. Compras: Estrategia Global Sourcing
HABILIDADES DIRECTIVAS
1. El rol de Director de proyectos. Perfil de competencias. 2. La comunicación eficaz. Inicio del proyecto
3. Negociación y Gestión eficaz de los conflictos.
4. Resolución de casos prácticos: técnicas de comunicación y de negociación
5. El liderazgo: el proceso de influir sobre las personas. 6. Creación y desarrollo de equipos de alto rendimiento. 7. Técnicas para la mejora de la productividad en los equipos: motivación y creatividad
8. Resolución de casos prácticos: liderazgo y desarrollo de los equipos de trabajo
LA GESTIÓN DEL SCM
GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN I 1. Compras: Gestión operativa de proveedores (Supply Relationship Management, SRM)
2. Transporte: Conceptos básicos de servicio y transporte
3. Transporte: Modos de transporte 4. Transporte: Legislación
5. Dirección de Operaciones: Herramientas de Soporte a decisiones operativas
6. Dirección de Operaciones: Lean Manufacturing y TOC 7. Almacenes: Introducción a la gestión y diseño de Almacenes
8. Almacenes: Introducción a los Sistemas de manutención y almacenaje
GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN II
1. Compras: Estrategias de negociación con proveedores 2. Dirección de Operaciones: Lean Manufacturing y VSM Value Stream Mapping (Aplicación)
3. Almacenes: Sistemas de Almacenaje y manutención 4. Almacenes: Sistemas de Gestión de Almacén (SGA) 5. Almacenes: Normativas en la gestión de Almacén 6. Transporte: Negociación, seguimiento y calidad del transporte
7. Transporte: Contratación y Tarifas de Transporte 8. Transporte: Empresas y Servicios. La contratación GESTIÓN OPERATIVA DE LA SUPPLY CHAIN III
1. Ejecución de la planificación 2. Global Supply Chain 3. Compras: e-Purchasing
4. Dirección de Operaciones: Aplicación de Shojinka y Jidoka, TPM Total Productive Maintenance, SMED Single Minute Exchange of Die, KANBAN ModelosProceso de Picking 5. Almacenes: Sistemas avanzados de almacenaje y manutención para el proceso de Picking
6. Almacenes: Prácticas de SGA
7. Almacenes: Diseño Avanzado de Almacenes 8. Transporte: ratios, kpis y lean logistics en transporte
LA GESTIÓN GLOBAL DEL SCM
GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA 1. Análisis patrimonial estático y dinámico 2. Evolución financiera y gestión del circulante 3. Análisis de resultados y rentabilidad 4. Alternativas de financiación
5. La planificación financiera a corto plazo 6. Diagnóstico económico-financiero 7. Plan de viabilidad financiera 8. Presentación final
MARKETING Y VENTAS
1. Introducción al Marketing 2. El consumidor
3. Introducción a la investigación comercial 4. Segmentación
5. Posicionamiento y Plan de Marketing 6. Lanzamiento de nuevos productos 7. La venta I
8. La venta II
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
1. Función y tipos de los sistemas de información 2. Estrategia de los sistemas de información 3. La planificación del SI / TI en la empresa
4. Gobierno del departamento de organización y sistemas 5. Ejemplos prácticos
PROJECT MANAGEMENT I
1. Introducción a la gestión de proyectos 2. El Factor Humano
3. Inicio del proyecto 4. Planificación del proyecto I
5. Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
6. Planificación del proyecto III 7. Ejecución, Seguimiento y Control 8. Cierre del proyecto
TFM
1. Propuesta del trabajo en grupo 2. Definición de la empresa 3. Descripción del proyecto
4. Definición, planificación, arranque, seguimiento y cierre 5. Conclusiones del trabajo en grupo
SHORT SEA SHIPPING (OPCIONAL)
1. Presentación del Short Sea Shipping en el Mediterráneo 2. La línea Barcelona - Roma / Génova
3. Operativa y servicios en el Short Sea Shipping 4. Port de Barcelona: características y servicios 5. Porto di Civitavecchia / Génova: características y servicios
6. Talleres de Trabajo
7. Caso práctico de Short Sea Shipping STAGE SCM EN HOLANDA (OPCIONAL)
1. La gran distribución
2. La Logística y la gestión de los flujos
3. La Logística dentro de la estrategia internacional y la Unión Europea 4. Visitas a empresas GESTIÓN DE LA EMPRESA GESTIÓN DEL SCM GLOBAL SCM 10 10
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