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ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

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ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 1

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEL EJERCICIO 2017.

Siendo las 20,30 horas del día 30 de junio de 2017, en la Sala de Plenos del

Ayuntamiento de Pozo-Lorente, da comienzo, en segunda convocatoria y con quórum

suficiente (Art 13-2 de los Estatutos Sociales), la Asamblea General Ordinaria de la

Asociación para el Desarrollo de La Manchuela, según convocatoria del Presidente de la

Asociación, debidamente autorizado por la Junta Directiva y con la asistencia de los

representantes de las entidades citadas al margen:

ASISTENTES (18)

ENTIDAD REPRESENTADA

PRESIDENTE

Pedro Antonio González Giménez

Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela

ASOCIADOS:

Luis Miguel Atienzar Núñez

Ayto. Pozo-Lorente

Cecilio González Blasco

Ayto. Villamalea

Manuela Torres Monedero

Ayuntamiento Alcalá del Júcar

Diosdado Cuesta Atienzar

Asociación Turismo Manchuela

Enrique Navarro Cerdán

Ayto. Cenizate

Carlos Cutanda Carrión

Señorío de Montoya

Antonio Fco. Valiente Sánchez

Ayto. Casas de Ves

Llanos Sánchez Collado

Ayto. Villatoya

Quinciano Gómez Borja

Entidades economía social

B. Concepción González Rubio

Ayto. El Herrumblar

José Ángel Montero Martínez

Ayto. Mahora

Lourdes López García

Ayto. Villa de Ves

Mª Llanos Pérez Davia

Ayto. Casas de Juan Núñez

Pedro Jiménez Soriano

Ayto. La Recueja

Diego Pérez González

Ayto. Abengibre

Juana Oñate Cebrián

CEDER

Malaquías Jiménez Ramírez

CEDER

ORDEN DEL DÍA

1.- CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE LA ASAMBLEA

Por común acuerdo entre los asistentes y para facilitar la mejor fluidez entre preguntas y

respuestas, la Mesa queda constituida por las siguientes personas: Presidente, el de la

Asociación, Pedro Antonio González, Secretario, el gerente de la Asociación,

Malaquías Jiménez, y Luis Miguel Atienzar representante del Ayuntamiento anfitrión.

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C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263 TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505

(2)

ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 2

2.- LECTURA Y APROBACION DEL ACTA DE LA SESION ANTERIOR

Se aprueba por unanimidad el acta de la sesión celebrada el día 28 de mayo de 2016 en

Villamalea, enviada en la convocatoria.

3.- INFORME ECONÓMICO AÑO 2016 Y PRESENTACIÓN DE CUENTAS Y

AUDITORIA

Por parte del gerente se presenta el informe de cuentas anuales y auditoría del

ejercicio 2016, cuyos documentos completos están asequible en la dirección Web de la

Asociación:

http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y-memorias-contables

y se adjuntan a este acta. Se autoriza al Presidente, y Gerente para la firma de las cuentas

oficiales y su presentación en los organismos correspondientes.

4.- PRESUPUESTO EJECUTADO 2014 Y PREVISTO 2015

Por parte del Gerente se presenta y explica la ejecución del presupuesto de 2016, y el

presupuesto para 2017, aprobados en Junta Directiva de 19 de Diciembre de 2016, y son

aprobados por unanimidad. (Su contenido consta en el informe de cuentas y auditoría y se

anexa a esta acta)

5.- GRADO DE EJECUCIÓN DEL CUADRO FINANCIERO Y DEL

PROGRAMA FEADER-EJE 4 EN LA MANCHUELA

Se informa del grado de compromisos, adquiridos en Junta Directiva de 22 de mayo

de 2017, que supone la aplicación completa de la primera adjudicación de Cuadro

Financiero de FEADER 2014/2020 en la comarca de la Manchuela, pero que se encuentra

sin comunicar a los beneficiarios (y por tanto sin firmar contratos) puesto que no

disponemos de la aplicación informático que requiere el Reglamento

UE 1303/2013 para

asegurar el control en el pago de ayudas con cargo a FEADER. Dicha aplicación es

responsabilidad de la Dir. Gral. de Desarrollo Rural de CLM y parece que no estará

operativa hasta septiembre de este año, con lo cual se produce un importante retraso.

Se acuerda instar a la presidencia de esta Asociación para que presente un escrito de

protesta al Organismo Intermediario, argumentando el perjuicio que supone en el desarrollo

de esta comarca los retrasos en la adjudicación de ayudas, tanto de emprendedores privados

(por falta de inversión y retrasos en la generación de empleo) como de beneficiarios

públicos (por el problema de inseguridad en la gestión de presupuestos municipales).

También se pide incluir en el escrito de reclamación un rápido reparto del remanente

regional de los PIR para poder asignar cuanto antes las ayuda a los solicitudes pendientes

Se adjunta a este acta el cuadro con los indicadores de ejecución

6.- PROYECTOS DE INTERÉS GENERAL DE ESTA ASOCIACIÓN

Se explican y comentan los diversos proyectos planteados como de interés comarcal

y a gestionar por esta Asociación:

- Rutas del vino Manchuela

- Rutas de trogloditismo y puesta en valor del hábitat en cuevas en la Manchuela

- Escuela Campesina

(3)

ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 3

- Oficina de información/comunicación comarcal

-

Y los proyectos de cooperación propuestos hasta la fecha

SEMILLAS-MEDIETERRANEA

ALBACETE MAGICO ECONOMIASOLIDARIA

GESTINDATOS – FORMACION

RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL

También se hace referencia y se comentan otros proyectos de interés comarcal

gestionados por la Mancomunidad para el Desarrollo de al Manchuela:

- Montes de utilidad publica de la Manchuela

- Oficina comarcal de urbanismo

- Compra mancomunada de energía

(relación detallada de estos proyectos con una breve explicación en anexo a este acta)

Se aprueba la pertenencia de esta Asociación a todos y cada uno de los proyectos

referidos (incluido la pertenencia a las nuevas Asociaciones de RUTAS DEL VINO

MANCHUELA, y RESERVA DE LA BIOSFERA RIO CABRIEL), nombrado al presidente

como representante, y autorizando para cualquier designación que le corresponda y para la

firma de cuanta documentación sea necesaria

El presidente comenta la intención de la Mancomunidad de mejorar sus servicios a la

población local con otras propuestas (por ejemplo gestión mancomunada de Puntos Limpios

y Depuradoras), ofreciendo la capacidad de intervención que tiene dicha institución para

coordinar esfuerzos a nivel comarcal y que redunden en beneficio de la calidad de vida de

los ciudadanos de la Manchuela. Al mismo tiempo expone la idea de la necesidad que

tendremos, a nivel de desarrollo local, de aprender a establecer mecanismos independientes

de las ayuda oficiales, puesto que para este programa de desarrollo está claro que no

dispondremos de los recursos necesarios por parte de FEADER para tener una suficiente

incidencia en nuestro desarrollo comarcal

Por otra parte se comenta porqué esta comarca no está incluida en el Decreto CLM

31/2017 sobre Inversión Territorial Integrada (ITIs) para zonas con problemas de

despoblamiento, para lo cual ya se aprobó en Junta Directiva el envío de un escrito de

reclamación a la Vicepresidencia de CLM, escrito que fue remitido el día 23 de mayo de

2017 y al que no se ha obtenido respuesta.

7.- RUEGOS Y PREGUNTAS

No se presentan

Y siendo las 21,30 horas del día señalado se levanta la sesión

EL PRESIDENTE

EL SECRETARIO

Fdo: Pedro Antonio González

Fdo: Malaquías Jiménez

C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263

TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505

(4)

Castilla-La Mancha

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LA MANCHUELA

DIPUTACION DE ALBACETE

Fuentealbilla, 10 de Junio de 2017

ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

CEDER LA MANCHUELA

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

Por la presenta se convoca a todos los socios de la ASOCIACIÓN PARA

EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, a la ASAMBLEA GENERAL

ORDINARIA que se celebrará el Viernes día 30 de Junio de 2017, a las 20,00

horas

(ocho de la tarde) en primera convocatoria y a las 20,30 horas en

segunda convocatoria, en el Ayuntamiento de POZO-LORENTE, con el siguiente

ORDEN DEL DIA:

1.- Constitución de la Mesa Presidencial de la Asamblea

2.- Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior

(El acta de la Asamblea celebrada el día 28 de Mayo de 2016 en Villamalea puede verse en la dirección: htti;i_: //www. I? ma nch ue la. E?Slcateg oria/asa mbleªs-generc:1 les

3.- Informe económico año 2016 y presentación cuentas auditoria

(informe de auditoría pueden verse en la dirección:

http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y-memorias-contables

4.- Presupuesto ejecutado ejercicio 2016 y previsto para 2017.

(Adjuntos a esta convocatoria)

5.-Grado de ejecución y de compromisos del Cuadro Financiero y PROGRAMA

FEADER 2014-2020 en la comarca de La Manchuela.

(Se adjunta resumen de

ejecución.

CENTRO DE DESARROLLO RURAL

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E-MAIL: ceder@lamanchu�la.� Web: http/www.lamanchuela.es

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Proyectos de interés General de esta Asociación (Ruta del Vino. Ruta de las

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Comunicación comarcal) y de la Mancomunidad

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INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES

ABREVIADAS

A la Asamblea General de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, por encargo de la Junta Directiva.

Hemos auditado las cuentas anuales abreviadas adjuntas de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada, el estado abreviado de cambios en el patrimonio neto y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de la Junta Directiva en relación con las cuentas anuales abreviadas

La Junta Directiva es responsable de formular las cuentas anuales abreviadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la ASOCIACIÓN PARA EL pESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en las notas 2 y 4 de la memoria abreviada adjunta, y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de las cuentas anuales abreviadas libres de incorrecciones materiales, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales abreviadas están libres de incorrecciones materiales.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales abreviadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales abreviadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales abreviadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales abreviadas en su conjunto.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedades .

Plaza del Ayuntamiento, 26, 2.ª 46002 Valencia Tlf. +34 96 366 40 50 www.auren.com

AUDITORIA Y ASSURANCE

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Fundamento de la opinión con salvedades

Con motivo de las pérdidas registradas en el ejercicio 2016, la Entidad presenta al cierre del ejercicio 2016 una situación de desequilibrio patrimonial en la que el patrimonio neto y el fondo de maniobra son negativos. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad de la Entidad para continuar con sus operaciones. La memoria adjunta no contiene información sobre las medidas que piensa tomar la Dirección para asegurar la continuidad de la actividad.

Opinión con salvedades

En nuestra opinión, excepto por los efectos del hecho descrito en el párrafo de "Fundamento de la opinión con salvedades", las cuentas anuales abreviadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA al 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

ancisco Mondragón Peña 19 de mayo de 2017

Plaza del Ayuntamiento, 26, 2.ª 46002 Valencia Tlf. +34 96 366 40 50 www.auren.com

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AUDITORÍA Y ASSURANCE

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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA Manchuela

BALANCE ABREVIADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015

ACTIVO NOTAS

A) ACTIVO NO CORRIENTE

l. Inmovilizado Intangible.

11. Bienes del Patrimonio Histórico.

111. Inmovilizado material. 5.1

IV. Inversiones inmobiliarias.

V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo.

VI. Inversiones financieras a largo plazo. 7

VII. Activos por impuesto diferido. B) ACTIVO CORRIENTE

l. Existencias.

11. Usuarios y otros deudores de la actividad propia. 9

111. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.

IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo. 10

V. Inversiones financieras a corto plazo.

VI. Periodificaciones a corto plazo. 11 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. 12

TOTAL ACTIVO (A+B)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO NOTAS

A) PATRIMONIO NETO

A-1) Fondos propios .

l. Dotación fundacional/ Fondo Social.

1.Dotación fundacional/ Fondo Social.

2. (Dotación fundacional no exifida/ Fondo social no

exiaidol.

11. Reservas.

111. Excedentes de eiercicios anteriores.

IV. Excedente del eiercicio. .

A-2) Subvenciones, donaciones y legados 14

recibidos

B) PASIVO NO CORRIENTE l. Provisiones a largo plazo. 11. Deudas a largo plazo.

1. Deudas con entidades de crédito. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3.Otras deudas a largo plazo.

111. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo. IV. Pasivos por impuesto diferido.

V. Periodificaciones a largo plazo. C) PASIVO CORRIENTE

l. Deudas a corto plazo.

1. Deudas con entidades de crédito. 15.1

2. Acreedores por arrendamiento financiero.

3.Otras deudas a corto plazo. 15.2

111. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo. 15.3

IV. Beneficiarios-Acreedores.

V. Acreedores comerciales y otras cuentas a oa2ar.

1. Proveedores.

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VI. Periodificaciones a cor1<S' plazo. 1 1

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-2016 2015 10.195,90 16.468,27 0,00 0,00 9.060,68 15.638,05 . . 1.135,22 830,22 . 222.515,12 143.747,61 22.651,74 46.369,89 . . . . 301 199.863,38 97.076,38 232.711,02 160.215,88 2016 2015 -25.896,22 16,468,27 35.787 . . . . . . . . . . 35.787 . 9.890,90 16.468,27 0,00 0,00 . . . . . . . . . . . . . . . . 258.607,24 143.747,61 251.040,75 135.679,18 105.303,95 -251.040,75 30.375,23 - -- -7.566,49 8.068,43 183,66 199,86 7.382,83 7.868,57 . -232.711,02 _ 160.215,88

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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO

EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015

N2CUENTAS NOTA HABER

(DEBE) 2016

l. Ingresos de la actividad propia. 159.674,21

a) Cuotas de asociados y afiliados. 18.1 4.583,00

b) Aportaciones de usuarios.

c) Ingresos de promociones, patrocinadores y 18.1 21.813,70

colaboraciones

d) Subvenciones, donaciones y legados imputados a 18.2 133.277,51 resultados del ejercicio.

e) ReinteQro de ayudas y asiQnaciones

-2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil

-6. Aprovisionamientos. 18.3 -835,53

7. Otros ingresos de la actividad.

-8. Gastos de personal. 18.4 -130.603,80

9. Otros gastos de la actividad. 18.5 -31.619,80

10. Amortización del inmovilizado. -6.577,37

,

11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al

excedente del ejercicio. 6.577,37

12. Exceso de provisiones.

13. Deterioro y resultado por enajenación de

inmovilizado.

14. Otros resultados {Gastos e ingresos 18.6 -22.014,15

excepciona les).

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD -25.399,07

14. Ingresos financieros. 5,20

15. Gastos financieros. 18.7 -5.711,37

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINA:..:.-·--ª .. -5.706,17

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPU� (' 11 + A2)

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-31.105,24

19. Impuestos sobre beneficiÓS.

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1) RESULTADO TOTA�IACION DEL P/. TRIMONIO N,/1\

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35.787

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EJERCICIO (A.4+D+E+ +H)

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-ASOCIACION DESARROLLO Manchuela

ASAMBLE AGENERAL 30/JUNIO/2017

GASTOS

2017 APROBADO PRESUPUESTO

JD DIC/16

EJECUTADO

A 30/JUN/2017 EJECUTADO%

GASTOS DE PERSONAL

190.252,00

71.180,00

37,41%

Viajes y desplazamientos y gastos represent 8.000,00 950,00 11,88%

sueldos CEDER 146.358,00 58.600,00 40,04%

Seg. Social CEDER 35.894,00 11.630,00 32,40%

SUMINISTROS EXTERIORES

57.000,00

16.970,00

29,77%

Consumos y servicios externos 30.000,00 10.290,00 34,30%

Inversiones inmobilizado 5.000,00 0,00 0,00%

Asistencias Técnicas 9.000,00 3.600,00 40,00%

Cuotas organizaciones 6.000,00 0,00%

intereses 7.000,00 3.080,00 44,00%

Amortizaciones

6.500,00

0,00

0,00%

Provision gasto no cubierto año 2015

0,00

0,00

0,00%

TOTAL GASTOS FUNCIONAMIENTO

253.752

88.150

34,74%

PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00%

PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 0,00 0,00%

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016

255.752

88.150

34,47%

INGRESOS PRESUPUESTO 2017 APROBADO JD DIC/16 EJECUTADO A 30/JUN/2017 EJECUTADO%

Aportación Ayuntamientos funcionamiento 27.000,00 13.500,00 50,00%

Resrvas cuotas aytos. 0,00 0,00 0,00%

Excma Diputacion AB 25.000,00 10.000,00 40,00%

Aportacion Asoc. Des. Manchuela 4.681,00 0,00 0,00%

Mancomunidad Des. Manchuela 13.776,00 6.888,00 50,00%

FEADER (Ayuda preparatoria) 0,00 0,00 0,00%

FEADER 2014/2020 MED 19.4 181.295,00 57.762,00 31,86%

Intereses e ingresoso extraord. 1.000,00 0,00 0,00%

Traspasos de capital y reservas 6.500,00 0,00 0,00%

TOTAL INGRESOS FUNCIONAMIENTO

259.252

88.150

34,00%

INGRESOS PARA PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00%

SUBV. POR PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 0,00 0,00%

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016

261.252

88.150

33,74%

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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS

A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO CONVENIO 8/SEPT/2016)

30-Jun-17

TOTAL PRIVADA MUNICIPAL

19.2-11.- Formacion y promocion territorial 17 163.287 45.809 -13.257 130.735 89.458

19.2-12.- Promocion Territorial 3 199.793 0 0 199.793 199.793

19.2-02.- Industria Agroalimentaria 23 1.073.357 733.412 0 339.945 190.607

19.2-03.- Desarrollo empresas NO agrarias 83 7.020.051 4.015.373 770.734 2.233.944 731.130

19.2-04.- pequeñas infraestructuras locales 68 2.129.764 92.554 485.079 1.552.132 854.965

19.2-05.- Patrimonio rural 25 903.692 219.880 57.519 626.292 288.300

19.3.- Cooperación 5 90.121 0 0 90.121 90.121 90.121 100,0% 0

19.4.- Funcioanmiento y Dinamizacion 4 627.596 12.466 0 615.130 615.130 615.130 100,0% 0

TOTAL 228 12.207.661 5.119.494 1.300.075 5.788.092 3.059.505 3.075.648 188,2% -2.712.444

SENDA

EXPED TRAMITADOS 228 Nº exped Subv. Total % FINANCIERA

de los que: listos para decision JD 108 188 3.964.114

Denegados en JD 0 de los que: Productivos 128 2.592.542 65,4%

anulado antes de JD 30 No productivos 60 1.371.572 34,6%

Pendientes estudio en las Mesas 90

DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 58 Nº exped Subv. Total %

De las que: negativas 0 83 2.354.254

positivas 0 de los que: Productivos 50 1.317.184 55,9%

condicionadas 0 No productivos 33 1.037.070 44,1%

pendientes 58

Nº exped Subv. Total %

EXPEDIENTES DE BAJA 30 0 0 100,0%

De los que: Por Dictamen negativo 0 de los que: Productivos #¡DIV/0!

Denegados en JD 0 No productivos #¡DIV/0!

Renuncias 30

IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO

EMPLEO CREADO 66,80 28 € 172.005,15 € 214.311,58 € 86.648,08 € 84.080,49

EMPLEO MANTENIDO 334 199 € 34.431,96 € 30.109,00 € 17.345,20 € 11.812,61

INVERSION TOTAL 11.489.944 6.000.724

RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO

CON FONDOS DISPONIBLES MED 19.2 SOLICITUDES TRAMITADAS 99,3% CERTIFICADOS 0,0% Nº DE EXPEDIENTES INVERSION SUBVENC SOLICITADA % SOLICITADO NETO DISPONIBLE 167,2% CUADRO FINANCIERO CONVENIO SUBVENC COMPROMETIDA 2.370.397 214,4% -2.712.444

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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO LA MANCHUELA –CEDER MANCHUELA-

PROYECTOS PROPIOS A DESARROLLAR DENTRO DE FEADER 2014/2020:

ASAMBLEA GENERAL 30/JUNIO/2017 (POZO-LORENTE)

- RUTAS DEL VINO MANCHUELA

2.2 Á

m

b

i

t

o geográ

f

ico

La Ruta del Vino, según el modelo de Rutas del Vino de España, se desarrolla en el

ámbito geográfico de una DO del Vino, en este caso DO VINO MANCHUELA. No podrán

pertenecer a la Ruta cualquier municipio o establecimiento que no se encuentre dentro del ámbito

geográfico de una DO del Vino.

2.3 Establecimientos o actividades participantes

La Ruta del Vino como producto turístico se compone y es identificable y reconocible por los

visitantes/turistas a través de los diferentes componentes o elementos particulares de la cadena de valor turística. Así pues pueden pertenecer a la Ruta del Vino, los siguientes establecimientos o actividades del ámbito turístico y enológico:

>Turístico, como son: Alojamientos; Restauración; Bares de Vinos; Agencias receptivas;

Comercios; Oferta de Ocio Temática; Oficinas de Turismo; Guías Turísticos; Servicios de

Transporte; Empresas de Base Digital.

>Enológico. Bodegas; Museos y centros de interpretación; Tiendas especializadas

-Enotecas; Cursos de Cata; Centros visitables en la viña. Solamente pueden adherirse bodegas pertenecientes a la DO en cuestión. No obstante excepcionalmente pueden adherirse dentro de una Ruta del Vino creada en el marco geográfico de una DOP del Vino, bodegas con otras figuras de calidad (por ejemplo bajo la figura Vino de la Tierra) si se encuentra dentro del ámbito territorial de la DO y existiese interés turístico.

Para el inicio de este proyecto se está creando la ASOCIACION DE RUTAS DEL VINO

DE LA MANCHUELA, formado por ASOCIACION DE TURISMO RURAL DE LA MANCHUELA,

MANCOMUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCHUELA CONQUENSE (ADIMAN), AGRUPACION DE PRODUCTORES VINOS D.O. MANCHUELA Y ASOCIACION PROFESIONAL DE CULTIVADORES DE HONGOS COMESTIBLES DE CASTILLA LA MANCHA,

Se cuenta con la asistencia técnica de AC+, empresa asesora de la mayor parte de las 27 Rutas del vino que ese integran en RVE.

Este proyecto ha despertado gran interés en la administración autonómica, puesto que será la primera Ruta del Vino oficialmente constituida en Castilla La Mancha

Cuenta con una ayuda inicial a cargo de FEADER de 50.000 Euros, a lo que hay que añadir las aportaciones del resto de socios.

- RUTAS DE TROGLODITISMO Y PUESTA EN VALOR DEL HABITAT EN

CUEVAS EN LA MANCHUELA

Se trata de un antiguo proyecto pendiente de realizar por parte de al

Asociación. Consiste en aprovechar el edificio de la antigua CASA RURAL EL FORTIN

(propiedad de la Mancomunidad) para establecer un centro de interpreatción del

patrimonio troglodita que existe en la Manchuela, al mismo tiempo que señalizar y

usar hitos informativos a o largo de la ribera del río Júcar

Cuenta con un presupuesto estimado de 100.000 Euros, financiados al 100%

por FEADER.

(documento de proyecto previo, con planos y detalles constructivos, puede

verse en las oficinas del CEDER)

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- ESCUELA CAMPESINA

La ESCUELA CAMPESINA DE LA MANCHUELA se plantea como un espacio en el que tengan cabida las diferentes prácticas y saberes populares y tradicionales, sobre todo aquellos que quedan fuera de la educación reglada, para que puedan ser transmitidos y no se pierdan en nuestro actual mundo de obsolescencia, con una clara orientación hacia la agroecología, la bioconstrucción y todas aquellas parcelas asociadas al conocimiento y conservación del medio natural, sin renunciar a otro tipo de actividades que se ajustan a las demandas de las diferentes sensibilidades a las que nos dirigimos.

El espacio físico necesario se ubica en las antiguas escuelas de Villatoya y zona de huerta de alrededor

ACTIVIDADES PREVISTAS: Selección de especies hortícolas. Cultivo en invernaderos. Jornadas de Botánica aplicada. Jardinería mediterránea y ecológica. Practicas de Injerto y Semilleros. Diseño de Huertos Ecológicos. Construcción rural tradicional. Fotografía y video de naturaleza. Taller de habilidades pretecnológicas y aplicación en decoración y reciclaje.

Encuadernación. Jornada de Equinoterapia. Jornada de exhibición y cata de productos de la huerta. Jornada de extracción de semilla forestal y hortícola. Jornada de viverismo en el vivero municipal de Villatoya. Visita al Centro de Investigación Agroambiental El Chaparrillo-IRIAF (JCCM). Almagro. Visita al Centro de Recuperación de Fauna Amenazada. Albacete

Está previsto un coste total de 52.568 Euros, de los que 2.775 de ingresoso propios por las actividades y 49.793 de ayuda FEADER

-MONTES DE UTILIDAD PUBLICA DE LA MANCHUELA

Proyecto cuyo titular es la MANCOMUNIDAD y con estos municipios afectados: Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Juan Núñez, Casas de Ves, Casas-Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Pozo-Lorente, Valdeganga, Villa de Ves,

Villamalea y Villavaliente.

SUPERFICIE TOTAL DE MONTE: 36.676,4 Has MONTES PÚBLICOS: 34.345,6 Has

MONTE DE TITULARIDAD MUNICIPAL: 28.253,8 Has MONTE CON IFGS: 7.999,3 Has.

MONTE PARA IFGS EN 2017 (CLM-PDR): 19.671,7 Has. MONTE PARA IFGS EN 2017 (CEDER-M19): 582,9 Has

ACTUACIONES PREVISTAS:

-Pacto comarcal para la gestión mancomunada de los montes de utilidad pública -Implantación de sistema IFGS para todos los montes pendientes

-Difusión y concienciación entre los vecinos de la Manchuela sobre los valores medioambientales y económicos que pueden obtenerse de nuestros montes Incluye diversas jornadas y actividades de información/difusión)

-Estudio de explotación y aprovechamiento sostenible (posibles aprovechamientos de pastos, de caza, de recursos propios como setas o serranas, de aprovechamientos madereros, de actividades de ocio, etc)

-Pruebas y ensayos de sistemas de gestión forestal de bajo impacto PRESUPUESTO ESTIMADO:

- Gestión técnica del proceso (Asistencia técnica) 9.000 - Sistema IFGS para una 580 Has 3.500 - 3 jornadas de difusión/información 9.000

- Estudio de aprovechamientos 8.000

- Ensayos de utilidad maderera/recursos/ocio 15.500

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FINANCIACIÓN:

- 90% Programa MED 19 FEADER 2014/2020 MANCHUELA 40.500 - 10% aportaciones municipales y Mancom. Des. Manchuela 4.500

(NOTA no se tienen en cuenta las aportaciones de la DG POLITICA FORESTAL, puesto que sus trabajos de ordenación los hacen a cargo de sus propios presupuestos y mediante sus propias contrataciones)

- OFICINA COMARCAL DE URBANISMO

Muchos de los Ayuntamientos de la Manchuela tienen dificultades para disponer de un técnico municipal que asesore en términos urbanísticos, y además supone un alto coste económico. El presente proyecto pretende generar un nuevo servicio mancomunado en la comarca, la Oficina de Urbanismo Comarcal, que prestará los servicios de asesoramiento técnico urbanístico a los Ayuntamientos, contribuyendo además a un importante ahorro económico para los propios municipios. Con la misma aportación económica que realizan actualmente podrán disponer de un servicio permanente y mancomunado.

Por otra parte con este servicio se resuelve un problema que está empezando a plantearse en varios ayuntamientos de la región, que consiste en la “alegalidad” que supone la emisión de informes urbanísticos por personal técnico que no tiene relación laboral con los

Ayuntamientos. Últimamente, con la entrada en vigor de la Ley de sostenibilidad de 2013, la nueva redacción del art. 92 de la LBRL concreta que el desempeño de potestades públicas es de

exclusiva competencia de un funcionario de carrera. En la Manchuela , así como en casi toda Castilla la Mancha, se sigue imponiendo de forma masiva y abusiva la figura ilegal del Arquitecto Honorífico –del que el TS ya sentenció en 1981 su condición de “nada jurídica”- y la del asesor urbanístico externo, cuya denominación ya lo dice todo en cuanto a

su absoluta incapacidad para intervenir

como funcionario pues si es externo no es funcionario.

Para paliar esta situación, sin que suponga un coste excesivo a los ayuntamientos, se propone este programa de OFICINA DE URBANISMO MANCOMUNADA, para la que se cuenta con el Visto Bueno de la Excma. Diputación provincial de Albacete y la intención de colaboración por parte de 18 ayuntamientos de la comarca.

Este proyecto se gestiona por la Mancomunidad y cuenta con un presupuesto para su puesta en funcionamiento de 50.000 Euros (financiado al 90% por FEADER), según las siguientes partidas:

-Equipamiento técnico: ... 18.000 -Vehículo desplazamiento técnicos ... 15.000 -Asistencia técnica para diseño y puesta en funcionamiento ... 17.000

Los costes de mantenimiento se sufragan por el uso que hagan del servicio los distintos ayuntamientos, con un coste estimado de entre 35 y 40 Euros por hora de uso del servicio.

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- OFICINA DE INFORMACION/COMUNICACIÓN COMARCAL

Mediante un convenio se establece una colaboración para establecer un sistema de información-comunicación y presencia en medios y redes sociales de TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE PUEDAN IR DESARROLLANDO EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA.

Participan además de la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, la D.O. Origen Vino Manchuela, la Asociación de Turismo Rural de la Manchuela y la Mancomunidad.

Previsto una aportación del programa FEADER de 30.000 Euros (máximo permitido como información territorial del 3% de la Med 19.)

PROYECTOS DE COOPERACION EN LA MEDIDA 19.3 DE FEADER 14/20:

Dentro de la MEDIDA 19.3 de FEADER 2014/2020 (con una asignación inicial de 90.121 Euros) está previsto (previas negociaciones con los Grupos de Desarrollo de la provincia de Albacete y de ADIMAN) activar los siguientes proyectos, que en casi todos ello ya se desarrollaron en el programa anterior 2007/2015:

SEMILLAS-MEDIETERRANEA: Orientado a la recuperación y difusión de las variedades tradicionales de cultivos de huerta y su uso en alimentación como dieta Mediterránea, con especial atención a centros escolares y mercados locales.

ALBACETE MAGICO: promoción turística de la provincia de Albacete en su conjunto ECONOMIASOLIDARIA: Actividades de información y difusión de principios de economía solidaria a nivel provincial, orientado fundamentalmente a pequeñas empresas familiares

GESTINDATOS – FORMACION: Sistema informático para captura de datos sobre las comarcas de Albacete, y actividades de formación/capacitación on-line.

RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL: Antiguo proyecto junto a Adiman y Serranía de Cuenca para la declaración y gestión de la Reserva de la Biosfera del Valle del Cabriel por parte de la UNESCO. (candidatura presentada en dic/2016)

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Referencias

Documento similar