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CURSO ESPECILIZADO EN: PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE HIDROCARBUROS

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Academic year: 2021

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CURSO ESPECILIZADO EN:

PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE HIDROCARBUROS

FECHA :

NOVIEMBRE 23 AL 26 DE 2015

LUGAR:

HOTEL DANN CARLTON QUITO

DURACION : 40 HORAS

OBJETIVO

Dar conocimientos y bases para analizar las principales características del mercado del

crudo y sus derivados, así como los mayores determinantes en su transformación y

comercialización.

TEMARIO A DESARROLLAR

1. Introducción:

1.1. Análisis histórico y visión del consumo mundial de energía, por tipo de combustible

y por región.

1.2. Reseña histórica de los sectores de petróleo y gas por regiones

1.2.1. Reservas

1.2.2. Producción

1.2.3. Consumo de petróleo y derivados

1.2.4. Precios

1.2.5. Refinación (Capacidad, utilización y márgenes)

1.2.6. Principales flujos comerciales

2. Caracterización y valoración del crudo: Conocer las variables que se tienen en

cuenta para la clasificación de los crudos y los diferentes tipos de valoración con sus

principales características.

2.1. Introducción.

2.2. Clasificación y caracterización de los crudos

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3. Refinación: Mostrar los diferentes esquemas de transformación, sus rendimientos,

las características de sus productos y su evaluación económica.

3.1 Introducción

3.2 Esquemas de conversión y rendimientos (hydroskimming, cracking, coker)

3.3 Productos con sus principales características.

3.4 Margen de refinación: de hidrocarburos, bruto, neto, costos variables de operación

4. Comercialización: Estudiar las diferentes características de los mercados de crudo

y derivados así como los factores que influyen en su conformación

4.1 Introducción (cadena del petróleo y gas, usos del petróleo y derivados)

4.2 Principales mercados de referencia y marcadores (mercados físicos, tipo de

transacciones, regionalización)

4.3 Agentes en los mercados locales e internacionales (distribuidores, brokers, traders)

4.4 Influencia del transporte y los fletes – arbitramiento-(flete terrestre y marítimo,

4.5 Determinantes del valor de los derivados (oferta y demanda, sustitutos, calidad, usos

alternativos,)

4.6 Fijación de precios en mercados locales regulados y no regulados (import parity

/export parity, franjas de precios)

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INSTRUCTOR ESPECIALISTA

Ing. RICARDO LLOREDA PARRA

CON MAS DE 32 AÑOS DE EXPRIENCIA EN EL TEMA

1997-1999 Universidad Industrial de Santander Bogotá, Colombia

Especialista en Gerencia de Hidrocarburos

1995-1996 EAFIT – CESA

Bogotá, Colombia

Especialista en Finanzas

1977 – 1982 Universidad Industrial de Santander Bogotá, Colombia

Ingeniero Químico

Español

Inglés (nivel medio alto) PET Universidad de Cambridge

Febrero 2007- GERENTE UPSIDE ENERGY & MINING SERVICES

Marzo 2006- PENSIONADO DE ECOPETROL

Mar 2003 – Marzo 2006 GERENTE DE DESARROLLO DE REFINACIÓN GERENTE PLAN MAESTRO DE CARTAGENA ECOPETROL BOGOTA

Dic. 2002 – mar 2003 VICEPRESIDENTE DE REFINACION Y MERCADEO (E) ECOPETROL BOGOTA

1999 - 2002 GERENTE DE PLANIFICACION INTEGRAL VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO

1997 – 1999 ASESOR DE PLANEACION CORPORATIVA

1991 – 1996 ASESOR ESTUDIOS ECONOMICOS DPTO DE SOPORTE

ESTRATEGICO ECOPETROL BOGOTA

1989 – 1990 COORDINADOR AREA PETROQUIMICA

VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO BOGOTA

1987 – 1988 COORDINADOR DE OPERACIONES

EDUCACION

IDIOMAS

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VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO BARRANCABERMEJA -.

1985 – 1986 JEFE (E) PLANTAS DE AROMATICOS Y ALQUILOS

VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO

BARRANCABERMEJA -.

1982 – 1984 INGENIERO DE OPERACIONES PLANTAS PETROQUIMICAS

VICEPRESIDENCIA DE REFINACION Y MERCADEO

BARRANCABERMEJA -.

Upside-ems - Bogotá, Colombia

Empresa de consultoría y desarrollo de proyectos focalizada en los sectores energético y minero. Especializada en buscar y capitalizar oportunidades de desarrollo de negocio y formulación y ejecución de estrategias de maximización de valor para sus clientes.

1982 – 2006 - Ecopetrol S.A - Bogotá, Colombia

Empresa integrada del sector petróleo y gas que participa en las actividades de exploración, explotación, refinación, transporte y comercialización de hidrocarburos.

ALGUNOS CARGOS

Gerente de Desarrollo, Vicepresidencia de Refinación y Mercadeo

Encargado del proceso de generación, estructuración y ejecución de las iniciativas de crecimiento y sostenibilidad de las operaciones de refinación y petroquímica de la empresa. Identificación y estructuración de opciones de negocio en áreas de refinación. Realización del seguimiento, evaluación y control de los proyectos y programas del área.

Encargado de los principales proyectos de desarrollo y sostenimiento de las refinerías: El plan maestro de desarrollo de la refinería de Cartagena (PMD) y el proyecto de hidrotratamiento de la refinería de Barrancabermeja, por un valor conjunto suprior a 1300 millones de dólares.

En el PMD se culminó la ingeniería básica, se estructuró la participación de inversionistas privados en la refinería de Cartagena y se hizo la preselección de los mismos.

Para el proyecto de hidrotratamiento se hizo la selección de tecnologías, elaboración de ingeniería básica e inició el proceso de selección de la empresa constructora.

Adicionalmente, se gestiona anualmente el portafolio integrado de proyectos de las refinerías por un valor anual aproximado de 150 millones de dólares

El área recibió la distinción de Tunjo de Bronce en el año 2005 del programa del Premio Interno de la Calidad de la gestión.

Gerente de planificación integral, Vicepresidencia de Refinación y Petrquímica

Responsabilidad sobre el análisis del entorno industrial de la refinación, la generación de planes estratégicos y anuales, la medición de desempeño de la Vicepresidencia y la presupuestación y gestión de recursos monetarios, humanos e infraestructura.

Durante el periodo 1999-2002 se realizó la implantación integral del sistema de administración basada en valor, la implementación de los esquemas de control de gestión (ECG) como transferencia

EXPERIENCIA PROFESIONAL

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de una práctica exitosa de Shell Global Solutions y se inició la publicación y difusión de los planes a cinco años de la Vicepresidencia

Asesor, Dirección de Planeación Corporativa

Coordinador de las actividades relacionadas con las operaciones de refinación y petroquímica. Lideró el grupo que estableció los precios de transferencia que se utilizan en las mediciones de valor agregado por los diferentes negocios de ECOPETROL e hizo parte del grupo que implementó el talero balanceado de gestión en ECOPETROL. Participé en los estudios de liberación del precio de los combustibles y competitividad del downstream en Colombia

Asesor estudios económicos, Departamento de soporte estratégico, Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica

Encargado de los planes volumétricos y operacionales a uno y cinco años de la Vicepresidencia de refinación y de la evaluación económica de las opciones de crecimiento de las operaciones de refinación.

Durante el periodo se estableció la conveniencia técnico económica del procesamiento de crudo Cusiana en un esquema de alta conversión en la Refinería de Barrancabermeja. Participé como representante de Refinación en el estudio del oleoducto de OCENSA.

Coordinador área petroquímica, Vicepresidencia de Refinación Bogotá, Col

Area encargada de la programación de producción y entregas a los clientes de productos petroquímicos en la refinería de Barrancabermeja.

Con mi llegada a Bogotá se estructuró este puesto y se fortaleció la relación interna con el área comercial. Se efectuó seguimiento diario y se implementaron reuniones trimestrales con los clientes.

Profesional, Departamento de plantas petroquímicas, Vicepresidencia de Refinación Barrancabermeja, Colombia

Referencias

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