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GUÍA DOCENTE: CONTROL DE CALIDAD Y TÉCNICAS SIX SIGMA. Máster Universitario en Dirección de Operaciones

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Academic year: 2021

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GUÍA DOCENTE:

CONTROL DE CALIDAD Y TÉCNICAS SIX

SIGMA

Máster Universitario en Dirección de

Operaciones

Universidad Católica de Valencia

San Vicente Mártir

(2)

ECTS

ASIGNATURA:

Control de calidad y técnicas six sigma

3

Módulo

: SISTEMAS AVANZADOS DE COMPETITIVIDAD

12

Tipo de Formación: OB

Semestre

: 1º

Profesorado: María Gil Marqués

Departamento: Economía,

Dirección de Empresas y

Marketing

E-mail: [email protected]

ORGANIZACIÓN DEL MÓDULO

____________________________________________________________________________ SISTEMAS AVANZADOS DE COMPETITIVIDAD (12 ECTS) Lean Manufacturing OB 6 Sistemas integrados de información OB 3

Control de calidad y técnicas de

sigma OB 3

(3)

Materias y Asignaturas

MODULO MATERIA/ASIGNATURA CARACTER ECTS

GESTIÓN DE EMPRESAS

Estrategia y organización OB 3

Desarrollo personal y capital humano OB 3

Dirección comercial y marketing OB 3

Dirección financiera y control de gestión OB 6

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE OPERACIONES

Planificación y organización en planta OB 3

Logística y gestión de la cadena de

suministro OB 6 Planificación y programación de la producción OB 6 SISTEMAS AVANZADOS DE COMPETITIVIDAD Lean Manufacturing OB 6

(4)

Control de calidad y técnicas six sigma OB 3

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Project Management OB 3

Innovación y gestión del conocimiento OB 3

PRÁCTICAS EXTERNAS Prácticas Externas e inserción profesional PE 6

TRABAJO FINAL DE

MASTER

Trabajo Fin de Master

TFM 6

TOTAL ECTS

60

GUÍA DOCENTE MATERIA/ASIGNATURA

Requisitos previos:

No se consideran.

OBJETIVOS GENERALES

El objetivo general de este módulo consiste en sentar en el alumno las bases del pensamiento estratégico que deberán regir a lo largo de su trayectoria como profesional o directivo de organizaciones, como factor relevante para el proceso de toma de decisiones en un entorno económico y empresarial cada vez más turbulento donde la velocidad de los cambios en el mismo es cada vez mayor.

Los objetivos generales:

a. Comprender la problemática general y las decisiones que corresponden a la dirección estratégica de una organización.

b. Manejar las herramientas básicas utilizadas para la formulación de estrategias y para su implantación.

c. Desarrollar capacidad de crítica, analítica y creativa para la toma de decisiones en lo que respecta a la dirección estratégica, considerando las interrelaciones profundas entre las diversas áreas funcionales de la empresa.

(5)

d. Desarrollar competencias de comunicación, trabajo en equipo y empatía.

De igual modo, en el módulo se pretende dotar a los alumnos de los conocimientos básicos del funcionamiento del entorno económico, nacional e internacional, en el que se desenvuelve la empresa, e iniciar al estudiante en el manejo de los instrumentos de análisis. Los contenidos se centran en el estudio del crecimiento económico y de sus factores determinantes, que proporciona la perspectiva necesaria para abordar tanto el análisis de la estructura productiva y de las instituciones que configuran la organización económica de España como de sus relaciones exteriores.

(6)

COMPETENCIAS BÁSICAS (MECES) Ponderación de la competencia

1 2 3 4

CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.

x

CB7 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

x

COMPETENCIAS GENERALES Ponderación de

la competencia 1 2 3 4 CG5. – Ser capaz de integrar y encontrar el ajuste necesario entre la

estrategia definida para una organización , con los sistemas de gestión de la información y el conocimiento de mercados globales ,los mecanismos de comercialización en entornos multiculturales ,y las políticas de recursos humanos en empresas de base global

x

CG6. – Capacidad para trabajar en equipos interdisciplinares y multiculturales

x

CG9. – Compromiso con la ética y la responsabilidad social como ciudadano y como profesional

x

CG10. – Compromiso con el desarrollo de los Derechos Humanos ,los principios democráticos , la igualdad entre mujeres y hombres , la solidaridad , la protección medioambiental y con fomento de la cultura de la paz

x

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Ponderación de

la competencia 1 2 3 4 CE8 – Ser capaz de utilizar las principales herramientas y técnicas para

lograr la mayor eficiencia en la gestión de la producción y de la cadena logística ,que permitan el logro de los niveles de productividad que exige la actual demanda de los mercados y estableciendo sistemas de gestión del desempeño adecuados que estimulen a la organización en el logro de los objetivos planteados

x

CE9 – Ser capaz de entender la importancia de los sistemas de

información y planificación de recursos empresariales ,especialmente los denominados Enterprise Resource Planning (ERP) ,y las posibilidades derivadas de su empleo

x

CE10 – Manejar con eficacia las diferentes herramientas de control y gestión de la calidad , tanto en el mundo de los productos como en el de los servicios ,así como desarrollar la capacidad de su implementación en combinación con técnicas basadas en métodos y tiempos y detección y control autónomo de defectos

(7)

RESULTADOS DE APRENDIZAJE COMPETENCIAS • Detección de oportunidades para el desarrollo competitivo de

la empresa a través del desarrollo estratégico del concepto Lean Manufacturing

CB6, CB7, CG5, CG6, CG9, CG10, CE8, CE9, CE10 • Evaluación de los diferentes componentes de un sistema

integrado de gestión Lean para clarificar su aplicabilidad en la empresa

CB6, CB7, CG5, CG6, CG9, CG10, CE8, CE9, CE10 • Aplicación a la reducción drástica de costes, plazos de

entrega ,incremento en calidad y flexibilidad

CB6, CB7, CG5, CG6, CG9, CG10, CE8, CE9, CE10

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE

Las clases presenciales expositivas se centrarán en explicar los contenidos más complejos, con

apoyo de pizarra, ordenador y cañón, promoviendo la interacción con el alumno. Para el

seguimiento y comprensión de la teoría es muy recomendable utilizar el manual básico

recomendado y el material disponible en la plataforma UCV.

Las clases prácticas servirán para la aplicación de los conocimientos adquiridos mediante las

herramientas adecuadas y se programarán de forma que el alumno pueda prepararlas con

antelación.Con frecuencia se visionarán videos, que se analizarán y comentarán en clase.

Asimismo se analizarán casos prácticos de empresas, tanto individualmente como en grupo. Se

potenciará que los alumnos aprendan a buscar información relevante en distintas fuentes. El

alumno de forma autónoma realizará las prácticas, lecturas, estudio de casos y las búsquedas

de información y comentario de noticias de prensa. Los alumnos individualmente deben recoger

en

un diario de prácticas

el trabajo realizado, que se entregará a final del curso para su

evaluación.

Se realizará un seminario donde se analizarán las prácticas de una empresa excelente,

contando asimismo con la conferencia de un profesional vinculado con esta organización.

Los alumnos realizarán en

un trabajo por equipos

de 3-4 personas en el que analizarán las

decisiones estratégicas tomadas por una empresa de su elección. El trabajo se guiará en las

sesiones prácticas y en tutorías. Se entregará en la última clase del mes de noviembre, y se

expondrá en clase en las semanas siguientes.

Se anima a los alumnos a que acudan a

las tutorías

, en el horario que se publica en la

plataforma, para realizar consultas y resolver dudas.

(8)

ACTIVIDADES FORMATIVAS

ACTIVIDADES FORMATIVAS DE TRABAJO PRESENCIAL

ACTIVIDAD Metodología de

Enseñanza-Aprendizaje Relación con Competencias del Módulo 33,33% CLASE PRESENCIAL

Exposición de contenidos por parte del profesor, análisis de

competencias, explicación y demostración de capacidades, habilidades y conocimientos en el aula. 16,75% CLASES PRÁCTICAS

Sesiones de trabajo grupal supervisadas por el profesor. Estudio de casos económicos- empresariales tanto verídicos como ficticios Construcción significativa del conocimiento a través de la interacción y actividad del alumno .Análisis crítico sobre valores y compromiso social

7%

SEMINARIO

Sesiones monográficas supervisadas con participación compartida 1% EXPOSICIÓN TRABAJOS GRUPO Aplicación de conocimientos interdisciplinares 5,5% TUTORÍA Atención personalizada y en pequeño grupo. Periodo de

instrucción y/o orientación realizado por un tutor con el objetivo de revisar y discutir los materiales y temas presentados en las clases, seminarios, lecturas, realización de trabajos, etc.

0,5%

EVALUACIÓN

Conjunto de pruebas orales y/o escritas empleadas en la evaluación inicial, formativa o aditiva del alumno.

(9)

ACTIVIDADES FORMATIVAS DE TRABAJO AUTÓNOMO

ACTIVIDAD Metodología de

Enseñanza-Aprendizaje Relación con Competencias del Módulo 66,5% TRABAJO EN GRUPO

Preparación en grupo de lecturas, ensayos, resolución de problemas, seminarios, trabajos, memorias, etc. para exponer o entregar en las clases teóricas, clases prácticas y/o tutorías de pequeño grupo.

Trabajo realizado en la plataforma de la universidad (www.plataforma.ucv.es) G1; G2 y G3 T2 y T4 E1 a E9 25% TRABAJO AUTÓNOMO

Estudio del alumno: Preparación individual de lecturas, ensayos, resolución de problemas, seminarios, trabajos, memorias, etc. para exponer o entregar en las clases teóricas, clases prácticas y/o tutorías de pequeño grupo.

Trabajo realizado en la plataforma de la universidad (www.plataforma.ucv.es) G1; G2 y G4 T1 a T4 E1 a E9 41,5% TOTAL 100%

(10)

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LA ADQUISICIÓN DE LAS COMPETENCIAS

Y SISTEMA DE CALIFICACIONES

Instrumento de evaluación1 RESULTADOS DE APRENDIZAJE EVALUADOS

Porcentaje otorgado Registros de seguimiento de la

participación y asistencia por parte del profesor, pruebas objetivas a través de presentaciones orales

TODOS

100%

El Sistema de Evaluación que se expone a continuación se ha definido con objeto de medir la adquisición de las competencias de la asignatura a través de los Resultados del aprendizaje definidos anteriormente.

El Sistema de Evaluación emplea una prueba a través de una exposición oral individual o en grupo. La asistencia y participación activa en las reflexiones y discusiones técnicas también es objeto de evaluación, así como la participación en las dinámicas de grupo realizadas a lo largo del semestre.

Aquellos alumnos que no superaran o no pudieran entregar alguna de las actividades evaluadas a lo largo del cuatrimestre, realizarán, adicionalmente a la prueba final escrita y previa entrega de las actividades propuestas, una prueba oral consistente en la defensa de dichas actividades propuestas por el profesor (y debidamente entregadas con anterioridad a dicha prueba oral).

La evaluación de la adquisición de las competencias del módulo se realizará teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

1. ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN CLASE (50% del total de la nota final)

2. PRUEBA ORAL FINAL(50% del total de la nota final).

Las actividades entregables del curso se agruparán en 4 Actividades de Evaluación Continua (AE), que habrán de entregarse y obtener una calificación superior a 4,5 sobre 10.

Para cada uno de los Bloques de contenido habrá que realizar y entregar las siguientes actividades evaluables:

1. Entrega de la Actividad de Evaluación Continua (AEC) que se podrá a disposición del alumno según el plan de temporalización del Bloque. Dicha prueba está constituida por cuestiones conceptuales y de razonamiento teórico práctico.

Las pruebas de Evaluación Continua (AEC) se entregarán dentro de los plazos

previstos, en archivo.doc con el siguiente

formato:<Apellido1_Apellido2_AEC_Asignatura_Curso.doc>. Los apellidos se

escribirán sin acentos. Por ejemplo, el estudiante Pedro Pérez Lopez pondría el

1

Técnicas e instrumentos de evaluación: examen-exposición oral, pruebas escritas (pruebas objetivas, de desarrollo, mapas conceptuales…), trabajos dirigidos, proyectos, estudio de casos, cuadernos de observación,portafolio, etc.

(11)

siguiente nombre a su archivo de la AEC1:

Perez_Lopez_AEC1_Fundamentos Direccion Empresas_20XX-YY.doc

2. Realización de los Cuestionarios Tipo Test que se colgarán en el Aula Virtual para cada Bloque.

3. Participación activa en los Foros de Debate, valorándose en este caso el número y la calidad de las intervenciones.

De este modo, el examen final presencial de la asignatura, que tendrá una duración de 45 minutos, cumplirá además el objetivo de instrumento de validación de las notas obtenidas en las actividades a distancia. Las cuestiones de esta prueba final de validación presencial estarán directamente relacionadas con las realizadas en las actividades de evaluación continua del módulo.

Criterio de concesión de las Matrículas de Honor:

El profesor tendrá libertad para conceder o no Matrícula de Honor a alguno de los alumnos que han obtenido un sobresaliente. Este criterio de concesión de Matrículas de Honor se atendrá, en todo caso, al criterio general de la UCV, según el cual sólo podrá concederse una matrícula de honor por cada 20 alumnos (o fracción para grupos de menos de 20 alumnos).

DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS

Organización en bloques de contenido o agrupaciones temáticas. Desarrollo de los contenidos en Guías didácticas. • La gestión de la calidad total: los modelos ISO y EFQM

• Gestión y control de puntos críticos :control estadístico de calidad • Los sistemas six sigma de reducción de la variabilidad

BIBLIOGRAFÍA

Bibliografía básica

o Dossier de materiales de la asignatura (Reprografía Virtual)

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La bibliografía complementaria y específica de cada tema se detallará por los profesores y será puesta a disposición de los alumnos en la opción “Reprografía virtual” de la Facultad Virtual. Todos los materiales colgados en dicho sitio web serán considerados como material evaluable, bien como ejercicios desarrollados a lo largo del curso, bien para las pruebas o examen final de la asignatura.

ORGANIZACIÓN TEMPORAL DEL APRENDIZAJE:

BLOQUE DE CONTENIDO/UNIDAD DIDÁCTICA Nº DE SESIONES PRESENCIALES 1 • La gestión de la calidad total: los modelos ISO y EFQM

2 • Gestión y control de puntos críticos :control estadístico de calidad

3 • Los sistemas six sigma de reducción de la variabilidad 4 •Captura de datos :códigos de barras y RFID

Referencias

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