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LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y LA COMPETITIVIDAD. UN ENFOQUE INTERNACIONAL.

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(1)

LA SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO Y LA

COMPETITIVIDAD.

UN ENFOQUE INTERNACIONAL.

Carmen Bueno

Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo Oficina Subregional del Cono Sur

(2)

- un

beneficio para la vida, la salud y

la integridad de los trabajadores

- una

obligación legal

- un beneficio para la competitividad

de las empresas

(3)

337 millones de personas

son víctimas de

accidentes del trabajo

Más de

2,3 millones de personas mueren

debido

a

accidentes

o

enfermedades

profesionales.

El coste total de tales accidentes y

enfermedades representan cerca del

4% del PIB

mundial

. En algunos países en desarrollo, supera el

10% del PIB

El coste de los accidentes laborales en la Unión

Europea en 2000 fue de

55.000 millones de

euros.

COSTES DE LOS ACCIDENTES

(4)

COMPETITIVIDAD Y

SINIESTRALIDAD

A NIVEL GLOBAL

(5)

COSTES DE LOS ACCIDENTES

COSTES HUMANOS:

Pérdidas de vidas humanas

Dolor y sufrimiento

Pérdida de la capacidad de trabajar

Marginación social del incapacitado

COSTES ECONÓMICOS:

Pérdida de ingresos económicos

Gastos imprevistos

(6)

COSTES DIRECTOS (CD)

Salario al accidentado por tiempo no trabajado Indemnizaciones

Gastos médicos no asegurados

Daños en equipos, materias primas…

COSTES INDIRECTOS (CI)

Pérdidas de tiempo en la producción Suspensión de la producción

Costes de investigación del accidente

Selección, salarios, SS, adiestramiento del

trabajador de reemplazo

Sanciones, procesos y recargo de prestaciones Costes en reestablecer la seguridad

Pérdida de beneficios

Incremento de cotizaciones SS y primas seguro Perdida de imagen en el mercado

Conflictos laborales

Daños al medio ambiente

COSTES DE LOS ACCIDENTES

(7)

 Método del Calculo Proporcional (HEINRICH): Costes

Directos e Indirectos. CT= CD +4CI

 Método de Coste Medio Estandarizado (SIMONDS):

Costos Asegurados y No Asegurados, según el grado de severidad.

 NTP 594 (INSHT): La Gestión integral de los

Accidentes de Trabajo: Costos de Oportunidad y Costos Financieros. Variables que determinan los costes.

COSTES DE LOS ACCIDENTES

(8)

Accidente en una empresa química dedicada

a la fabricación de detergentes. Durante el

transporte de un contenedor de KOH al 49%

-muy corrosivo- este resbaló, provocando un

vertido de 2000 kgs de producto,

alcanzando a un trabajador y provocándole

quemaduras en un brazo. Cinco trabajadores

socorrieron al accidentado y limpiaron el

área (5 horas). Paralización del proceso

productivo (3 horas). El trabajador

permaneció en IT 15 días. Sanción económica.

COSTES DE LOS ACCIDENTES

(9)

COSTES DE LOS ACCIDENTES

En ba se N TP 540

Salario accidentado: 7 horas x 20USD/hora 140 USD

15 días IT 700 USD

Gastos médicos no asegurados (materiales de

primeros auxilios, traslado accidentado) 300 USD Salarios otros trabajadores: 5 h x 3 trabajadores

x 20 USD/h 300 USD

Selección, salario, seguridad social y

adiestramiento de nuevo trabajador 3.000 USD Pérdida de productos: 2.000 kgs de KOH x

2USD/kg 4.000 USD

Parada del proceso productivo: 3 horas (demoras) 3.000 USD Investigación accidente (Servicio Prevención) 300 USD Asesoria laboral (inspección del trabajo) 300 USD Sanción económica (inspección del trabajo) 3.000 USD Instalación de eslinga perimetral 300 USD Formación preventiva (18 trabajadores) 300 USD TOTAL 15.640 USD

(10)

COSTES DE LOS ACCIDENTES

(11)

 Estudio Instituto Vasco de Seguridad Laboral

(OSALAN), 2005

COSTES DE LOS ACCIDENTES

ESTUDIOS

Pérdida media Coste medio medidas preventivas

Grave o muy grave 10.307 € 512 €

Mortal 35.580 € 2.388 €

 Estudio Riojano de Seguridad Laboral, 2008

Coste medio Coste medio medidas preventivas Graves, muy graves y

mortales 24.828 € 517 € Leves 732 € 47 €

 Estudio sobre los costes de la no prevención, CEOE,

(12)

- La salud y calidad de vida de los trabajadores mejoran, lo que se traduce en un mayor rendimiento y una mayor calidad en su trabajo.

-􀀱􀀱 Un entorno de trabajo adecuado y una atención a las personas crean un clima de confianza que favorece la

motivación y satisfacción de los trabajadores, así como su identificación con la empresa y sus objetivos.

- Invertir en PRL y formar a los trabajadores aumenta las potencialidades de los trabajadores, los prepara para el correcto desempeño de sus tareas y favorece su

creatividad.

- Una cultura preventiva en la empresa mejora la imagen de la empresa, con lo que esto supone en sus relaciones con proveedores, clientes y la sociedad en su conjunto.

(13)

Incidencia general de SST

“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 201 0

(14)

Efectos directos e indirectos:

BENEFICIOS DE LA PRL

“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 201 0

(15)

Efectos de las inversiones en SST

en los costos a largo plazo:

BENEFICIOS DE LA PRL

“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 201 0

(16)

Tipos de beneficios:

BENEFICIOS DE LA PRL

“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 201 0

(17)

COSTOS Y BENEFICIOS DE LA PRL

“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 201 0

(18)

COSTOS Y BENEFICIOS DE LA PRL

Punto óptimo de la inversión

(19)

“Aprendizaje, innovación y productividad”. Cinterfor/OIT, 2001.

PRODUCTIVIDAD Y

(20)

MANDOS MEDIOS

PARTICIPACION y COMUNICACION

MEJORA PRODUCTIVIDAD y CONDICIONES DE TRABAJO

TRABAJADORES C A P A C I T A C I O N M E J O R A C O N T I N U A GERENCIA

SIMAPRO

(21)

PROYECTO MODERNIZACIÓN

LABORAL SECTOR FRUTÍCOLA

SOSTENIBILIDAD SI M A PR O

COMPETITIVIDAD CALIDAD DE EMPLEO

S E G URI DA D Y S A L UD L A BO R A L EM PL EO S VER D ES F OR T A L E C IM IE N T O S NI NDI CA L CUM P L IM IE NT O NO RM A T IV A F OR T A L E C IM IE N T O M E S A BI P A RT IT A GE S T ION D E PER SO N A S CA P A CI T A CI O N Y CE RT IF ICA CI O N P O R CO M P E T E NCI A S BI E NE S T A R Y CA L ID A D DE V IDA MESA PERMANENTE DE DIÁLOGO SOCIAL Y LABORAL DEL SECTOR FRUTÍCOLA

(22)

MUCHAS GRACIAS

POR SU ATENCIÓN

Referencias

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