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ACUERDO DE CONSTITUCIÓN DE LA MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO DE 1

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ACUERDO DE CONSTITUCIÓN DE LA MESA GENERAL DE

NEGOCIACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO

DE _________________

1

La entrada en vigor de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, ha supuesto, entre otras novedades, la incorporación de diversas modificaciones en el régimen de negociación colectiva del personal al servicio de las Administraciones Públicas, y, en particular, ha establecido una nueva estructura de la misma, uno de cuyos elementos más destacados es la previsión de la existencia de mecanismos de negociación conjunta para personal sujeto a diferente régimen jurídico. A estos efectos, el art. 36.3 del Estatuto Básico del Empleado Público determina la constitución de una Mesa General de Negociación en la Administración General del Estado, en cada una de las Comunidades Autónomas, Ciudades de Ceuta y Melilla y Entidades Locales, para la negociación de todas aquellas materias y condiciones de trabajo comunes al personal funcionario, estatutario y laboral.

Teniendo en cuenta lo dispuesto en el art. 35.2 del EBEP, sobre la modificación en la composición de las Mesas de Negociación, y toda vez que, tras los recientes procesos electorales en el ámbito laboral y en el funcionarial, se han producido variaciones en las organizaciones sindicales con legitimidad para estar presentes y en su representatividad, a través de este Acuerdo se procede, a dar cumplimiento a lo dispuesto en el citado texto legal, mediante una nueva constitución formal de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de “………..”

ACUERDO

PRIMERO.- OBJETO.

El presente Acuerdo tiene por objeto la constitución de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de “………..……..”, prevista en el art. 36.3

de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, como órgano de negociación para todas aquellas materias y condiciones de trabajo comunes a estos.

SEGUNDO.- ÁMBITO.

1.- El ámbito de actuación de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de “………..” se extenderá a:

(2)

a) El personal funcionario comprendido dentro del ámbito de la Mesa General de Negociación regulada en el art. 34 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.

b) El personal laboral comprendido dentro del ámbito de aplicación del Convenio Colectivo para el personal laboral al servicio del Ayuntamiento de “………..”.

TERCERO.- COMPOSICIÓN.

De conformidad con los criterios de representación establecidos en el artículo 33.1, 35.1 y 36.3 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de

“………” estará integrada por “………..” representantes de la

Administración, y por “………..” (se pacta) representantes de las organizaciones sindicales con legitimidad para estar presentes, designados a razón de X representantes de UGT, X de CCOO, X de CSIF ….. (Sustituir por los sindicatos que estén en el Ayuntamiento y los miembros asignados), y ostentando estos su

representatividad ponderada de acuerdo al ANEXO I.

La Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos contará con un presidente que será ejercido por “………”, y con un Secretario que será ejercido por

“………..”, designados de mutuo acuerdo entre las partes.

CUARTO.- FUNCIONES.

Corresponde a la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de “………” la negociación de aquellas materias previstas en el

artículo 37 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, que sean comunes a todo el personal funcionario, estatutario y laboral; así

como aquellas otras que también puedan ser objeto de esta.

Asimismo, le corresponderá a la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de “…………” el ejercicio de las funciones contempladas en el artículo 38.9 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público.2

QUINTO.- ACUERDOS.

La adopción de pactos o acuerdos requerirá la posición favorable de los representantes de la Administración y de la mayoría absoluta3 de las organizaciones sindicales

2 La Mesa General de Negociación asume las competencias de organizar las diferentes

estructuras y funciones de las mesas de negociación delegada, sectorial, etc.

3 Es necesaria la mayoría absoluta cuando la votación sobre un asunto sometido a su

consideración requiere, para su aprobación, una mayoría igual o superior a la mitad más

(3)

presentes en la MGN según el voto ponderado4 que cada una ostenta en la misma,

conforme al ANEXO I.

De conformidad con lo establecido en el art. 38.3 del EBEP, para la validez y eficacia de los acuerdos que versen sobre materias competencia de los órganos de gobierno de la Administración Municipal, será necesaria su aprobación expresa y formal por estos órganos.5

De acuerdo con lo establecido en el artículo 38.8 del EBEP, los Pactos y Acuerdos que, según el art. 37 de este, contengan materias y condiciones generales de trabajo comunes al personal funcionario y laboral, tendrán la consideración y efectos previstos en este art. 38 para los funcionarios y en el art. 83 del Estatuto de los Trabajadores para el personal laboral.6

SEXTO. ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Conforme al Capítulo IV del EBEP, y sin perjuicio de las facultades legales establecidas en el mismo, la negociación colectiva en el Ayuntamiento de “………..” se estructurará de la siguiente forma:

1.- La Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos constituirá el primer nivel o nivel superior7, llamado a negociar las condiciones de trabajo

La mayoría simple hace referencia al número de votos que será necesarios para aprobar una

votación. En el caso de la mayoría simple será ganadora la opción que más votos obtenga. Se entiende por mayoría común u ordinaria en los sistemas parlamentarios y, por extensión, en cualesquiera órganos colegiados públicos y privados.

En este caso, no se tiene en cuenta el número de miembros presentes, si no representa

la mayoría absoluta de miembros totales, no da lugar a la aprobación del acuerdo.

Igualmente, se tiene en cuenta como miembros en el cómputo, no sólo a quienes puedan

ejercer en ese momento su derecho, sino también a aquellos que, por diversos motivos, no puedan - bien por encontrarse ausentes, enfermos o haber cesado- si el relevo

de los mismos no se ha producido.

La mayoría absoluta garantiza que los acuerdos adoptados siempre tendrán que estar firmados por la mayoría de los sindicatos de la mesa con independencia de que asistan o no a las reuniones. Esto evita que pueda haber pactos firmados (en minoría) aprovechando la ausencia puntual de algún sindicato mayoritario. Aprobación de un asunto los votos a favor sean más que los votos en contra.

La mayoría común, por contraposición con la mayoría absoluta, no requiere que el cómputo se haga sobre todos los miembros del órgano, sino sólo con los presentes. Tampoco importa el número de abstenciones o ausencias, sino que tendrá la mayoría la opción "a favor" o "en contra" que compute mayor número de votos.

4 Voto ponderado se toma de la representatividad y es un porcentaje. El porcentaje que cada

sindicato representa. Ejemplo tabla anexo 1.

5 Los acuerdos firmados en la mesa, no pueden ser válidos hasta que no los apruebe el pleno,

la junta de gobierno local o quien competa.

6 Reproducción del articulo 38.8

7 Primer nivel: La Mesa General de Negociación (funcionarios y laborales). OJO competencias

(4)

generales que afecten a todos los empleados municipales, y en cuyo seno culminará cualquier proceso negociador sobre materias comunes al personal funcionario, estatutario y laboral.

2.- La Mesa General de Negociación del Personal Funcionario8, y la

Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del Personal Laboral, constituirán el segundo nivel llamado a negociar las condiciones de trabajo específicas que afecten solamente al personal funcionario o al personal laboral, respectivamente; así como, de aquellas materias que le sean remitidas por la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos.

3.- Las Mesas Sectoriales de Negociación (o Mesas Delegadas)9, que se puedan

crear, constituirán el tercer nivel llamado a negociar los temas comunes a los empleados públicos del sector10 (funcionarios y/o laborales) que no hayan sido

objeto de decisión por parte de la Mesa General respectiva o a los que ésta explícitamente les reenvíe o delegue, con el alcance y en los términos que se determinen en su nivel superior.

SEPTIMO.- NUEVAS UNIDADES NEGOCIADORAS

Por acuerdo de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos, siempre que lo solicite la mayoría absoluta de la parte social o, en su caso, a propuesta de la Administración, podrán crearse Mesas Sectoriales que atiendan a un ámbito específico que, por su singularidad, personal afectado, o especialidad de la materia, así se aconseje. Y en ellas se negociarán aquellas cuestiones y materias que resulten específicas en cada ámbito concreto.

En el caso de que la Mesa Sectorial tenga carácter temporal, deberá concretarse el objetivo o finalidad de su creación.

8 Segundo nivel: Se constituyen dos mesas, una Mesa General de Negociación de

Funcionarios y una mesa de personal laboral llamada de Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del Personal Laboral.

Aquí sí pueden estar cualquier sindicato que haya superado el 10% en funcionarios, como por ejemplo policías y bomberos que no tienen el 10% de representatividad en laborales que les haría falta para estar en la mesa general de negociación (nivel 1).

9 Tercer nivel: mesas sectoriales, o delegadas. La mesa de funcionarios puede crear una

mesa delegada de funcionarios, por ejemplo si es de policías y bomberos, van a ir a negociar policías y bomberos. Con esta estructura consigo que valla gente diferente. OJO: La representatividad es la misma que la del 2º nivel o nivel 1º en función de quien la cree.

10 3º Nivel: Mesas Sectoriales de Negociación o mesas delegadas, pueden negociar bien, por

(5)

En el caso de que no haya existido un proceso electoral independiente, en el ámbito de actuación de la Mesa Sectorial que se trate, su representación y su composición será, por irradiación, la misma que exista en la Mesa General de la que dependa11.

OCTAVO.- PRINCIPIOS DE COORDINACIÓN

La coordinación, entre los distintos ámbitos de negociación previstos en el presente Acuerdo, se llevará a cabo con los siguientes criterios:

a) Criterio de primacía12, por el cual las partes acuerdan no modificar en las

Mesas dependientes, ni en las Comisiones técnicas de trabajo, los criterios generales acordados sobre materias tratadas en el ámbito general, ni plantear en dichos ámbitos temas distintos a los expresamente previstos en este Acuerdo o a los expresamente encomendados por la MGN.

b) Criterio de complementariedad13, por el que los acuerdos o pactos

establecidos en un ámbito inferior de negociación, cuando aborden una materia ya regulada en un acuerdo de ámbito superior no podrán modificar lo acordado, limitándose exclusivamente a complementar, cuando proceda, el acuerdo de ámbito superior.

c) Criterio de competencia, por el que la aplicación de un acuerdo o pacto

queda supeditado a que haya sido suscrito de conformidad con lo establecido en el presente Acuerdo. La competencia para la resolución de los conflictos de concurrencia que pudieran plantearse entre los diferentes órganos de negociación, queda reservada a la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos.

d) Criterio de acuerdos: por el cual se requerirá, para la adopción de acuerdos,

el voto favorable de la parte de la Corporación y de la mayoría absoluta de la parte Sindical, en razón a la representatividad que cada sindicato legitimado tenga atribuida en cada nivel. Los acuerdos alcanzados en las Órganos de segundo y tercer nivel deberán ser ratificados por la Mesa General de Negociación. De no ratificarse serán reenviados a la Mesa delegada correspondiente para su renegociación.14

11 Si un colectivo como bomberos tienen unas elecciones aparte, se puede crear una mesa

sectorial de bomberos, con la composición de sindicatos que resultaran de esas elecciones,

solamente. Sino, tendrán que reproducir la representación de la mesa de la cual depende “funcionarios”, en este caso.

12 No se puede cambiar nada que ya haya sido acordado en una MGN superior, ni tampoco

negociar temas que no le compete, ni que no le hayan sido delegados.

13 Lo que están autorizadas las Mesas de niveles inferiores es entrar en detalle de lo que ya ha

sido negociado o lo que se le haya derivado expresamente.

14 Se le da la posibilidad a determinados colectivos de poder negociar cosas específicas, por

(6)

NOVENO.- REGLAS PARA EL DESARROLLO DE LA NEGOCIACIÓN

COLECTIVA

El proceso de negociación se abrirá, en cada Mesa, en la fecha que, de común acuerdo, fijen la Corporación y la mayoría de la representación sindical. A falta de acuerdo, aquel se iniciará en el plazo máximo de un mes desde que la mayoría de una de las partes legitimadas lo promueva, salvo que existan causas legales o pactadas que lo impidan. (Copia literal art. 34.6 EBEP)

La Administración y las Organizaciones Sindicales se comprometen a proporcionarse mutuamente la información y documentación técnica que se precise con el fin de facilitar el desarrollo de la negociación. (Artículo 34.7 EBEP).

Ambas partes estarán obligadas a negociar, bajo los principios de legalidad, cobertura presupuestaria, obligatoriedad, buena fe negocial, publicidad y transparencia. (Articulo

33.1 EBEP).

DECIMO.- SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS

15

Con independencia de las atribuciones fijadas por las partes a las comisiones paritarias previstas en el artículo 38.5 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico

del Empleado Público, para el conocimiento y resolución de los conflictos derivados

de la aplicación, interpretación y validez de los Pactos o Acuerdos, se reconoce a la MGN como instancia previa en la que habrá de intentarse la solución de las discrepancias relacionadas con los derechos y materias de negociación colectiva.

En el caso de que la MGN no dé solución al conflicto, las partes podrán nombrar de mutuo acuerdo a uno o varios mediadores, los cuales formularán los correspondientes dictámenes.

Mediante el procedimiento de arbitraje las partes podrán acordar voluntariamente encomendar a un tercero la resolución del conflicto planteado, comprometiéndose de antemano a aceptar el contenido de la misma.

UNDECIMO.- VIGENCIA

La Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de

“………..…..” podrá comenzar a desarrollar sus funciones, de forma continuada, a partir del día siguiente a la celebración y formalización del presente Acuerdo, hasta en tanto no haya variaciones que afecten a la legitimidad y representatividad sindical.

tienen el resto de funcionarios. Por eso los acuerdos tendrán que ser ratificados por la MGN nivel 1.

15 Aplicación de lo que dice el EBEP en la resolución de conflictos. Se busca que exista

(7)

ANEXO I ejemplo

REPRESENTATIVIDAD ORGANIZACIONES SINDICALES

MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN AYUNTAMIENTO DE “…………..”

JUNTA DE

PERSONAL

COMITÉ DE

LABORALES

TOTAL

REPRESENTANTES

REPRESENTATIVIDAD

EN CONJUNTO

Aplicación

Art. 36 EBEP

REPRESENTATIVIDAD

EN M.G.N.

CGT

5

3

8

25,00%

8

33,33%

CSIF

4

4

8

25,00%

8

33,33%

UGT

4

1

5

15,63%

5

20,83%

SIPLG

4

-

4

12,50%

SIPAN

3

-

3

9,38%

CCOO

2

1

3

9,38%

3

12,50%

SAB

1

-

1

3,13%

23

9

32

100,00%

24

100,00%

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