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GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA

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Academic year: 2021

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ALINEACIÓN

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

EJE: GOBIERNO HONESTO Y DE RESULTADOS TEMA:

TRANSPARENCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN

OBJETIVO:

ABATIR LA INCIDENCIA DE CONDUCTAS ILÍCITAS Y FALTAS ADMINISTRATIVAS GRAVES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, A TRAVÉS DE LA FISCALIZACIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA EFICAZ, ASÍ COMO DEL FOMENTO A LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y DEL BUEN GOBIERNO, COMBATIENDO FRONTALMENTE LA CORRUPCIÓN PARA RECUPERAR LA CONFIANZA CIUDADANA.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: REALIZAR ACTOS DE FISCALIZACIÓN A LAS DEPENDENCIAS, ENTIDADES, ORGANOS DESCONCENTRADOS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL CON MOTIVO DE LA ADMINISTRACIÓN Y EJERCICIO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, CORRIGIENDO Y SANCIONANDO EL DESEMPEÑO DE LAS INSTITUCIONES Y LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ASÍ COMO LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS.

FINALIDAD: GOBIERNO PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL:

RESULTADOS

INDICADORES

NIVEL RESUMEN NARRATIVO

1.Denominación 4.Dimensión 7.Meta anual

2. Método de cálculo 5.Frecuencia .

3. Tipo 6.Sentido .

MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN SUPERVISAR,VIGILAR Y GARANTIZAR EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA A TRAVES DE ACCIONES ENFOCADAS A LA RENDICIÓN DE CUENTAS, LA FISCALIZACIÓN Y LA TRANSPARENCIA.

1-REALIZAR ESTRATEGIAS DE FISCALIZACION, RENDICION DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA 2-ESTRATEGIAS DE FISCALIZACION, RENDICION DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA

REALIZADAS/ESTRATEGIAS DE FISCALIZACION, RENDICION DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA PROGRAMADAS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICACIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE

INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

ACCIONES COORDINADAS Y SUFICIENTES DE PROMOCIÓN DE CONTRALORÍA SOCIAL

PROPÓSITO PROMOVER Y DIFUNDIR UN ESQUEMA DE CONTRALORÍA SOCIAL, MEDIANTE LA INFORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ASESORIA, ORGANIZACIÓN, ATENCIÓN CIUDADANA, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN, EN LOS 570 MUNICIPIOS DEL ESTADO, PARA QUE EL CONTRALOR SOCIAL Y LA CIUDADANIA, VIGILEN LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS ESTATALES Y FEDERALES

1-CONTRALORÍA SOCIAL DIFUNDIDA 2-ACCIONES DE DIFUSIÓN DE CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS/ACCIONES DE CONTRALORÍA SOCIAL PROGRAMADAS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICACIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE

INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

EXISTENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS PARA EL DESEMPEÑO DE LAS ACCIONES

COMPONENTE FOMENTAR LAS ACCIONES DE CONTRALORÍA SOCIAL EN LOS 570 MUNICIPIOS DEL ESTADO, A TRAVES DE LA PARTICIPACIÓN ORGANIZADA DE LA CIUDADANIA, PARA LA VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS.

1-FOMENTO DE LAS ACCIONES DE CONTRALORÍA SOCIAL

2-ACCIONES DE FOMENTO DE LA CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS/ACCIONES DE FOMENTO DE CONTRALORÍA SOCIAL PROGRAMADAS 3 - GESTIÓN

4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE

ARCHIVOS DOCUMENTALES INTERNOS PARTICIPACIÓN ORGANIZADA DE LA CIUDADANÍA

REVISÓ REVISÓ AUTORIZÓ

C.P. JULIO HERNANDEZ GONZALEZ C.P. ROSALVA LÓPEZ MONTECINOS LIC. PERLA MARISELA WOOLRICH FERNANDEZ

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido .

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido . ACTIVIDAD

REVISÓ REVISÓ AUTORIZÓ

C.P. JULIO HERNANDEZ GONZALEZ C.P. ROSALVA LÓPEZ MONTECINOS LIC. PERLA MARISELA WOOLRICH FERNANDEZ

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido . PROMOCIÓN DEL PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido . 1-CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS 2-NÚMERO DE ACREDITACIONES DE CONTRALORES SOCIALES

PROGRAMADAS/NÚMERO DE CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE 7 - 20.0000

,1-CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS 2-NÚMERO DE ACREDITACIONES DE CONTRALORES SOCIALES

PROGRAMADAS/NÚMERO DE CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE 7 - 2800.0000

,1-CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS 2-NÚMERO DE ACREDITACIONES DE CONTRALORES SOCIALES

PROGRAMADAS/NÚMERO DE CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE 7 - 610.0000

,1-CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS 2-NÚMERO DE ACREDITACIONES DE CONTRALORES SOCIALES

PROGRAMADAS/NÚMERO DE CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS

3 - ESTRATÉGICO 4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE 7 - 1200.0000

,1-CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS 2-NÚMERO DE ACREDITACIONES DE CONTRALORES SOCIALES

PROGRAMADAS/NÚMERO DE CONTRALORES SOCIALES ACREDITADOS

3 -

REVISÓ REVISÓ AUTORIZÓ

C.P. JULIO HERNANDEZ GONZALEZ C.P. ROSALVA LÓPEZ MONTECINOS LIC. PERLA MARISELA WOOLRICH FERNANDEZ

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido .

INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

,INDICADORES REPORTADOS A LA JEFATURA DE LA GUBERNATURA

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido .

LA GUBERNATURA ACCIONES Y RECURSOS ORGANIZADOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

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C.P. JULIO HERNANDEZ GONZALEZ C.P. ROSALVA LÓPEZ MONTECINOS LIC. PERLA MARISELA WOOLRICH FERNANDEZ

JEFE DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA JEFA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS SECRETARIA DE LA CONTRALORIA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido .

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4.Dimensión 7.Meta anual

5.Frecuencia .

6.Sentido . ACTIVIDAD ATENDER CON ALTA CALIDAD EN LAS RESPUESTAS EL 100% DE LAS

SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN RECIBIDAS EN LA SCTG

1-SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN ATENDIDAS

2-NÚMERO DE SOLICITUDES RECIBIDAS/NÚMERO DE SOLICITUDES ATENDIDAS

3 - GESTIÓN 4 - EFICIENCIA 5 - TRIMESTRAL 6 - ASCENDENTE

ARCHIVOS DOCUMENTALES Y REPORTES A LA COTAIPO

ATENDER EN TIEMPO Y FORMA TODAS LAS SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN RECIBIDAS

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Referencias

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