JURISDICCION JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

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JURISDICCION 21

JEFATURA DE GABINETE DE

MINISTROS

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Política de la Jefatura de Gabinetes de Ministros ... 9

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 19

Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora ... 20

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 21

Programas Por Unidad Ejecutora ... 22

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 23

Unidad Ejecutora 2051 Jefatura De Gabinete De Ministros ... 23

Programa 1. Actividades Centrales De La Jefatura De Gabinete De Ministros .... 23

Unidad Ejecutora 608 Instituto Superior De La Carrera ... 25

Programa 10 Capacitación Del Personal ... 25

Unidad Ejecutora 2156 Dir. Gral. Mantenimiento Del Espacio Público Comunal ... 27

Programa 71 Mantenimiento Del Espacio Público ... 27

Unidad Ejecutora 2158 Dirección Gral Obras Comunales Y Mantenimiento Edilicio ... 30

Programa 64 Intervenciones En El Espacio Público Comunal ... 30

Programa 69 Obras Y Mantenimiento De Infraestructura Comunal ... 33

Unidad Ejecutora 2175 Secretaría De Integración Social Y Urbana ... 36

Programa 2 Actividades Comunes A Los Programas 21 Y 22 ... 36

Programa 21 Planeamiento Y Gestión Comunitaria ... 38

Programa 22 Infraestructura, Vivienda Y Coordinación Gubernamental ... 40

Unidad Ejecutora 2202 Dirección General Defensa Y Protección Al Consumidor ... 42

Programa 61 Defensa Y Protección Al Consumidor ... 42

Unidad Ejecutora 8001 Dir. Gral. Gestión Calidad Y Demanda Ciudadana ... 45

Programa 80 Demanda, Calidad Y Atención Ciudadana ... 45

Unidad Ejecutora 8020 Secretaría De Atención Y Gestión Ciudadana ... 48

Programa 8 Actividades Comunes A Los Programas 59, 61, 64, 69, 71, 73, 74, 75, 80 Y 90... 48

Programa 90 Fondo De Emergencia Para Subs Por Inundaciones - Ley 1575 ... 50

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Programa 74 Coordinación Y Consolidación De Competencias Comunales ... 54

Programa 75 Desconcentración De Servicios Y Atención Al Ciudadano... 56

Unidad Ejecutora 9604 Subsecretaría De Sistemas Y Procesos ... 58

Programa 44 Estrategia Y Desarrollo De Sistemas Y Procesos ... 58

Unidad Ejecutora 9609 Dirección General Atención Y Cercanía Ciudadana ... 60

Programa 59 Atención Ciudadana ... 60

Unidad Ejecutora 9760 Secretaría De Planificación, Evaluación Y Coord de Gestión ... 62

Programa 15 Planificación, Evaluación Y Coordinación De Gestión ... 62

Unidad Ejecutora 9980 Secretaría De Cultura Ciudadana Y Función Pública ... 64

Programa 6 Actividades Comunes A Los Programas 10, 31 Y 32 ... 64

Programa 31 Función Pública ... 66

Programa 32 Cambio Cultural ... 68

Política de la Agencia de Sistemas de Información ... 70

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 72

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 73

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 74

Programas Por Unidad Ejecutora ... 75

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 76

Unidad Ejecutora 682 Dir. Gral. De Infraestructura ... 76

Programa 96. Infraestructura Informática ... 76

Unidad Ejecutora 683 Dir. Gral. De Integración De Sistemas ... 79

Programa 94. Desarrollo Y Calidad De Aplicaciones ... 79

Unidad Ejecutora 8056 Agencia Sistemas De Información ... 81

Programa 7. Actividades Comunes A Los Programas 94, 95 Y 96 ... 81

Unidad Ejecutora 685 Dirección General de Servicios ... 83

Programa 97. Estandarización de Aplicaciones y Tecnología ... 83

Política del Instituto para la Vivienda ... 85

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 88

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 89

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 90

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Unidad Ejecutora 290 Instituto de la Vivienda Ley 1251 ... 93

Programa 9. Act Comunes A Los Programas 100, 105, 106, 108, 109 y 110 ... 93

Programa 50. Hotelados ... 95

Programa 100.Créditos Ley 341/964 ... 97

Programa 102.Colonia Sola ... 100

Programa 104.Reintegración, Integración y Transformación de Villas ... 102

Programa 105. Rehabilitación la Boca ... 104

Programa 106. Rehabilitación Conjuntos Urbanos ... 107

Programa 108. Microcréditos ... 109

Programa 109. Demanda General ... 111

Programa 110. Créditos Primera Vivienda ... 113

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 115

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 116

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 117

Programas Por Unidad Ejecutora ... 118

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 119

Unidad Ejecutora 9101 Comuna 1 ... 119

Programa 1. Gestión De La Comuna 1 ... 119

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 121

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 122

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 123

Programas Por Unidad Ejecutora ... 124

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 125

Unidad Ejecutora 9102 Comuna 2 ... 125

Programa 2. Gestión De La Comuna 2 ... 125

(5)

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 129

Programas Por Unidad Ejecutora ... 130

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 131

Unidad Ejecutora 9103 Comuna 3 ... 131

Programa 3. Gestión De La Comuna 3 ... 131

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 133

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 134

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 135

Programas Por Unidad Ejecutora ... 136

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 137

Unidad Ejecutora 9104 Comuna 4 ... 137

Programa 4. Gestión De La Comuna 4 ... 137

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 139

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 140

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 141

Programas Por Unidad Ejecutora ... 142

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 143

Unidad Ejecutora 9105 Comuna 5 ... 143

Programa 5. Gestión De La Comuna 5 ... 143

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 145

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 146

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 147

Programas Por Unidad Ejecutora ... 148

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 149

Unidad Ejecutora 9106 Comuna 6 ... 149

Programa 6. Gestión De La Comuna 6 ... 149

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 151

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 152

(6)

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 155

Unidad Ejecutora 9107 Comuna 7 ... 155

Programa 7. Gestión De La Comuna 7 ... 155

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 157

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 158

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 159

Programas Por Unidad Ejecutora ... 160

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 161

Unidad Ejecutora 9108 Comuna 8 ... 161

Programa 8. Gestión De La Comuna 8 ... 161

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 163

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 164

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 165

Programas Por Unidad Ejecutora ... 166

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 167

Unidad Ejecutora 9109 Comuna 9 ... 167

Programa 9. Gestión De La Comuna 9 ... 167

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 169

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 170

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 171

Programas Por Unidad Ejecutora ... 172

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 173

Unidad Ejecutora 9110 Comuna 10 ... 173

Programa 10. Gestión De La Comuna 10 ... 173

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 175

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 176

(7)

Programas Por Unidad Ejecutora ... 178

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 179

Unidad Ejecutora 9111 Comuna 11 ... 179

Programa 11. Gestión De La Comuna 11 ... 179

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 181

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 182

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 183

Programas Por Unidad Ejecutora ... 184

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 185

Unidad Ejecutora 9112 Comuna 12 ... 185

Programa 12. Gestión De La Comuna 12 ... 185

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 187

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 188

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 189

Programas Por Unidad Ejecutora ... 190

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 191

Unidad Ejecutora 9113 Comuna 13 ... 191

Programa 13. Gestión De La Comuna 13 ... 191

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 193

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 194

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 195

Programas Por Unidad Ejecutora ... 196

Descripción de Programas y Resumen Físico-Financiero ... 197

Unidad Ejecutora 9114 Comuna 14 ... 197

Programa 14. Gestión De La Comuna 14 ... 197

Programas: Clasificación Fuente de Financiamiento ... 199

Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ... 200

Medición Física de la obra por unidad ejecutora ... 201

Programas Por Unidad Ejecutora ... 202

(8)

Programa 15. Gestión De La Comuna 15 ... 203

(9)

       Dentro del marco de las facultades otorgadas por la Ley de Ministerios N° 5460 y  el Decreto N° 363/15 y sus modificatorios y/o complementarios, la Jefatura de Gabinete  de Ministros propone para la ejecución presupuestaria del Ejercicio 2018 las siguientes  políticas centrales:

       - Promover cambios culturales al interior del Gobierno de la Ciudad de manera de  optimizar la cultura organizacional  y el sentido  de pertenencia a  un equipo de  trabajo  único  para  lograr  mejorar,  de  manera  continua,  la  calidad  de  los  servicios  que  se  brindan al ciudadano.

       - Diseñar e implementar acciones de Gobierno en coordinación con otras áreas del  Poder  Ejecutivo,  tendientes  a  impulsar  cambios  de  hábito  en  los  ciudadanos,  promoviendo la convivencia, la construcción ciudadana, la participación y el sentido de  pertenencia e identidad, convirtiendo a los ciudadanos en verdaderos protagonistas del  espacio público.

       - Implementar acciones para lograr una capacitación educativa integral centrada en  la formación del ser y el desarrollo de competencias profesionales con altos estándares  de calidad, utilizando nuevas plataformas que brinden cercanía.

       -  Mejorar  la  experiencia  del  vecino  en  su  contacto  con  la  administración  de  la  Ciudad.  Comprende  el  desarrollo  de  programas  de  cercanía  que  logren  conocerlo  y  permitan anticiparse a sus necesidades; y la atención y respuesta a las demandas de  los  vecinos  a  través  del  Sistema  Único  de  Atención  Ciudadana  (SUACI),  de  manera  eficaz y eficiente, optimizando la calidad de los servicios e incrementando los trámites  que se pueden hacer a distancia a través de la web.

       - En cuanto a Salud, continuar con el fortalecimiento del sistema de turnos Web y  sistematización  de  agendas  en  Centros  de  Salud  y  Atención  Comunitaria  (CESAC)  y  Hospitales, rediseñando el flujo interno de pacientes.

       - Garantizar la defensa de los derechos del consumidor, aumentando el índice de 

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2018/2020 y el

21.0.0 - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

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preconciliaciones y disminuyendo los tiempos de respuesta al ciudadano a través de la  notificación  electrónica.  Asimismo,  continuar  capacitando  a  los  ciudadanos  de  sus  derechos, en el marco de las Leyes Nacionales Nº 24.240 de Defensa del Consumidor  y N° 22.802 de Lealtad Comercial, y de las leyes de la Ciudad al respecto.

       - Lograr  la  progresiva  recomposición e  incorporación  del  tejido urbano  de  la  Villa  31 y 31 Bis, generando una transformación de Villa a Barrio y su inclusión en la Ciudad  Formal.  Las  iniciativas  priorizadas  en  el  presupuesto  2018,  se  enmarcan  en  un  abordaje  intersectorial  de  la  gestión  comunitaria:  integración  urbana,  conectividad,  movilidad y espacio público y en un mejoramiento de las condiciones de habitabilidad,  desarrollo del capital social y desarrollo económico.

       - Profundizar el abordaje intersectorial sobre el que se enmarca la urbanización de  la Villa 31 y 31 Bis implementando canales de comunicación efectivos con los actores  locales (vecinos, organizaciones sociales, otros referentes comunitarios) de manera de  lograr  una  planificación  conjunta  y  consensuada  de  las  intervenciones  físicas  y  sociales.

       -  Intervenir  transversalmente  en  todo  el  Poder  Ejecutivo  en  pos  de  fomentar  políticas  de  innovación  en  cuanto  a  procesos  administrativos  y  gestión  documental,  integrando  los  sistemas  informáticos  actuales,  siempre  garantizando  la  transparencia,  eficiencia y eficacia de los mismos.

       -  Coordinar  la  planificación  y  puesta  en  marcha  del  Plan  General  de  Acción  de  Gobierno,  coordinando  las  acciones  interjurisdiccionalesy  monitoreando  la  gestión,  de  forma de garantizar que los proyectos avancen en oportunidad al curso requerido.

       -  Colaborar  con  las  Jurisdicciones  en  el  armado  del  Plan  Estratégico  BA  2027,  garantizando la visión de largo plazo.

       -  Lograr  la  continua  actualización  del  sistema  de  seguimientos  de  proyectos  y  evaluación  de  resultados  de  la  gestión  pública  a  través  de  la  Plataforma  Integral  de  Gestión  (PIG)  en  el  ámbito  de  todo  el  Gobierno  de  la  Ciudad,  promoviendo  los  principios de eficacia, oportunidad, productividad y simplicidad administrativa.

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

21.0.0 - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

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       - Fomentar la participación ciudadana en conjunto con las Comunas, promoviendo  las  Audiencias  Públicas  y  estableciendo  el  Registro  de  las  Organizaciones  Barriales  (ROAC) de manera de que las mismas  obtengan beneficios para el desarrollo de  sus  actividades y que puedan involucrarse en las políticas de gobierno.

       -  Realizar  obras  de  regeneración  urbana  en  conjunto  con  las  Comunas  y  el  Ministerio de Ambiente y Espacio  Público y asistir a las  Comunas en la ejecución  del  mantenimiento  urbano  y  de  espacios  verdes,  de  manera  de  mejorar  y  ampliar  los  espacios públicos disfrutables, con más servicios y seguridad.

       - Crear un esquema de trabajo articulado entre el Poder Ejecutivo y las Comunas,  monitoreando  el  rendimiento  de  las  Comunas  en  relación  a  competencias  descentralizadas y avanzar en el traspaso de nuevas competencias.

       - Coordinar la implementación del Presupuesto Participativo junto a las Comunas,  creando una herramienta concreta que lo instrumente.

       -  Mejorar  la  prestación  de  servicios  que  brindan  actualmente  las  Unidades  de  Atención Ciudadana (UAC) al ciudadano, fomentando la desconcentración de trámites  y servicios.

       - Consolidar la presencia del Estado a través del desarrollo de Comunas abiertas,  democráticas y  participativas.  Empoderar  a  las  Comunas  como  principal  comunicador  de las acciones dentro de su territorio.

       En  pos  de  llevar  a  cabo  estas  políticas,  las  principales  líneas  de  acción  de  cada  Área de Jefatura de Gabinete de Ministros, son las siguientes:

       Secretaría de Cultura Ciudadana y Función Pública

       - Mejorar de forma continua la cultura organizacional y la calidad de servicio de los  empleados del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires mediante el diseño e  implementación de un plan integral de comunicación interna.

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2018/2020 y el

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POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

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       -  Difundir  el  proyecto  organizacional  y  los  valores  institucionales  en  las  distintas  reparticiones por canales multidireccionales efectivos.

       -  Acercar  las  Instituciones  del  Gobierno  a  jóvenes  universitarios  con  vocación  de  liderazgo y servicio, interesados en involucrarse en la función pública.

       -  Desarrollar  jóvenes  profesionales  con  alto  potencial  de  liderazgo  para  que  funcionen como  agentes de  transformación y  estén capacitados  para dirigir  proyectos  de gestión en la Administración Pública.

       -  Generar  una  red  de  empleados  que  sea  facilitadora  de  una  cultura  de  servicio  sustentable, que promueva  la interacción  interministerial y  la innovación  en la  gestión  pública.

       -  Llevar  a  cabo  eventos  que  instalen  los  conceptos  de  integración  y  equipo  en  colaboración con distintas áreas.

       -  Crear  y  administrar  programas  de  beneficios  dirigidos  al  personal  y  a  los  funcionarios del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

       -  Reconocer  y  destacar  a  los  empleados  que  trabajan  acorde  a  los  valores  deGCBA.

       -  Diseñar  y  proponer  programas  de  capacitación  para  empleados  de  carrera  administrativa, empleados del régimen gerencial y funcionarios, en coordinación con la  Subsecretaría  de  Gestión  de  Recursos  Humanos  del  Ministerio  de  Hacienda  y  el  Instituto Superior de la Carrera.

       - Medir la evolución de la cultura organizacional para lograr una mejora continua.

       -  Diseñar,  generar  e  implementar  acciones  de  Gobierno  en  coordinación  con  las  áreas del Poder Ejecutivo tendientes a impulsar cambios de hábito que promuevan la  convivencia y construcción ciudadana.

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

21.0.0 - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

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       - Generar mediciones y seguimientos de indicadores de cultura ciudadana locales  y analizar las tendencias y prácticas de cultura ciudadana a nivel global.

       -  Desarrollar  y  aplicar  contenidos  para  la  formación  de  actores  clave  como  protagonistas  y  difusores  de  la  cultura  ciudadana  y  para  los  principales  actores  de  la  convivencia en el espacio público.

       - Fomentar el sentido de pertenencia e identidad del ciudadano con su ciudad en  general, su barrio en particular y el valor del cuidado de lo público.

       -  Impulsar  y  coordinar  iniciativas  vecinales  que  promuevan  valores  inherentes  al  cuidado, mejora y mantenimiento del espacio público, y así, fortalecer la participación e  inclusión comunitaria.

       -  Generar,  coordinar  y  fortalecer  actividades  dirigidas  a  promover  la  participación  ciudadana  a  través  del  voluntariado,  para  fomentar  y  fortalecer  el  compromiso  de  la  sociedad civil y vecinos con causas comunes que promuevan una sociedad mejor.

       - Diseñar, implementar y coordinar campañas de comunicación y eventos públicos,  relacionadas  con  políticas  públicas  tendientes  a  promover  la  cultura  ciudadana,  en  coordinación con las áreas competentes.

       -  Promover  y  coordinar  los  vínculos  de  relacionamiento  estratégico  con  el  sector  empresario e instituciones del tercer sector en lo referido a responsabilidad social.

       Instituto Superior de la Carrera

       -  Modernizar  e  innovar  programas  educativos  a  partir  de  cuatro  ejes  principales: 

descentralización  de  aulas,  actualización  de  la  tecnología  aplicada  a  la  capacitación,  fortalecimiento de  la relación  del Institutito  y sus  usuarios, y  diseño e  implementación  de un sistema de gestión de calidad acorde a los términos exigidos por el Referencial  N° 10 del IRAM. 

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2018/2020 y el

21.0.0 - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

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       - Diseñar  e implementar  programas sobre  Liderazgo y  Formación de  Formadores  donde todos los miembros del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires podrán hacerse  de herramientas pedagógicas para favorecer el proceso enseñanza-aprendizaje.

       -  Implementar  el  proyecto  de  Promoción  Horizontal  que  implica  el  diseño  de  trayectos  de  formación  general,  orientado,  complementario  y  optativo  para  cada  agrupamiento de la Nueva Carrera Administrativa.

       -  Fomentar  la  articulación  jurisdiccional  entre  el  Instituto  e  instituciones  análogas  de  otras  partes  del  país  con  el  objetivo  de  sostenerlo  como  modelo  de  referencia  de  buenas prácticas.

       Secretaría de Integración Social y Urbana

       -  Favorecer  la  integración  urbana  geo-espacial  mediante  la  mejora  de  la  infraestructura básica, la conectividad y la movilidad.

       -  Potenciar  la  mejora  del  espacio  público  para  posibilitar  el  encuentro  y  la  integración comunitaria.

       -  Proveer  soluciones  habitacionales  en  las  áreas  donde  se  presenta  un  déficit  cuantitativo del espacio habitable disponible.

       - Mejorar las viviendas en las áreas cuyos hogares presentan déficits cualitativos y  un desarrollo precario de la vivienda.

       -  Propiciar  nuevos  canales  de  participación  que  articulen  las  demandas  de  la  población y regeneren e integren los tejidos sociales existentes.

       -  Implementar  una  estrategia  de  desarrollo  económico  sostenible  dividiendo  las  líneas de acción en empleabilidad, formalización laboral y desarrollo microempresarial.

       Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

21.0.0 - JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

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       -  Coordinar  entre  todas  las  áreas  de  la  administración  la  planificación  del  Plan  General  de  Acción  de  Gobierno  en  el  marco  de  su  sistema  de  Planeamiento  Estratégico, de forma tal de asegurar que todas las iniciativas se encuentren alineadas  con  los  ejes  de  gestión  planteados  y  se  asignen  los  recursos  necesarios  de  manera  coherente.

       - Validar el Plan Estratégico BA 2027 definiendo una visión de largo plazo y común  que  dé  continuidad  a  las  diferentes  gestiones  de  gobierno  independientemente  del  partido que las encabeza.

       - Implementar mesas de innovación denominadas "Mentes Creativas" para atender  requerimientos puntuales de las áreas o para proponer proyectos a partir de una visión  transversal.

       -  Monitorear  el  avance  de  la  gestión  mediante  la  Plataforma  Integral  de  Gestión  (PIG),  de  forma  de  garantizar  que  los  proyectos  avancen  en  oportunidad  al  curso  requerido,  anticipando  obstáculos  o  cambios  de  condiciones  coyunturales  que  requieran aplicar ajustes a la ejecución.

       - Desarrollar e implementar mecanismos y metodologías de evaluación, análisis y  control  con  el  objetivo  de  mejorar  la  asignación  del  gasto.  Evaluar  los  principales  programas y proyectos.

       -  Coordinar  con  el  Ministerio  de  Hacienda  la  correcta  implementación  del  presupuesto y  cálculos  de  recursos  e  implementar  en  conjunto  un  plan  de  reducción,  control y optimización continua del gasto corriente.

       Secretaría de Atención y Gestión Ciudadana

       -  Optimizar  la  recepción,  seguimiento,  derivación  y  respuesta  al  ciudadano  en  la  resolución  de  sus  denuncias  y  solicitudes,  administrando  todos  los  servicios  de  atención.

       - Diseñar, organizar, homogeneizar, implementar y controlar sistemas, mecanismos 

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2018

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2018/2020 y el

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y modelos de gestión que optimicen la calidad de los servicios brindados por el GCBA  a los ciudadanos.

       -  Realizar  la  medición  en  línea  de  la  evolución  de  las  demandas,  proponer  prioridades de gestión definiendo sus indicadores y definir las acciones necesarias para  la corrección de desvíos. 

       - Diseñar,  instrumentar y  coordinar los  planes, programas  y proyectos  necesarios  para  la  consolidación  y  desarrollo  de  políticas  destinadas  a  la  protección  del  consumidor y de la competencia.

       - Analizar y resolver las solicitudes de Subsidios por Inundación en el marco de la  Ley N° 1575 a efectos de dar cumplimiento a los objetivos fijados.

       - Entender en el proceso de descentralización de funciones del Poder Ejecutivo, de  acuerdo a lo establecido en el Artículo 128 de la Constitución de la Ciudad Autónoma  de Buenos Aires y en la Ley N° 1777.

       -  Dirigir  el  proceso  de  descentralización  de  funciones  del  Poder  Ejecutivo  y  monitorear  el  rendimiento  de  las  Comunas  respecto  a  las  competencias  descentralizadas y concurrentes.

       - Representar al Poder Ejecutivo en el Consejo de Coordinación Intercomunal, de  acuerdo con la Ley N° 1777.

       -  Mejorar  la  prestación  de  servicios  al  ciudadano  mediante  un  aumento  en  la  cantidad  de  trámites  y  servicios  desconcentrados  ofrecidos  en  las  Unidades  de  Atención Ciudadana (UAC).

       -  Asistir  a  las  Comunas  en  lo  relativo  a  la  iniciativa  legislativa  y  proyectos  de  decreto, y participar en la organización de las Audiencias Públicas, en cumplimiento de  la Ley N° 6.

       -  Entender  en  la  planificación  y  el  control  de  la  ejecución  de  las  obras  públicas, 

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Presupuesto del año 2018

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proyectos y planes de impacto comunal, en coordinación con las áreas competentes.

       Subsecretaría de Sistemas y Procesos

       -  Implementación  de  Proyectos  basados  en  la  tecnología  de  workflow  como  instancia evolutiva del Sistema de Administración de Documentos Electrónicos (SADE),  tanto  para  los  trámites  actuales  que  corren  en  Expediente  Electrónico,  como  así  también los procesos transaccionales que no se encuentran relacionados con el SADE.

       -  Consolidar  el  almacenamiento  de  datos  (datawarehouse/datamarts)  de  los  sistemas  documentales  y  transaccionales  para  disponerlos  ordenadamente.  Obtener  información, generar reportes, tableros de control y facilitar a las distintas reparticiones  la explotación directa de los mismos.

       - Homologar, gestionar e implementar un único entorno de gestión de los distintos  datawarehouse desarrollados en el ámbito de las reparticiones del GCBA.

       -  Reingeniería  de  trámites  "SADE  2.0":  reingeniería  de  trámites  y  procesos  ya  implementados  con  construcción  de  formularios  controlados,  documentos  electrónicos  con texto template.

       - Implementar el Sistema SADE en otras empresas estatales y entes autárquicos,  favoreciendo un intercambio electrónico más eficiente entre éstos y GCABA.

       - Integración de sistemas (SADE, SIGAF, BAC, SIAL, USIG, SAP, PDI, BUI).

       -  Plataforma  de  Subsidios  (TUS  -módulos  RIB  y  PSOC-).  Mejoras  evolutivas  en  procesamiento de la elegibilidad mediante integración con SINTyS y/o ANSES.

       -  RLM  (Registro  Legajo  Multipropósito):  Mejoras  evolutivas  en  integraciones  con  otros sistemas e implementación de nuevos registros públicos en electrónico.

       -  TAD  (Trámites  a  Distancia)  y  Ventanilla  única:  que  el  ciudadano  pueda  realizar  todos sus trámites por internet, a través de una mesa de entrada virtual, complemento 

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Jurisdicción:

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necesario de la ventanilla única.

       

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Jurisdiccion

Subjurisdiccion 11 12 13 14 15 21 22

Entidad Tesoro Recursos Recursos con Transferencias Transferencias Financiamiento Financiamiento TOTAL

Unidad Ejecutora de la Propios Afectación Afectadas Internas Interno Externo

Programa Ciudad Específica

Subprograma

ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

21 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 7.317.309.630 2.235.424.300 166.211.946 0 2.323.629.208 0 2.042.895.998 14.085.471.082

21 0 0 3.394.899.160 0 166.211.946 0 0 0 2.042.895.998 5.604.007.104

21 0 0 608 INSTITUTO SUPERIOR DE LA CARRERA 61.084.651 0 0 0 0 0 0 61.084.651

21 0 0 608 10 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 61.084.651 0 0 0 0 0 0 61.084.651

21 0 0 2051 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 443.127.543 0 0 0 0 0 0 443.127.543

21 0 0 2051 1 ACTIVIDADES CENTRALES DE LA JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 443.127.543 0 0 0 0 0 0 443.127.543

21 0 0 2156 DIRECCIÓN GENERAL MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO COMUNAL 301.426.469 0 0 0 0 0 0 301.426.469

21 0 0 2156 71 MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO 301.426.469 0 0 0 0 0 0 301.426.469

21 0 0 2158 DCION GRAL OBRAS COMUNALES Y MANTENIMIENTO EDILICIO 202.266.121 0 0 0 0 0 0 202.266.121

21 0 0 2158 64 INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PÚBLICO COMUNAL 62.819.647 0 0 0 0 0 0 62.819.647

21 0 0 2158 69 OBRAS Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA COMUNAL 139.446.474 0 0 0 0 0 0 139.446.474

21 0 0 2175 SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y URBANA 1.476.928.354 0 0 0 0 0 2.042.895.998 3.519.824.352

21 0 0 2175 2 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 21 Y 22 140.174.926 0 0 0 0 0 0 140.174.926

21 0 0 2175 21 PLANEAMIENTO Y GESTIÓN COMUNITARIA 120.637.694 0 0 0 0 0 0 120.637.694

21 0 0 2175 22 INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y COORDINACIÓN GUBERNAMENTAL 1.216.115.734 0 0 0 0 0 2.042.895.998 3.259.011.732

21 0 0 2202 DIRECCION GENERAL DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR 69.340.481 0 11.673.240 0 0 0 0 81.013.721

21 0 0 2202 61 DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR 69.340.481 0 11.673.240 0 0 0 0 81.013.721

21 0 0 8001 DIR.GRAL.GESTION CALIDAD Y DEMANDA CIUDADANA 28.953.453 0 0 0 0 0 0 28.953.453

21 0 0 8001 80 DEMANDA, CALIDAD Y ATENCIÓN CIUDADANA 28.953.453 0 0 0 0 0 0 28.953.453

21 0 0 8020 SECRETARIA DE ATENCION Y GESTION CIUDADANA 195.361.826 0 154.538.706 0 0 0 0 349.900.532

21 0 0 8020 8 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 59, 61, 64, 69, 71, 73, 74, 75, 80 Y 90 187.924.013 0 0 0 0 0 0 187.924.013

21 0 0 8020 90 FONDO DE EMERGENCIA PARA SUBSIDIOS POR INUNDACIONES ‐ LEY 1575 7.437.813 0 154.538.706 0 0 0 0 161.976.519

21 0 0 8030 SUBSECRETARIA DE GESTION COMUNAL 141.424.257 0 0 0 0 0 0 141.424.257

21 0 0 8030 73 ACCIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN INTERCOMUNAL 1.392.119 0 0 0 0 0 0 1.392.119

21 0 0 8030 74 COORDINACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMPETENCIAS COMUNALES 34.077.114 0 0 0 0 0 0 34.077.114

21 0 0 8030 75 DESCONCENTRACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 105.955.024 0 0 0 0 0 0 105.955.024

21 0 0 9604 SUSBSECRETARÍA DE SISTEMAS Y PROCESOS 57.651.653 0 0 0 0 0 0 57.651.653

21 0 0 9604 44 ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE SISTEMAS Y PROCESOS 57.651.653 0 0 0 0 0 0 57.651.653

21 0 0 9609 DIRECCIÓN GENERAL ATENCIÓN Y CERCANÌA CIUDADANA 210.971.541 0 0 0 0 0 0 210.971.541

21 0 0 9609 59 ATENCIÓN CIUDADANA 210.971.541 0 0 0 0 0 0 210.971.541

21 0 0 9760 SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÒN 84.977.921 0 0 0 0 0 0 84.977.921

21 0 0 9760 15 PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÓN 84.977.921 0 0 0 0 0 0 84.977.921

21 0 0 9980 SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA Y FUNCIÓN PÚBLICA 121.384.890 0 0 0 0 0 0 121.384.890

21 0 0 9980 6 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 10, 31 Y 32 82.040.123 0 0 0 0 0 0 82.040.123

21 0 0 9980 31 FUNCIÓN PÚBLICA 21.110.369 0 0 0 0 0 0 21.110.369

21 0 0 9980 32 CAMBIO CULTURAL 18.234.398 0 0 0 0 0 0 18.234.398

19

(20)

Entidad

Unidad Ejecutora

21 0 0 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 246 189 52 14 410 181 35 72 38 0 0 6 1243

21 0 0 608 INSTITUTO SUPERIOR DE LA CARRERA 13 20 10 1 11 2 5 2 2 0 0 0 66

21 0 0 2051 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

21 0 0 2156 DIRECCIÓN GENERAL MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO COMUNAL 86 79 9 4 298 172 19 64 1 0 0 3 735

21 0 0 2158 DCION GRAL OBRAS COMUNALES Y MANTENIMIENTO EDILICIO 0 0 1 3 0 1 1 0 0 0 0 0 6

21 0 0 2202 DIRECCION GENERAL DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR 28 48 16 3 5 1 2 2 0 0 0 1 106

21 0 0 8020 SECRETARIA DE ATENCION Y GESTION CIUDADANA 6 2 3 0 10 0 0 0 0 0 0 0 21

21 0 0 8030 SUBSECRETARIA DE GESTION COMUNAL 109 38 8 3 86 4 8 4 0 0 0 2 262

21 0 0 9604 SUSBSECRETARÍA DE SISTEMAS Y PROCESOS 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

21 0 0 9980 SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA Y FUNCIÓN PÚBLICA 2 0 4 0 0 1 0 0 35 0 0 0 42

21 0 1 COMUNA 1 3 5 2 1 5 0 0 1 0 0 0 0 17

21 0 1 9101 COMUNA 1 3 5 2 1 5 0 0 1 0 0 0 0 17

21 0 2 COMUNA 2 8 1 1 0 4 0 0 1 0 0 0 0 15

21 0 2 9102 COMUNA 2 8 1 1 0 4 0 0 1 0 0 0 0 15

21 0 3 COMUNA 3 9 7 0 3 8 0 2 1 0 0 0 0 30

21 0 3 9103 COMUNA 3 9 7 0 3 8 0 2 1 0 0 0 0 30

21 0 4 COMUNA 4 13 10 2 2 23 1 3 0 0 0 0 0 54

21 0 4 9104 COMUNA 4 13 10 2 2 23 1 3 0 0 0 0 0 54

21 0 5 COMUNA 5 5 9 1 2 8 1 0 1 0 0 0 0 27

21 0 5 9105 COMUNA 5 5 9 1 2 8 1 0 1 0 0 0 0 27

21 0 6 COMUNA 6 3 4 1 2 15 0 0 2 0 0 0 0 27

21 0 6 9106 COMUNA 6 3 4 1 2 15 0 0 2 0 0 0 0 27

21 0 7 COMUNA 7 12 18 5 4 8 3 2 1 0 0 0 0 53

21 0 7 9107 COMUNA 7 12 18 5 4 8 3 2 1 0 0 0 0 53

21 0 8 COMUNA 8 12 6 1 2 7 1 3 1 0 0 0 0 33

21 0 8 9108 COMUNA 8 12 6 1 2 7 1 3 1 0 0 0 0 33

21 0 9 COMUNA 9 7 6 1 4 13 2 2 6 0 0 0 0 41

21 0 9 9109 COMUNA 9 7 6 1 4 13 2 2 6 0 0 0 0 41

21 0 10 COMUNA 10 10 6 2 4 16 0 4 2 0 0 0 0 44

21 0 10 9110 COMUNA 10 10 6 2 4 16 0 4 2 0 0 0 0 44

21 0 11 COMUNA 11 13 6 2 1 13 0 3 2 0 0 0 0 40

21 0 11 9111 COMUNA 11 13 6 2 1 13 0 3 2 0 0 0 0 40

21 0 12 COMUNA 12 6 4 2 0 4 1 0 2 0 0 0 0 19

21 0 12 9112 COMUNA 12 6 4 2 0 4 1 0 2 0 0 0 0 19

21 0 13 COMUNA 13 12 6 1 1 7 0 0 1 0 0 0 0 28

21 0 13 9113 COMUNA 13 12 6 1 1 7 0 0 1 0 0 0 0 28

21 0 14 COMUNA 14 13 6 1 2 15 1 0 0 0 0 0 0 38

21 0 14 9114 COMUNA 14 13 6 1 2 15 1 0 0 0 0 0 0 38

21 0 15 COMUNA 15 5 1 0 1 13 0 1 1 0 0 0 0 22

21 0 15 9115 COMUNA 15 5 1 0 1 13 0 1 1 0 0 0 0 22

21 0 270 AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION 24 34 9 2 7 9 13 16 0 0 0 0 114

21 0 270 682 DIR.GRAL. DE INFRAESTRUCTURA 11 17 3 1 1 7 10 14 0 0 0 0 64

21 0 270 683 DIR.GRAL. DE INTEGRACION DE SISTEMAS 4 3 3 1 0 0 2 2 0 0 0 0 15

21 0 270 8056 AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION 9 14 3 0 6 2 1 0 0 0 0 0 35

21 Total Jurisdicción JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 401 318 83 45 576 200 68 110 38 0 0 6 1845

(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005 AA. Agrupamiento Administrativo - Tramo A AB. Agrupamiento Administrativo - Tramo B PA. Agrupamiento Profesional - Tramo A PB. Agrupamiento Profesional - Tramo B

SA. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo A SB. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo B TA. Agrupamiento Tecnico - Tramo A

TB. Agrupamiento Tecnico - Tramo B

El presente cuadro no incluye Autoridades Superiores, Plantas de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente

TA Escalafonarios MHGC-07

AA AB PA PB SA SB TB

(21)

Jur Og UE Pg Sg Py Ac Ob Denominación Unidad de Medida Cantidad

ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES PUBLICAS 2018 -2020

21 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

21 21 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS

21 21 2158 DCION GRAL OBRAS COMUNALES Y MANTENIMIENTO EDILICIO

21 21 2158 64 INTERV. ESP. PUBL. COMUNAL

21 21 2158 64 0 1 REGENERACIÓN URBANA

21 21 2158 64 0 1 0 56 PLAZA CORRALÓN DE FLORESTA 907.0.5.METRO CUADRADO 9.000

21 21 2158 69 OBRAS Y MANT. INFRA. COMUNAL

21 21 2158 69 0 1 CONS REN INFRAESTRUC EDILICIA

21 21 2158 69 0 1 0 55 SUBSEDE COMUNA 10 907.0.5.METRO CUADRADO 2.315

21 21 2175 SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y URBANA

21 21 2175 22 INFR., VIV. Y COOR. GUB.

21 21 2175 22 0 1 OBRAS INFR. BARRIOS31.31.BIS

21 21 2175 22 0 1 0 51 PLAN DE INFRAESTRUCTURA INTEGRAL 907.0.10.METRO LINEAL 42.234

21 21 2175 22 0 1 0 52 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDAS 9.9.91.Unidad Funcional 2.000

21 21 2175 22 0 1 0 54 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO 907.0.5.METRO CUADRADO 13.787

21 21 2175 22 0 1 0 55 EDIFICIOS PUBLICOS 907.0.5.METRO CUADRADO 1.621

21 21 2175 22 0 1 0 57 OBRAS DE INTEGRACIÓN URBANA 907.0.5.METRO CUADRADO 40.000

21 21 2175 22 0 1 0 58 VIVIENDAS NUEVAS EN CONTEINERA 909.0.38.VIVIENDA 160

21 21 2175 22 0 1 0 59 VIVIENDAS NUEVAS EN YPF 909.0.38.VIVIENDA 1.610

21 21 2175 22 0 1 0 61 EDIFICIO MINISTERIO DE EDUCACION GCBA 907.0.5.METRO CUADRADO 42.556

21 21 2175 22 0 1 0 62 ACUEDUTO BARRIO 31 Y 31 BIS - LEY 5846 907.0.5.METRO CUADRADO 5.672

21 21 9604 SUSBSECRETARÍA DE SISTEMAS Y PROCESOS

21 21 9604 44 ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE SYP

21 21 9604 44 0 1 MEJORA EVOLUT. EN MODULOS SADE

21 21 9604 44 0 1 0 51 MEJORA EVOLUTIVA EN MODULO SADE 9.9.99.Mejora 48

21 21 9604 44 0 2 DES. IMP. TABLE. PRED.GESTION

21 21 9604 44 0 2 0 51 DESARROLLO E IMPLEMENTACION TABLEROS PREDICTIVOS Y DE GESTION 905.0.16.REPORTE 70

21 21 9604 44 0 3 REING.INT. PROC. DES. MOT. WOR

21 21 9604 44 0 3 0 51 REINGENIERIA INTEGRAL PROCESO DESARROOLO EVOLUTIVO MOTOR WORKFLOW 9.9.92.Proceso 80

21

(22)

Unidad Ejecutora Programa

Subprograma

21 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 14.085.471.082

21 0 0 5.604.007.104

21 0 0 608 INSTITUTO SUPERIOR DE LA CARRERA 61.084.651

21 0 0 608 10 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 61.084.651

21 0 0 2051 JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 443.127.543

21 0 0 2051 1 ACTIVIDADES CENTRALES DE LA JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 443.127.543 21 0 0 2156 DIRECCIÓN GENERAL MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO COMUNAL 301.426.469

21 0 0 2156 71 MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO 301.426.469

21 0 0 2158 DCION GRAL OBRAS COMUNALES Y MANTENIMIENTO EDILICIO 202.266.121

21 0 0 2158 64 INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PÚBLICO COMUNAL 62.819.647

21 0 0 2158 69 OBRAS Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA COMUNAL 139.446.474

21 0 0 2175 SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y URBANA 3.519.824.352

21 0 0 2175 2 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 21 Y 22 140.174.926

21 0 0 2175 21 PLANEAMIENTO Y GESTIÓN COMUNITARIA 120.637.694

21 0 0 2175 22 INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y COORDINACIÓN GUBERNAMENTAL 3.259.011.732

21 0 0 2202 DIRECCION GENERAL DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR 81.013.721

21 0 0 2202 61 DEFENSA Y PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR 81.013.721

21 0 0 8001 DIR.GRAL.GESTION CALIDAD Y DEMANDA CIUDADANA 28.953.453

21 0 0 8001 80 DEMANDA, CALIDAD Y ATENCIÓN CIUDADANA 28.953.453

21 0 0 8020 SECRETARIA DE ATENCION Y GESTION CIUDADANA 349.900.532

21 0 0 8020 8 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 59, 61, 64, 69, 71, 73, 74, 75, 80 Y 90 187.924.013 21 0 0 8020 90 FONDO DE EMERGENCIA PARA SUBSIDIOS POR INUNDACIONES ‐ LEY 1575 161.976.519

21 0 0 8030 SUBSECRETARIA DE GESTION COMUNAL 141.424.257

21 0 0 8030 73 ACCIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN INTERCOMUNAL 1.392.119

21 0 0 8030 74 COORDINACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMPETENCIAS COMUNALES 34.077.114

21 0 0 8030 75 DESCONCENTRACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 105.955.024

21 0 0 9604 SUSBSECRETARÍA DE SISTEMAS Y PROCESOS 57.651.653

21 0 0 9604 44 ESTRATEGIA Y DESARROLLO DE SISTEMAS Y PROCESOS 57.651.653

21 0 0 9609 DIRECCIÓN GENERAL ATENCIÓN Y CERCANÌA CIUDADANA 210.971.541

21 0 0 9609 59 ATENCIÓN CIUDADANA 210.971.541

21 0 0 9760 SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÒN 84.977.921

21 0 0 9760 15 PLANIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÓN 84.977.921

21 0 0 9980 SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA Y FUNCIÓN PÚBLICA 121.384.890

21 0 0 9980 6 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 10, 31 Y 32 82.040.123

21 0 0 9980 31 FUNCIÓN PÚBLICA 21.110.369

21 0 0 9980 32 CAMBIO CULTURAL 18.234.398

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