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GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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Academic year: 2021

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EL CURSO SE ENCUENTRA

CERTIFICADO POR: CERTIFICACIÓN VÁLIDA POR90 HORAS LECTIVAS: CAPACITACIÓN DE ACUERDOA LAS NORMAS DE:

¡EMPIECE AHORA! MODALIDAD ONLINE 90 HORAS LECTIVAS

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Capacitación de acuerdo a SERVIR

Nº 141-2016-SERVIR-PE

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EXPOSITORES: ECON. MARILUZ OMERO BARRETO MBA. LUIS LUCANO LARA LIC. ANTONIO CONTERNO DE LOAYZA SESIÓN 1: DECRETO LEGISLATIVO 1439 SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO SESIÓN 2: SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ADMINISTRATIVA SIGA MEF SESIÓN 3: PERSONAL, CENTRO DE COSTO: CASO PRÁCTICO SESIÓN 4: MÓDULO LOGÍSTICA: REGISTRO DE CUADRO DE NECESIDADES: CONCEPCIÓN Y CASO PRÁCTICO. SESIÓN 5:

Realizado en 12 sesiones del 30 octubre al 25 de noviembre de 2020, en el auditorio de R&C Consulting, con una duración de 90 horas lectivas. El presente cumple con los estándares de las normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas de SERVIR, según la Normativa de Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE.

Por haber participado en el Curso Técnico Especializado:

Susan Giraldo Torres



Lima, el 25 de noviembre de 2020

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¿POR QUÉ DEBES PARTICIPAR?

De acuerdo a SERVIR, la administración pública cuenta con más de 1.6 millones de servidores públicos en el Perú, por tanto es válido preguntarse:

¿Cuántos de estos servidores han tenido una previa formación o capacitación al menos básica para ingresar a ocupar puestos y cargos públicos? Además, ¿sabías que el presupuesto para este año 2020 ha sido de más de 170 mil millones de soles (MEF 2020)?

Administrar o gestionar recursos públicos con desconocimiento es muy peligroso para el país y para el propio servidor; para el país carencia en educación, salud, seguridad, trabajo etc, puesto que el Estado es el promotor que propicia este desarrollo y; el servidor corre constante riesgo de ser denunciado administrativamente o ser procesado en lo civil y/o penal por cometer errores u omisiones en la gestión por desconocimiento, solo en un año se procesaron a más de 36 mil servidores (Defensoría del Pueblo, 2017).

Este curso dota de conocimientos básicos, pero fundamentales para ser un servidor público calificado, consolidar tus conocimientos y aportar creativamente para la solución de problemas y crear espacios de oportunidad para la población y desarrollar a las instituciones donde trabajan. Se revisarán conceptos, normativas, análisis, problemática y el desarrollo de casos prácticos en cada uno de los ejes temáticos de Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, Contrataciones del Estado, Inversión Pública y Control Gubernamental ofreciendo una concepción más completa sobre el proceso de gestión estratégica de acuerdo a las últimas disposiciones dadas por la Emergencia Sanitaria.

OBJETIVO DEL CURSO:

Proporcionar a los participantes los principales aspectos teóricos, prácticos y los conceptos fundamentales aplicados a la administración pública en cada uno de los sistemas administrativos más importantes identificando sus características, limitaciones y desafíos brindándoles además las herramientas para implementar estrategias que generen soluciones en la función que desempeñan.

Objetivos específicos:

Comprender cómo está constituido el Estado Peruano.

Comprender el funcionamiento del Sistema de Planeamiento Estratégico y su importancia en la gestión pública.

Conocer la administración financiera del Estado a través del presupuesto público y el proceso de asignación de los recursos públicos.

Conocer las herramientas necesarias para una gestión eficiente de las contrataciones del Estado.

Comprender los procedimientos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE Entender las nuevas perspectivas y enfoques del Sistema Nacional de Control en la gestión pública.

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?

Profesionales del sector público: Gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas autónomas y empresas del estado.

Funcionarios y servidores públicos como Directores, jefes, profesionales con responsabilidades en el diseño, ejecución de programas públicos.

Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

Postulantes CAS a cualquier área de las entidades públicas, este programa es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.

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MÉTODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

¿QUÉ APRENDERÁS EN EL CURSO?

La modalidad online: De acuerdo a la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 000030-2020-SERVIR-PE, que aprueba la “Guía operativa para la gestión de recursos humanos durante la emergencia sanitaria por el COVID-19” se precisa que; las entidades deben gestionar la adecuación de las capacitaciones planificadas de acuerdo a su PDP a la modalidad virtual, lo cual deben ser desarrolladas con el uso de plataformas virtuales de aprendizaje, u otros mecanismos que permitan continuar brindando la formación laboral necesaria para desarrollar los conocimientos y competencias de los servidores civiles (Numeral 8 de la Guía: Capacitación).

Conocer y comprender la organización y funcionamiento del Estado Peruano.

Comprender el planeamiento estratégico como una capacidad para lograr la eficacia de las políticas públicas, en el «nuevo» contexto generado por el COVID-19.

Conocer los instrumentos necesarios para entender el proceso presupuestario del sector público, considerando los últimos cambios en la ejecución presupuestaria en el marco de la emergencia sanitaria del COVID 19.

Gestionar en Contrataciones del Estado, obteniendo conocimientos sobre: Definiciones básicas en contrataciones públicas, gestión de actuaciones preparatorias, gestión de procedimientos de selección y gestión de ejecución contractual y cómo contratar en el marco de la emergencia sanitaria COVID 19.

Fortalecer los conocimientos y obtener las herramientas necesarias para la adecuada implementación del INVIERTE.PE y la aplicación del DL 1486 que promueve la mejora de la ejecución de las inversiones en el marco de la emergencia sanitaria COVID 19.

Analizar el marco normativo del Control Gubernamental y la generación de valor en las actividades que ejercen las entidades que comprenden el Sistema Nacional de Control, reconociendo su importancia para prevenir y verificar la correcta utilización y gestión de los recursos y bienes del Estado.

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MODALIDAD ONLINE

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

17 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública. Haber realizado más de 100 programas in house a instituciones pública en el año 2019 y capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel nacional.

Clases grabadas a través de la plataforma: Campus de gobierno en línea, podrán ingresar desde cualquier dispositivo que esté conectado a Internet.

BENEFICIOS ONLINE:

El participante podrá acceder a las clases grabadas desde la plataforma a cualquier hora y seguir el curso de acuerdo a su disposición.

12 sesiones de capacitación online (clases grabadas)

Entrega de certificado online por 90 horas lectivas y material especializado en formado digital.

Las clases grabadas permanecerán en nuestra plataforma hasta 6 meses y el participante podrá descargar tanto el material como los videos.

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El Estado

-Elementos del Estado y características del Estado peruano

Estructura del Estado peruano:

-Organismos constitucionalmente autónomos -Poderes del Estado: legislativo, judicial, ejecutivo -Gobiernos regionales

-Gobiernos locales

Principios de la Administración Pública: -Roles y funciones del Estado

-Función administrativa

-Modalidades de actuación administrativa

-Principio de legalidad de la administración pública Sistemas administrativos y documentos de gestión -Cuáles son los Sistemas Administrativos y su definición Organización

-Sistemas funcionales -Documentos de gestión

-Principales documentos de gestión y su utilidad

SESIÓN 01

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO PERUANO

La pandemia generada por el COVID-19 y la necesidad de un Estado Estratégico.

La Agenda 2030 y los objetivos de desarrollo sostenible en el contexto de la pandemia.

Estudio de la OCDE sobre la gobernanza pública en el Perú.

Planeamiento estratégico y el modelo triangular sistémico (enfoque de resultados, enfoque prospectivo y enfoque territorial).

Primer pilar de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública (PNMGP): políticas públicas, planes estratégicos y operativos.

Marco histórico de las políticas públicas, planes estratégicos y operativos.

Taller: Identificación de instrumentos del planeamiento estratégico.

SESIÓN 02

CONTEXTO DE LA PANDEMIA Y RETOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Instrumentos a nivel de políticas públicas: políticas de Estado, visión del Perú al 2050, PEDN, políticas nacionales, políticas regionales, políticas locales, PEM, PESEM y PDC.

Sistemas funcionales.

Instrumentos a nivel de la administración pública: PEI-POI, PIA, CN, entre otros.

Sistemas administrativos.

Taller: Identificación de resultados y metas.

SESIÓN 03

INSTRUMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEAMIENTO PROGRAMÁTICO U OPERATIVO

Principios presupuestales.

Modificaciones presupuestales de acuerdo a la emergencia Sanitaria por el COVID 19.

Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público.

Fuentes de Financiamiento. Estructura Funcional Programático. Clasificador Funcional.

Clasificadores de Ingresos y de Gastos.

Clasificador Institucional y fuentes de financiamiento. Ley 30879 – Ley de Presupuesto Ejercicio 2019. Reglas de estabilidad presupuestal.

SESIÓN 04

QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN PRESUPUESTAL DE ACUERDO Programación presupuestal. Formulación presupuestal. Aprobación presupuestal. Ejecución presupuestal. Evaluación presupuestaria.

SESIÓN 05

FASES DEL PROCESO PRESUPUESTAL

De acuerdo a los diversos Decretos de Urgencia entre ellos el DU 033-2020, que establece medidas para reducir el impacto en la economía ante los riesgos de propagación del COVID 19.

Objetivos y alcances. Definiciones básicas.

Programa Presupuestal, elementos que comprende. Cómo identificar un Programa Presupuestal con enfoque en resultados.

Diseño del Programa presupuestal, detallado en el anexo N° 2 “Contenidos Mínimos de un Programa Presupuestal”.

SESIÓN 06

PRESUPUESTO POR RESULTADOS – PPR

Antecedentes de la inversión pública en nuestro país. Revisión General de los Sistemas Administrativos del Estado y su interacción con el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Análisis del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y Sistema Nacional de Presupuesto Público. Decreto de Urgencia 1486 para el impulso de la ejecución de los proyectos de inversión pública y las IOARR’s en tiempos de COVID 19.

Análisis y aplicación de la normativa legal vigente del Invierte.pe.

Aspectos Generales sobre el Nuevo Invierte.pe. Enfoque del cierre de brechas.

SESIÓN 07

SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Programación Multianual de Inversiones (PMI). Formulación y Evaluación (FyE).

Ejecución. Funcionamiento.

Responsabilidades de los Órganos del Inverte.pe. Roles del alcalde en el proceso de inversión pública.

SESIÓN 08

FASES DEL CICLO DEL INVIERTE.PE

Principios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso de la cadena logística.

El Sistema de Abastecimiento y su interrelación con las Contrataciones Públicas.

Quiénes pueden contratar con el Estado. Actores del Proceso de Contratación. Fases de la contratación pública. Formulación del Requerimiento. Indagación de Mercado. Expediente de Contratación.

Conducción del procedimiento de selección. Documentos del procedimiento de selección.

SESIÓN 09

ASPECTOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS Y LAS ACTUACIONES PREPARATORIAS

Reinicio de procedimientos de selección en época de COVID-19.

Licitación Pública y Concurso Público: Definición y etapas.

Adjudicación Simplificada: Definición y etapas.

Selección de Consultores Individuales: Definición y etapas.

Contratación Directa por Situación de Emergencia en época de COVID-19.

SESIÓN 10

MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

Perfeccionamiento del contrato. Garantías. Adicionales y Reducciones. Ampliación de plazo. Penalidades. Recepción y Conformidad. Pago.

SESIÓN 11

EJECUCIÓN CONTRACTUAL

El Control como parte de la Gestión Pública.

¿Qué es el Sistema Nacional de Control y que implicancias tiene en la gestión pública?

Riesgos asociados al ejercicio de la función pública. Identificación, tipos y respuesta a los riesgos. Implementación de controles previos y concurrentes. ¿En qué consisten las responsabilidades “Administrativa”, “Civil” y “Penal” y qué es la prescripción?

Sistema de control gubernamental: -Sistema Nacional de Control. -Contraloría General de la República. -Órgano de Control Institucional.

SESIÓN 12

EL CONTROL GUBERNAMENTAL, RESPONSABILIDADES

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BENEFICIOS

R&C CONSULTING

La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”

CERTIFICACIÓN POR 90 HORAS LECTIVAS

Evaluación del curso en

línea, material, lecturas, casos prácticos y normativa especializada.

Plana docente de primer nivel con más de 10 años de experiencia laborando en su especialidad. 17 años de experiencia formando servidores públicos especializados en Gestión Pública.

17

AÑOS Certificación de acuerdo Normativa Capacitación elaborada por SERVIR Nº141-2016-SERVIR-PE.

Acceso por 6 meses a los videos grabados (HD) en la plataforma CAMPUS de Gobierno en linea. Certificado por 90 horas

lectivas R&C Consulting - Escuela de Gobierno y Gestión Pública

EXPOSITORES: ECON. MARILUZ OMERO BARRETO MBA. LUIS LUCANO LARA LIC. ANTONIO CONTERNO DE LOAYZA SESIÓN 1:

DECRETO LEGISLATIVO 1439 SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO SESIÓN 2:

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ADMINISTRATIVA SIGA MEF SESIÓN 3:

PERSONAL, CENTRO DE COSTO: CASO PRÁCTICO

SESIÓN 4:

MÓDULO LOGÍSTICA: REGISTRO DE CUADRO DE NECESIDADES: CONCEPCIÓN Y CASO PRÁCTICO. SESIÓN 5:

MÓDULO LOGÍSTICA: REGISTRO DE COMPROMISO ANUAL Y MENSUAL (ORDEN DE COMPRA/SERVICIO) Y SU INTERFAZ AL SIAF: CASO PRÁCTICO. SESIÓN 6: MÓDULO LOGÍSTICA: ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN: CASO PRÁCTICO

Realizado en 12 sesiones del 30 octubre al 25 de noviembre de 2020, en el auditorio de R&C Consulting, con una duración de 90 horas lectivas. El presente cumple con los estándares de las normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas de SERVIR, según la Normativa de Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE.

Por haber participado en el Curso Técnico Especializado:

Susan Giraldo Torres



Lima, el 25 de noviembre de 2020

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MG. ROSARIO ZAVALETA MEZA

Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público del Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control del Curso de Especialización de Presupuesto, así como en diversas Universidades Nacionales y Privadas como la UNI, UN del Santa, UN de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U. San Martín de Porras, entre otras entidades públicas y privadas. Expositora en seminarios y conferencias sobre temas del Proceso presupuestario y sus diferentes etapas. Docente principal de R&C Consulting.

ECON. ENRIQUE ALBERTO QUISPE CHAVEZ

Economista Colegiado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM. Es Consultor y Asesor en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Programas Sociales, con sólidos conocimientos y participación en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP): Identificación, Formulación, Evaluación, Análisis de Riesgos y Normatividad. Trabajó como Responsable de la Oficina de Programación e Inversiones del Ministerio de Justicia- MINJUS. Fue Analista de Proyectos de Inversión Pública Ministerio de Educación- MINEDU. Experiencia como Docente universitario en Programas de Diplomado de Especialización en Proyectos de Inversión Pública dentro del marco del SNIP y Sistema de Planeamiento Estratégico. Actualmente trabaja como Responsable de la Oficina de Programación e Inversiones del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social- MIDIS.

LIC. JHON GUTIERREZ INCA

Con estudios de Maestría en Gestión Pública. Licenciado en Administración por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Consultor en Contrataciones del Estado. Con más de 16 años de experiencia laborando en el área de Logística en diversas entidades del Estado, tales como Instituto Nacional de Salud - INS, Ministerio del Ambiente, Presidencia del Consejo de Ministros - PCM, Seguro Integral de Salud - SIS, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR, Trabajó como Especialista en Mejora de Procesos y Estandarización en el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE. Actualmente se desempeña como Supervisor de Logística y Compras en el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público – OSITRAN. Capacitador certificado por la OSCE. Docente de R&C Consulting.

CPC. JOHN MARQUEZ VALENCIA

Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y gubernamental. Actualmente es Jefe de OCI de varias entidades públicas desde el 2004 a la fecha.

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Banco de Crédito

Cuenta de ahorro en S/ Soles N°: 193-2215-6471-0-72 Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco Scotiabank Cuenta de ahorro en S/ Soles N°: 027-7653721 Banco de la Nación Cuenta de ahorro en S/ Soles N°: 04-015-718973 Titular: R&C Consulting

Banco Continental

Cuenta de ahorro en S/

Soles N°: 0011 - 0153 - 0200601672 Titular: R&C Consulting

Banco Interbank

Cuenta de ahorro en S/ Soles N°: 011-3037-901825 Titular: Misael Rivera Carhuapuma

MÉTODOS DE PAGO

Pago mediante YAPE

A nombre de: Misael G. Rivera Carhuapuma Al Número de Celular: 964-075-153

Titular: Misael Rivera Carhuapuma

INICIO DE CLASES

MODALIDAD ONLINE PRECIO NORMAL

257

S/.

Pago ONLINE

¡EMPIECE

AHORA!

Certificado por 90 horas lectivas Modalidad Online: Plataforma Campus de Gobierno en línea Horario de acuerdo a tu disposición

Razón Social RUC DIRECCIÓN RNP R&C Consulting SRL 20506331014

Con habilitación indeterminada para bienes y servicios vigente

Av. Petit Thouars N° 2166 - piso 4, Lince - Lima

Orden de Servicio O/S

Considere la siguiente información para la emisión de las Ordenes de Servicio

*Aceptamos tarjetas débito y crédito

Inversión del programa

La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas

*Una vez realizado el pago, favor de enviar el voucher a los correos de contacto y nos comunicaremos con usted para realizar las coordinaciones correspondientes.

*Inscripciones Corporativas: Si desea realizar las inscripciones corporativas, puedes comunicarte a nuestro número de contacto.

Referencias

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