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Créditos ECTS) titulación de formación continua bonificada expedida por el instituto europeo de estudios. empresariales

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Academic year: 2021

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Especialización en Dirección y Gestión de

Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 8

Créditos ECTS)

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modalidad:

Online

Director Deportivo: Experto en Planificación

Estratégica de las Organizaciones Deportivas +

Especialización en Dirección y Gestión de

Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + 8

Créditos ECTS)

precio:

0 € *

* hasta 100 % bonificable para trabajadores.

440 horas

horas teleformación:

220 horas

duración total:

descripción

Si quiere dedicarse al ámbito deportivo y desea conocer los aspectos fundamentales sobre la planificación estratégica de las organizaciones deportivas este es su momento, con el Curso de Director Deportivo: Experto en Planificación Estratégica de las Organizaciones Deportivas +

Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. El deporte no solo se realiza dentro de los terrenos de juego, sino que también es necesaria una organización y dirección en el sector deportivo. Realizando este Curso conocerá la descripción de los distintos elementos que

conforman la gestión deportiva, la planificación y diseño de dichas instalaciones, como la dirección para llevar a cabo todo el proceso

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a quién va dirigido

Todos aquellos trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área.

objetivos

Dicho curso le capacita para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal.

- Planificar y dirigir Organizaciones deportivas. - Conocer las características de los proyectos. - Preparar el análisis del entorno.

- Conocer la estrategia tipo de una organización deportiva. - Saber los objetivos externos y objetivos internos.

para qué te prepara

El presente Curso de Director Deportivo: Experto en Planificación Estratégica de las Organizaciones Deportivas + Especialización en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Además el Curso le prepara para conocer el ámbito del deporte en relación con la labor del director deportivo o del encargado de la planificación estratégica de las organizaciones deportivas, adquiriendo las técnicas oportunas para desenvolverse de manera profesional en este entorno.

salidas laborales

Asociaciones deportivas / Clubes deportivos / Federaciones / Deportes / Directores deportivos / Altos cargos deportivos / Organizaciones deportivas.

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titulación

forma de bonificación

- Mediante descuento directo en el TC1, a cargo de los seguros sociales que la empresa paga cada mes a la Seguridad Social.

Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de INESEM vía correo postal, la Titulación Oficial que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.

Esta titulación incluirá el nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Instituto Europeo de Estudios Empresariales).

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metodología

El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario

formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título.

Nuestro equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas.

El alumno dispone de un espacio donde gestionar todos sus trámites administrativos, la Secretaría Virtual, y de un lugar de encuentro, Comunidad INESEM, donde fomentar su proceso de aprendizaje que enriquecerá su desarrollo profesional.

materiales didácticos

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profesorado y servicio de tutorías

Nuestro equipo docente estará a su disposición para resolver cualquier consulta o ampliación de contenido que pueda necesitar relacionado con el curso. Podrá ponerse en contacto con nosotros a través de la propia plataforma o Chat, Email o Teléfono, en el horario que aparece en un documento denominado “Guía del Alumno” entregado junto al resto de materiales de estudio.

Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente.

El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.

Podrá hacerlo de las siguientes formas:

- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas.

- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

- A través del Campus Virtual: El alumno/a puede contactar y enviar sus consultas a través del mismo, pudiendo tener acceso a Secretaría, agilizando cualquier proceso administrativo así como

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plazo de finalización

El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá de la misma duración del curso. Existe por tanto un calendario formativo con una fecha de inicio y una fecha de fin.

especialmente dirigido a los alumnos matriculados en cursos de modalidad online, el campus virtual de inesem ofrece contenidos multimedia de alta calidad y ejercicios interactivos.

campus virtual online

servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para

aprender idiomas...

comunidad

el alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

revista digital

Este sistema comunica al alumno directamente con nuestros asistentes, agilizando todo el proceso de matriculación, envío de documentación y solución de cualquier incidencia.

Además, a través de nuestro gestor documental, el alumno puede disponer de todos

sus documentos, controlar las fechas de envío, finalización de sus acciones formativas y todo lo relacionado con la parte administrativa de sus cursos, teniendo la posibilidad de realizar un seguimiento personal de todos sus trámites con INESEM

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programa formativo

PARTE 1. PLANIFICACIÓN DE ORGANIZACIONES

DEPORTIVAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO GENERAL DE PLANIFICACIÓN.

1.Planificar.

2.Planificar y dirigir.

3.Planificación y dirección por objetivos.

4.Planificación, programación y presupuestación. 5.Planificación estratégica.

6.Objetivos de la planificación estratégica. 7.Características de la planificación.

8.la planificación estratégica como cultura de la entidad. 9.los perjuicios para oponerse a la planificación.

10.¿Es la planificación estratégica tarea de planificador?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLANIFICACIÓN EN EL SECTOR DEPORTIVO.

1.Las organizaciones deportivas.

2.Las organizaciones deportivas públicas. 3.Las organizaciones privadas sin fines de lucro. 4.Las empresas de servicios deportivos.

5.Las sociedades anónimas deportivas.

6.La experiencia de planificación en el deporte español. 7.La cultura de la planificación de las instalaciones deportivas. 8.La planificación del entrenamiento deportivo.

9.La planificación en la Administración pública. 10.La planificación deportiva en el sector privado. 11.Los juegos Olímpicos de Barcelona.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN ESTRATÉGICO DE UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA.

1.Plan estratégico.

2.Característica de un plan estratégico. 3.Fases de la planificación estratégica.

4.La actualización permanente del plan estratégico. 5.¿Por qué falla la planificación estratégica?

6.Los elementos del plan estratégico de una organización deportiva. 7.Esquema general.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL ANÁLISIS DEL ENTORNO.

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3.Objetivos externos y objetivos internos. 4.Los objetivos descendentes o en “cascada”.

5.Objetivos de una organización y objetivos para el desarrollo del deporte.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.

1.¿Qué son las estrategias?

2.Formulación y selección de las estrategias. 3.Un ejemplo de selección de estrategias. 4.Buscar la participación.

5.La estrategia tipo de una organización deportiva.

6.Un ejemplo de la Federaciones deportivas canadienses.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LOS PROYECTOS EN UNA ENTIDAD DEPORTIVA.

1.Proyectos.

2.Característica de los proyectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PLAN OPERATIVO ANUAL.

1.Como convertir la planificación estratégica en acción. 2.Características del plan operativo anual.

3.Dos ejemplos.

4.La planificación de las unidades horizontales.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. EL SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO.

1.Controlar y evaluar.

2.Los indicadores a alcanzar, la clave de la evaluación. 3.La selección de indicadores.

4.Tipos de indicadores.

5.Los indicadores inalcanzables. 6.El seguimiento del plan estratégico.

7.La evaluación permanente del Plan operativo anual. 8.La evaluación anual del Plan estratégico.

9.Objetivo de la evaluación: la retroalimentación.

UNIDAD DIDÁCTICA 10. ¿CÓMO EMPEZAR?

1.Programar el Plan.

2.Acciones preliminares al proceso de planificación estratégica. 3.Etapas del proceso de planificación estratégica.

4.Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan estratégico. 5.Desarrollo de las etapas para la elaboración del Plan operativo anual. 6.La adaptación de la presente metodología a cada entidad.

PARTE 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES

DEPORTIVAS

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD

1.Introducción

2.Carta verde del deporte 3.Deporte y sociedad

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3.Metodología y terminología utilizada

4.Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005 5.La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas

6.Tipologías de espacios deportivos convencionales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I

1.Principios generales

2.El consejo superior de deportes 3.Las asociaciones deportivas 4.De las competiciones

5.El comité olímpico y el comité paralímpico españoles. 6.El deporte de alto nivel

7.Investigaciones y enseñanzas deportivas

8.Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II

1.Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos 2.Instalaciones deportivas

3.La disciplina deportiva

4.Asamblea general del deporte

5.Conciliación extrajudicial en el deporte 6.Disposiciones generales

7.Disposiciones transitorias 8.Disposiciones finales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

1.Planificación estratégica

2.Fases de la planificación estratégica 3.Planificación deportiva

4.Tipos de planificaciones 5.Proceso planificador 6.La gestión deportiva

7.Punto de encuentro entre oferta y demanda 8.El proyecto deportivo

9.Dirección de proyectos deportivos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA

1.Introducción

2.La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales 3.Criterios básicos de diseño

4.El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

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2.Perspectiva de panificación 1: Empresarial

3.Perspectiva de planificación 2: Administración local 4.Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural

5.Triple perspectiva de planificación para la administración local 6.Plan de deportes municipal

7.Programa deportivo 8.Proyecto deportivo

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

1.Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación

2.El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales 3.Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas 4.Métodos de planificación de infraestructuras deportivas

UNIDAD DIDÁCTICA 10. DECRETO DE PISCINAS

1.Departamento de sanidad y seguridad social 2.Disposición transitoria única

3.Disposición derogativa única 4.Disposición final única

ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

MÓDULO 2. RECURSOS. DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS

1.El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo. 2.Ministerio de la presidencia.

3.Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad. 4.La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.

5.Catálogos deportivos: atletismo. 6.Catálogos deportivos: deporte. 7.Catálogos deportivos: gimnasia. 8.Catálogos deportivos: mobiliario. 9.Catálogos deportivos: parques.

Referencias

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