Ingeniería Concurrente
M.C. Omar Cervantes
Ingeniería Simultánea Ingeniería Total
Consiste en una metodología dónde el diseño del producto está
integrado en todos los procesos necesarios para fabricarlo, es
decir, comprende todas las fases del ciclo de vida del producto,
desde su nacimiento como concepto hasta la entrega al cliente,
El objetivo principal de la Ingeniería Concurrente, al integrar la fase
de diseño y la fase de fabricación de un producto, es optimizar el
ciclo de vida
del producto, así reduce:
Los cambios de diseño y la ingeniería del producto
El tiempo y coste entre el diseño y la fabricación
Un producto bien diseñado:
Debe ser funcional (diseño).
Tendrá un proceso de fabricación óptimo.
Embalaje y empaquetado que asegure que el producto llega en
perfecto estado al consumidor final.
Funcionará correctamente para la finalidad que haya sido
diseñado.
La Ingeniería Concurrente conlleva una serie de técnicas de trabajo que permiten acortar considerablemente el tiempo de desarrollo de un producto.
Todos los componentes y elementos del producto final deben ser tenidos en cuenta desde las fases más tempranas del diseño.
Principio de la Ingeniería Concurrente:
Los principios fundamentales que conllevan la aplicación de ingeniería concurrente son entre otros:
La afinidad entre grupos de trabajo.
El entendimiento común.
La toma de decisiones consensuadas.
El descubrimiento temprano de los problemas.
Diseño Concurrente:
Es un proceso de generación de ideas donde dos o más
unidades de negocio (distintos departamentos de la
empresa) se unen para llevar a cabo el objetivo de este
proceso, que es generar un nuevo producto.
Ventajas:
Ahorro de tiempos y recursos al evitar problemas de compatibilidad entre departamentos y sus respectivos re trabajos.
Mejora del servicio haciendo partícipe al cliente.
Mejora el clima de trabajo dentro de la empresa. Estas estrategias elevan la productividad y hacen la organización más flexible.
Se desarrollan productos de alta calidad, con una mejor utilización del producto
El proceso de diseño de ingeniería o implementación pasa por las
siguientes
fases
que es importante detallar
:1. Analizar su entorno y conocer las debilidades y problemas a solucionar. La información actual es fundamental para cualquier estrategia en la empresa.
2. Formular una estrategia basada en una metodología como puede ser Lean manufacturing.
3. Crear un nuevo modelo de negocio basado en metas. Debemos conocer a que punto queremos llegar con nuestra empresa.
4. Implementar un sistema de información, basado en configuraciones y diseños a pedido y sistemas de servicio postventa. A través de
Fase de definición o estratégica
Podemos aplicar el análisis comparativo de productos donde poder identificar en productos de la competencia las variables a tener en cuenta.
Fase conceptual
Llevaremos a cabo técnicas de creatividad como “la lluvia de ideas” en las que realizaremos reuniones de trabajadores de distintos departamentos para
Fase de detalle
Usaremos herramientas informáticas bien desarrolladas, por ejemplo,
herramientas de dibujo técnico como Autocad o Autodesk, trabajando en un ambiente de archivos compartidos donde cada departamento pueda aportar y definir sus competencias en el desarrollo del producto final.
Fase de ingeniería del producto
Se llevaran a cabo simulaciones del producto previas a la fabricación para detectar posibles problemas por parte de cada departamento, detectando y resolviendo estos problemas incluso antes de que surja físicamente.
Fase de producción
Las descripciones gráficas y diagramas de procesos son elementos fácilmente entendibles por todos los integrantes siendo estas unas herramientas adecuadas para trabajar en un ambiente con varios actores como es el caso de la ingeniería concurrente.
Fase de comercialización
Debemos utilizar los procesos de distribución como herramienta de
retroalimentación de modo que recojamos información del impacto que causa nuestro producto en el mercado.
Esta información ha de llegar a los distintos departamentos para poder tomar decisiones pertinentes de mejoras, consiguiendo estas propuestas de mejoras según el consenso de todas las partes según la filosofía de ingeniería
concurrente.
Fase de reciclaje
Es una fase comúnmente olvidada pero que en ciertos productos puede ser representativa el hecho de tener que reciclar al final de la vida útil.
Adquiere un papel importante la ingeniería concurrente en cuanto todo el proceso de diseño de los distintos departamentos tengan en cuenta esta fase final para proponer soluciones basadas en materiales factibles que no conlleven una penalización elevada en costes finales de reciclajes.
