Pamplona
Centro de Educación Virtual y a Distancia
Programas de Educación a Distancia
Hugo Fernando Castro Silva
Formando Colombianos de Bien
Álvaro González Joves Rector
María Eugenia Velasco Espitia
Decana Facultad de Estudios Avanzados, Virtuales, a Distancia y Semiescolarizados Luis Armando Portilla Granados
Director Centro de Educación Virtual y a Distancia
Universidad de
Tabla de Contenido
Presentación Introducción Horizontes UNIDAD 1: Finanzas Descripción Temática HorizontesNúcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información
1.1 DEFINICIÓN DE FINANZAS
1.2 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL NUEVO SIGLO 1.2.1 La Globalización de los Negocios
1.2.2 Tecnología de la Información
1.3 LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 1.4 LA RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
1.4.1 Preparación de Pronósticos y Planeación
1.4.2 Decisiones Mayores de Financiamiento e Inversión 1.4.3 Coordinación y Control
1.4.4 Forma de Tratar con los Mercados Financieros 1.5 DECISIONES FINANCIERAS
1.5.1 Las Familias 1.5.2 Las Empresas
1.6 FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS 1.6.1 Empresa Individual
1.6.2 Sociedad Colectiva 1.6.3 Sociedad Anónima
1.7 PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN 1.8 OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN
1.9 DISCIPLINA REALIZADA EN EL MERCADO: ADQUISICIONES Proceso de Comprensión y Análisis
Síntesis Creativa y Argumentativa Solución de Problemas
Repaso Significativo Autoevaluación Bibliografía Sugerida
Descripción Temática Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información
2.1 ENFOQUE FUNCIONAL
2.1.1 Transferencia de Recursos a través del Tiempo y del Espacio 2.1.2 Administración del Riesgo
2.1.3 Compensación y Establecimiento de los Pagos
2.1.4 Concentración de Recursos en un Fondo Común y Subdivisión de las Acciones
2.1.5 Suministro de Información
2.1.6 Solución de los Problemas de Incentivos 2.2 MERCADOS FINANCIEROS
2.3 TASAS DE LOS MERCADOS FINANCIEROS 2.3.1 Tasas de Interés
2.3.2 Tasas de Rendimiento sobre Activos Riesgosos 2.3.3 Índices e Indexación del Mercado
2.3.4 Inflación y Tasas Reales de Interés 2.3.5 Igualación de las Tasas de Interés
2.3.6 Determinantes Fundamentales de las Tasas de Rendimiento 2.4 INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
2.4.1 Bancos
2.4.2 Otras Instituciones de Ahorro 2.4.3 Compañías de Seguros
2.4.4 Fondos de Pensiones
2.4.5 Fondos Mutualistas o Sociedades de Inversión 2.4.6 Bancos de Inversión
2.4.7 Empresas de Capital Riesgoso
2.4.8 Empresas Administradoras de Activos 2.4.9 Servicios de Información
2.5 MERCADO DE ACCIONES 2.5.1 Las Bolsas de Valores
2.5.2 El Mercado de Ventas sobre el Mostrador Proceso de Comprensión de Análisis
Síntesis Creativa y Argumentativa Solución de Problemas
Repaso significativo Autoevaluación Bibliografía Sugerida
Descripción Temática Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información
3.1 ESTADO Y REPORTES FINANCIEROS 3.1.1 Estado de Resultados
3.1.2 Balance General
3.1.3 Estado de Utilidades Retenidas 3.2 FLUJO DE EFECTIVO
3.2.1 Ciclo del Flujo de Efectivo 3.3.2 Estado de Flujos de Efectivo 3.3 ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
3.3.1 Análisis Porcentual de Cifras
3.3.2 Análisis Porcentual del Estado de Ganancias o Pérdidas 3.3.3 Costo de Ventas para una Empresa Comisionista
3.3.4 Análisis Porcentual Vertical del Balance General
3.3.5 Análisis Vertical del Balance Comparativo entre Varios Años 3.3.6 Análisis Horizontales de los Balances
3.4 ESTADO DE FUENTES Y APLICACIÓN DE FONDOS Proceso de Comprensión y Análisis
Síntesis Creativa y Argumentativa Solución de Problemas
Repaso Significativo Autoevaluación Bibliografía Sugerida
UNIDAD 4: Análisis de Razones Financieras Descripción Temática
Horizontes
Núcleos Temáticos y Problemáticos Proceso de Información
4.1 RAZONES DE LIQUIDEZ 4.1.1 Razón Circulante
4.1.2 Razón Rápida o Prueba del Ácido 4.2 RAZONES DE ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS
4.2.1 Rotación del Inventario
4.2.2 Días de Ventas Pendientes de Cobro 4.2.3 Rotación de los Activos Fijos
4.2.4 Rotación de los Activos Totales 4.3 RAZONES DE ADMINISTRACIÓN DE DEUDA
4.3.3 Cobertura de los Cargos Fijos 4.4 RAZONES DE RENTABILIDAD
4.4.1 Margen de Utilidad Neta Sobre Ventas 4.4.2 Rendimiento de los Activos Totales 4.4.3 Rendimiento del Capital Contable Común 4.5 RAZONES DE VALOR DE MERCADO
4.5.1 Razón Precio/Utilidades (P/U)
4.5.2 Razones de Valor de Mercado a Valor en Libros 4.5.3 Análisis de Tendencias
4.6 USOS Y LIMITACIONES DEL ANÁLISIS DE RAZONES FINANCIERAS Proceso de Comprensión y Análisis
Síntesis Creativa y Argumentativa Solución de Problemas
Repaso Significativo Autoevaluación Bibliografía Sugerida
Presentación
La educación superior se ha convertido hoy día en prioridad para el gobierno Nacional y para las universidades públicas, brindando oportunidades de superación y desarrollo personal y social, sin que la población tenga que abandonar su región para merecer de este servicio educativo; prueba de ello es el espíritu de las actuales políticas educativas que se refleja en el proyecto de decreto Estándares de Calidad en Programas Académicos de Educación Superior a Distancia de la Presidencia de la República, el cual define: “Que la Educación Superior a Distancia es aquella que se caracteriza por diseñar ambientes de aprendizaje en los cuales se hace uso de mediaciones pedagógicas que permiten crear una ruptura espacio temporal en las relaciones inmediatas entre la institución de Educación Superior y el estudiante, el profesor y el estudiante, y los estudiantes entre sí”.
La Educación Superior a Distancia ofrece esta cobertura y oportunidad educativa ya que su modelo está pensado para satisfacer las necesidades de toda nuestra población, en especial de los sectores menos favorecidos y para quienes las oportunidades se ven disminuidas por su situación económica y social, con actividades flexibles acordes a las posibilidades de los estudiantes.
La Universidad de Pamplona gestora de la educación y promotora de llevar servicios con calidad a las diferentes regiones, y el Centro de Educación Virtual y a Distancia de la Universidad de Pamplona, presentan los siguientes materiales de apoyo con los contenidos esperados para cada programa y les saluda como parte integral de nuestra comunidad universitaria e invita a su participación activa para trabajar en equipo en pro del aseguramiento de la calidad de la educación superior y el fortalecimiento permanente de nuestra Universidad, para contribuir colectivamente a la construcción del país que queremos; apuntando siempre hacia el cumplimiento de nuestra visión y misión como reza en el nuevo Estatuto Orgánico:
Misión: Formar profesionales integrales que sean agentes generadores de cambios, promotores de la paz, la dignidad humana y el desarrollo nacional.
Visión: La Universidad de Pamplona al finalizar la primera década del siglo XXI, deberá ser el primer centro de Educación Superior del Oriente Colombiano.
Introducción
En todo tipo de organización las finanzas se convierten en soporte fundamental del sistema, teniendo en cuenta que forman parte de los signos vitales y por tanto generan indicadores que reflejan el estado de salud económica tanto de las empresas de carácter privado como las del sector publico.
Debido a su importancia el mundo de las finanzas aunque se torne en cierto momento complejo y varíe debido a las condiciones cambiantes de la economía debe ser comprendido por todo profesional de las ciencias económicas como medio fundamental para la toma acertada de decisiones.
Se espero que el texto que encuentran a continuación contribuya como un medio eficaz para alcanzar los propósitos de formación establecidos, para ello se ha estructurado el modulo en cuatro unidades temáticas. La primera unidad presenta una fundamentación básica acerca del tema, la segunda describe acerca del sistema financiero, la tercera unidad trata de las metodologías para el análisis de estados financieros y finalmente en la cuarta unidad se ubica el análisis de razones financieras.
Horizontes
• Entender la importancia de la administración financiera dentro del campo de los negocios.
• Conocer el ambiente en el cual se desenvuelve el administrador financiero. • Determinar las variables a tener en cuenta para la toma de decisiones
financieras.
• Conocer las metodologías de análisis e interpretación de los Estados Financieros.
• Conocer y aplicar el análisis de razones financieras como herramienta de diagnostico e interpretación de la situación de las empresas.
UNIDAD 1: Finanzas
Descripción Temática La teoría financiera consta de una serie de conceptos que nos ayudan a organizar nuestras ideas sobre cómo asignar recursos a través del tiempo y de un grupo de modelos cuantitativos que nos permiten evaluar alternativas, adoptar decisiones y realizarlas. Los mismos conceptos básicos y modelos cuantitativos se aplican a todos los niveles de la toma de decisiones, desde la de alquilar un automóvil o iniciar un negocio, hasta la decisión del director financiero de una gran empresa de entrar en la industria de las telecomunicaciones o la decisión del Banco Mundial acerca de cuáles proyectos de desarrollo financiar.
Un principio básico de las finanzas establece lo siguiente: la función fundamental del sistema es satisfacer las preferencias de consumo de la población, sin excluir ninguna de las necesidades básicas de la vida: alimento, vestido y vivienda. Las organizaciones económicas, entre ellas las empresas y los gobiernos, tienen por objeto facilitar el cumplimiento de esa función tan trascendente.
En la presente unidad se definirán las finanzas y se explicará su importancia de estudio; después se presentarán los principales protagonistas del mundo de las finanzas, las familias y las empresas y las clases de decisiones financieras que toman.
Horizontes
• Comprender la definición de finanzas
• Entender la importancia del estudio de las finanzas.
• Presentar los protagonistas del mundo de las finanzas y las clases de decisiones financieras que toman.
• Entender la responsabilidad del administrador financiero dentro de las organizaciones.
• Comprender el entorno en cual se desenvuelven las decisiones financieras. • Conocer las diferentes formas de organización de los negocios.
Núcleos Temáticos y Problemáticos
• Definición de Finanzas• La Administración Financiera del Nuevo Siglo
• La Creciente Importancia de la Administración Financiera • La Responsabilidad del Administrador Financiero
• Decisiones Financieras
• Formas de Organización de los Negocios • Propiedad y Administración
• Objetivo de la Administración
• Disciplina Realizada en el Mercado: Adquisiciones
Proceso de Información
1.1 DEFINICIÓN DE FINANZASLas finanzas estudian la manera en que la gente asigna recursos escasos a través del tiempo. Dos características que distinguen las decisiones financieras y otras decisiones relacionadas con la distribución o asignación de recursos, consisten en que los costos y beneficios de las primeras se distribuyen a lo largo del tiempo, y ni los decisores ni los demás suelen conocerlos anticipadamente con certeza. Por ejemplo, al decidir si debe uno o no tener su propio negocio, es necesario comparar los costos con los beneficios inciertos que espera obtener durante varios años. Al poner en práctica sus decisiones financieras, las personas se sirven del sistema financiero, que es el conjunto de mercados y otras instituciones mediante las cuales se realizan los contratos financieros y el intercambio de activos y riesgos. Este sistema incluye los mercados de acciones, los bonos y otros instrumentos financieros, los intermediarios financieros, las compañías de servicios financieros y los organismos reguladores que rigen a todas esas instituciones. El estudio de cómo el sistema financiero evoluciona con el tiempo constituye una parte muy importante del tema de las finanzas.
1.2 LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL NUEVO SIGLO
A principios de la década de 1900, cuando la administración financiera surgió como un campo de estudio independiente, la mayor importancia se otorgaba a los aspectos legales de las fusiones, a la formación de nuevas empresas y a los diversos tipos de valores que podían emitir los negocios para obtener fondos. Ésta fue una época en que la industrialización invadía Estados Unidos: lo "grande" era considerado como "poderoso", por lo que se realizaron muchas adquisiciones empresariales y fusiones para crear corporaciones de gran tamaño.
Sin embargo, durante la era de la Depresión observada en la década de los años treinta, un número sin precedente de fracasos de negocios ocasionó que la importancia en las finanzas se desplazara de la quiebra y la reorganización hacia la liquidez corporativa y la regulación de los mercados de valores. Durante la década de los años cuarenta y a principios de la década de los cincuenta, las finanzas se enseñaban como un campo descriptivo de tipo institucional, enfocándolos más desde el punto de vista externo que desde la perspectiva de la administración. Sin embargo, con el advenimiento de las computadoras para el uso general de los negocios, el foco de atención empezó a cambiar hacia el punto de vista interno y la importancia de la toma de decisiones financieras de la empresa. Durante la década de los sesenta surgió un movimiento hacia el análisis teórico, y el foco de atención cambió hacia las decisiones relacionadas con la elección de los activos y los pasivos necesarios para maximizar el valor de la empresa.
El enfoque prioritario sobre la valuación continuó a lo largo de la década de los ochenta, pero el análisis se amplió para incluir también:
• La inflación y sus efectos sobre las decisiones de negocios.
• La desregulación de las instituciones financieras y las tendencias que ello generó hacia la constitución de compañías de servicios financieros de gran tamaño y ampliamente diversificadas.
• El notorio incremento del empleo de computadoras tanto para el análisis como para la transferencia electrónica de información.
• El incremento de la importancia de los mercados globales y las operaciones de negocios.
• Las innovaciones de los productos financieros ofrecidos a los inversionistas. Por ejemplo, durante la década de los ochenta se presentó un incremento sustancial de la popularidad de las adquisiciones empresariales apalancadas, o AEA, transacciones cuyo propósito es comprar una compañía altamente endeudada
para formar después una empresa nueva de propiedad privada altamente apalancada.
Además, en la década de los noventa, la administración financiera fue influida en forma preponderante por las aceleradas innovaciones tecnológicas y por una continua desregulación y globalización de las empresas y los mercados financieros. A medida que nos adentremos en el nuevo siglo, las fusiones y adquisiciones serán aún una parte importante del mundo financiero. Sin embargo, las tendencias más importantes que se espera que continúen durante la siguiente década o durante un periodo similar son:
• La continúa globalización de los negocios.
• Un mayor incremento del uso de la tecnología electrónica, especialmente la relacionada con la generación y el desplazamiento de la información.
• La actitud de regulación del gobierno. 1.2.1 La Globalización de los Negocios
Existen cuatro factores que determinan que la tendencia hacia la globalización sea obligatoria para un gran número de empresas:
• Las mejoras del transporte y las comunicaciones han disminuido los costos de los embarques y facilitan el comercio internacional.
• El movimiento político de los consumidores que desean productos a bajo costo y de alta calidad ha ayudado a reducir las barreras comerciales diseñadas para proteger a los productores nacionales ineficientes que elaboran satisfactores a un alto costo.
• A medida que la tecnología ha avanzado más y más, el costo del desarrollo de los nuevos productos se ha incrementado y, a medida que aumenten los costos de desarrollo, también aumentarán las ventas unitarias si la empresa desea ser competitiva.
• En un mundo poblado de empresas multinacionales que tienen capacidad para cambiar la producción a cualesquier costos que sean más bajos, una empresa cuyas operaciones de manufactura se restrinjan a un país no podrá competir a menos de que los costos de su país de origen sean bajos, condición que no necesariamente existe en el caso de un gran número de corporaciones de Estados Unidos.
Como resultado de estos cuatro factores, la supervivencia requiere que la mayoría de los productores produzcan y vendan sus satisfactores de manera global. Más adelante, en este capítulo, expondremos la naturaleza de los negocios internacionales y la administración financiera con mayor detalle. Las compañías de servicios, entre ellas los bancos, las agencias de publicidad y los despachos contables, también se ven obligadas a convertirse en empresas globales, puesto que los mismos pueden atender mejor a sus clientes multinacionales cuando realizan operaciones en todo el mundo.
Desde luego, siempre existirán algunas compañías puramente nacionales, pero el lector debe tener en mente que el crecimiento más dinámico y las mejores oportunidades, con frecuencia, son características de las compañías que operan a través de todo el mundo. Algunos sucesos recientes ocurridos en Asia oriental ilustran la interrelación de los mercados mundiales: en 1998, las catástrofes económicas de Japón y Asia sudoriental incrementaron el temor de los inversionistas estadunidenses y la incertidumbre en los mercados financieros de Estados Unidos.
1.2.2 Tecnología de la Información
La mayoría de las compañías de gran tamaño tienen redes de computadoras personales conectadas entre sí, con las propias computadoras centrales de la empresa y con las computadoras de sus clientes y sus proveedores. Algunas compañías, requieren que sus proveedores estén electrónicamente vinculados de tal modo que los pedidos y los pagos se puedan hacer por este medio. A medida que ingresamos al nuevo milenio, veremos avances continuos en el uso de la tecnología electrónica para la administración financiera, la cual revolucionará la manera como se toman las decisiones financieras, del mismo modo que ha sucedido en el pasado. Un resultado de esta revolución electrónica, que hemos visto durante las dos últimas décadas, es el incremento en el uso del análisis cuantitativo por medio de modelos de computadora para la toma de decisiones financieras. Por consiguiente, es obvio que la siguiente generación de administradores requerirá de mayores habilidades tanto cuantitativas como operativas de las computadoras, en comparación con las que se requerirán en el pasado.
1.3 LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Las tendencias históricas incrementaron en forma notable la importancia de la administración financiera. En épocas anteriores, el gerente de marketing era quien proyectaba las ventas, el personal del área de ingeniería y producción se encargaba de determinar qué activos eran necesarios para satisfacer esas demandas, mientras que el trabajo del administrador financiero sólo consistía en obtener el dinero que se necesitaba para comprar la planta, el equipo y los inventarios necesarios. Esa situación ha dejado de existir en la actualidad; hoy en día, las decisiones se toman de una manera mucho más coordinada, por lo que el administrador financiero tiene, por lo general, una responsabilidad directa sobre el proceso de control.
Para las personas que trabajan en las áreas de marketing, contabilidad, producción, personal, etcétera, cada día adquiere mayor importancia entender las finanzas con objeto de estar en condiciones de realizar un buen trabajo en sus propios campos. Por ejemplo, el personal del área de mercadotecnia debe entender de qué manera las decisiones de comercialización afectan a, y son afectadas por, la disponibilidad de fondos, los niveles de inventarios, la capacidad excesiva de la planta y así por el estilo. De manera similar, los contadores deben entender la manera como se usan los datos contables en la planeación corporativa y la forma en la que los mismos son visualizados por los inversionistas. Del mismo modo, los administradores financieros deben tener fundados conocimientos sobre marketing, contabilidad y otras áreas afines para tomar decisiones más informadas acerca del reemplazo o de la expansión de la planta y el equipo, y de qué forma podrán financiar mejor sus empresas.
Por lo tanto, existen implicaciones financieras en casi todas las decisiones de negocios, por lo que los ejecutivos de otras áreas deben poseer un acervo suficiente de conocimientos financieros para considerar estas implicaciones dentro de sus propios análisis especializados. Debido a ello, todo estudiante de negocios, independientemente de su especialidad, debería estar interesado en las finanzas.
1.4 LA RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
La tarea del administrador financiero es tomar las decisiones relacionadas con la obtención y el uso de fondos para el mayor beneficio de la empresa. A continuación, se describen algunas actividades específicas que están relacionadas con este contexto:
1.4.1 Preparación de Pronósticos y Planeación
El administrador financiero debe interactuar con otros ejecutivos cuando éstos miran hacia el futuro y establecen los planes que darán forma a la posición futura de la empresa.
1.4.2 Decisiones Mayores de Financiamiento e Inversión
Por lo general, una empresa exitosa muestra un rápido crecimiento de ventas, que requieren que se realicen inversiones en planta, equipo e inventarios. El administrador financiero debe ayudar a determinar la tasa óptima de crecimiento de ventas, así como a tomar decisiones acerca de los activos específicos que deberán adquirirse y la mejor forma de financiar esos activos. Por ejemplo, ¿debería la empresa obtener los fondos mediante la solicitud de préstamos o mediante la venta de acciones? Si la empresa usa deudas, ¿deberían concertarse los créditos a largo o a corto plazo?
1.4.3 Coordinación y Control
El administrador financiero debe interactuar con otros ejecutivos para asegurarse de que la empresa sea administrada de la manera más eficiente posible. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones financieras, y todos los administradores financieros o de otro tipo necesitan tenerlo en cuenta. Por ejemplo, las decisiones de comercialización afectan el crecimiento de ventas, lo cual, a la vez, influye sobre los requerimientos de inversión. De este modo, quienes toman decisiones en el área de mercadotecnia deben considerar la forma en que sus acciones afectarán factores tales como la disponibilidad de fondos, las políticas de inventarios y la utilización de la capacidad de la planta.
1.4.4 Forma de Tratar con los Mercados Financieros
El administrador financiero debe tratar con los mercados de dinero y capitales. Cada empresa afecta a, y es afectada por, los mercados financieros generales donde se obtienen los fondos, se negocian los valores de la empresa y los inversionistas son recompensados o sancionados.
Los administradores financieros toman decisiones acerca de cuáles activos deberán adquirir sus empresas, la forma en la que estos activos deberán ser financiados y de qué manera deberán administrarse los recursos actuales de la empresa. Si estas responsabilidades son desempeñadas de manera óptima, los administradores financieros ayudarán a maximizar los valores de sus empresas, lo cual también
maximizará el bienestar a largo plazo de los clientes de la compañía o quienes trabajen para ella, así como a la comunidad en la que se encuentra la empresa.
1.5 DECISIONES FINANCIERAS 1.5.1 Las Familias
La mayoría de los hogares son familias. Las familias presentan muchas formas y tamaños. En un extremo encontramos la familia extendida, compuesta por varias generaciones que viven bajo un mismo techo y comparten sus recursos económicos. En el otro extremo está la persona que vive sola y a quien pocos darían el nombre de "familia". Sin embargo, en finanzas todos estos grupos se clasifican como familias.
Las familias afrontan cuatro tipos principales de decisiones financieras:
• Decisiones de consumo y de ahorro: ¿qué parte de su patrimonio actual deben destinar al consumo y qué proporción de su ingreso actual deben ahorrar para el futuro?
• Decisiones de inversión: ¿cómo deben invertir el dinero que han ahorrado? • Decisiones de financiamiento: ¿cuándo y cómo deben utilizar el dinero ajeno
para realizar sus planes de consumo y de inversión?
• Decisiones de administración del riesgo: ¿cómo y en qué términos deben las familias tratar de reducir las incertidumbres financieras que afrontan o cuándo conviene aumentar los riesgos?
Como la gente ahorra parte de su ingreso para usarlo después, va acumulando fondos que puede mantener en varias formas. Una de ellas son las cuentas bancarias; otra podría ser invertir en bienes raíces o comprar una acción en una compañía. Todos éstos son activos. Un activo es cualquier cosa que tenga valor económico. Cuando la gente elige la manera de mantener el fondo de ahorros acumulados, opta por hacer lo que se llama inversión personal o distribución o asignación de activos. Además de invertir en su casa, muchas veces las personas prefieren hacerlo en activos financieros como acciones o bonos. Cuando la gente obtiene préstamos incurre en un pasivo, término que es simplemente un sinónimo de deuda.
La riqueza, o valor neto, de una familia se mide por el valor de su activo menos el pasivo. Supongamos que poseemos una casa que vale $10.000.000 de pesos y que tenemos una cuenta bancaria de $2.000.000. También debemos $8.000.000 al banco por un préstamo hipotecario (pasivo) y una deuda pendiente $500.000 en
tarjetas de crédito. Su valor neto es de $3.500.000: o sea el activo total ($12.000.000) menos el pasivo total ($8.500,000). En definitiva, todos los recursos de la sociedad pertenecen a las familias, porque éstas son dueñas de las compañías directamente o a través de la propiedad de acciones, planes de pensiones o pólizas de seguros de vida, y pagan los impuestos establecidos por el gobierno.
La teoría financiera tiene en cuenta la realidad de las preferencias de consumo de población. El comportamiento de la gente se explica como un intento de satisfacer aquellas preferencias. El comportamiento de empresas y de los gobiernos se examina desde la perspectiva del modo en que afecta a la riqueza de los individuos.
1.5.2 Las Empresas
Por definición, las empresas de negocios o simplemente las empresas, son entidades cuya función primaria es producir bienes y servicios. Como las familias, también las empresas presentan multitud de formas y tamaños. En un extremo encontramos los talleres pequeños, las tiendas y los restaurantes que son propiedad de un individuo o de una familia. En el otro extremo están las grandes compañías, como Mitsubishi o General Motors, con miles de empleados y con una cantidad aún mayor de propietarios. La fama de las finanzas que trata de las decisiones financieras de estas organizaciones recibe el nombre de finanzas corporativas o de empresas.
Para producir bienes y servicios todas las compañías, tanto grandes como pequeñas, necesitan capital. Se da el nombre de capital físico a los edificios, maquinaria y otros insumos intermedios que se utilizan en el proceso de producción. Y se llama capital financiero a las acciones, bonos y préstamos con que se financia la adquisición del capital físico.
La primera decisión que una compañía ha de hacer es en qué negocio desea entrar. A esto se le conoce con el nombre de planeación estratégica. Se trata fundamentalmente de un proceso financiero de toma de decisiones, ya que requiere evaluar los costos y beneficios distribuidos a lo largo del tiempo.
A menudo una compañía tendrá un negocio "principal" definido por su línea más importante de productos, pudiendo subdividirse después en otras líneas conexas del negocio. Por ejemplo, una empresa que produce computadoras y equipo de cómputo puede optar por producir también los programas correspondientes o bien darle mantenimiento al equipo.
Las metas estratégicas pueden cambiar con el tiempo, a veces de modo radical. Algunas compañías entran en negocios aparentemente no relacionados entre sí. Incluso llegan a abandonar completamente su negocio principal original, de manera que su nombre nada tiene que ver con su negocio actual.
Una vez que los directivos han decidido en qué negocios están, deben preparar un plan para adquirir fábricas, maquinaria, laboratorios de investigación, salas de exhibición, bodegas y otros activos duraderos, así como la capacitación del personal que los operará. Este es el proceso de elaboración del presupuesto de capital.
La unidad básica del análisis del proceso es el proyecto de inversión. El proceso consiste en crear las ideas para los nuevos proyectos de inversión, evaluarlas, decidir cuáles emprender y luego ponerlas en práctica.
Una vez que una compañía haya decidido cuáles proyectos desea realizar, debe encontrar la manera de financiarlas. A diferencia de las decisiones relativas a la elaboración del presupuesto de capital, la unidad de análisis en las decisiones sobre la Estructura de capital "no" es el proyecto individual de inversión, sino la totalidad de la empresa. En este tipo de decisiones se comienza determinando un plan de financiamiento factible para la empresa. Una vez establecido, se abordará la cuestión de la mezcla óptima de financiamiento.
Las compañías pueden emitir una amplia gama de instrumentos y deudas para financiarse. Algunos son valores estandarizados que pueden negociarse en los mercados organizados: acciones comunes, acciones preferentes, bonos y valores convertibles. Otros son créditos no realizables como los préstamos hipotecarios, las opciones de compra de acciones para los empleados, los arrendamientos y los pasivos de pensiones.
La estructura de capital de una empresa determina entre quiénes y en qué proporción se distribuirán los flujos de efectivo futuros. Así, los bonos prometen un pago fijo en efectivo, mientras que las acciones pagan el valor residual que queda después de pagar al resto de los reclamantes. La estructura de capital también determina en parte quién tendrá el control de la compañía. En términos generales, los accionistas lo ejercen gracias a su derecho de elegir el consejo de administración. Pero muchas veces los bonos y otros préstamos contienen estipulaciones contractuales que limitan las actividades de los gerentes. Estas restricciones dan a los acreedores parte del control sobre los asuntos de la organización.
La administración del capital de trabajo es indispensable para el éxito de una compañía. Un plan óptimo a largo plazo puede fracasar, si los directivos no atienden las actividades financieras rutinarias. Incluso en una empresa exitosa y en crecimiento, las entradas y salidas de efectivo posiblemente no estén perfectamente sincronizadas. Los gerentes deben preocuparse por cobrarles a los clientes, pagar las facturas cuando se venzan y en general administrar el flujo de efectivo para cerciorarse de que se financie déficit operativos del flujo de efectivo y de que los excedentes se inviertan eficientemente para obtener un buen rendimiento.
Las determinaciones que una compañía realiza en todas las áreas de las decisiones financieras inversión, financiamiento y administración del capital de trabajo depende de su tecnología y del ambiente de regulación, fiscal y competitivo donde trabaje. Las decisiones relativas a la política también están estrechamente interrelacionadas.
1.6 FORMAS DE ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS 1.6.1 Empresa Individual
La empresa individual es una compañía cuya propiedad pertenece a un individuo o familia y cuyo activo y pasivo son el activo y el pasivo personal del propietario. Tiene una responsabilidad ilimitada de las deudas y otros pasivos. Ello significa que, si la compañía no puede pagar sus deudas, pueden embargarse otros bienes del propietario para satisfacer las demandas de sus acreedores.
Muchas compañías nacen como empresas individuales y luego cambian su forma de organización a medida que van consolidándose, expandiéndose y creciendo. Pero las más de las veces un negocio por ejemplo, un restaurante, una agencia de bienes raíces o una fábrica pequeña seguirán siendo empresas individuales durante toda su existencia.
1.6.2 Sociedad Colectiva
Una sociedad en nombre colectivo es una compañía con dos o más propietarios, llamados socios, que comparten el patrimonio de ella. En el contrato de este tipo de organización suele estipularse cómo se tomarán las decisiones y cómo se repartirán las pérdidas y ganancias. Salvo que se estipule lo contrario, los socios tienen responsabilidad ilimitada igual que en la empresa individual. No obstante, es posible limitar la responsabilidad de algunos socios a quienes se les designa como socios con responsabilidad limitada. Al menos uno de los socios, llamado
socio general, tiene responsabilidad ilimitada por las deudas de la sociedad. Por lo regular los socios con responsabilidad limitada no tienen que tomar decisiones rutinarias en la empresa, no así el socio general.
1.6.3 Sociedad Anónima
Una sociedad anónima o corporación es una compañía con entidad legal independiente de sus propietarios. Estas sociedades pueden poseer propiedad, obtener préstamos y celebrar contratos. También pueden entablar demandas y ser demandadas. Casi siempre se les grava conforme a reglas distintas a las que se aplican a otras modalidades de organización. En la escritura constitutiva de una corporación se estipulan las reglas que la regirán. Los accionistas tienen el derecho a compartir las distribuciones que se realicen por ejemplo, los dividendos en efectivo proporcionalmente a la cantidad de acciones que posean. También eligen el consejo de administración, que a su vez escoge a los gerentes que dirigirán la corporación. Generalmente cada acción tiene derecho a un voto, aunque en ocasiones hay varias clases de acciones con diferente derecho de voto. Una ventaja de la forma corporativa estriba en que las participaciones de la propiedad generalmente pueden transferirse sin alterar la empresa. Otra ventaja es la responsabilidad limitada: si la corporación no liquida sus deudas, los acreedores pueden embargarle los activos, pero no pueden hacer lo mismo con los bienes de los accionistas. En este sentido una corporación cumple la misma función que el socio general de una sociedad en nombre colectivo, y los accionistas se asemejan a los socios de responsabilidad limitada.
1.7 PROPIEDAD Y ADMINISTRACIÓN
En las empresas individuales, e incluso en muchas sociedades en nombre colectivo, los propietarios y los gerentes son la misma persona. Pero en las grandes, los propietarios no administran personalmente el negocio. Más bien delegan esa responsabilidad a gerentes profesionales que no siempre poseen acciones en él. Hay por lo menos cinco razones por las cuales los propietarios delegan la dirección a otras personas.
• Pueden contratarse administradores profesionales con una excelente habilidad para dirigir la empresa. Ello puede deberse a que cuentan con mejores conocimientos tecnológicos, más experiencia y una personalidad más adecuada para el puesto. En una estructura donde el propietario es también el gerente, es necesario que reúna las cualidades de un ejecutivo y los recursos necesarios
para realizar la producción. Esto no es necesario en una estructura en que la propiedad y la administración son independientes.
Por ejemplo, pongamos el caso de la industria del entretenimiento. Los individuos más preparados para dirigir un estudio cinematográfico o una red de televisión tal vez carezcan de los recursos financieros para comprarlos, y las personas que poseen suficiente dinero para adquirirlos, posiblemente no tengan la habilidad necesaria para dirigirlos. Es, pues, lógico que quienes poseen cualidades gerenciales produzcan y distribuyan las películas y que los ricos se limiten a aportar el capital.
• Quizá haya que reunir los recursos de muchas familias para alcanzar un nivel eficiente en la empresa. Por ejemplo, cuesta algunos millones producir una película de bajo presupuesto y se requieren muchos millones para producir una película de larga duración. La necesidad de reunir recursos para lograr una escala eficiente de producción hace necesario una estructura con muchos propietarios, sin que todos tengan que estar involucrados en administrar el negocio.
• En un ambiente económico incierto, los propietarios querrán diversificar los riesgos entre muchas compañías. Una diversificación óptima requiere que el inversionista tenga un portafolio de activos, donde cada valor no sea más que una parte pequeña. Esta diversificación eficiente es difícil de lograr si no se separan la propiedad y la administración. Por ejemplo, supongamos que un inversionista piensa que los próximos años serán buenos para las empresas de la industria del entretenimiento y que les gustaría comprar valores diversificados en ella. Si además él tuviera que administrar las compañías en que invierte, no le será posible diversificarse en varias de ellas. La sociedad anónima facilita mucho la diversificación por parte de los inversionistas-propietarios porque les permite poseer una participación relativamente pequeña de cada firma.
• En la estructura separada es posible reducir los costos de la obtención de información. Los gerentes pueden reunir la información más exacta de que se dispone sobre la tecnología de producción, sobre los costos de los insumos y sobre la demanda de los productos. Una vez más tomemos el caso de la industria del entretenimiento. Se requiere mucha información para administrar eficientemente la producción y distribución de una película. Cuesta poco recabar la referente a los actores y directores más cotizados que pueden ser contratados para intervenir en una película; en cambio, no es así en el caso de otros insumos de la producción y distribución. El establecimiento de redes de información de agentes e intermediarios es costoso y la forma más eficiente de
hacerlo consiste en hacer que los ejecutivos de los estudios cinematográficos se especialicen en ello.
• Hay una "curva de aprendizaje" o "interés permanente", que favorece a la estructura separada. Supongamos que el propietario quiere vender ahora o más tarde toda su tecnología o una parte de ella. Si el dueño debe ser también el director, los nuevos dueños aprenderán el negocio del ex propietario para poder administrarlo eficientemente. Pero si el dueño no tiene que serlo, entonces cuando se venda la compañía el director seguirá en su puesto trabajando para los nuevos propietarios. Cuando una compañía emite acciones al público por primera vez, los propietarios-directores originales a menudo siguen administrándola, a pesar de ya no poseer participación alguna. La sociedad anónima es idónea para separar la propiedad y la dirección de la empresa, ya que admite cambios relativamente frecuentes de dueños por medio de la transferencia de acciones sin que ello afecte a las operaciones. En todo el mundo, millones de acciones de este tipo de organización cambian de manos diariamente y rara vez ello repercute en la administración u operaciones de las compañías. Las razones que justifican la separación de la propiedad y la administración se ven contrarrestadas por una desventaja: este tipo de estructura favorece un conflicto de intereses entre los dueños y los directivos.
Los propietarios pueden contar con información incompleta sobre si los directivos están atendiendo bien el negocio; por ello éstos pueden descuidar sus obligaciones con los accionistas. Adam Smith, el padre de la economía clásica, resumió la situación en los siguientes términos: sin embargo, como los directores de estas compañías (sociedades en comandita por acciones) administran dinero ajeno y no el suyo, difícilmente pondrán el esmero y el cuidado que ponen los socios de una sociedad en nombre colectivo. Como los mayordomos de un hombre rico, los directores tienden a concentrarse en asuntos de poca monta sin tener en cuenta el honor de su patrón y muchas veces prescinden totalmente de él. Así pues, la negligencia y la largueza siempre prevalecerán, más o menos, en la gestión de este tipo de empresa.1
En los ambientes de negocios donde con un costo razonable pueden resolverse los posibles conflictos de intereses entre propietarios y directivos, cabe suponer que los primeros no sean gerentes. Y también cabe suponer que la propiedad de las compañías se distribuya entre muchos individuos. Más aún, cabe esperar que, con el tiempo, los cambios de la composición de la propiedad sean mucho más frecuentes que los de la composición de gerentes.
1.8 OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN
Puesto que el director de una empresa es contratado por los accionistas (a través del consejo de administración), debe ante todo defender los intereses de ellos. Pero éste no es el objetivo exclusivo de la administración. Como todos los miembros de la sociedad, los directores corporativos tienen la obligación de obedecer la ley. También deben respetar las normas éticas y luchar por alcanzar las metas sociales adecuadas cuando sea posible y a un costo razonable para los accionistas.
Pero aun cuando limitemos el objetivo de los directivos exclusivamente a atender los intereses de los accionistas, no es claro cómo pueden conseguirlo. En teoría, podrían revisar todas las decisiones junto con los propietarios, por ejemplo, las decisiones de producción, el costo de obtener capital, y preguntarles cuál combinación prefieren. Pero entonces los propietarios deberían tener el mismo conocimiento y dedicar esencialmente el mismo tiempo que si estuvieran dirigiendo personalmente la empresa. Y de ser así sería absurdo contratar a otros para que lo hagan.
Además, este procedimiento podría realizarse cuando los dueños son pocos, pero se vuelve totalmente impráctico a medida que crece el número de ellos. De hecho, en una multinacional puede haber millones de accionistas y tal vez estén dispersos en muchos países. De ahí la necesidad de encontrar una meta o regla que guíe a los directivos sin que tengan que consultar la mayoría de las decisiones con los propietarios.
Para que sea eficaz, la regla "correcta" no deberá requerir que los gerentes conozcan las preferencias de riesgo ni las opiniones de los accionistas al respecto, por ser prácticamente imposible recabar esa información. Y aunque se contara con ella en un momento determinado, cambia constantemente con el tiempo. En efecto, los propietarios de la empresa cambian todos los días junto con las acciones que se negocian diariamente en la bolsa. Por consiguiente, la regla correcta no será práctica si no es independiente de los propietarios.
Sin duda la regla correcta debe ser una que puedan seguir los gerentes y que les permita tomar las mismas decisiones financieras y de inversión que adoptaría cada uno de los dueños si pudieran tomarlas personalmente. Y esa regla es precisamente la maximización de la riqueza de los accionistas. A continuación explicamos por qué.
Supongamos, por ejemplo, que usted es el director de una empresa que trata de decidir entre dos inversiones alternas. Debe escoger entre un proyecto muy
riesgoso y otro totalmente seguro. Algunos accionistas querrán evitar esos riesgos y otros quizá muestren pesimismo ante el resultado de la inversión. Y a otros más posiblemente les encante correr riesgos o muestren optimismo ante el resultado de la inversión. ¿Cómo pueden los directivos llegar a la decisión más rentable para todos los accionistas?
Supongamos que con la aceptación del proyecto riesgoso el valor de mercado de las acciones aumente más que con el proyecto seguro. Aún cuando algunos accionistas quieran invertir su dinero en activos más seguros, el director de la compañía no estaría velando por los intereses de ellos en caso de que eligiera el proyecto más seguro. Ello se debe a que, en mercados de capital que funcionan eficientemente, los accionistas pueden ajustar el nivel de riesgo de sus portafolios personales vendiendo algunas acciones en la compañía e invirtiendo el resto en otras seguras. Al aceptar usted el proyecto más riesgoso, saldrán ganando incluso estos accionistas que muestran aversión al riesgo. Recibirán hoy más dinero que, a discreción, pueden invertir o destinarlo al consumo.
Comprobamos, pues, que todos los propietarios querrán que el director de la compañía escoja el proyecto de inversión que maximice el valor de mercado de las acciones. El único riesgo que ha de tener en cuenta es el de un proyecto que incida en el valor de mercado de las acciones.
La regla de maximización de la riqueza de los accionistas se basa exclusivamente en la tecnología de producción de la empresa, en las tasas de interés del mercado, en las primas por riesgo de mercado y en los precios de las acciones. Guía a los gerentes para que tomen las mismas decisiones de inversión que los propietarios habrían adoptado en caso de poder hacerlo. Por otra parte, no se funda en la aversión al riesgo ni en la riqueza de los propietarios, de modo que puede prescindir de cualquier información específica concerniente a los propietarios. En conclusión, es la regla "correcta" que han de observar los gerentes al dirigir la empresa. Y pueden aplicarla sin necesidad de consultar a los propietarios cada vez que deben decidir.
Los especialistas y otros analistas del comportamiento organizacional a veces sostienen que la meta de los directivos es maximizar las utilidades. En algunas circunstancias especiales, la maximización de las utilidades y la maximización de la riqueza de los accionistas dan origen a las mismas decisiones. Pero en términos generales el criterio de maximización de las utilidades presenta dos ambigüedades fundamentales:
Si el proceso de producción requiere muchos periodos, ¿de cuál de éstos serán las utilidades que se maximicen?
Si no se conocen con certeza los ingresos ni los gastos futuros, ¿qué significa "maximizar las utilidades" cuando éstas se describen con una distribución de probabilidad?
A continuación explicaremos los dos problemas anteriores que plantea el criterio de maximización de las utilidades. Primero expondremos el problema de periodos múltiples.
Supongamos que una compañía tiene que escoger entre dos proyectos que requieren el mismo desembolso inicial de $1 millón de pesos pero cuya duración será diferente. El proyecto A producirá ingresos de $1.05 millones en un año y luego termina. Por tanto, su utilidad es de $50,000 ($1.05 millones - $1 millón). El proyecto B durará dos años, no producirá ingresos durante el primero y luego producirá $1.1 millones durante dos años contados a partir de hoy. ¿Cómo se aplica el criterio de maximización de la utilidad en este caso?
En seguida explicaremos la dificultad de aplicar el criterio de maximización de la utilidad en un ambiente incierto. Supongamos que usted es el director de una compañía y debe elegir entre dos proyectos de inversión que requieren un desembolso inicial de $1 millón de pesos y generarán todas sus ganancias en un periodo contado a partir de hoy. Igual que en el ejemplo precedente, el proyecto A producirá seguramente ingresos por $1.05 millones. Por tanto, podemos afirmar sin temor a equivocarnos que su utilidad es de $50,000 ($1.05 millones - $1 millón).
En cambio, los ingresos del proyecto C son inciertos. Generará $1.2 millones o $0.9 millones, con una probabilidad de 0.5. Así pues, reportará una utilidad de $200,000 o una pérdida de $100,000 dólares. ¿Qué significa dentro de este contexto decir "escoja el proyecto que maximice las utilidades"?
A diferencia de las utilidades, es evidente que el valor de mercado de la participación de los accionistas está bien definido (por ejemplo, los flujos futuros de efectivo de la empresa X son inciertos, no así el valor actual de sus acciones). Por eso, en contraste con la regla de maximización de las utilidades, la de maximización de la riqueza de los accionistas no causa ambigüedades cuando los flujos futuros de efectivo son inciertos.
Por supuesto a los gerentes les aguarda todavía la difícil tarea de estimar el impacto que su decisión tendrán en el valor de las acciones de la empresa. Por ello, en el ejemplo anterior para escoger entre los proyectos A y B, o entre los proyectos A y C, habrán de determinar cuál de ellos tiene mayores probabilidades
de incrementar más el valor de la compañía. Tarea nada fácil por cierto. Pero el criterio para adoptar la decisión es inequívoco.
Así pues, la meta de los gerentes es tomar decisiones que maximicen el valor que la empresa tiene para los accionistas. La principal dificultad para aplicar el criterio estriba en obtener información relativa al impacto probable que sus decisiones ejercerán sobre el valor de la compañía. Esta tarea se facilita enormemente cuando están en condiciones de observar los precios de mercado de sus acciones y los de las acciones de otras empresas.
En efecto, cuando carecen de dicha información, sin duda les será difícil utilizar este criterio. Aunque cabe suponer que un buen gerente contará con suficiente información sobre la tecnología de producción, esa información interna (de la compañía) no basta para tomar decisiones adecuadas. Cuando no se cuenta con un mercado accionario, necesitarán información externa (a la compañía) cuya obtención es costosa, cuando no imposible: la riqueza, las preferencias y otras oportunidades de inversión de los propietarios.
Así, la existencia de un mercado accionario permite al gerente sustituir con un conjunto de información externa relativamente fácil de obtener es decir, los precios de las acciones otro conjunto prácticamente imposible de conseguir: la información referente a la riqueza, las preferencias y otras oportunidades de inversión de los accionistas. Por consiguiente, la existencia de un mercado accionario que funciona bien facilita la separación eficiente de la propiedad y la administración en las empresas.
Nótese que, en cierto modo, los altos directivos y los analistas externos de la bolsa que siguen de cerca a la compañía afrontan la misma tarea. Unos y otros desean contestar la pregunta ¿De qué manera las medidas tomadas por la dirección incidirán en el precio del mercado de sus acciones? La diferencia más importante radica en que los directivos son quienes toman las decisiones y tienen la obligación de ponerlas en práctica.
Podemos encontrar la declaración de los objetivos de los altos directivos en el informe anual dirigido a los accionistas. Muchas veces en la carta abierta del directivo ejecutivo se establecen las metas financieras de la gerencia y el plan estratégico general para alcanzarlas.
1.9 DISCIPLINA REALIZADA EN EL MERCADO: ADQUISICIONES
¿De qué medidas se dispone para obligar a los directivos a anteponer siempre el interés de los accionistas? Una muy decisiva: éstos podrían votar para que los despidieran. Pero como una de las principales ventajas de la estructura separada consiste en que los propietarios no están muy enterados de la marcha de la empresa, difícilmente podrían saber si su compañía está siendo administrada de modo ineficiente.
El valor de los derechos de voto como medio de presión se diluye aún más, si muchas personas o entidades comparten la propiedad de la compañía. En tal caso, probablemente las acciones de un propietario sean tan pequeñas que no invertirá en obtener información ni en comunicarla a otros dueños. En consecuencia los derechos de voto contribuyen poco para resolver este dilema. La existencia de un mercado accionario competitivo constituye otro importante mecanismo para conciliar los incentivos de los directivos con los de los accionistas. Nos referimos a la adquisición.
Para entender cómo la amenaza de una adquisición obliga a los directivos a buscar ante todo el interés de los accionistas, supongamos que una entidad un "oportunista" corporativo identifica una compañía muy mal administrada (es decir, una empresa cuyos directivos escogen un plan de inversión que produce un valor de mercado mucho menor que el valor máximo obtenible con sus recursos). El oportunista compra suficientes acciones de ella para adquirir el control y reemplaza los ejecutivos con otros que la operen de manera óptima.
Luego de anunciar el cambio de los planes de inversión de la compañía comprada, el oportunista vende las acciones de ella al nuevo precio de mercado obteniendo así una utilidad inmediata. Obsérvese que no tuvo que aportar recursos tangibles para conseguir esa ganancia. Por tanto, los únicos gastos realizados son el costo de encontrar esa empresa y la cantidad que pagó por sus acciones.
El costo de identificar una compañía mal administrada es variable, pero es relativamente bajo si el oportunista es un proveedor, un cliente o un competidor de ella, pues gran parte de la información requerida posiblemente ya se ha recabado con otros fines. Por tal razón, el mecanismo de la adquisición funciona aunque no se inviertan recursos con el propósito explícito de localizar este tipo de compañías.
Con todo, en caso de que haya muchas empresas mal administradas, conviene destinar fuertes cantidades para encontrarlas, del mismo modo que se invierte en
la investigación de nuevos proyectos de investigación. Por tanto, la amenaza de una adquisición y la subsecuente sustitución de los ejecutivos constituye un gran incentivo para que los directivos actuales (que buscan su interés personal) maximicen el valor de mercado de las acciones y de este modo antepongan los intereses de los propietarios.
Por lo demás, aun si no se reciben instrucciones explícitas de los accionistas ni se conoce la teoría de una buena administración, cabría suponer que los gerentes procuren maximizar el valor para conservar su empleo. Más aún, conviene señalar que, sin importar si la mala administración se debe a la incompetencia o a la consecución de objetivos diferentes, el mecanismo de la adquisición cumple bien su función en uno y otro caso.
Proceso de Comprensión y Análisis
• El presidente de la empresa XYZ hizo la siguiente afirmación en el reporte anual de la compañía: "La meta principal de XYZ es incrementar el valor del capital contable de los accionistas comunes a través del tiempo. Más adelante se hicieron los siguientes anuncios:
－ La compañía aportó 20 millones de pesos a la orquesta sinfónica de Bogotá, ciudad en la que se encuentran sus oficinas centrales.
－ La compañía ha invertido 5.000 millones de pesos para abrir una nueva planta en Venezuela. Dicha planta no producirá ningún ingreso durante cuatro años, por lo que las utilidades se depreciarán durante este periodo versus lo que habrían sido si no se hubiera tomado la decisión de abrirla.
－ La compañía ha incrementado su uso relativo de deudas. Mientras que los activos fueron anteriormente financiados con 35% de deudas y 65% de capital contable; en lo sucesivo la mezcla de financiamiento será de 50-50.
－ La compañía usa una gran cantidad de electricidad en sus operaciones de manufactura, y genera la mayor parte de esta energía por sí misma. Se tienen planes de utilizar combustible nuclear en lugar de carbón para producir electricidad en el futuro.
－ La compañía ha pagado la mitad de sus utilidades como dividendos y ha retenido la otra mitad. En lo sucesivo, pagará tan solo 30% como dividendos. • Exponer cómo reaccionarían los accionistas de XYZ, sus clientes y su fuerza de
trabajo ante cada una de estas ideas, y la manera como afectaría cada reacción al precio de sus acciones.
Síntesis Creativa y Argumentativa
• Si usted fuera el presidente de una empresa de gran tamaño públicamente poseída
－ ¿Tomaría usted la decisión de maximizar el bienestar de los accionistas o sus propios intereses personales?
－ ¿Cuáles son algunas medidas que podrían tomar los accionistas para asegurarse de que los intereses de los administradores y accionistas coincidieran?
－ ¿Cuáles son algunos otros factores que podrían influir en las acciones de la administración?
Solución de Problemas
• ¿Cuáles son las principales razones por las que se separan la propiedad y la administración en las empresas?
• ¿Por qué la sociedad anónima es una forma de organización que facilita la separación?
• ¿De qué manera la existencia de un mercado accionario que funciona eficientemente facilita la separación entre la propiedad y la administración de las empresas?
Repaso Significativo
• Elaborar un mapa conceptual en el que se explique en forma fácil y abreviada, cada uno de los temas de la unidad.
• Realizar una entrevista a la persona que se encuentre a cargo de las decisiones financieras de cualquier tipo de empresa de su región, con el objeto de conocer en la practica que responsabilidades tiene, que variables se consideran al momento de tomar decisiones y que a forma de organización pertenece la empresa.
Autoevaluación
• ¿Cuáles son las tres principales formas de organización de los negocios? • ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de cada una de ellas?
• ¿La tasa "normal" de rendimiento sobre la inversión es la misma en todas las industrias?
• ¿Cambiarían las tasas "normales" de rendimiento a través del tiempo? Argumentar la respuesta.
• ¿Aumentaría o disminuiría la importancia del papel del administrador financiero respecto a la de otros ejecutivos si la tasa de inflación aumentara? Explicar su respuesta.
• ¿Debería concebirse la maximización de la riqueza de los accionistas como una meta a largo o corto plazos? Por ejemplo, si una medida tuviera probabilidades de aumentar el precio de las acciones desde 20.000 pesos actuales hasta 25.000 pesos dentro de seis meses, y posteriormente a 30.000 dentro de cinco años; pero si otra acción tuviera probabilidades de mantener las acciones a un nivel de 20.000 pesos durante varios años, aumentando posteriormente a 40.000 en cinco años, ¿cuál acción sería mejor? ¿Puede usted pensar en algunas acciones corporativas específicas que podrían tener estas tendencias generales?
• Con base en sus antecedentes en el área de contabilidad, ¿puede usted pensar en algunas diferencias de procedimientos contables que podrían dificultar la comparación de los desempeños relativos de diferentes empresas?
• ¿Sería más probable que la administración de una empresa que opera dentro de una industria oligopolista o competitiva participara en lo que podría llamarse prácticas socialmente "conscientes"? Explicar la razonamiento.
• ¿Cuál es la diferencia entre la maximización del precio de las acciones y la maximización de las utilidades? ¿Bajo qué condiciones podría la maximización de utilidades no conducir a la maximización del precio de las acciones?
Bibliografía Sugerida
BESLEY, Scott y Brigham, Eugene F. Fundamentos de Administración Financiera. McGraw-Hill 12a. Edición. 2001.
BLOCK, Stanley B. y HIRT,Geoffrey A. Fundamentos de Gerencia Financiera. McGraw-Hill 9a. Edición. 2001
MOTT, Graham. Contabilidad de Gestión para Tomar Decisiones. Coedición:
Alfaomega-Marcombo. ISBN 9586820653.
OCHOA Setzer, Guadalupe Angélica. Administración Financiera. McGraw-Hill 1a. Edición. 2002.
ORTÍZ Gómez, Alberto. Gerencia Financiera. Un Enfoque Estratégico. McGraw-Hill 1a. Edición. 1994.
SIERRA Molina, Guillermo J. y Orta Pérez, Manuel. Teoría de la Auditoria Financiera. McGraw - Hill 1a. Edición. 1996.
UNIDAD 2: Sistema Financiero
Descripción Temática El sistema financiero se compone de mercados, intermediarios, empresas de servicios y otras instituciones cuya finalidad es poner en práctica las decisiones financieras de las familias, las compañías y los gobiernos. Los mercados sobre el mostrador o mercados fuera de la bolsa de valores que se dedican a negociar acciones, bonos y divisas; son esencialmente redes globales de cómputo y de telecomunicaciones que conectan los agentes de valores con sus clientes.
Los intermediarios financieros son entidades cuyo negocio principal es ofrecer bienes y servicios financieros. A esta categoría pertenecen los bancos, las compañías de inversión y las aseguradoras. He aquí algunos de sus productos: cuentas de cheques, préstamos comerciales, hipotecas, fondos mutualistas o sociedades de inversión y una amplia gama de contratos de seguros.
El sistema financiero moderno se caracteriza por ser global. Los mercados e intermediarios financieros están conectados por medio de una amplia red internacional de comunicaciones, de modo que la transferencia de pagos y la negociación de valores se llevan a cabo prácticamente las 24 horas del día. Por ejemplo, si una gran empresa situada en Alemania quiere financiar un nuevo e importante instrumento de inversión estudiará varias posibilidades a nivel internacional, entre ellas la emisión y venta de acciones.
Horizontes
• Entender como funciona el sistema financiero y como evoluciona con el tiempo. • Entender el significado y los determinantes de las tasas de rendimiento sobre
Núcleos Temáticos y Problemáticos
• Enfoque Funcional• Mercados Financieros
• Tasas de los Mercados Financieros • Intermediarios Financieros
• Mercado de Acciones
Proceso de Información
2.1 ENFOQUE FUNCIONALLas instituciones financieras generalmente difieren de un país a otro por varias ra-zones: entre ellas, las diferencias de tamaño, complejidad y tecnología disponible, así como por diferencias de origen político, cultural e histórico. Además de que evolucionan con el tiempo. A pesar de que los nombres de las instituciones no cambian, las funciones que realizan difieren sustancialmente. Apoyándose sobre dos principios básicos:
• Las funciones financieras son más estables que las instituciones financieras, es decir, evolucionan menos con el tiempo y varían menos entre los países.
• La forma institucional depende de la función, esto es, la innovación y competencia entre las instituciones mejoran el desempeño de las funciones del sistema financiero.
Al considerar en toda su complejidad la función primaria de una asignación eficiente de recursos, distinguimos seis fundones básicas que cumple el sistema financiero:
• Ofrece medios para transferir recursos económicos en el tiempo entre países e industrias.
• Ofrece medios de administrar el riesgo.
• Ofrece medios de compensar y establecer los pagos para facilitar el intercambio.
• Ofrece un mecanismo para reunir recursos en un fondo común y para subdividir la propiedad entre varias compañías.
• Suministra información sobre precios y con ello contribuye a coordinar la toma descentralizada de decisiones en diversos sectores de la economía.
• Ofrece medios de resolver los problemas de incentivos que surgen cuando uno de los que intervienen en la transacción posee información de la cual carece el otro o cuando uno actúa como agente del otro.
En el resto del capital explicaremos estas funciones del sistema financiero y la manera en que el desempeño de cada una ha ido evolucionando con el tiempo. 2.1.1 Transferencia de Recursos a través del Tiempo y del Espacio
Un sistema financiero ofrece medios de transferir recursos a través del tiempo, a lo largo de regiones geográficas y entre industrias. Los préstamos a estudiantes, los préstamos obtenidos para comprar una casa, los ahorros para el retiro y la inversión en plantas de producción son todas acciones que trasladan recursos de un tiempo a otro. El sistema financiero facilita esas transferencias ínter temporales de recursos.
Así, ante la imposibilidad de conseguir un préstamo para sus estudios, muchos jóvenes cuyas familias carecen de medios para enviarlos a la universidad tendrían que renunciar a la educación superior. De manera análoga, muchas empresas nunca se habrían establecido si no fuera posible obtener capital de riesgo de los inversionistas.
Además de facilitar la transferencia de recursos a través del tiempo, el sistema financiero contribuye de modo decisivo a trasladarlas de un lugar a otro. A veces los recursos de capital disponibles para realizar una actividad se hallan lejos de donde podrían emplearse con la máxima eficiencia. El sistema financiero ofrece varios mecanismos que facilitan la transferencia de los recursos de capital entre ambas regiones.
Cuanto más compleja sea la economía, más importante será el papel del sistema financiero al proporcionar un medio eficiente de transferir recursos a través del tiempo y del espacio. La eficiencia ha mejorado por la innovación que permite transferir recursos escasos a través del tiempo o del espacio para trasladarlos, de modo que ya no reporten un beneficio relativamente bajo, sino que puedan invertirse donde produzcan un mayor beneficio. Supongamos, por ejemplo, que todas las familias estuvieran obligadas a invertir sus ahorros sólo en el seno del hogar. En ese caso, la familia A podría obtener un interés de 2% sobre sus ahorros; en cambio, la familia B obtiene un interés de 20%. La eficiencia crece al fundar una compañía de inversión para que recoja los ahorros de la familia A y los preste a la familia B.
2.1.2 Administración del Riesgo
Un sistema financiero ofrece medios de administrar el riesgo. Del mismo modo que se transfieren fondos a través del sistema financiero, así también se transfieren los riesgos. Por ejemplo, las compañías de seguros son intermediarios financieros que se especializan en la actividad de transferencia del riesgo. Recogen primas de los clientes que quieren reducir su riesgo y lo transfieren a inversionistas que están dispuestos a pagar las reclamaciones y que aceptan el riesgo a cambio de algún premio monetario. A menudo los fondos y riesgos son "integrados" y transferidos simultáneamente a través del sistema financiero. Supongamos que quiere usted iniciar un negocio y que para ello necesita $100,000 pesos. No tiene ahorros personales y, por tanto, es una unidad de déficit. Supongamos también que convence a un inversionista privado para que le preste $70,000 de capital a cambio de una participación del 75% en las utilidades del negocio; convence también a un banco de que le preste otros $30,000 a una tasa de interés de 6% anual. Este flujo de $100,000 aparecería como un flujo de fondos de otros hacia usted. ¿Y qué decir del riesgo de que fracase el negocio? En general, son los inversionistas quienes absorben el riesgo del fracaso. Por ejemplo, si su negocio fracasa, posiblemente no recuperen nada de sus $70,000 pesos. Pero también el banco corre parte del riesgo de no recuperar todo su capital y de no recibir intereses. Supongamos que al final del año el negocio tiene apenas un valor de $20,000. Entonces los inversionistas perderán sus $70,000 y el banco perderá $10,000 de los $30,000 que le prestó a usted. En conclusión, los prestamistas comparten parte del riesgo de la compañía junto con los inversionistas. Aunque fondos y riesgos suelen venir en un solo paquete, es posible separarlos. Supongamos que obtenemos un préstamo bancario de $30,000 pesos para nuestro negocio. Supongamos que el banco nos exige que logremos que otros miembros de la familia garanticen el préstamo. De ese modo estará transfiriendo el riesgo de incumplimiento a nuestros parientes. Ahora nos concede $30,000 en fondos sin correr riesgo alguno, pues el riesgo del préstamo ha sido trasladado a los parientes.
2.1.3 Compensación y Establecimiento de los Pagos
Un sistema financiero ofrece medios de compensar y establecer los pagos para facilitar el intercambio de bienes, servicios y activos.
Otra importante función del sistema financiero es ofrecer a la gente y a las empresas un medio eficiente de realizar los pagos entre ellos, cuando desean comprar bienes y servicios. Supongamos que vive usted en Colombia y que planea
un viaje al extranjero. Piensa que 5.000 dólares bastarán para cubrir sus gastos de viaje. ¿En qué forma los obtendrá? ¿Cómo pagará los servicios y las compras? Algunos hoteles, algunas posadas para jóvenes y algunos restaurantes aceptarán el pago en dólares. Podría pagar con una tarjeta de crédito, pero tal vez no se acepten en algunas de las localidades que proyecta visitar. ¿Debería comprar cheques de viajero? ¿En qué moneda deben estar denominados? Al pensar en su viaje, quizá empiece a reflexionar sobre lo cómodo que sería si, en todo el mundo, los prestadores de servicios y los negocios estuvieran dispuestos a aceptar el mismo medio de pago.
Ahora imagine ser una persona muy rica que vive en un país cuyo gobierno limita el acceso a las divisas extranjeras y que usted quiere viajar al extranjero. En su país puede comprar lo que guste y pagar con moneda local; pero fuera de él nadie aceptará esa moneda como medio de pago. Ante la escasez de divisas extranjeras el gobierno se ha visto obligado a prohibir a los ciudadanos tener moneda extranjera o recibir préstamos del exterior. ¿Qué puede hacer usted?
Una posibilidad consiste en comprar bienes transportables (joyas o pieles, por ejemplo) en su país, meterlos en una maleta y pagar con ellos la alimentación y el alojamiento en el extranjero. En otras palabras, podría optar por el trueque, proceso de intercambio de bienes en que no se emplea dinero. Sobra decir que esta forma de viajar no resulta nada cómoda. Habría que cargar mucho equipaje; gran parte del tiempo y de nuestra energía no la dedicaría a visitar lugares, sino a encontrar un hotel o restaurante que aceptase las joyas o pieles a cambio de un cuarto o de una comida.
Como indican los ejemplos precedentes, una función muy importante del sistema financiero consiste en ofrecer un sistema eficiente de pagos, para que ni las familias ni las empresas pierdan tiempo y recursos cuando efectúan sus compras. La sustitución del oro por papel moneda como medio de pago constituye un ejemplo de un cambio que mejora la eficiencia del sistema de pago. El oro es un recurso escaso utilizado en medicina y en la producción de joyería. El papel moneda es un medio muy eficiente de pago. Es más fácil de verificar (difícil de falsificar) y más fácil de llevar en el bolsillo. Cuesta menos fabricarlo e imprimirlo que extraer, refinar y acuñar el oro. Y esta eficiencia ha mejorado con la aparición de los cheques, las tarjetas de crédito y la transferencia electrónica de fondos como medio alterno de pago frente al papel moneda.