DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ESTADISTICAS
COMISIONADO DE POLICIA
RICARDO HUMBERTO ROMERO REYES (504)94821630
EN EL AÑO DE 1998 MEDIANTE DECRETO NO. 155-98,
SE APRUEBA LA CREACION DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD Y LA LEY ORGANICA DE LA POLICIA
NACIONAL ESPECIFICANDO LA SEPARACIÓN DE LA
POLICÍA NACIONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS.
EN EL AÑO 2005 MEDIANTE ACUERDO NO. 1436-2005
SE CREA LA UNIDAD DE ESTADISTICA DEPENDIENDO DEL SEÑOR SECRETARIO DE SEGURIDAD LA CUAL NO ENTRO EN FUNCIONES.
LA DIRECCION GENERAL DE POLICIA PREVENTIVA, CREA
LA UNIDAD DE ESTADISTICAS DENTRO DEL
DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
CON EL OBJETIVO DE CONTAR CON DATOS
ESTADISTICOS REALES.
CON LA REFORMA DE LEY ORGANICA DE LA POLICÍA
NACIONAL DECRETO NO. 67-2008 LA POLICÍA NACIONAL ADQUIERE UNA NUEVA ESTRUCTURA Y DESAPARECE EL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y LA UNIDAD DE ESTADISTICAS PASA A DEPENDER AL DIRECTORIO ESTRATEGICO DENTRO DEL D-7 SIN NINGUNA ESTRUCTURA
CON LA ASISTENCIA TÉCNICA DEL BPR/B.I.D. EL
PROYECTO “SISTEMA REGIONAL DE INDICADORES ESTANDARIZADOS DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA BAJO LA COORDINACIÓN DEL INSTITUTO CISALVA DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE EN EL AÑO 2010,PROPONE LA CREACION DEL DEPARTAMENTO DE ESTADISTICAS COMO UNA DIRECCIÓN BAJO LA ESTRUCTURA DEL DIRECTORIO ESTRATEGICO DE LA POLICIA NACIONAL – LOGRANDO SU APROBACION POR ACUERDO MINISTERIAL NO. 1437-2010, EMITIDO POR LA SECRETARIA DE SEGURIDAD, CON FECHA 07 DE OCTUBRE DEL MISMO AÑO, NOMBRANDOSE EL
PRIMER DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE
Secretaria Ejecutiva Departamento Jurídico Departamento de Finanzas Relaciones Publicas y Protocolo
Director General Policía Nacional
Sub Director General Policía Nacional
Inspectoria General Policía Nacional Unidad de Sanidad ENLACES CEINCO Unidad de Genero INTERPOL C.O.E Unidad Aeromóvil
Policía de Protección Escolar CALPO
U. Seguridad del Ministro
DIRECTORIO ESTRATEGICO DE COORDINACION Y PLANIFICACION POLICIAL
Dirección de Recursos Humanos D-1 Dirección de Inteligencia D-2 Dirección de Operacione D-3 Dirección de Recursos Materiales D-4 Dirección de Policía Comunitaria D-5 Dirección de Comunicaciones e Informática D-6 Dirección de Doctrina Planes y Estrategias D-7 Dirección de Estadísticas D-8 Dirección Policía Preventiva Dirección Nacional de Transito Dirección Nacional de Servicios Especiales Preventivos Dirección Nacional de Servicios Especiales de Investigación Dirección Nacional de Investigación Criminal
ORGANIGRAMA POLICIA NACIONAL DE HONDURAS
Coordinar y unificar las estadísticas
de las diferentes Direcciones y
Unidades de la Policía Nacional, así
como formar parte de los sistemas
de
información
interagencial,
promoviendo
los
desarrollos
necesarios
para
el
eficaz
funcionamiento de su estructura
orgánica.
Convertirse en un órgano técnico,
administrativo especializado para
la
medición,
prevención
del
comportamiento
de
actos
delictivos y la toma de decisiones
en nuestro país, formulando e
implementando políticas públicas
en materia de seguridad.
Procesamiento, organización y difusión de la
información de las estadísticas relativa a la seguridad .
Generar información estadística la que es utilizada
como insumo en el monitoreo, análisis y toma de decisiones respecto de la situación delincuencial en el país y constituyen el pilar fundamental de la estrategia de seguridad publica.
Realizar análisis operativo y estratégico en los cuales
se utilizan cuatro grandes temas: el delito, la víctima , hechor y los métodos utilizados determinar el modus operandi.
A NIVEL NACIONAL;
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS (INE)
23 SECRETARIAS DE ESTADO (SALUD, TRABAJO, EDUCACION, IHFA, IHADFA, TRABAJO,ETC.)
CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
MINISTERIO PUBLICO
OBSERVATORIO DE LA VIOLENCIA (UNAH)
OBSERVATORIO D LA NIÑEZ (IHNFA)
FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS
ETC.
A NIVEL INTERNACIONAL :
UNICEF
MEDICOS SIN FRONTERAS
NACIONES UNIDAS
EMBAJADAS DE JAPON, ESTADOS UNIDOS.
F.B.I. PROYECTO CARSI
BRP (BIEN PUBLICO REGIONAL) (CISALVA)
INTERPOL
COMISION DE JEFES, JEFAS DE POLICIA DE CENTROAMERICA , EL CARIBE Y MEXICO.
AGENCIA ESPAÑOLA
Personal de la Dirección
◦ 1 Director del Departamento estadístico
◦ 1 Sub Director del Departamento estadístico
◦ 3Técnicos Especialistas
◦ 5 digitadores
Personal que realiza trabajo de estadística a nivel nacional
◦ 18 Jefes
A TRAVEZ DEL BIEN PUBLICO REGIONAL , SE HA LOGRADO :
CONCIENTIZAR A LOS JEFES POLICIALES DE LA
IMPORTANCIA DEL ANALISIS DELICTUAL Y LA UTILIZACION DE LA INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES.
CAPACITACION PARA LOS RESPONSABLES DE LA
CAPTURA DEL DATO A NIVEL NACIONAL.
Y ACTUALMENTE EL OFRECIMIENTO DE UNA
PASANTIA PARA LA CREACION DE NUESTRO SISTEMA DE INFORMACION.
Flujo de la Información
Estadística
PROBLEMATICA EN LA RECOLECCION DE LOS
DATOS
El mayor problema que se tiene en este proceso son
los vacios que presenta la informacion , al momento de digitarla en la base de datos, ya que los Policias encargados desde la base donde se encuentran reportan el hecho vía teléfono y a una hora determinada. por esta razon la calidad del dato es confiable en un 75%.
Con lo que respecta al procesamiento de los datos, en
el equipo donde se encuentran los registros existen múltiples bases de datos y por lo tanto esto ha retrasado que la informacion se encuentre al dia.
MEDIDAS A TOMAR PARA POSIBLES SOLUCIONES
Crear un sistema único para la estandarización de la
información policial.
Conectarse a la plataforma del Sistema que utiliza la Policía
Nacional (NACMIS).
Continuar con el proceso de capacitación del personal a nivel
de análisis.
Mejorar los vínculos y capacidad para recolectar los datos, a