PDM
MUNICIPIO El NEGRITO, YORO HONDURAS
INFORME DE LINEA BASE, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PDM- OT 2019
LINEA BASE
Responsables del Estudio
Delvin Leonardo Salgado Fuentes Alcalde Municipal
Corporación Municipal 2018-2022
Coordinación Ramón Moisés Castro
Oscar Regalado Juan Meléndez
Redacción Franklin Rafael Cruz
Personal Contratado Digitadores:
Karla Barahona Bryan Santos Allan Gálvez Waleska Cruz Sonia Carcamo Ingrid Gonzales Suyapa Torres Maria Ramirez
Jeyson Martinez Juan Carlos Ventura Alexi Orlando Mejia Arol Alberto Mejia
Bessi Garcia Esler Matamoros
Oscar,Ratliff
Presentación.
En el municipio de El Negrito, Yoro, se realizó el levantamiento de indicadores socioeconómico a nivel comunitario en todo el municipio, esta encuesta se realizó para identificar los avances de desarrollo municipal y el nivel de pobreza de cada una de las comunidades con el fin de contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los Objetivos de Visión de País y el Plan de Nación. Los resultados del estudio estarán a disposición de la población, ONGs, Instituciones gubernamentales y no gubernamentales, para que sirva de consulta y de base en la preparación de planes y proyectos, de investigaciones específicas en pro del desarrollo de nuestras comunidades del municipio.
El contenido de este estudio ha sido levantado por personal técnicos municipal, colaboración de ONG World Vision, líderes y lideresas de las comunidades, quienes conocen la realidad y situación de cada una de las familias a encuestar; bajo la supervisión del equipo técnico de la municipalidad, mancomunidad Zona Metropolitana Valle de Sula y la secretaria de gobernación.
La elaboración de este estudio se sustenta bajo el compromiso entre la Dirección de Planificación y Gobernabilidad local de la secretaria de Gobernación, Justicia y Descentralización (SDHJDG), la Municipalidad de El Negrito, Yoro, La mancomunidad para la elaboración del plan de desarrollo Municipal mediante la metodología del proceso de Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL)
La base de datos creada queda en la Municipalidad, bajo la responsabilidad de la oficina del Alcalde y la Unidad Técnica Municipal (UTM), quien ha sido formada para este fin, la misma está a disposición para brindar información a detalle para consideración de los usuarios interesados, sea ésta, por comunidad, barrios, aldea o caserío.
Agradecemos el apoyo, esfuerzo, dinamismo y responsabilidad; importantes aportes técnicos del equipo de profesionales facilitadores que supervisaron el levantamiento de datos, digitalización, procesamiento, análisis e interpretación de resultados, líderes comunitarios que facilitaron la información requerida; Así mismo el apoyo técnico de la mancomunidad Zona Metropolitana Valle de Sula y la Secretaria de Gobernación, justicia y descentralización.
Délvin Leonardo Salgado Fuentes Alcalde Municipal 2018-2022
Contenido
Resumen Ejecutivo ... 7
Metodología aplicada. ... 8
Antecedentes y justificación del proceso. ... 9
CONTEXTO BIOFÍSICO Y SOCIOECONÓMICO. ... 11
1. Antecedentes Históricos del Municipio ... 11
HISTORIA DEL MUNICIPIO EL NEGRITO, YORO ... 11
2. Ubicación Geográfica. ... 12
3. CONTEXTO BIOFISICO ... 17
3.1 Características físicas. ... 17
4. Características Biológicas... 17
5. Características Sociales. ... 19
5.1 INSTITUCIONALIDAD E INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO. ... 20
5.1.1 Desempeño municipal. ... 20
5.1.2 Presencia institucional en el municipio. ... ¡Error! Marcador no definido. 5.1.3 Sociedad Civil. ... 22
5.1.4 Inversión Social. ... 23
5.2 INFRAESTRUCTURA BÁSICA. ... 25
5.2.1 Vial. ... 25
5.2.2 Electricidad. ... 25
5.2.3 Telefonía y Correos. ... ¡Error! Marcador no definido. 5.2.4 Social. ... 26
5.2.5 Salud. ... 27
5.2.6 Educativa. ... 28
5.2.7 Productiva. ... 29
5.3 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DEL MUNICIPIO. ... 30
5.3.1 Población. ... 31
5.3.2 Población. ... 34
5.3.3 Salud. ... 35
5.3.4 Servicios Básicos. ... 37
5.3.5 Vivienda. ... 39
5.3.6 Distribución de viviendas por número de piezas. ... 44 5.3.7 Educación. ... ¡Error! Marcador no definido.
5.3.8 Igualdad entre los sexos en nivel educativo ... ¡Error! Marcador no definido.
5.3.9 Economía ... 46
5.3.10 Comportamiento de la Fuerza laboral. ... 48
5.3.11 Ingresos... ¡Error! Marcador no definido. Hogares ... 50
5.3.12 Uso de la tierra. ... 52
5.3.13 Participación. ... 56
6. CONCLUSIONES. ... 57
6.1 A nivel de ingresos y seguridad alimentaria. ... 57
6.2 A nivel de educación y fuerza de trabajo emergente. ... 57
6.3 A nivel de salud. ... 57
6.4 A nivel de agua y saneamiento. ... 57
6.5 A nivel de las viviendas. ... 57
7. Anexos. ... 59
Introducción.
El Presente documento muestra datos cuantitativos, cualitativos relevantes del municipio de El Negrito, Yoro obtenidos del levantamiento de línea base a través de la ficha socioeconómica con el apoyo de líderes comunitarios, ONGs (World Vision), personal municipal con la dirección del Alcalde Municipal.
El proceso de levantamiento de Línea Base es asesorada por la mancomunidad Zona Metropolitana Valle de Sula, el proyecto FOCAL II de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA).
El cuerpo del documento consiste en introducción, resumen ejecutivo y seis capítulos.
El primer capítulo: es el marco de referencia compuesto por la justificación y la metodología aplicada en el proceso de indicadores de línea base.
El segundo capítulo: comprende el contexto biofísico y socioeconómico en el cual va incluido: antecedentes históricos de nuestro municipio, la ubicación geográfica, y también se detalla en forma breve las características de nuestro municipio a nivel físico, biológico y social.
El tercer capítulo: detalla en resumen de la infraestructura básica existente en nuestro municipio en cuanto a los aspectos de salud, educación, producción, infraestructura vial y social, este nos permitirá tener una idea generalizada de las disponibilidades existentes en nuestro municipio, en qué áreas carece y cuál es la deficiencia que existe en los sectores analizados.
El cuarto capítulo: se describen las organizaciones e instituciones existentes, la inversión realizada para el desarrollo del municipio, el desempeño de la municipalidad.
El quinto capítulo: se analizan los principales indicadores socioeconómicos del municipio, recolectando datos por medio de una encuesta que está compuesta por 69 preguntas realizadas a cada una de las familias; esta incorpora datos de población, educación, economía, salud, vivienda, servicios públicos, igualdad entre los sexos a nivel educativo, participación social ciudadana, temas que permiten analizar variables para medir el nivel de desarrollo de nuestro municipio.
El sexto capítulo: se sintetizan los principales resultados que muestran la situación actual de desarrollo del municipio con base a los ODM. Finalmente se agregan como anexos la inversión social realizada sobre el periodo de gestión municipal, infraestructura básica, viviendas existentes, las frecuencias simples del censo, cuadros sobre presencia institucional, existencia de organizaciones de sociedad civil.
Resumen Ejecutivo
El Municipio de El Negrito, Yoro, cuenta con una distribución poblacional de 12 barrios, 23 colonias, 64 aldeas, 8 caseríos según línea de base actualizada al 2017.
Según el Ministerio de Gobernación, este municipio cuenta con una extensión territorial de 514 Km2, actualmente posee una densidad de 88 Hab/Km2. 11,850 viviendas de las cuales un 17% están desocupadas.
Tiene una población total de 45,362 habitantes; de los cuales 22,439 son hombres y 22,923 son mujeres. 17,795 viven en el área urbana y 27,566 viven en el área rural. Por su población ocupa el puesto número 4 del departamento de Yoro, con el 8.0% de la población y el puesto número 30 del país con el 0.5% de la población total; el 1.3% de la población pertenece a un grupo étnico.
En los últimos 10 años, 1,027 personas han emigrado y viven en otro país. En este municipio existen 24,497 personas de 18 años y más, de los cuales el 91% tiene su tarjeta de identidad; este municipio posee una tasa de analfabetismo del 18% y una cobertura en primaria de 90%, con un promedio de años de estudio de 5.5.
Las mujeres jefas de hogar representan el 27% de los hogares, el índice de masculinidad es 98 hombres por cada cien mujeres, y la población de la tercera edad (65+años) representa el 5.3% de la población.
Datos establecidos según el INE 2013
Metodología aplicada.
Para el desarrollo del proceso, se consideró la metodología FOCAL/JICA/Higuito, misma que fue concertada con la corporación municipal, posteriormente se capacitó a los técnicos que asumieron la facilitación metodológica y de campo; la metodología se desarrolló en las siguientes fases:
I Fase: Diseño y Organización.
II Fase: Promoción e inducción.
III Fase: Levantamiento.
IV Fase: Tabulación y análisis.
V Fase: Preparación del documento.
VI Fase: Socialización y validación VII Fase: Edición y transferencia.
La fase I comprende la organización y diseño de la metodología institucional para el levantamiento de la información a nivel comunitario, identificación de líderes y equipos de trabajo para el acercamiento en las comunidades
La fase II refiere a la promoción e inducción de los coordinadores municipales, líderes comunitarios y otras instituciones/programas que colaboran en procesos de desarrollo en el municipio, formándolos en la metodología y compromisos del proceso.
La fase III consiste en el levantamiento de la ficha socioeconómica que consta de 69 preguntas, se convoca en asamblea comunitaria a través de los patronatos o líderes de la comunidad para informar a la población, objetivos, metodología, resultados y beneficios del proceso. En grupos divididos por sector haciendo visitas domiciliarias para obtener la información. En esta fase se elabora un mapa de la comunidad para censar la población habitacional de la comunidad con los líderes.
La fase IV consiste en tabular la información, Cada facilitador una vez levantada y corroborada la información entrega las fichas a su coordinador de sector y este al equipo de digitadores para ir tabulando la información y hacer los análisis correspondientes en marcha.
Luego se procedió al análisis de los resultados y la preparación del documento como primer borrador. Las fases subsiguientes implicaron la socialización y validación de los resultados a través de asambleas y cabildos, la revisión de estilo, edición y transferencia para el manejo de la información por las autoridades y empleados.
MARCO DE REFERENCIA.
Antecedentes y justificación del proceso.
En Septiembre del año 2000, reunidos en la sede de las Naciones Unidas, 190 Presidentes y Jefes de Estado del mundo suscribieron la Declaración del Milenio, de la cual se derivan los objetivos y metas del milenio (ODM), con el propósito de mejorar las condiciones de paz mundial, la seguridad y el desarrollo de los países principalmente subdesarrollados.
Durante el año 2001, el gobierno de Honduras elaboró la Estrategia de Reducción de la Pobreza (ERP), como compromiso ante la iniciativa de países pobres altamente endeudados (HIPC), que contempla, entre otras, metas para reducir la pobreza en 24 puntos porcentuales, mediante mejoramiento en los niveles de salud, educación, saneamiento básico, etc. Tanto los ODM como la ERP son instrumentos orientadores para ayudar a mejorar las condiciones de vida de la población.
En Honduras, JICA y el PNUD, sobre la base de estos compromisos, desarrollaron un proceso de socialización de los ODM como base importante para la planificación del desarrollo local y medir los avances en la lucha contra la pobreza. En este marco, en julio del 2003, JICA promovió un evento latinoamericano, realizado en Santa Rosa de Copán, donde también participaron líderes de la región, para analizar los avances y experiencias en la socialización de los ODM.
Paralelo al proceso de formulación de la propuesta se inició un proceso de asistencia preparatoria, cuyo propósito es la creación de condiciones y la generación de experiencias pilotos antes del inicio formal del proyecto, a fin que la misma no sufriera retrasos. Una de esas experiencias pilotos consistió en el levantamiento participativo de indicadores socioeconómicos en cuatro municipios (uno por mancomunidad): San Nicolás, Dulce Nombre, Virginia y Tomalá.
Uno de los aspectos que justificó la realización de esta experiencia piloto es que el país carece de información veraz y fidedigna que caracterice las condiciones socioeconómicas de los municipios en el marco de los ODM y la ERP, que sirva como base sustancial para la toma de decisiones, formulación de políticas públicas y la concertación de estrategias apropiadas para la promoción del desarrollo.
La información obtenida de los censos de población y vivienda, principalmente el último del 2000, ha carecido de oportunidad en tiempo y contenido, tal que, a estas alturas, la mayoría de los municipios no poseen la información preliminar del censo; además, el país no tiene una cultura en la generación, uso y manejo de información e indicadores socioeconómicos como bases para la planificación.
En este sentido, en noviembre de 2003, JICA elaboró una propuesta metodológica para la construcción social de indicadores socioeconómicos a nivel de municipios, como un instrumento válido para medir hacia el futuro los avances en materia de desarrollo, reducción de la pobreza y el cumplimiento de los ODM, la ERP, y de los propios procesos que impulsen los actores locales.
En enero de 2004 se concertó con los alcaldes de las 4 mancomunidades la metodología y en febrero se inicia con la capacitación de los facilitadores, organización del trabajo, identificación y capacitación de los líderes, levantamiento censal que duró hasta abril y en mayo se realizó la tabulación y preparación de los cuadros de salida, análisis y redacción.
En 2006 El Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Región de Occidente (FOCAL/JICA) concertó con autoridades municipales la metodología aplicar para obtener como resultado Indicadores Socioeconómicos de Línea Base, como una experiencia piloto en 6 municipios que pertenecen al Consejo
Intermunicipal Higuito (San Agustín, Dolores, San José, La Unión, San Pedro, Corquín) del Departamento de Copán, teniendo en consideración que los municipios fueran de diferente partido político, su tamaño y su ubicación geográfica, siendo así; los primeros 6 municipios pilotos que cuentan con una línea base utilizando una metodología participativa.
Posteriormente el Consejo Intermunicipal Higuito realizo una réplica de los estudios socioeconómicos de línea de base en el resto de sus municipios socios, con excepción del Municipio de Trinidad y Concepción del departamento de Copán.
En el 2010 la Mancomunidad Munasbar replica el modelo en 6 de sus municipios socios con el asesoramiento técnico del Consejo Intermunicipal Higuito.
Posteriormente JICA a través del proyecto focal II y la Secretaria del Interior y Población (SEIP) replican dicha normativa a nivel nacional en coordinación con las mancomunidades que de forma voluntaria adoptan la aplicación metodológica de dicho proceso en los municipios.
Así mismo la corporación municipal presidida por el Alcalde Délvin Leonardo Salgado y la mancomunidad de la zona metropolitana Valle de Sula
En septiembre del 2017 la Corporación Municipal de El Negrito, Yoro bajo el mandato de gobernación y justicia toma la decisión de iniciar este proceso como municipio miembro dela mancomunidad Zona Metropolitana Valle de Sula. Iniciando con la capacitación de los técnicos facilitadores, organización del trabajo, identificación de líderes.
A continuación el presente documento presenta los avances de la primera etapa del proceso de levantamiento de línea base hasta la fecha en el municipio de El Negrito, Yoro.
CONTEXTO BIOFÍSICO Y SOCIOECONÓMICO.
1. Antecedentes Históricos del Municipio
HISTORIA DEL MUNICIPIO EL NEGRITO, YORO
El Municipio de El Negrito, Yoro data Fecha de creación:
Se supone que su fundación fue en 1843 y se le dio la categoría de municipio en 1848, En 1893 era uno de los Distritos que formó el Departamento de Cortés; en 1894 se separó de Cortés y de nuevo formó parte de Yoro.
Extensión Superficial: 524.6 Km2, siendo su punto más alto el monte mulilla con 1463 Mts. y el punto más bajo en la zona urbana de 200 Mts. Dicho pueblo inicialmente se explotó mucho su riqueza forestal aunque también es de vocación agrícola -ganadera.
La celebración de la feria patronal se hace el día 16 de julio en honor a la Virgen del Carmen donde desde los tiempos de los primeros habitantes se preparan eventos tradicionales como el desfile de carrozas y jinetes montados a caballo, se elige la reina de la feria y se corona, corridas de toros, actos culturales, festivales de canto, carreras de cintas y las celebraciones religiosas con procesiones con la imagen y misas por todos los barrios, colonias y aldeas del pueblo.
Los Municipios de Santa Rita y El progreso formaron parte de las aldeas del distrito de El Negrito que según algunos narradores de nuestra historia en algún momento se llamó la Villa del Carmen y su primer alcalde fue de origen nicaragüense.
Su nombre actual se debe a la abundancia de árboles de negrito, se cuenta que los primeros habitantes se suministraban del vital líquido del agua en los pozos que aún conservan su estructura en Barrio Guanacaste del casco urbano de este municipio.
La mayor parte de su gente se dedica al trabajo de la agricultura y ganadería siendo estos los principales rubros para el acceso de alimentos de la población.
El negrito, Yoro actualmente cuenta con una población poco más de 45,000 habitantes que están distribuidos en 12 Barrios, 23 colonias, 64 aldeas y 8 caseríos según últimos datos
catastrales del 2017.
El negrito debido a haber sido distrito que concentraba los municipios de El Progreso y Santa Rita tiene una geografía especial que lo hace tener dos valles ideales para el cultivo: El primero es donde está ubicado su casco urbano, el Valle de Oloman y el segundo es en el sector colindante con El progreso y el municipio de Tela, donde se encuentran aldeas como: La 36, La 35, Guaymon 1 y 2, El Aguacate, Las Delicias, Toyos, El Naranjo, Batan , Centro
Poblado, Buena Vista, Las Golondrinas, Las flores, estero de Indio, Campo Pajuil, La 29, La 28, Pavón 1 y 2 , La 34. A este conjunto de comunidades pertenecientes al Negrito se le llama Guaymas.
Comentado [FRCR1]: La historia del municipio es algo que desde hace mucho esta construido de esa manera, por lo tanto no tengo la potestad de hacer cambios de redacción o posición de párrafos y en cuanto a historia del municipio es la única información existente. Todos los elementos que pide el Check List se encuentra dentro de la historia.
También cabe destacar que en nuestro pueblo hay grupos étnicos en la Aldea El Pate, aldea Guanijiquil sector San José y la aldea de Zacate Te. Esta última ubicada en la zona alta del municipio.
Lo que caracteriza a nuestra gente es el cultivo de maíz en el Valle Oloman; todos los derivados de elote son platillos muy tradicionales en la mesa de los habitantes de El Negrito, que también produce leche; carnes (RES;
CERDO; POLLO, PESCADO), en este valle también se produce la mejor variedad de arroz en Honduras, se cultiva el plátano de calidad de exportación, cítricos, sandias, aguacate, caña de azúcar y en las zonas altas de valle de Oloman encontramos una tradición muy exquisita que es la sopa de gallina y la gallina en arroz de maíz es un plato muy especial para nuestra gente en la zona alta que produce café, frijoles y maíz en menor escala.
Actualmente su la alcaldía es presidida por el Sr Alcalde Délvin Leonardo Salgado y su corporación:
Primer Regidor: Oscar Obdulio Perdomo Segundo Regidor: Alex Armando Juárez Tercer Regidor: Yesenia Yackeline López Cuarto Regidor: Santos Reynerio Lemus Quinto Regidor: Olman Roberto Ortiz Sexto Regidor: Juan Antonio Rodríguez Séptimo Regidor: Reyna Arely Ulloa Octavo Regidor: José Luis López
2. Ubicación Geográfica.
2.1 Ubicación en el Mapa.
2.2 Límites Territoriales del municipio
- Al Norte limita con: Tela Atlántida
- Al Sur Limita con : Santa Rita y Victoria Yoro - Al Este Limita con: Morazán, Yoro
- Al Oeste Limita con: El Progreso, Yoro
2.3 Extensión Territorial
El Municipio del El Negrito cuenta con una extensión territorial de 524.6 Km2.
2.4 Altura del municipio, casco Urbano y punto más alto.
El municipio en su relieve cuenta con una altura en su punto más alto con 1463 metros sobre el nivel del mar y 200 metros en su punto más bajo en el casco urbano.
2.5 Coordenadas del Municipio de El Negrito, Yoro
15° 19′ 0.01″ N, 87° 42′ 0″ W En decimal 15.31667°, -87.7°
2.6 Desglose de aldeas, barrios, colonias, caseríos
N° NOMBRE
1 Barrio el Centro 2 Barrio Arriba 3 Barrio la Pita 4 Barrio las Palmas 5 Barrio Guanacaste 6 Barrio el Salitre
7 Barrio Abajo
8 Barrio Tatumbla 9 Barrio las Brisas 10 Barrio Jocomico 11 Barrio la Meseta 12 Barrio el Dorado
Sus colonias son:
N° NOMBRE
1 Colonia Suyapa
2 Colonia Nueva Jerusalén 3 Colonia Rafael Martínez 4 Colonia las Maravillas 5 Colonia Valencia 6 Colonia Laureles 7 Colonia 1ro de Mayo
8 Colonia dulce Nombre de Chaiguapa 9 Colonia el Carmen
Sus caseríos son:
10 Colonia San Antonio 11 Colonia Mercedes Murillo 12 Colonia Rosario Núñez 13 Colonia Madrid 14 Colonia 11 pinos 15 Colonia Guangolola No1 16 Colonia Guangolola No 2 17 Colonia Gonzalo Maldonado 18 Colonia El Limón
19 Colonia Modelos 20 Colonia El Cristal 21 Colonia Cosecha 22 Colonia Quebradita 23 Colonia El Rock
N° NOMBRE
1 Guarumas
2 Piletas
3 El Jute
4 El Zapote
5 El Cedro
6 La pimienta
7 El Potrero
8 Rio Abajo
Sus Aldeas son:
N° NOMBRE
1 El Robledal
2 Rancho Escondido
3 Goteras
4 Crucitas sur 5 Rivera de minas
6 El Mango
7 Zacate te
8 La Majada
9 La corbata
10 El Junco
11 La Laguna
12 Yuguela
13 El Planon
14 Crucitas 1 15 Crucitas 2
16 El Congo
17 San Jose
18 Guanijiquil tribu 19 Guanijiquil Ladino 20 El Tibre
21 Santa Lucia 22 San Francisco 23 San Jerónimo 24 El Sinai
25 San Antonio
26 Pescadero
27 Brisas del rio 28 Cerro Prieto 1 29 Cerro Prieto 2 30 Vista Hermosa 31 San Agustín 32 Nueva Arcadia
33 El Rodeo
34 Toyos
35 Las delicias 36 El Naranjo 37 Bella vista
38 La 35
39 Guaymon aldea
40 Gonzalo Maldonado
41 El Aguacate 42 El Portillo 43 Golondrinas 44 Guaymon Arriba
45 La 34
46 Nueva Esperanza
47 La 29
48 Montañitas
49 La 36
50 Ciudad Guaymas
51 La 37
52 Samar
53 La Compuerta
54 Pavon 1
55 Pavon 2
56 Paujiles
57 La 28
58 Battan
59 Catrachos
60 El Pate
61 Estero de Indio
62 Cebú
63 Los Caimitos 64 La Productora
3. CONTEXTO BIOFISICO
3.1 Características físicas.
El municipio de El Negrito, Yoro se encuentra ubicado en el meridiano 87° 45´y 87° 50´ y paralelos 15°
15´y 15° 40´ su relieve es mixto, debido a que tiene montañas, cerros, llanuras y valles. Su clima es variable, en las alturas es frio y en los valles es cálido pero saludable por sus extensos pinares que cubren al municipio en su mayoría.
El casco urbano su suelo es arenoso y en las zonas altas se denomina un suelo franco arenoso y predominan dos estaciones en el año, invierno y verano.
En los últimos años se ha dado un movimiento migratorio acelerado, especialmente de campesinos del occidente del país en busca de tierras para la agricultura, así como la migración de jóvenes del municipio que migran en busca de empleo o estudio a las ciudades urbanas.
El municipio recibe poca de la producción de sus aldeas, ya que tiene mejor acceso al municipio de El Progreso, contribuyendo esto al subdesarrollo de este municipio.
Nuestro Municipio es regado por:
➢ Rio Oloman
➢ Rio Cuyamapa
➢ Rio Grande
➢ Rio Guaymon
➢ Entre otros riachuelos y quebradas
4. Características Biológicas.
4.1 PRINCIPALES ZONAS DE PROTEGIDAS.
El municipio de El Negrito, Yoro está ubicado en una zona donde algunas características bilógicas le favorecen debido a que está rodeado por dos reservas ecológicas que son Mico Quemado y parque nacional Pico Pijol donde nacen las principales fuentes de agua que abastecen a toda la población del municipio.
A novel de municipio se ha tomado conciencia de la importancia de este recurso, por tal razón se han hecho acciones importantes dirigidas a la protección y conservación de este patrimonio del municipio, siendo modelos a nivel departamental, país y latinoamericano en la protección del recurso agua.
4.2 SUB CUENCAS A LA QUE PERTENECE EL MUNICIPIO
El municipio está ubicado en el valle de Oloman por lo que es regado por los ríos Oloman y rio Cuyamapa en la zona sur del municipio y en la zona norte esta regado por el rio Guaymon, las cuales son las cuencas que contribuye en la producción de principales granos.
4.3 DESCRIBIR PRINCIPALES MICROCUENCAS
Las principales microcuencas en el municipio se encuentran rio Oloman, Rio Guaymon, Santa Elena entre otra de menos escala pero de igual importancia que abastecen la población, todas estas microcuencas antes mencionadas esta ubicadas en la zona norte del municipio.
4.4 AREAS PROTEGIDAS
Dentro de las áreas protegidas en el municipio está toda la zona que pertenece a la reserva de mico quemado ubicada en la zona Noroeste del municipio, también fue declarada como zona protegida la microcuenca de Santa Elena.
4.5 ZONAS DE RESERVA BIOLOGICAS EXISTENTES
La zona constituida como reserva por el ICF (Instituto de Conservación Forestal) está ubicada en el lado Noroeste del municipio que pertenece a la cordillera de mico quemado.
4.6 TIPO DE VEGETACIÓN PREDOMINANTE
La vegetación que predomina en el municipio el bosque Latifoliado Húmedo con una cobertura del 22,92% y en segundo lugar el bosque de conífera denso en un 11.03%.
* Atlas Forestal Municipal
4.7 FAUNA
El Municipio debido a su riqueza de vegetación y agua el municipio cuenta con una gran variedad de animales silvestres y variedad de aves que en algunas zonas les sirve de estación de descanso cuando hacen su migración.
Debido a los índices de la destrucción de la fauna la alcaldía junto con la población, corporación municipal y entes reguladores declararon una veda de protección de la fauna quedando prohibida la caza de animales, estipulando multas y arrestos para los infractores.
4.8 MINERIA
El negrito, Yoro posee una zona rica en mineral como el ORO ubicada en la zona de San José, donde en varias ocasiones algunas minerías han intentado explotar a cielo abierto, la población unida en protesta no se hay permitido el ingreso de estas empresas minera, que por su práctica vendría a contaminar medio ambiente, aguas, destrucción de flora y fauna.
4.9 PRINCIPALES CULTIVOS
La particularidad geográfica del municipio cuenta con varias zona apropiadas para diferentes cultivos, debido a la variedad de temperatura, terreno y clima, en el municipio se cultiva maíz, frijol, café, arroz, palma africana, caña de azúcar, platano, como principales cultivos, entre otros cultivos a menor escala.
4.10 PLANTAS COMESTIBLES Y MEDICINALES
Entre las plantas medicinales más comunes encontramos: la valeriana, eucalipto, jengibre, piñón, chaya, calaica, canela y otras.
Entre las plantas frutales comestibles: mangos, nances, zapotes, naranjas, guayabas, yuyubas, ciruelas, papayas, tamarindos, guanábanas, aguacate, coco, banano, plátano entre otras.
5. Características Sociales.
5.1.1 MANIFESTACION DE RELACIONES SOCIALES ENTRE LOS POBLADORES.
Las costumbres se centran en la celebración de fechas conmemorativas como día del niño, día del maestro, día de la madre, día del padre, entre fechas establecidas por el estado como vacaciones, entre otras tradicionales como son las ferias patronales, celebración de santos, actividades religiosas, deportivas, culturales, entre otras desarrolladas por la secretaria de educación y otras instituciones existentes en el municipio.
5.1.2 FORMAS DE ORGANIZACION
Dentro de las estructuras predominantes en las comunidades son los patronatos, juntas de agua, sociedades de padres de familia, comités de desarrollo locales bajo las normas establecidas con su reglamento y estatutos, cajas de ahorro y crédito, estructuras financieras,
5.1.3 GRUPOS ETNICOS EXISTENTES
En El Municipio existen 3 asentamiento de tribus ubicados en Guajiniquil, el pate y Zacate te pertenecientes al grupo étnico Tol upan de los cuales las tribu El Pate conserva su dialecto en un 10%
aproximadamente.
5.1.4 PATRIMONIOS ARQUEOLOGICOS Y LINGUISTICOS
Actualmente el municipio no cuenta con sitios arqueológicos identificados pero si existe potencial para explotación turística en asentamientos de tribus tolupanes que se encuentra en la zona sur del municipio, entre otros lugares de riqueza histórica.
5.1.5 PRINCIPALES RELIGIONES
En la población del municipio predominan las religiones católica y evangeliza donde existen una o más iglesias en cada barrios y colonia, cada una de ellas hacen sus eventos religiosos sociales donde mucha gente se involucra.
5.1.6 FORMAS DE RECREACION.
Sus principales formas de recreación son los deportes con mayor influencia en el futbol masculino donde participan en liga profesional José de la Paz Herrera en el estadio Gonzalo Maldonado y a nivel local todas las comunidades cuentas con su campo de futbol.
5.1.7 PRINCIPALES CELEBRACIONES
Culturalmente como cada municipio celebra su feria patronal en el mes de Julio, donde se desarrollan diferentes actividades deportivas, artísticas, sociales, culturales, religiosas. Se celebra el día mas
importante el 16 de Julio donde se hace la coronación de la elegida reina patronal en honor a la Virgen del Carmen.
Entre otras celebraciones serian día de la mujer, día del niño, día de la madre, día del padre, etc. celebrado alguno por la municipalidad y otras entre las instituciones existentes en el municipio.
5.2 INSTITUCIONALIDAD E INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO.
5.2.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL.
La estructura de la Corporación Municipal de El Negrito, Yoro está integrada por 8 regidores, 3 del Partido Nacional y 3 del Partido Liberal y 2 del partido Libre, el Alcalde y la Vicealcalde, como en el resto del país La Corporación se reúne cada quince días. También en representación de la sociedad civil existe El Comisionado Municipal y La Comisión de Transparencia.
En su estructura operativa la municipalidad cuenta con los Departamentos de: Catastro, Secretaría, Tesorería, Auditoría Interna, Administración Tributaria, Contabilidad, Oficina Municipal de Justicia, Dirección de Servicios Públicos, Unidad del Medio Ambiente, Biblioteca Municipal, Oficina de la mujer, Oficina Municipal de Juventud y la Unidad de Desarrollo Comunitario. Así mismo Departamento de Recursos Humanos y Gerencia Municipal.
Los servicios públicos que presta la municipalidad son: El rastro público, Cementerio, el servicio de agua potable es manejado directamente por juntas de agua a nivel rural y a nivel municipal es manejado por la UMASENY
5.2.2 PRINCIPALES INDICADORES DE DESEMPEÑO MUNICIPAL
Como principales indicadores de desempeño la corporación municipal actual está centrada en invertir en red vial, construyendo y reparando vías de acceso en las zonas rurales y en el caco urbano se ha invertido en pavimentación de calles principales donde se encuentran las zonas comerciales que se expande dentro del municipio.
Una importante inversión también se ha hecho en educación del municipio, haciendo una importante inversión en infraestructura en los diferentes centros educativos y en personal docente y como tercer indicador se ha fortalecido la seguridad ciudadana.
5.2.3 INCIDENCIA EN LA POBLACION EN EL TERRITORIO
En los últimos años el municipio ha ido desarrollando en infraestructura, comercio y población, cual en distintas maneras generan desarrollo en los diferentes rubros, no obstante el crecimiento económico contrae otros retos que las autoridades no debe perder de vista, como ser la delincuencia como consecuencia del desempleo, desintegración familiar, entre otras problemáticas.
5.2.4 PRESENCIAS INSTITUCIONALES EN EL MUNICIPIO Dentro de las instituciones públicas y probadas se encuentran
No. Nombre de la Institución
1 Registro Nacional de Las Personas 2 Empresa Nacional de Telecomunicaciones 3 Dirección Distrital de Educación
4 Secretaria de Salud
5 IHNCAFE
6 Secretaria de seguridad 7 Liga Nacional
8 ANACH
9 ACAN
10 UNC 11 World Vision
5.2.5 PROGRAMAS O PROYECTOS, POBLACION OBJETIVO Y SERVICIOS
5.2.6 INSTANCIAS CREADAS EN EL MUNICIPIO Y FUCNCIONES
A nivel municipal hay mucha participación ciudadana en las distintas estructuras a nivel local y a nivel municipal, dentro de ellas se encuentra la COMAS (Comisión Municipal de Agua y Saneamiento) la COMIN (Comité de Microcuenca, la AJAASMNY (Asociación de Juntas Administradoras de Agua de El Negrito, Yoro), UMASENY (Unidad Municipal de Agua y Saneamiento de El Negrito, Yoro, todas con el tema principal El Agua, estructuras que controla, regulan y velan por el bienestar de la población responsablemente vigilando
5.2.3 SOCIEDAD CIVIL.
En el municipio existe una variedad de organizaciones de la sociedad civil establecidas, de las cuales son los patronatos la base organizativa comunitaria más fuerte involucrada en procesos de desarrollo local, y funcionan como uno de los enlaces más cercanos hacia la municipalidad, así como las distintas instituciones que operan en el municipio.
N° PROGRAMA POBLACION
OBJETIVO
SERVICIO
1 World Vision Niñez y Adolescencia Desarrollo Humano
Ayuda Humanitaria
2 Mejores familias Familias Desarrollo Humano
3 Mesa Municipal de Protección de la Niñez Niñez, juventud, familia Protección
4 Defensoría de Niñez Familia Asesoría Legal
5 Comités locales de Protección de la Niñez Niñez y Adolescencia Desarrollo Humano Bienestar de la niñez 6
7
No.
Nombre de la Organización Social
No. De Organiza
ciones
Objeto o Razón de Participación
Área de Influencia (Municipal, comunal, de barrio)
1 Patronatos/CODECOs 29 Desarrollar Barrio,Col y Aldea
Asociación de Juntas de Agua Municipal (AJAM)
2 Organiar los suministros de agua potable
Sector guyamas , rural y casco urbano 2 Juntas de Agua Urbanas 10 Manejo de junta de agua Barrios y colonias 3 Juntas de Agua Rurales 63 Manejo de junta de agua Barrios y colonias 4 Mesas de Seguridad Ciudadana 1
5
Defensoría de la Niñez(Mesa Tematica)
1 Velar por el respeto a los derechos de la niñez
Sociedad Civil, Municipalidad e instituciones y ONG influyentes en el municipio
6
Comités Comunitarios de Salud 6 Velar por la prestación de los servicios de salud y la buena administracion 7
Red de Comités Comunitarios de Salud
3 Velar por la prestación de los servicios de salud y la buena administracion 8 Consejo Municipal de Desarrollo
Educativo (COMDE)
1 Velar por la educación del municipio
9 Consejo de Desarrollo Municipal (CODEM)
1 Atención a las emergencia Municipal
10 Comisión Municipal de Agua y Saneamiento (COMAS)
1 Aplicar la ley de la Ley marco de agua
Municipal
11 Unidad de Supervisión y Control Local (USCL)
1 Supervisar y controlar las juntas de Agua
Municipal
5.1.4 INVERSIÓN SOCIAL.
En el último periodo la corporación ha hecho inversión en todos los sectores en el municipio, en salud, educación, inversión vial, electrificación, agricultura, emprendimiento juvenil; la inversión en su mayor porcentaje corresponden a las transferencias de gobierno centra, fondos propios y algunos proyectos donde las comunidades hacen una aportación.
Inversión correspondiente al periodo
N° SECTOR MONTO AÑO
1 Aseo Urbano 351,000.00
2018
2 Rastro Publico 51,062.94
3 Agua y Alcantarillado 1,311,243.05
4 Educación 3,166,685.82
5 Salud 554,260.20
6 Niñez y juventud 578,626.20
7 Atención a la Mujer 677,015.61
8 Electrificación 898,000.00
9 Vivienda 84,805.00
10 Seguridad ciudadana 2,303,084.68
11 Sector Cultural 240,782.50
12 Sector Deporte 50,025.00
13 Preservación de patrimonio 305,478.44
14 Sector Productivo 1,226,981.01
15 Red Vial 7,281,406.40
16 Transparencia municipal 294,564.18
17 Participación ciudadana 1,765,176.37
TOTAL 22,143,706.87
5.1.4 FUENTE DE INVERSION Y EJECUTORES
La fuente de inversión en su mayoría son transferencias que corresponde a la alcaldía e inversión de impuestos municipales, las distintas obras son ejecutadas en un 90% mano de obra calificada y no calificada local, ya que el municipio cuenta con recurso capacitado para desarrollar los proyectos requeridos hasta el momento.
5.3 INFRAESTRUCTURA BÁSICA.
5.3.1 VIAL.
La Red Vial del municipio está constituida por un total 25 Kilómetros. En el área urbana se tiene un total de 15 Kilómetros de calles aproximadamente, de las cuales 6.9 Kms están pavimentadas, distribuidas de la siguiente manera:
- Concreto Hidráulico = 4.5 kms - Asfalto = 1.20 kms - Adoquinadas = 1.20 kms
Calles sin Pavimento (con material de Balasto): un 80 % del casco urbano kms
En el área rural se tiene un total de 56 Kms de calles con material de balasto aproximadamente.
El gobierno municipal con el fin de garantizar una red vial en buen estado y acceso a las comunidades del área rural ha invertido poco más de 7 millones de lempiras en reparación, mantenimiento y apertura de carreteras en zonas donde no existían carreteras más que caminos de herradura en los casos más extremos.
El municipio está ubicado en el valle de Oloman con salidas en la parte sur hacia El Progreso, Yoro, municipios vecinos como ser Morazán Yoro y Santa Rita Yoro, lo cual no contribuye al municipio debido que el flujo de efectivo se mueve en los municipios aledaños, en lo interno del municipio con la entrada principal de cemento hidráulico, adoquín y se ha hecho en los últimos años una importante inversión en pavimento de cemento con el aporte de la comunidad en un 30% y un 70% de la municipalidad.
En el casco urbano en su mayoría son calles de tierra haciendo una alta inversión en reparaciones, ya que nuestro suelo es arenoso, lo que contribuye a que las lluvias afecten en gran manera las calles.
En el área rural un 90% de las comunidades cuentas con carretera abierta en regular estado, de igual manera se ha hecho inversión en apertura de carreteras y reparación de las mismas.
La particularidad geográfica del municipio hace una zona productora de palma africana la que
Actualmente la corporación está desarrollando pavimento hidráulico en diferentes barrios del casco urbano del municipio
5.3.2 ELECTRICIDAD.
La electricidad es parte del desarrollo de los pueblos y comunidades, por tal razón se ha hecho una inversión de casi 9 millones de lempiras en electrificación de las comunidades del área rural como también en el casco urbano, pero aún existen comunidades que por su acceso aun no cuentan con este proyecto.
Actualmente a nivel de municipio hay un 65.93% de comunidades, caseríos y aldeas con electrificación
A nivel del municipio el Casco Urbano y parte de la zona rural se cuentan con acceso a l servicio de energía eléctrica. En el cuadro siguiente se muestran las comunidades que ya cuentan con energía eléctrica y su número de abonados:
5.3.3 LONGITUD DE LINEAS DE CONDUCCION PRIMARIAS, SECUNDARIAS.
No existe base de datos
5.3.4 NUMERO DE ESTACIONES DE DISTRIBUCION En el municipio no existe ninguna estación de distribución 5.3.5 COMUNIDADES NO ATENDIDAS SON EL SERVICIO.
Actualmente no hay una base de datos sobre las comunidades que no cuentan con el servicio de electricidad 5.4. TELEFONIA Y CORREOS
5.4.1 DISPONIBILIDAD DE LINEAS TELEFONICAS DOMICILIARIAS
La empresa de Telecomunicaciones HONDUTEL con línea de área 2690 aún hay disponibilidad, en vista de los adelantos tecnológicos y el acceso a la telefonía celular ha disminuido a 200 usuarios de este servicio.
En el municipio la telefonía fija está quedando más para eso de empresas u oficinas pero para uso doméstico son pocas las viviendas que han considerado tener el servicio.
5.4.2 TELEFONOS COMUNITARIOS
Debido al desplazamiento de la telefonía celular en el municipio no existe telefonía comunitaria 5.4.3 AGENCIA DE SERVICIOS HONDUTEL
EL municipio cuenta con una planta administrativa de HONDUTEL ubicada en barrio el centro del municipio con 3 empleados permanentes.
5.4.4 SERVICIO DE HONDUCOR
En el municipio no existe este servicio 5.4.5 OTRAS AGENCIAS TELEFONICAS EXISTENTES Ninguna
5.5 SOCIAL.
El municipio cuenta con una diversidad de actividades culturales y sociales desarrollados en los diferentes barrios, colonia y caseríos, existen espacios municipales para que la población pueda desarrollar sus actividades como centro social, centros comunales en las comunidades entre otros espacios privados.
Se celebran eventos deportivos, culturales, ferias patronales, celebración de santos paganos, eventos navideños, celebración día de la madre, el padre, niños y muchas otras actividades.
Existe un parque moderno y con mucho atractivo para que la población pueda compartir en familia, la misma cuenta con una plaza donde se celebran eventos masivos culturales, este es administrado por personal calificado de la municipalidad
5.6 SALUD.
ESPACIO CANTIDAD
Centros comunales No hay datos
Canchas de futbol 63
Canchas Múltiples 2
Iglesias No hay datos
Centros de recreación 4
Hogar de ancianos Ninguno
Hogar de Niños Ninguno
Centros de rehabilitación 2
Clubes Rotario Ninguno
Comedores Infantiles Ninguno
Guarderías Ninguna
Cementerios 2
Áreas Turísticas 1
ESPACIO CANTIDAD
Centros de salud CIS 6
Hogares materno infantil 0
Hospitales 0
Clínicas Odontológicas 3
Clínicas privadas 14
También a poca distancia se encuentras accesibles 2 hospitales los cuales las clínicas y centros de salud remiten a los paciente que no pueden ser atendidos local mente que son el Hospital de Yoro, Yoro y el Hospital de El Progreso Yoro.
Este año se inició con atención en la clínica materno infantil, instalaciones modernas y con personal profesional y calificado para atención a partos con emergencia las 24 horas.
El sistema de salud cuenta con el siguiente personal institucional y comunitario voluntario, medico permanente general, médico en servicio social, enfermeros (as) auxiliares permanentes, enfermera auxiliar contratada, enfermeras en servicio social, profesional en enfermería, técnico en salud ambiental, odontólogos, atención medica permanente y voluntarias de salud.
En coordinación con la municipalidad se en el último año se hicieron brigadas médicas para atención a la población con especialidades en oftalmología, medicina general, odontología, pediatría.
Algunas iglesias también han realizado algunas brigadas extranjeras médicas también al servicio de la población en general.
5.7 Educativa.
Centros Escolares
Existen 130 centros escolares, distribuidos de la siguiente manera:
Pre-escolares: 25 CCPREB: 36
Escuelas: 58 (56 públicas y 2 privadas) Centros Básicos: 06
Colegios: 05 (1 publico y 4 privados)
ESPACIO CANTIDAD
Centros educativos existentes (preescolar, escolar, básico, diversificado, universitario
130
Centros de formación artesanal 0
Centros de Alfabetización 0
Centros de educación a distancia 1
Centros de formación técnica 1
Centro de formación artística 0
La infraestructura a nivel general se encuentra en regular estado ya que se hace inversión importante en educación pero las necesidades son muchas, otra ONG como World Vision ha sido de gran apoyo en el área educativa con acondicionamiento, reparación y creando capacidades necesarias para garantizar una educación de calidad en la población estudiantil.
La corporación también ha hecho inversión de infraestructura en algunas aldeas que no contaban con su centro educativo
A nivel universitario no cuenta con instalaciones en el municipio, pero accesible en los municipios de Morazán, Yoro, El Progreso, Yoro y San Pedro Sula.
5.8 Productiva.
A nivel productivo el municipio tiene su mayor actividad en el sector agrícola los cultivos que predominan son el maíz, fríjol, café, Plátano, caña de azúcar, también se produce en regular cantidad el ganado vacuno y en menores porcino, avicultura y apicultura. También existes muchas microempresas que contribuyen de gran manera al desarrollo del municipio como ser embotelladora de agua, procesada de tajadas de plátano, y comercio en general.
En el municipio existen unos de los mayores productores de cítricos (naranja y limón) el cual el producto es distribuido a nivel de país en mercados, supermercados y fuera del país circunvecinos.
Gran parte de la producción de granos es acaparado por los coyotes a nivel local y posteriormente es sacado cuando ha mejorado el precio, esto no permite a los productores obtener solventes ganancias de la producción, otro factor que afecta que el municipio por su ubicación tiene muchas salidas a otros municipios y los productores llevan el producto a las ciudades directamente y el grano regresa al pueblo con precios de reventa.
También hay varias microempresas que se dedican al procesado de lácteos que una parte se distribuye a nivel local.
Los domingos se desarrolla una feria del agricultor donde varios comerciantes expones sus productos para su venta de bajos costos y de esta manera contribuir con la economía de la población.
ESPACIO CANTIDAD
Sistemas de riego existentes La mayoría de los sistemas de riego son privados y no hay base de datos
Centros de acopio 30 aprox de fruta de palma
Viveros 45 aprox de palma africana
Rastros Públicos y privados 2
Microempresas y agroindustria 70
Secadores de granos 1
A su vez la corporación municipal apoya a pequeños productores con asistencia técnica, insumos y hasta con capital semilla para fortalecer la producción en menor escala en el municipio.
5.9 ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DEL MUNICIPIO.
Los siguientes datos descritos en cada ítems corresponden a los resultados que se obtuvieron de la encuesta censal levantada de forma participativa por los líderes de cada una de las comunidades, por tanto son datos que muestran el comportamiento de dichos indicadores, conforme a la información brindada por un miembro de cada familia del municipio y comprobada mediante las supervisiones y controles de calidad establecidos por los técnicos de la Mancomunidad Zona Metropolitana Valle de Sula y de los técnicos de la municipalidad.
El análisis de los indicadores se ha realizado en forma comparativa con las metas previstas en los Objetivos Desarrollo del Milenio (ODM), a fin de establecer la situación del municipio en este marco; como apoyo a este análisis se preparó la matriz de indicadores obtenidos a la luz de los ODM que se muestra en el cuadro #1.
5.3.1 Población.
Cuadro # 1
Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los ODS y PN
Departamento: 18 - YORO Municipio: 1803 - EL NEGRITO Fecha inicio: Fecha Fin: 1969-12-31 Tipo tasa de cambio: 3
OBJETIVOS Y METAS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE INDICADORES DE LA COMUNIDAD OBJETIVO 1: PONER FIN A LA POBREZA EN TODAS SUS
FORMAS Y EN TODO EL MUNDO?
META 1.1: PARA 2030, ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA PARA TODAS LAS PERSONAS EN EL MUNDO,
ACTUALMENTE MEDIDA POR UN INGRESO POR PERSONA INFERIOR A 1,25 DóLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS AL DíA.
INDICADOR 1.1.1
META 1.2: PARA 2030, REDUCIR AL MENOS A LA MITAD LA PROPORCIóN DE HOMBRES, MUJERES Y NIñOS DE TODAS LAS EDADES QUE VIVEN EN LA POBREZA EN TODAS SUS DIMENSIONES CON ARREGLO A LAS DEFINICIONES NACIONALES.
INDICADOR 1.2.1
- 5.98% POBLACION CON INGRESOS MENORES A $ 1.25 DIARIO.
(VIENE DEL CUADRO #20 Y #21 DE ESTE DOCUMENTO)
OBJETIVO 2: PONER FIN AL HAMBRE, LOGRAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA MEJORA DE LA NUTRICIóN Y PROMOVER LA AGRICULTURA SOSTENIBLE?META 2.1: PARA 2030, PONER FIN AL HAMBRE Y ASEGURAR EL ACCESO DE TODAS LAS PERSONAS, EN PARTICULAR LOS POBRES Y LAS PERSONAS EN SITUACIONES VULNERABLES, INCLUIDOS LOS LACTANTES, A UNA ALIMENTACIóN SANA, NUTRITIVA Y SUFICIENTE DURANTE TODO EL AñO.
INDICADOR 2.1.2
- 20.75% DE HOGARES QUE SIEMBRAN ALIMENTOS.
(VIENE DE LA PREGUNTA # 33 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)?
- 19.11% DE HOGARES QUE PRODUCEN SUFICIENTES ALIMENTOS PARA AUTOCONSUMO. (VIENE DE LA PREGUNTA # 34 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE) - 4.43% DE HOGARES QUE TIENEN EN SU VIVIENDA UN HUERTO FAMILIAR. (VIENE DE LA PREGUNTA # 38 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)?
- AL 92.06% DE LOS HOGARES LOS INGRESOS LES AJUSTAN PARA ALIMENTARSE LOS 3 TIEMPOS DE COMIDA, DESDE LA PERCEPCION DE LOS JEFES (AS) DE HOGAR.
(VIENE DE LA PREGUNTA # 52 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
OBJETIVO 3: GARANTIZAR UNA VIDA SANA Y PROMOVER EL BIENESTAR EN TODAS LAS EDADES.?META 3.1: PARA 2030, REDUCIR LA TASA MUNDIAL DE MORTALIDAD MATERNA A MENOS DE 70 POR CADA 100.000 NACIDOS VIVOS
INDICADOR 3.1.1
META 3.2: PARA 2030, PONER FIN A LAS MUERTES EVITABLES DE RECIéN NACIDOS Y DE NIñOS MENORES DE 5 AñOS, LOGRANDO QUE TODOS LOS PAíSES INTENTEN REDUCIR LA MORTALIDAD NEONATAL AL MENOS HASTA 12 POR CADA 1.000 NACIDOS VIVOS, Y LA MORTALIDAD DE NIñOS MENORES DE 5 AñOS AL MENOS HASTA 25 POR CADA 1.000 NACIDOS VIVOS
INDICADOR 3.2.2 INDICADOR 3.2.1
META 3.3: PARA 2030, PONER FIN A LAS EPIDEMIAS DEL SIDA, LA TUBERCULOSIS, LA MALARIA Y LAS ENFERMEDADES TROPICALES DESATENDIDAS Y COMBATIR LA HEPATITIS, LAS ENFERMEDADES
- 0% MUERTES MATERNAS POR MIL PARTOS ATENDIDOS EN EL 2011 (VIENE DE LA PREGUNTA # 19 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)
- 0% MUERTES POR 1000 NACIDOS MENORES DE 5 AÑOS.
(VIENE DE LA PREGUNTA # 22 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
-2.4% INFECTADOS CON PALUDISMO POR CADA MIL?
-24.23% AFECTADOS POR IRAS POR CADA MIL HABITANTES?
-0.46% INFECTADO DE TUBERCULOSIS POR CADA MIL?
-19.27% INFECTADOS CON DENGUE CLASICO POR CADA MIL?
- 1.72% INFECTADO CON DENGUE HEMORRAGICO POR CADA MIL
- (VIENEN DEL CUADRO # 3 DE ESTE DOCUMENTO) -
- 3.47% HOGARES QUE PLANIFICAN CON EL RITMO -
- 5.02% HOGARES QUE PLANIFICAN CON EL DIU -
- 27.17% HOGARES QUE PLANIFICAN CON PASTILLA
TRANSMITIDAS POR EL AGUA Y OTRAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
INDICADOR 3.3.1 INDICADOR 3.3.2 INDICADOR 3.3.3 INDICADOR 3.3.4 INDICADOR 3.3.5 META 3.7: PARA EL 2030, GARANTIZAR EL ACCESO UNIVERSAL A
LOS SERVICIOS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, INCLUIDOS LOS DE PLANIFICACIóN FAMILIAR, INFORMACIóN Y EDUCACIóN, Y LA INTEGRACIóN DE LA SALUD REPRODUCTIVA EN LAS ESTRATEGIAS Y LOS PROGRAMAS NACIONALES
INDICADOR 3.7.1 INDICADOR 3.7.2
- 1.45% HOGARES QUE PLANIFICAN CON CONDON - 36.44% HOGARES QUE PLANIFICAN CON INYECCION - 4.05% HOGARES QUE PLANIFICAN CON IMPLANTE - 22.3% HOGARES QUE PLANIFICAN CON OPERACION (VIENE DE LA PREGUNTA # 21 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
OBJETIVO 4: GARANTIZAR UNA EDUCACION INCLUSIVA, EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE DURANTE TODA LA VIDA PARA TODOS
META 4: PARA 2030, VELAR POR QUE TODAS LAS NIÑAS Y TODOS LOS NIÑOS TERMINEN LOS CICLOS DE LA ENSEÑANZA PRIMARIA Y SECUNDARIA, QUE HA DE SER GRATUITA, EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PRODUCIR RESULTADOS ESCOLARES PERTINENTES Y EFICACES.
INDICADOR 4.1.1
- 61.52% DE NIÑOS(AS) EN EDAD ESCOLAR QUE ACTUALMENTE ESTUDIAN
- (VIENE DEL CUADRO # 15 DE ESTE DOCUMENTO) -
- 28.03% DE NIÑOS(AS) QUE ESTUDIAN PRIMARIA DE LOS QUE TIENEN EDAD PARA HACERLO
(VIENE DEL CUADRO # 14 DE ESTE DOCUMENTO) - 16.29% DE LA FUERZA DE TRABAJO EMERGENTE QUE CONCLUYO LA EDUCACION PRIMARIA.
- (VIENE DEL CUADRO # 12 DE ESTE DOCUMENTO, PERO SOLO DETERMINAR EL PORCENTAJE DEL RANGO DE EDAD, ENTRE 13 A 18 AÑOS)
-
- 13.85% DE NIÑOS QUE ESTUDIAN PRIMARIA DE LOS QUE TIENEN EDAD.
- (VIENE DEL CUADRO # 14 DE ESTE DOCUMENTO)?
-
- 27.7% DE NIÑAS QUE ESTUDIAN PRIMARIA (VIENE DEL CUADRO # 14 DE ESTE DOCUMENTO) - 2.94% DE NIÑOS QUE ESTUDIAN SECUNDARIA
(VIENE DEL CUADRO # 14 DE ESTE DOCUMENTO)?
- 3.46% NIÑAS QUE ESTUDIAN SECUNDARIA - (VIENE DEL CUADRO # 14 DE ESTE DOCUMENTO)
- 49.5% DE NIÑOS EN EDAD ESCOLAR
- (VIENE DEL CUADRO # 15 DE ESTE DOCUMENTO) -
- 50.5% DE NIÑAS EN EDAD ESCOLAR
- (VIENE DEL CUADRO # 15 DE ESTE DOCUMENTO)
- 29.82% DE NIÑOS QUE ACTUALMENTE ESTUDIAN EN TODOS LOS NIVELES
- (VIENE DEL CUADRO # 11 DE ESTE DOCUMENTO) -
- 31.7% DE NIÑAS QUE ACTUALMENTE ESTUDIAN EN TODOS LOS NIVELES
- (VIENE DEL CUADRO # 11 DE ESTE DOCUMENTO)
OBJETIVO 6: GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA Y SU GESTIóN SOSTENIBLE Y EL
SANEAMIENTO PARA TODOS? META
6.1: PARA 2030, LOGRAR EL ACCESO UNIVERSAL Y EQUITATIVO AL AGUA POTABLE, A UN PRECIO ASEQUIBLE PARA TODOS.
- 78.7% DE LOS HOGARES UTILIZA LEÑA PARA COCINAR
(VIENE DEL CUADRO # 10 DE ESTE DOCUMENTO)
- 62.12% HOGARES CON ACCESO AL AGUA POR ACUEDUCTO.
- (VIENE DEL CUADRO # 5 DE ESTE DOCUMENTO)?
INDICADOR 6.1.1
META 6.2: PARA 2030, LOGRAR EL ACCESO EQUITATIVO A SERVICIOS DE SANEAMIENTO E HIGIENE ADECUADOS PARA TODOS Y PONER FIN A LA DEFECACIóN AL AIRE LIBRE, PRESTANDO ESPECIAL ATENCIóN A LAS NECESIDADES DE LAS MUJERES Y LAS NIñAS Y LAS PERSONAS EN SITUACIONES VULNERABLES..
- 112.16% HOGARES CON ACCESO A ELIMINACION DE EXCRETAS
- (VIENE DEL CUADRO # 5 DE ESTE DOCUMENTO)
- 85.91% VIVIENDAS CON INADECUADA DISPOSICION DE LA BASURA.
- (VIENE DEL CUADRO # 5 DE ESTE DOCUMENTO)
- 69.6% DE LAS VIVIENDAS BAJO CONDICIONES DE REGULARES A MALAS
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 59 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)
- 67.79% DE LAS VIVIENDAS NO TIENEN BAÑO - (VIENE DEL CUADRO # 9 DE ESTE DOCUMENTO)
INDICADOR 6.2.1 -43.26% DE LAS VIVIENDAS TIENEN UNA SOLA PIEZA
COMO DORMITORIO (__ PERSONAS POR HOGAR) (VIENE DEL CUADRO # 7 DE ESTE DOCUMENTO)
OBJETIVO 7: GARANTIZAR EL ACCESO A UNA ENERGíA ASEQUIBLE, SEGURA, SOSTENIBLE Y MODERNA PARA TODOS META 7.1: PARA 2030, GARANTIZAR EL ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS DE ENERGíA ASEQUIBLES, CONFIABLES Y MODERNOS.
INDICADOR 7.1.1
-67.99% HOGARES CON SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DOMICILIAR
(VIENE DEL CUADRO # 5 DE ESTE DOCUMENTO)
OBJETIVO 8: PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONóMICO SOSTENIDO, INCLUSIVO Y SOSTENIDO, EL EMPLEO PLENO Y PRODUCTIVO Y EL TRABAJO DECENTE PARA TODOS?META 8.1:.
INDICADOR 8.3.1 INDICADOR 8.6.1 INDICADOR 8.7.1
- 14.56% DE JEFES DE HOGAR QUE TRABAJAN POR CUENTA PROPIA, CUALQUIER SECTOR
PRODUCTIVO.
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 42 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)
- 9.87% DE JEFES DE HOGAR QUE TRABAJAN POR CUENTA PROPIA, EN EL SECTOR PRIMARIO?
- 1.54% DE JEFES DE HOGAR QUE TRABAJAN POR CUENTA PROPIA, EN EL SECTOR SECUNDARIO.
- 3.11% DE JEFES DE HOGAR QUE TRABAJAN POR CUENTA PROPIA, EN EL SECTOR TERCIARIO.
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 44 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
- 0.97% DE JEFES DE HOGAR QUE GENERAN EMPLEO EN CUALQUIER SECTOR PRODUCTIVO?
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 45 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
OBJETIVO 16: PROMOVER SOCIEDADES PACíFICAS E INCLUSIVAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE, FACILITAR EL ACCESO A LA JUSTICIA PARA TODOS Y CREAR INSTITUCIONES EFICACES, RESPONSABLES E INCLUSIVAS A TODOS LOS NIVELES META 8.1: REDUCIR CONSIDERABLEMENTE TODAS LAS FORMAS DE VIOLENCIA Y LAS TASAS DE MORTALIDAD CONEXAS EN TODO EL MUNDO..
INDICADOR 16.1.3?
- 0.45% DE JEFES DE HOGAR QUE CONOCEN CASOS DE VIOLENCIA EN SU COMUNIDAD?
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 25 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
-
- 0.48% DE HOGARES QUE LE HAN SUCEDIDO ALGUN CASO DE VIOLENCIA?
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 26 DE LA BOLETA DE LíNEA DE BASE)
- 96.65% DE HOGARES QUE SIENTEN SEGURO DONDE VIVEN.
- (VIENE DE LA PREGUNTA # 45 DE LA BOLETA DE LINEA DE BASE)
5.9.1 Población.
Actualmente el levantamiento de línea base dio como resultado una Población Total 32,485 con un promedio de personas por vivienda de 4.18%, pero hay que considerar que algunas comunidades o aldeas no quisieron participar en el proceso de levantamiento de línea base.
El cual de distribuye en los rangos de edades en el cuadro#2
Cuadro # 2
Municipalidad de El Negrito, Yoro.
Población.
Población clasificada por rangos de edades
EDAD EN RANGOS
N° DE PERSONAS CLASIFICACION POR GENERO
TOTAL % HOMBRE % MUJER %
Menores de 1 año 528 1.63 254 1.62 274 1.63
De 1 a 4 años 3019 9.29 1529 9.73 1490 8.89
De 5 a 6 años 1563 4.81 812 5.17 751 4.48
De 7 a 12 años 4449 13.70 2194 13.96 2255 13.45
De 13 a 15 años 2163 6.66 1101 7.00 1062 6.33
De 16 a 18 años 2266 6.98 1144 7.28 1122 6.69
De 19 a 23 años 3362 10.35 1584 10.08 1778 10.61
De 24 a 30 años 3606 11.10 1702 10.83 1904 11.36
De 31 a 40 años 3911 12.04 1788 11.37 2123 12.66
De 41 a 50 años 2883 8.87 1329 8.45 1554 9.27
De 51 a 64 años 2667 8.21 1247 7.93 1420 8.47
De 65 años y más 2068 6.37 1036 6.59 1032 6.16
Total 32,485 15,720 16,765
Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares
En los últimos años los índices de migración ha ido en aumento en su mayoría a los Estados Unidos como primera posición y en segunda posición hacia España por razones económicas en un 97% y un 0.4% por razones de reunificación familiar
También existe migración interna ya que los jóvenes se mueven a las ciudades en busca de oportunidades de trabajo y estudio.
5.9.2 Salud.
Los CIS en el municipio existen 6 en las diferentes zonas del municipio dando accesibilidad posible a la población, aparte que existen otros centros asistenciales privados de salud accesibles a la población. El centro de salud cumple con los requerimientos de orientación a la población sobre salud reproductiva, pero también el municipio está siendo afectado por los embarazos en adolescentes a temprana edad dejando como resultado 48 embarazos de entre los 10 y 14 años de edad.
Cuadro # 3
Municipalidad de El Negrito, Yoro
Incidencia de enfermedades en viviendas y población afectada
Enfermedades
# de viviendas donde se manifestó
% del total de viviendas
# Personas afectadas
% del total de la población
IRAS 467 6.01 787 2.42
Dengue clásico 351 4.52 626 1.93
Paludismo 43 0.55 78 0.24
Dengue hemorrágico 37 0.48 56 0.17
Chagas 20 0.26 50 0.15
ZIKA 321 4.13 719 2.21
Chicunguya 640 8.24 1539 4.74
Hipertensión Arterial 677 8.71 755 2.32
INDICADOR CANTIDAD
Numero de madres solteras 1547
Número de Niños nacidos el año pasado 101
Frecuencia de atención de partos No hay base de datos Frecuencia de quienes atienden los partos Personal calificado Números de muertes Maternas y de niños
menores de 5 años
30
Diabetes 403 5.19 431 1.33
Asma Bronquial 477 6.14 564 1.74
Epilepsia 42 0.54 48 0.15
Neumonía 51 0.66 53 0.16
Consumo de Alcohol 50 0.64 53 0.16
Consumo de Drogas 2 0.03 2 0.01
Tuberculosis 14 0.18 15 0.05
Cáncer 18 0.23 21 0.06
Diarreas 151 1.94 264 0.81
De la Piel 102 1.31 122 0.38
Discapacidad 216 2.78 235 0.72
Total 4082 11239
