Directorio del Consejo Directivo del Implan
C.P. Juan Ignacio Martín Solís Presidente del Consejo C.P. Antonio Morfín Villalpando
Tesorero
Ing. Marcos Raúl Gallardo Dobles Ing. Javier Lahud Martínez
Regidor Dr. Sergio Oswaldo López Padilla Lic. Graciela Mares Castro
Síndico Dr. Raúl Humberto Márquez Albo Síndico Ing. Braulio Monreal Díaz Infante
Ing. José de Jesús Muñoz Márquez L.A.E. Rogelio Muñoz Sánchez L.A.E. Benjamín Orozco Lozano Arq. Miguel Ángel Prado Rodríguez
Regidor Salvador Ramírez Argote Lic. Ignacio Ramírez Sánchez Lic. Carlos Salcedo de Loyola
Regidor CP. José Arturo Sánchez Castellanos Lic. Salvador Sánchez Romero Ing. Luis Felipe Velázquez Verdad
Ing. Jorge Videgaray Verdad Ing. Rafael Eugenio Yamin Martínez
Cuerpo Técnico Implan
Graciela Amaro Hernández Directora General
María Elena Castro Cárdenas Subdirectora General
Roberto Carlos Álvarez Cisneros Director de Diseño
José María Frausto Vargas
Director de Investigación y Programas Martha Gabriela Gutiérrez Delgado Directora de Administración y Recursos Humanos
Ma. Antonieta Wendoli Jiménez Garza Directora de Geoestadística
Jaime Samperio Vázquez Director de Desarrollo Sustentable
María Guadalupe Argote Acosta Ma. Adriana Arriaga Quiroz Enrique Cass Mondragón Juan Ramses De León Contreras David Gamaliel Durán Meza Lizeth Adriana García Belmonte Luz Elena García Martínez José Primo García Peña
Ma. Soledad Hernández Castro Iliana Zuri Jiménez Villaseñor Rubén Jasso
María Susana López Funes Víctor Manuel Loera Pineda Mariana Lizette Luna Aguado Marisol Macías Torres
Soledad Adriana Martínez Canchola Miguel Fernando Martínez Domínguez Rosa Angélica Martínez Hernández Juan Eduardo Morales Godínez Eduardo Morales Franco Salvador Páez Páez Noé Gustavo Pérez Rangel Roxana Ramírez Álvarez José Luis Ríos Ávila Israel Naum Rizo Valdéz
Ma. de la Luz Rodríguez Ramírez José Luis Zepeda Rodríguez
índice pág.
Plan maestro para el Parque Metropolitano de León ... 6
Plan parcial de ordenamiento del corredor interestatal León – Lagos de Moreno... 8
Planes parciales de desarrollo rural ... 9
Plan maestro de sustentabilidad ambiental y viabilidad económica de la zona de influencia del campus UNAM ... 10
Plan de manejo del Centro Histórico de la ciudad de León... 11
Plan de manejo sustentable y mejora de la calidad de vida de los habitantes de las microcuencas de Ibarrilla, Ojo de Agua de los Reyes, Alfaro y San José del Potrero ... 12
Plan de imagen urbana del panteón San Nicolás ... 14
Diagnóstico y estudio de movilidad para el Conjunto Poliforum que abarca: Feria, Explora, Poliforum, Forum Cultural. ... 15
Modelo de Movilidad del Sistema Vial ... 16
Agencia Hábitat León ... 17
Actualización de la carta de zonificación ... 19
Catastro Multifinalitario ... 20
Sistema de localidades rurales ... 22
Equipamiento de la zona urbana ... 23
Grupos Integradores por Proyecto ... 24
Actualización del sistema de indicadores y diagnóstico municipal ... 25
Encuesta anual para el desarrollo ... 26
Diagnóstico económico del municipio de León ... 27
Inventario de áreas verdes municipales ... 28
COPLADEM ... 29
Cicloférico ... 30
Ruta del peatón ... 32
Parque Extremo Juvenil, Las Hilamas ... 33
Programas y proyectos para la zona de Las Joyas ... 34
Difusión del Atlas de Riesgo Municipal ... 35
Programa de difusión del Sistema de Planeación Estratégica Municipal... 37
Asesorías a Municipios ... 38
III Seminario Internacional: Urbanismo Socialmente Responsable... 39
Programa de capacitación para las competencias del MIL por parte de Arc en Rêve Centro de Arquitectura... 42
ISO 9001:2008 ... 43
Auditorías 2011 ... 43
Plan maestro
para el Parque Metropolitano de León
Uno de los propósitos que tiene el IMPLAN como parte de la planeación integral para la ciudad de León, es el conservar y mantener el estado natural de los distintos cuerpos de agua dentro del municipio, como lo es la Presa El Palote.
En el 2010 el Instituto Municipal de Pla- neación (IMPLAN) realizó el “Diagnósti- co del Parque Metropolitano de León”.
Dando seguimiento a los resultados ob- tenidos en este diagnóstico, y a la necesi- dad de plantear tanto acciones como pro- puestas que establezcan las condiciones para la conservación de las características ambientales y de paisaje de la zona de es- tudio, en el mes de octubre de 2011 el IMPLAN llevó a cabo el concurso simpli- ficado con número IMPLAN/CS/002/2011 para la realización del “Plan maestro para el Parque Metropolitano de León”.
El 13 de octubre de 2011 se dio la emi- sión del fallo por parte del comité de adquisiciones, enajenaciones, arren-
damientos y contratación de servicios del Instituto Municipal de Planeación; resul- tando adjudicado al despacho 501 Arqui- tectos.
Este plan tiene como objetivo elaborar un diagnóstico de la situación actual de los recursos naturales de las microcuencas que influyen en el Parque Metropolitano y realizar un plan integral, que señale las acciones que se deberán llevar a cabo para revertir la degradación de los recursos natu- rales, permitir tanto la conservación como preservación del parque, la restricción de la zona federal y la actualización de los crite- rios para el manejo de éste, incorporando lineamientos de recreación, conservación y entretenimiento.
1. Trabajos preliminares
Definición y estructuración de la me- todología, área de estudio, análisis del marco jurídico y de planeación
En el mes de diciembre de 2011 se concluyeron las siguientes etapas:
2. Descripción y análisis de la situa- ción actual de los recursos naturales de las microcuencas que influyen sobre la presa El Palote.
Imagen de delimitación de microcuencas de zona de estudio
Plan parcial
de ordenamiento del corredor inter- estatal León – Lagos de Moreno
El “Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico” del municipio de León (2009), considera importante contar con un ins- trumento de planeación que regule las in- mediaciones del límite interestatal e inter- municipal entre León, Guanajuato y Lagos de Moreno, Jalisco.
En los meses de octubre y noviembre de 2011, el IMPLAN llevó a cabo el concur- so simplificado con número IMPLAN/
CS/003/2011 para la elaboración del “Plan parcial de ordenamiento del corredor interestatal León – Lagos de Moreno”.
El 17 de noviembre se dio la emisión del fallo por parte del comité de adquisicio- nes, enajenaciones, arrendamientos y contratación de servicios del Instituto Municipal de Planeación; resultando adjudicada la Universidad de La Salle Bajío por ser la propuesta que resultó más conveniente en todos los aspectos.
Con este plan parcial se busca crear un instrumento de planeación que analice la dinámica actual de ocupación a lo lar- go del corredor León - Lagos de Moreno, que a su vez establezca lineamientos y criterios para la regulación de los usos del suelo además de las actividades que deberán establecerse en el corredor in- terestatal y las áreas contiguas a éste.
Por las características del estudio, para su elaboración se contempló integrar instru- mentos jurídicos y de planeación federal, meso-regional, estatal y municipal; así como aquellas consideraciones de auto- ridades de los tres niveles de gobierno como la Secretaría de Desarrollo Social del gobierno federal, las autoridades estatales de Guanajuato y de Jalisco, además de las autoridades y tomadores de decisiones de los municipios de León y Lagos de Moreno.
Al cierre del 2011, este plan parcial presen- ta los siguientes avances:
La primera etapa está integrada por dos fases metodológicas, la normativa y des- criptiva.
1. Fase normativa
Se compone por la determinación de la vocación del suelo y las funciones
2. Fase descriptiva
Análisis de los elementos topográfi- cos, geológicos – edafológicos, ecoló- gicos, normativos y de infraestructura.
Con estos instrumentos de planeación podemos elaborar un diagnóstico de cada zona de estudio y su entorno, definir una visión a futuro, con estrategias orien- tadas a enfrentar los retos además de apro- vechar las oportunidades.
Planes parciales
de desarrollo rural
Tienen como objetivo orientar el desa- rrollo y consolidación del territorio de la comunidad rural, a partir de la definición de políticas, estrategias, programas y proyectos de inversión que mejoren la calidad de vida de los habitantes, sus acti- vidades productivas, espacios públicos e imagen del sitio; así como la protección y aprovechamiento responsable de los re- cursos naturales de la zona.
San José de la Concepción (Hacienda Arriba)
Los Sauces
San Juan de Otates
Derivado del convenio firmado con el IMU- VI y la aportación de recursos por parte de dicha dependencia, el IMPLAN en el mes de octubre comenzó a trabajar en la realiza- ción de los planes parciales de desarrollo rural para las comunidades de:
Mapa de ubicación comunidades rurales San José de la Concepción, Los Sauces, San Juan de Otates.
Plan maestro
de sustentabilidad ambiental y viabilidad económica de la zona de influencia del
campus UNAM
características naturales y de vocación de uso agoindustrial.
En el periodo que se informa se con- cluyeron las siguientes actividades:
1. Trabajos preliminares Se definió el área de estudio y
analizó el entorno, identificando aquellos elementos físicos natu- rales y construidos que condi- cionan el aprovechamiento de la zona de estudio.
2. Análisis – diagnóstico Se analizó el medio físico natural, los aspectos socioeconómicos, se identificaron los elementos constitutivos del sitio además de realizar un análisis FODA. Las primeras orientaciones que ser- virán de base para el diseño de la propuesta integral.
Con el fin de impulsar la educación superior e investigación, la Universi- dad Nacional Autónoma de México, el Gobierno del Estado de Guanajua- to y el Municipio de León suscribie- ron un convenio de colaboración para la construcción de un Campus de la UNAM.
En este contexto, es necesario plan- tear acciones y propuestas que contemplen las características ade- más de condiciones de la zona de influencia de este desarrollo, consi- derando la meta para la UGA esta- blecida en el Plan de Ordenamiento Territorial y Ecológico del Municipio de León.
Con este plan se busca analizar la si- tuación actual de las características sociales, económicas, ambientales y territoriales; así como los retos y oportunidades de la zona, con la in- tegración de actividades asociadas al sector educativo en un corto, me- diano y largo plazo; que respeten las
Plan de manejo
del Centro Histórico de la ciudad de León
Con este plan se busca generar un instru- mento útil, dinámico y flexible que plantee propuestas para impulsar una adecuada rehabilitación y gestión del Centro Histó- rico de León, basada en un marco jurídico que propicie la consolidación de acciones de conservación, mejora, proyección sus- tentable e innovación a corto, mediano y largo plazo; respetando los valores tangi- bles e intangibles y las condiciones mate- riales e inmateriales.
La zona del Centro Histórico está integra- da por las 24 manzanas que están consi- deradas en el plano de la “Villa de León” de 1576, con límites al norte por el boulevard Adolfo López Mateos, al poniente las calles Aquiles Serdán e Ignacio Comonfort, al sur Constitución y al oriente Donato Guerra, Gante e Independencia.
El contenido del plan está basado en la
“Guía metodológica para la formulación, se- guimiento y evaluación de planes de mane- jo para las ciudades mexicanas patrimonio de la humanidad y los centros históricos y tradicionales del país “de SEDESOL, editada en el 2010.
Mapa Histórico de la ciudad
Plano de la Villa de León de 1576 Localización actual del Área de Estudio
Dada la complejidad de la zona de estu- dio se determinó desarrollar el plan de manejo en tres etapas: antecedentes, diagnóstico y estrategias sectoriales.
En el periodo que se informa se con- cluyó la primera etapa de este plan, la cual incluye:
1. Antecedentes
2. Marco teórico conceptual 3. Delimitación del área de estudio 4. Propuesta metodológica 5. Marco normativo operativo.
6. Definición de ejes temáticos
Etapas del estudio del plan de manejo del Centro Histórico de la ciudad de León.
Plan de manejo
sustentable y mejora de la calidad de vida de los habitantes de las microcuencas de Ibarrilla, Ojo de Agua de los Reyes,
Alfaro y San José del Potrero
Con este estudio se busca asegurar la par- ticipación de la población de las micro- cuencas, partiendo de la base de una me- jor distribución de la riqueza además de oportunidades para el desarrollo perso- nal y familiar.
Las estrategias para lograrlo son:
- Conservar los fragmentos de vegeta- ción en las cabeceras de las microcuen- cas
- Restaurar el suelo y la cobertura vegetal - Controlar las cárcavas (hoyos)
- Restaurar y conservar los cauces - Promover un esquema de pago por ser- vicios ambientales comunitarios
- Difundir el plan entre la población de las microcuencas y las dependencias municipales, estatales y federales
- Conformar y consolidar grupos orga- nizados, comisiones de microcuencas para la implementación de acciones con las autoridades y los técnicos lo- cales.
En seguimiento a las estrategias estableci- das en el diagnóstico de microcuencas se comenzó a trabajar, en octubre de 2011, en la implementación y seguimiento del “Plan de Manejo de las Microcuencas Ibarrilla, Ojo de Agua de los Reyes, Alfaro y San José del Potrero”.
Este plan de manejo contempla por un lado los criterios de funcionalidad de las cuencas y, por el otro, los criterios sociales y de efi- ciencia económica para maximizar el apro- vechamiento de recursos además de mejo- rar la calidad de vida de los habitantes.
Con el fin de establecer de manera participativa un proceso de pla- neación que permita manejar las unidades hidrológicas definidas des- de un punto de vista sustentable, en el 2010, a través de la Agencia Hábitat León - IMPLAN, se realizó el estudio para el “Manejo sus- tentable y mejora de la calidad de vida de los habitantes de las microcuencas de Ibarrilla, Ojo de Agua de los Reyes, Alfaro y San José del Potrero”.
Como parte de los instrumentos que serán utilizados para la difusión de este plan, se elaboró un cuadernillo de trabajo en el que se presenta de forma clara los con- ceptos de cuenca, manejo y gestión; los problemas que fueron detectados en los talleres realizados bajo el enfoque de la
“Evaluación Rural Participativa”, y cómo estos fueron incorporados en el cuerpo del Plan de Manejo.
En el mes de diciembre de 2011 se llevó a cabo una reunión de trabajo con el objetivo de dar a conocer este plan de manejo sus- tentable y mejora de la calidad de vida de sus habitantes, así como establecer el diálo- go entre las dependencias federales, estata- les y municipales participantes para lograr acuerdos, de manera que los esfuerzos de cada institución converjan en programas en beneficio de los pobladores y el medio am- biente de dichas microcuencas.
En esta reunión se formalizaron los comi- tés para las microcuencas de las comu- nidades de Ibarrilla, Ojo de Agua de los Reyes y Alfaro.
Foto reunión 15 de diciembre. Taller de Evaluación Rural Participativa, Comunidad Ibarrilla
Plan de imagen urbana
del panteón San Nicolás
Fotografía del interior del panteón San Nicolás
En la ciudad de León existen doce panteones públicos, de los cua- les “San Nicolás” es el de mayor antigüedad en el municipio, ya que fue inaugurado en 1899. Muchos de éstos presentan un grado de deterioro, destrucción y alteración del patrimonio a pesar de la ri- queza cultural con la que cuentan.
A solicitud de la Presidencia Municipal se está realizando el Plan de Imagen Urbana del Panteón San Nicolás, con el cual se busca ga- rantizar el orden, optimizar el espacio y mejorar la imagen del mismo.
Este plan establecerá las acciones que se requieren para controlar la ocupación y el uso, además de evitar el deterioro de la imagen al regular los elementos de paisaje en los diferentes espacios que conforman el interior del panteón.
Con el fin de garantizar los usos y la conti- nuidad del proyecto, además de definir las acciones con una visión integral de largo plazo que permita seguir impulsando y con- solidando este polo de desarrollo regional, el Consejo Regulador del Conjunto Poli- forum solicitó al IMPLAN el apoyo para la realización de un diagnóstico y, posterior- mente, un estudio de movilidad.
Diagnóstico Conjunto Poliforum
Este diagnóstico se realizó con el fin de es- tablecer las condiciones y necesidades tan- to actuales como futuras de este conjunto, además de detectar las problemáticas que presenta en las acciones ya implementadas y la interacción de éste con su contexto in- mediato.
Como parte del trabajo realizado se evaluó y dio seguimiento a los objetivos planteados en el Plan parcial del Conjunto Poliforum aprobado por el H. Ayuntamiento el 9 de octubre de 2003 y publicado en el Periódi- co Oficial del Estado de Guanajuato el 10 de septiembre de 2004.
Diagnóstico y estudio de movilidad
para el Conjunto Poliforum que abarca:
La Feria, Centro de Ciencias Explora, Poliforum y Forum Cultural.
Estudio de movilidad del Conjunto Poliforum
En seguimiento al diagnóstico realizado se trabajó en el Estudio de movili- dad del Conjunto Poliforum:
1. Análisis operacional de movilidad de la zona (aforos, estudios de in- geniería de tránsito)
2. Revisión del proyecto de señalética de destino
3. Plan de operación de los estacionamientos del polígono
Plano de ubicación del Conjunto Poliforum
Este programa es un Sistema de Información Geográfico (SIG) especializado en el análisis de la planeación de la movilidad; con el cual también se puede almacenar, visualizar y ad- ministrar datos relacionados con el tránsito promedio diario.
En el 2011 se estudió la zona delimitada por las siguientes vialidades:
Norte: por el bulevar José María Morelos Sur: bvld. Paseo de los Insurgentes Oriente: blvd. Adolfo López Mateos
Poniente: por los bulevares Clouthier, Cerro Gordo, Campestre, y Manuel López Sanabria
Imagen de codificación de la red vial
Modelo de Movilidad
del Sistema vial
El programa que se seleccionó para simular la movilidad del sistema vial fue el Trans CAD.
Como parte de este análisis se realizó:
• Codificación de la red vial
• Generación y atracción de viaje (ori- gen – destino)
• Asignación de viajes a la red vial
• Volúmenes de tránsito vehicular Con estos datos se podrá evaluar cada una de las vialidades establecidas en la zona de estudio y determinar tanto las propuestas como las alternativas que permitan mejorar el funcionamiento de éstas.
Agencia
Hábitat León
Como parte del programa Hábitat-SEDESOL, con una inversión de re- cursos Federales y Municipales por 630 mil pesos, se contrataron y rea- lizaron los siguientes estudios:
1. Análisis de factibilidad para la implementa- ción de agencias de desarrollo local en los polí- gonos de pobreza.
de pertenencia de la población con su entorno comunitario, y con esto rescatar la calidad de vida del ba- rrio tradicional. Además con estas agencias se podrán obtener datos e indicadores sobre el desarrollo de la ciudad de forma más precisa.
Como resultados del estudio se concluyó que implementar este tipo de agencias en la ciudad es factible por:
- Refuerza una nueva figura de desarrollo comunitario
- Brinda otras alternativas para que las comunidades cuenten con recursos económicos para las acciones de desarrollo Objetivo del estudio: Establecer el
procedimiento de implementación de órganos técnicos-administrati- vos locales, para un mayor control y seguimiento de las acciones de desarrollo tanto urbano como co- munitario en los barrios y colonias de los polígonos Hábitat, además de zonas prioritarias como el Centro Histórico y los barrios tradicionales de la ciudad.
A través de estos esquemas se pro- moverá de manera más integrada la participación ciudadana en los procesos de desarrollo comunita- rio, en diferentes frentes y creando múltiples áreas de oportunidad que eleven la calidad de vida de los ha- bitantes. Propiciar un mayor sentido
Objetivo del estudio: Elaborar propuestas para la implementación de senderos que articulen las escuelas de educación bási- ca, los espacios públicos y centros veci- nales; favoreciendo la movilidad local no motorizada - peatonal y ciclista- en los polígonos de pobreza, tomando como caso piloto el polígono de pobreza “Piletas”.
El Polígono de Piletas, está situado al no- roeste de la ciudad y lo conforman las colo- nias: Piletas I, II, III y IV; San Juan Bosco, Vista Hermosa; San José Obrero y España.
Es la zona más densamente poblada, con 44 mil habitantes (3.1 % de León), tiene una su- perficie de 2 mil 500 km2, con una densidad de 175 habitantes por hectárea.
La realización de este estudio fue a través de un proceso de participación, en el que
Imagen conceptual
los ciudadanos plasmaron sus opiniones so- bre la movilidad local, done expusieron su percepción de la situación actual, además de lo que les gustaría tener en un futuro.
Como resultado de los estudios técnicos y sociales, se definieron las siguientes estrate- gias principales:
1. Concluir el parque lineal Mariches 2. Consolidar la construcción de parques
lineales, dando preferencia la peatón y ciclista
3. Proyectar la construcción de un parque recreativo – educativo
4. Construir andadores y ciclovías de acuerdo con los lineamientos estable- cidos.
5. Diseñar un manual con propuestas de intervención urbana a favor de la mo- vilidad local de niños, jóvenes, amas de casa y trabajadores.
2.Plan integral de movilidad local caso de estudio:
polígono hábitat Piletas de la ciudad de León, Gto.
Actualización
de la carta de zonificación
Durante el 2011, la Comisión de Síndicos y Regidores del H. Ayuntamiento asignada al Instituto Municipal de Planeación aprobó 18 declaratorias de asignaciones de uso de suelo, clasificadas de la siguiente manera:
Uso de suelo aprobado Superficie
Equipamiento urbano especializado 25-00-00 Has.
Equipamiento urbano especializado en el subsis-
tema de recreación 18-52-91 Has.
Industria 29-97-20.34 Has.
Habitacional 109-08-26.09 Has.
Comercio 12-35-86.45 Has.
Servicios 1-01-15.41 Has.
Subtotal 195-95-00 Has.
También se aprobó el Plan Parcial de Desarro- llo Urbano para una fracción del predio denomi- nado “El Laurel” con una superficie de 58-00-00 Has., para uso habitacional.
Por lo anterior, la superficie total aprobada por la Comisión de Síndicos y Regidores asignada al IMPLAN en el periodo de enero a diciembre de 2011 fue de 253-95-00 Has.
Adicionalmente se aprobaron 2 Sub-clasifica- ciones en los fraccionamientos: “El Condado”
y “Lomas del Campestre” a fin de que cuenten con un uso exclusivamente habitacional. Estos se identificarán con el surfijo-F, que no permitirá la instalación y operación de ningún uso de suelo que no sea el habitacional, tal como lo establece el Artículo 54 del Código Reglamentario de De- sarrollo Urbano para el Municipio de León, Gua- najuato.
Cabe mencionar que en el pe- riodo que se informa también se aprobó el:
a) Mejoramiento del tra- zo geométrico del Blvd.
Balcones de la Joya, en el tramo norte del Blvd.
Juan José Torres Landa.
b) Mejoramiento del trazo geométrico del Blvd. San Nicolás, en el tramo comprendido del Blvd. Circuito Siglo XXI poniente al Blvd. Circui- to Siglo XXI Oriente.
Multifinalitario Catastro
Es un sistema integrado por bases de datos que reúne información cartográfica sobre el regis- tro y la propiedad del suelo, además de aspectos ambientales, urbanos, socioeconómicos y demo- gráficos del municipio.
Tiene como objetivo generar, tabular y compartir la informa- ción geográfica del territorio a nivel de predio; cubriendo las ne- cesidades de cada dependencia con base en el reglamento, polí- ticas y procedimientos establecidos para agilizar los procesos que lleven a una eficiente atención al ciudadano.
Antecedentes
El reglamento del Catastro Multifinalitario fue presentado y aprobado por la Comisión de Síndicos y Regidores del IMPLAN el 3 de diciembre 2010 y por el H. Ayuntamiento en sesión or- dinaria el día 9 de diciembre del mismo año.
Imágenes de la herramienta de comunicación del catastro
En el reglamento se especifican las listas de información que como mínimo deben pro- porcionar las dependencias participantes para el armado del plano base a nivel de municipio y ciudad; además de establecer los estándares básicos que debe cumplir la información a través de un manual técnico.
Derivado de la aprobación del H. Ayunta- miento al Reglamento del Catastro Multifi- nalitario del Municipio de León - Guanajua- to, y la publicación de éste en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Gua- najuato el 15 de febrero de 2011, en el pe- riodo que se informa, dando seguimiento al trabajo realizado en el 2010, se lleva- ron a cabo las siguientes acciones:
Con base en el propio reglamento se esta- bleció un grupo de trabajo permanente, in- tegrado por dependencias y entidades de la administración pública municipal, en el mes de febrero de 2011 se instaló la coordina- ción operativa del catastro.
El IMPLAN funge como Coordinador Ge- neral del proyecto, en el que también parti- cipan la Tesorería Municipal, las Direcciones Generales de Impuestos Inmobiliarios y Ca- tastro, Desarrollo Urbano, Desarrollo Institu- cional, el Instituto Municipal de la Vivienda, además del Sistema de Agua Potable y Al- cantarillado de León.
A través de esta coordinación se podrá ad- ministrar la información y darle seguimien- to, además de conjuntar las acciones, brin- dar asesoría y consulta técnica.
En abril la coordinación operativa del catas- tro presentó el plan de trabajo 2011 ante la Comisión de Síndicos y Regidores del H.
Ayuntamiento asignada al IMPLAN, siendo éste aprobado.
Se definió la información que integrará la Clave Única de Predio (CUP), a través de la cual se podrán determinar las caracterís- ticas de cada predio ubicado en el territorio.
Hasta el mes de noviembre la Dirección de Desarrollo Urbano tenía 27 mil 982 cuentas capturadas con la nueva CUP.
Sistema de localidades rurales
Con este sistema se busca estandarizar la generación y actualización de la informa- ción a nivel de localidades rurales en el municipio de León.
Para el diseño del plano de localidades se revisó la capa de las delegaciones rurales 2009-2012, además de la carta 1. 20000 del INEGI para obtener la infraestructura de cada una.
Además se integró a este sistema la siguien- te información:
- Planes parciales de comunidades rurales 2010 y 2011
- Diagnóstico de las zonas rurales
- Catálogo de entidades municipales federales
- Equipamiento - Accesibilidad
En el periodo que se informa se concluyó el desarrollo del plano de las localidades para impresión, el cual incluye:
- Carreteras principales - Veredas
- Brechas
- Localidades del censo 2010 de INEGI - Mancha urbana
- Sistema vial primario.
Imagen del plano impreso
Imagen de la capa de equipamiento urbano de la ciudad
Equipamiento
de la zona urbana
Con este plano se busca tener disponible la información que integra el equipamiento urbano de León, datos que servirán como base para la elaboración de proyectos y planes para el desarrollo del municipio.
Se revisaron las bases de datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) del INEGI, ubicando toda la información a nivel de predios en relación al equipamiento seleccionado.
En el periodo que se informa se integraron las siguientes capas:
- Educativa - Deportiva - Salud y asistencia - Comercio y abastos
- Sistema Integrado de Transporte - Hotelera
El Sistema Municipal de Planeación Es- tratégica Integral “León Hacia el Futuro”
se basa en el trabajo coordinado entre los órganos del gobierno local y representantes de organismos ciudadanos. Como parte de este sistema municipal se constituyeron las comisiones de planeación estratégica, en las que se analizan y realizan propuestas en torno al desarrollo sustentable, económi- co, educativo, cultural, de salud, activación física, infraestructura, vivienda y asenta- mientos humanos, además de buen gobier- no y Estado de Derecho.
Las comisiones de planeación están forma- das por miembros del Consejo Directivo del IMPLAN, ciudadanos y funcionarios de los diferentes niveles de gobierno, que han tra- bajado desde el año 2000 en las diferentes versiones del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal y han preparado las Carteras de Programas y Proyectos de Inversión para las Administraciones Municipales.
Grupos Integradores
de Proyectos
Comisión de vivienda y asentamientos humanos
Comisión desarrollo ambiental sustentable
Por su parte el Consejo Directivo del Instituto Municipal de Pla- neación sesionó en 11 ocasiones; además de trabajar con 7 comi- siones de planeación estratégica, en las que participan ciudada- nos de manera honorífica.
Las comisiones realizaron un total de 56 reuniones durante el 2011.
Como parte de un proceso de continuidad, a finales de 2011 las co- misiones estratégicas comenzaron a estructurar la Cartera de Pro- gramas y Proyectos de Inversión 2012 – 2015.
Actualización
del sistema de indicadores y diagnóstico municipal
Este diagnóstico es un instrumento infor- mativo - descriptivo de los principales as- pectos socio-demográficos, económicos, ambientales, de vivienda y desarrollo so- cial, que inciden en la calidad de vida de los leoneses a lo largo del tiempo. No sólo pre- senta la información anual, también hace un análisis comparativo a través de los años.
Este documento, el cual actualiza el IM- PLAN anualmente, compila los datos más reciente por tema y muestra el comporta- miento específico de cada sector. La infor- mación estadística y documental es gene- rada por fuentes de los diferentes niveles de gobierno, así como por reportes internacio- nales.
En el periodo que se informa, se realizó el documento final con la actualización de to- dos los indicadores al 2011 tanto del sistema de indicadores como del diagnóstico muni- cipal.
Se integraron 66 indicadores contenidos en las siguientes líneas estratégicas:
- Desarrollo ambiental sustentable - Rumbo económico
- Educación para la vida - Cultura y valores - Salud
- Activación física
- Vivienda y asentamientos humanos - Infraestructura para el desarrollo - Participación social
- Buen gobierno y estado de derecho
anual para el desarrollo
Encuesta
Esta encuesta es un insumo para la realización de los diagnósticos municipales que genera el Instituto Municipal de Planeación, a través del cual se captan las variables socioeconómicas asociadas al desarrollo de la ciudad, así como la problemática urbana que vive la población.
El IMPLAN comenzó a elabo- rar este instrumento de con- sulta estadísticamente repre- sentativo en el 2005. Hasta el
2011, esta encuesta se ha aplicado en campo por siete años consecutivos, esto nos permi- te contar con bases de datos organizadas en series de tiempo y con esto realizar un análi- sis comparativo.
La información se capta a través de módulos temáticos que abordan aspectos: económi- cos, de salud, educación, migración, demo- grafía, transporte, cultura, además de los principales problemas que los encuestados perciben que tiene la ciudad y las colonias de las que forman parte.
Con el fin de conocer la percepción que tiene la ciudadanía, en el 2011, se realizó el levan- tamiento de información en campo con 1 mil 200 encuestas domiciliarias. Es importan- te destacar que para esta muestra se toma como unidad de análisis la vivienda.
La selección de la muestra se llevó a cabo con la informa- ción demográfica derivada del XII Censo de Población y Vivienda, el cual distribuye la zona urbana en 21 sectores.
De éstos se seleccionaron 91 colonias con probabilidad proporcional al tamaño de su población, de cada colonia se eligieron tres manzanas y en cada manzana cuatro vivien- das.
El desarrollo de la encuesta anual se divide en cuatro fases:
1. Conceptualización del estudio 2. Diseño de la investigación 3. Levantamiento, validación y
codificación de los datos 4. Análisis de la información,
tendencias, correlaciones y cambios tanto de percepción como de opinión.
La información presentada en este instru- mento estadístico sirve como base para la elaboración de programas, proyectos y polí- ticas públicas que respondan a las necesida- des y requerimientos de los habitantes.
Diagnóstico
Económico
del Municipio de León
Sesión de la línea rumbo económico
Como parte del trabajo realizado por la comisión de rumbo económico, se realizó este diagnóstico con el fin de contar con un documento que maneje la información estadística de los diferentes sectores y ramas de la economía municipal.
Este documento proporcionará los elemen- tos necesarios para actualizar la prospectiva económica del municipio, haciendo énfasis en las nuevas vocaciones así como los secto- res que han disminuido su actividad.
El diagnóstico económico, además de com- pilar la información estadística generada tanto por órganos públicos como privados y los datos obtenidos en la “Encuesta anual para el desarrollo del municipio de León”, integra la opinión de expertos en diferentes temas económicos.
Los temas que aborda este diagnósti- co son:
- Caracterización productiva de las principales actividades económi- cas del municipio
- Condiciones financieras del en- torno
- La competitividad municipal (análisis del entorno regional), - Mercado y características del
consumidor.
En el 2010, el IMPLAN elaboró un sistema de indicadores verdes. El in- dicador se calculó dividiendo el área del municipio en 17 sectores, ajus- tándolos a los AGEBS -Área Geográ- fica Básica Estadística-
(INEGI, 2005) determinando la po- blación que integra cada uno, se identificaron y cuantificaron en metros cuadrados las diferentes áreas verdes que conforman cada sector, dividiéndose entre el núme- ro de población del AGEB.
En seguimiento a este sistema de indicadores, en el 2011 se elaboró una base de datos que integra la in- formación de Bienes Inmuebles de la Dirección de Servicios Generales de la Tesorería Municipal, la generada por IMPLAN y la recabada en campo por la Dirección General de Medio Ambiente Sustentable.
Inventario de
áreas verdes
Municipales
Información digitalizada en la base de datos
Definimos área verde como el espacio abierto de dominio público, constituido principalmente por superficies permeables como tierra, provistas con vegetación (cubrepisos, arbustos o ár- boles) y eventualmente equipadas con otro tipo de superficies impermeables como andadores, canchas, y/o edificaciones meno- res como mobiliario urbano.
Esta información se digitalizó y georeferenció sobre las fotografías aéreas 2011.
En el periodo que se informa, se integraron un total de 434 fichas técnicas, que están siendo verificadas en campo por la Dirección General de Medio Am- biente Sustentable.
COPLADEM
En el Reglamento de Planeación Democráti- ca Municipal, en el artículo 14, se establece que el COPLADEM tiene como objetivo im- pulsar la planeación integral y democrática del Municipio, fungiendo adicionalmente, como orientador en los planes intermunici- pales y regionales, reforzando así la capaci- dad institucional de los Municipios que in- tervengan en los mismos.
En el primer trimestre del año se realizó la planeación del cronograma de trabajo para el proceso COPLADEM 2011-2012, siendo éste aprobado por la Comisión de Sín- dicos y Regidores del H. Ayuntamiento asignada al IMPLAN, en reunión ordinaria celebrada el 18 de marzo de 2011.
Para el mes de mayo del mismo año, se llevó a cabo la capacitación de los agentes de de- sarrollo, promotores y enlaces instituciona- les que participarán en las mesas de esta co- misión para elaborar el proceso COPLADEM 2011 – 2012.
Derivado de las propuestas generadas en la consulta ciudadana urbana y rural además de las entregadas por las dependencias tan- to centralizadas como descentralizadas, en el mes de octubre se realizó la factibilidad y priorización de las obras, programas y proyectos del COPLADEM 2011-2012. En estas reuniones participaron los consejeros ciudadanos de la comisión permanente y las dependencias municipales involucradas.
Con esta información se conformó el listado COPLADEM 2011 – 2012.
El 07 de diciembre, en sala de Cabildos, la comisión permanente aprobó la propues- ta COPLADEM 2011-2012.
Siendo aprobada por la Comisión de Síndi- cos y Regidores asignada al IMPLAN el 14 de diciembre y en sesión ordinaria por el pleno del H. Ayuntamiento el 15 de diciembre de 2011.
Sesión para la factibilidad y priorización de proyectos.
Reunión de la comisión permanente en sala de cabildos.
Con éste se busca generar un circuito que conecte 44 destinos de equipamiento como centros de asistencia social, depor- tivos, instituciones educativas, comercios, oficinas de comunicaciones, áreas y parques recreativos, estaciones de transferencia, ser- vicios urbanos e instancias de salud de una manera segura además de cómoda para los usuarios.
El cicloférico comprende una longitud de 41.12 kilómetros, en su trayecto pasa por:
blvd. Delta, Jorge Vértiz, av. Universidad, blvd. Juan Alonso de Torres, Juan de la Ba- rrera, Sanabria, Océano Índico, av. Manuel de Austri, blvd. Miguel de Cervantes Saave- dra, San Juan Bosco, Ibarrilla, Hidalgo, calle Tomas A. Edison, av. Zapateros de Aurora y blvd. Adolfo López Mateos.
Cicloférico
En seguimiento a este proyecto, se está re- visando que se cumplan con los criterios es- tablecidos en el “Plan Maestro de Ciclovías”:
1. Mejorar la seguridad en intersec- ciones y recorrido
2. Promover el mejoramiento de una imagen urbana integrada y sustentable
3. Conservar el medio ambiente y la activación física de la ciudadanía
4. Mejorar la calidad de vida.
Derivado del Plan Maestro de Ciclovías, con el fin de integrar y re- forzar los criterios de movilidad no motorizada en la ciudad, se está trabajando conjuntamente con las Direcciones Municipales de Obra Pú- blica, Movilidad y Tránsito en la conformación del cicloférico.
Cicloférico/ blvd. Juan Alonso de Torres Cicloférico/ blvd. Delta
Ciclovía Juan Alonso de Torres – arroyo de Alfaro
Con el fin de implementar los criterios estableci- dos en el Plan Maestro de ciclovías, se deberán realizar las siguientes acciones:
1. Mejorar la semaforización en las 26 intersecciones, con el fin de brindarle seguridad al ciclista. En el periodo que se informa se con- cretó la semaforización de 8 intersecciones del bulevar Juan Alonso de Torres con las siguientes vialidades: Manuel J. Clouthier, Adolfo López Ma- teos, Hidalgo, Antonio Madrazo, Hilario Medina, Francisco Villa, José María Morelos.
2. Integrar los proyectos de parques li- neales. El cicloférico intersecta con 15 arroyos:
Hueso norte, Muerto, La Patiña, Granizo, La Ti- naja, Liebres (presa), Magisterial, Salto, Alfaro, In- terceptor Ejido, El Ejido norte, Hueso sur, Saltillo, Penitente y Mariches. Este último ya tiene cons- truido el parque lineal con ciclovía.
Los principales objetivos de la ruta del pea- tón son:
• Potencializar, además de consoli- dar, la economía y el comercio de la zona.
• Fortalecer la identidad urbana.
• Enriquecer la zona histórica con es- pacios colectivos.
• Cumplir con la función didáctico- cultural.
En el periodo que se informa, por parte de la Dirección General de Obra Pública se realiza- ron y concluyeron los proyectos ejecutivos para los siguientes tramos:
• Centro Histórico-Barrio Arriba.
• Centro Histórico-Plaza de Gallos.
• Centro Histórico-Casa de Luis Long.
• Centro Histórico-Templo de la Soledad.
• San Juan de Dios (tramo calle Independencia-5 de Febrero-
Belisario Domínguez).
• Puente peatonal Calzada-Malecón del Río de los Gómez
(tramo Poliforum-Centro Histórico).
En estos proyectos el IMPLAN sugirió ele- mentos que integren una imagen urbana.
Ruta del peatón
Esta ruta es integrada por una serie de paseos públicos que rescatan y potencializan el espacio para la circulación del peatón, mejoran- do la imagen urbana de la vialidad, además de formar una red que conecta los principales edificios y áreas públicas del Centro Histórico con los barrios antiguos de la ciudad.
Parque Extremo
Juvenil, Las Hilamas
En el IMPLAN la participación ciudadana representa un elemento fundamental en la promoción, creación e implementación de los planes, programas y proyectos que se desarrollan en León. Uno de los procesos de participación se da a través de las comisio- nes de trabajo o líneas estratégicas.
Un grupo de jóvenes que forman parte de la comisión de participación ciudadana del IMPLAN, propusieron la creación de un parque multifuncional en el que pue- dan desarrollar diferentes disciplinas, apren- der oficios y actividades culturales.
En el mes de diciembre de 2010 la Direc- ción de Obras Públicas Municipal contrató el proyecto ejecutivo para este parque.
Dando seguimiento a los trabajos realiza- dos, en el año 2011 se llevaron a cabo las siguientes acciones:
Tanto los proyectistas como representan- tes del Instituto Municipal de la juventud e
IMPLAN, continuaron las reuniones con los jóvenes que participan en el proyecto para revisarlo y hacer los ajustes técnicos necesarios.
A partir de los lineamientos definidos por los jóvenes, el proyectista canalizó el di- seño de los espacios de este parque a las actividades de grafiti, patineta, bicicleta y baile.
El proyecto ejecutivo del Parque Extremo Juvenil se concluyó en el mes de agosto, quedando listo para iniciar la construcción de la primera etapa.
Adicionalmente la Diputada Lucila Gallegos Camarena gestionó los recursos ante CO- NADE para la construcción de la primera etapa.
Una parte fundamental de la realización de éste proyecto ha sido la participación de los jóvenes que han estado presentes aportan- do ideas y dándole seguimiento a sus pro- puestas.
Programas y proyectos
para la zona de Las Joyas
Imagen aérea de la zona de Las Joyas
El polígono de Las Joyas cuenta con una su- perficie de 1 mil 808 hectáreas y concentra una población de 57 mil habitantes (dato del censo de población 2010), distribuidos en 11 localidades urbanas.
En el periodo que se informa, se generó un documento síntesis que integra la proble- mática, estrategias, programas y proyec- tos propuestos en el sistema de planea- ción para este polígono de pobreza.
Este documento servirá como base para la definición de mecanismos de corto y mediano plazo que permitan mejorar las condiciones de calidad de vida para los ha- bitantes.
En las mesas de trabajo para la promoción del desarrollo de Las Joyas participan:
Colegio de Arquitectos, IMU- VI, Universidad La Salle, Ins- tituto Politécnico Nacional, Cámara de la Industria de la Construcción, representan- tes de la iniciativa privada y de los habitantes de Las Joyas, Diputados Federales e integrantes del H. Ayunta- miento del Municipio.
Difusión del Atlas de Riesgo Municipal
Este instrumento fue aprobado por el Consejo Municipal de Protección Civil, el 12 de julio de 2011. En esta sesión se acordó presentar, a través de talleres par- ticipativos, los resultados de cada uno de los fenómenos que integran el Atlas, con los grupos expertos de las dependencias e instituciones que participaron en la rea- lización del mismo.
Derivado de los acuerdos generados en la sesión, con el fin de dar a conocer los fenó- menos de riesgo que existen en la ciudad, además de establecer el diálogo entre las
diferentes instituciones involucradas con las temáticas que presenta el Atlas. En el perio- do que se informa, se realizaron las siguien- tes acciones de difusión:
En una primera etapa, en el mes de sep- tiembre de 2011, se presentaron los fenó- menos Hidrometeorológicos y Socio-Or- ganizativo.
En una segunda etapa de sesiones, en octu- bre, se presentaron los fenómenos Geoló- gico y Químico-Tecnológico.
Como parte de los estudios propuestos por la agencia Hábitat León, se rea- lizó en el 2010 la actualización del Atlas de Riesgos para este municipio.
Programa de difusión
del Sistema de Planeación Estratégica Municipal
Seguimiento a la página web
En el periodo que se informa se lleva- ron a cabo las siguientes acciones:
- Se aprobó, bajo los parámetros de ISO 9001:2008, el proceso para la implementación y actualización del sitio web
Con el fin de difundir las actividades que realiza el IMPLAN además de cómo funciona la planeación estratégica de la ciudad en aras de construir un muni- cipio integral y sustentable, se llevaron a cabo las siguientes actividades:
En el periodo que se informa se realizó la publicación del Informe anual IM- PLAN 2010 y el “Estudio de Transporte Escolar”.
Campaña de difusión
Con el fin de determinar la imagen y po- sicionamiento que tiene actualmente el IMPLAN, además de cuáles elementos son los más óptimos para llevar a cabo una nueva campaña de comunicación se contrató un estudio de mercado.
Los resultados de dicho estudio los en- tregó en el mes de diciembre la agencia contratada.
Con base en estos resultados se deter- minará la campaña a implementar en el 2012 y el tipo de elementos sobre los que se tendrá que trabajar el material de difusión.
Foto reunión delegación Tapachula, Chiapas.
Foto delegación Aguascalientes
Con el fin de dar conocer a otros Gobiernos Municipales del país la estructura además del funciona- miento que tiene el IMPLAN en el municipio de León, en el periodo que se informa se llevaron a cabo mesas de trabajo con comisiones representantes de las ciudades de Oaxaca, Puebla, Tapachula, Aguas- calientes y San Luis Potosí.
Dichas delegaciones están inte- gradas por representantes tanto de los Ayuntamientos como de organizaciones civiles.
Asesorías
a Municipios
III Seminario Internacional:
Urbanismo Socialmente Responsable
Acto inaugural del seminario.
Con el fin de difundir además de fomentar entre los líderes políticos, técnicos y de la so- ciedad civil el intercambio de conocimien- tos y experiencias sobre el papel social, así como la responsabilidad del urbanismo en la construcción de ciudades tanto sosteni- bles como equitativas, el IMPLAN León lle- vó a cabo el III Seminario Internacional:
Urbanismo Socialmente Responsable, los días jueves 24 y viernes 25 de noviembre de 2011.
En la inauguración del evento contamos con la presencia del Lic. Ricardo Sheffield Padilla, Presidente Municipal de León, Arq.
Horacio Guerrero García, Director de IPLA- NEG en representación del Gobernador del Estado de Guanajuato Juan Manuel Oliva Ramírez, Dr. Raúl Márquez Albo, Síndico del H. Ayuntamiento de León y Presidente de la Comisión de Ayuntamiento asignada al IMPLAN, CP. Juan Ignacio Martín Solís, Pre- sidente del Consejo Directivo de IMPLAN, la Arq. Graciela Amaro Hernández, Directora General de IMPLAN, y el conferencista ma- gistral, el Dr. Jordi Borja Sebastiá.
En el seminario contamos con la participa- ción de ponentes como:
1. Dr. Jordi Borja de la Universitat Oberta de Catalunya. Experto internacional en pla- nificación estratégica y desarrollo local, Bar- celona - España. “Claves para interpretar la ciudad después de la postmodernidad”
2. Dr. Gerard Martin. Experto en seguridad ciudadana, Washington. “Retos de la segu- ridad y convivencia ciudadana en las ciu- dades latinoamericanas”
3. Dr. Xavier Corominas Mainegre. Director General de la Fundación ECA Bureau Veritas para el desarrollo sostenible, Barcelona. “La movilidad no motorizada en las ciudades españolas. Realidades y propuestas”
4. Dra. Soraya Azán. Ejecutivo principal de sector transporte - Vicepresidencia de in- fraestructura en la (CAF). “Evolución de la movilidad en América Latina”
5. LEC. Yolanda Alonso Olvera. Secretaria Ejecutiva de la Red de Ciclovías Recreativas de las Américas. “Apropiación de las calles y recuperación de espacios urbanos: la di- fusión de los modos no motorizados”
6. Dr. Ricardo Montezuma. Director de Fundación Ciudad Humana, Bogotá. “Movi- lidad urbana. Retos e innovaciones”
7. Dr. Alex Ricardo Jiménez. Ex-coordina- dor de la iniciativa de ciudades y cambio climático, Cities Alliance. “Ciudades res- ponsables frente al cambio climático: los casos de Portland y Seattle”
8. Mtro. Salvador Herrera Montes. Director Adjunto del Centro de Transporte Sustenta- ble, CTS México. “Acupuntura urbana”
9. Arq. Graciela Amaro Hernández. Direc- tora General del Instituto Municipal de Pla- neación (IMPLAN). “Plan Maestro de Rege- neración del Barrio Arriba en la ciudad de León, Guanajuato”
10. Dr. Mauricio Faciolince. Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Me- dellín. “Retos metropolitanos en la región de Medellín”
11. Dra. Eleonora Pasotti. Profesora aso- ciada al departamento de política en la Uni- versidad de Santa Cruz, California. “Marcas políticas en las ciudades. El declive de las maquinarias políticas”
La metodología de las conferencias fue la siguiente: cada conferencista contó con 30 minutos como máximo para su exposición.
Finalizada la conferencia central, se cedió la palabra a los comentarios alternados de tres invitados al panel para posteriormente abrir un espacio de 20 minutos de preguntas y respuestas del público.
En cada ponencia hubo un moderador, el cual además de presenta el tema general facilitó la participación del panel y los asis- tentes al evento.
Durante el seminario se registró una asistencia de 405 personas provenien- tes, además de León, de 16 municipios de la República Mexicana como Guanajuato, Aguascalientes, San Luis Potosí, San Miguel de Allende, Irapuato, Celaya, San Francisco del Rincón, Purísima del Rincón, Culiacán, Huamantla, Puebla, Zacatecas, Tapachula, Zamora, Izúcar de Matamoros y Tlaxcala; así como de otros países como Argentina, Esta- dos Unidos y Colombia.
En el marco de este evento, además de las ponencias, se llevaron a cabo tres talleres:
1. Taller DOTS
2. Ciudad expandida VS ciudad com- pacta
3. 101 razones para andar en bicicleta
A su vez, se realizaron dos pláticas con uni- versidades:
1. Universidad de la Salle, en la que el Dr. Alex Ricardo Jiménez expu- so el tema “Cuando el Transporte Orienta nuevos tipos de Desarrollo Urbano”
22 de Noviembre
2. Universidad Iberoamericana en la que el Dr. Jordi Borja “Claves para interpretar la ciudad después de la postmodernidad”
24 de Noviembre
En la página web del IMPLAN se puede consultar:
- Las ponencias que se presentaron en el Seminario
- La revista que se realizó para el Se- minario
- Los videos de las ponencias que se trasmitieron en tiempo real.
Taller ciudad expandida vs ciudad compacta Asistencia ponencia Dr. Jordi Borja
Presentación del tema/ martes 6 de diciembre.
Reunión de cierre/ martes 13 de diciembre.
de capacitación Programa
para las competencias del MIL por parte de Arc en Rêve Centro de Arquitectura
Derivado del convenio de colaboración en- tre el Gobierno del Estado a través del IPLA- NEG, la comunidad urbana de Burdeos y la zona metropolitana de León; del 6 al 13 de diciembre se llevó a cabo el taller de ca- pacitación impartido por dos representan- tes del centro de arquitectura Arc en Rêve de la ciudad de Burdeos (Laurent Tardieu y Helena Pomes).
En estas sesiones de trabajo participaron personal del Instituto Cultural de León e IM- PLAN, además de algunos ciudadanos invi- tados que están involucrados con el tema.
Esta primera capacitación tuvo una conno- tación técnica con el fin de trazar las mejores estrategias de desarrollo para el Museo de la Identidad Leonesa (MIL)
ISO 9001: 2008
Contraloría Municipal
Dentro del programa anticorrupción que lleva a cabo la Contraloría Municipal se realizó:
Programa anual de verificación de información patrimonial
Vigilando la jornada de un servidor público (Realizada a 3 funcio- narios)
Usuario simulado: apertura y cierre del servicio, en los meses de enero, febrero, marzo, julio, noviembre
Auditoría preventiva de evaluación para el control y desarrollo ad- ministrativo del tiempo público y revisión del Programa de Mejora Despacho Externo
Auditoría de los estados financieros y estructura del control interno En el mes de octubre de 2011 el IMPLAN realizo su auditoria externa de seguimiento al sistema de calidad bajo la nor- ma ISO 9001:2008, con el alcance:
Planeación Estratégica, Investigación, Proyectos y Progra- mas de Inversión para el Desarrollo del Municipio de León.
Obteniendo la recertificación en la Norma ISO 9001:2008
Auditorías realizadas
durante el 2011
Blvd. Juan José Torres Landa No.1701 Ote., Col. El Tlacuache, C.P.37500 Tels. (477) 771 79 06 y 771 66 50 León, Guanajuato, México