Inteligencia de Negocios y Movilidad en Cemex

(1)

Inteligencia de Negocios y Movilidad en Cemex

Julio , 2013

Edmundo Munguia Oliver

Gerente Innovación Cemex

[email protected]

(2)

Agenda

› ¿ Quien es Cemex?

› Problemática de Negocio

› Información Contraloría Corporativa

› Información Móvil Activa y Desconectada

› Conexión directa a los cubos de información

› Reportes por Nivel de Acceso / Región / País

› Nuevos requerimientos de análisis de información para Presidencia de Cemex

› Necesidad de implementar nuevo Sistema de Información

› OTM – SIM con WebFOCUS

› Proceso de Evaluación y Selección del Proveedor

› Apolo Aplicaciones – Information Builders

› Beneficios de WebFOCUS

(3)

¿Quién es Cemex?

› Líder global en la industria de materiales para la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en todo el mundo. Nuestra meta es satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de

interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente e innovadora del mundo.

› Nuestra compañía fue fundada en México en 1906 y desde entonces hemos pasado de tener una presencia local, hasta llegar a ser una de las empresas globales líderes en tener una presencia local, hasta llegar a ser una de las empresas globales líderes en nuestra industria, con cerca de 44,000 empleados en todo el mundo.

› Presencia en más de 50 países a nivel mundial Capacidad de producción anual estimada de más de 96 millones de toneladas métricas de cemento Niveles de producción anual de aproximadamente 55 millones de metros cúbicos de concreto premezclado y más de 160 millones de toneladas métricas de agregados 61 plantas de cemento, 1,921 plantas de concreto premezclado y una participación minoritaria en 12 plantas cementeras 377 canteras de agregados, 226 centros de distribución

terrestre y 70 terminales marítimas

(4)

Problemática de Negocio

› La Contraloría Corporativa requiere entregar a la Dirección de Finanzas y al Comité Ejecutivo:

› Información oportuna y amigable de la situación financiera de Cemex

› Modelo de información que integra información detallada de operaciones y finanzas

› Sistema portable que permita revisar información de cada una de las direcciones de los países de resultados

› Información integrada con distintos niveles de drill-down que permitan analizar la información a detalle

› Modo “Off-line” que permite guardar y mantener los resultados en una iPad para consulta en modo desconectado

› La Dirección de Innovación es la responsable de verificar que la tecnología permita lo anterior

› Proyecto con resultados rápidos (Low / Quality hanging fruits)

› Apalancamiento de tecnologías existentes en Cemex

› Diseño de la herramienta, seguimiento y puesta en marcha del proyecto

CEO

MTM Reports, Presentations & CEO

Dashboard Presentations

MTM Reports, Presentations & CEO

Dashboard

Committee

MTM Reports, Presentations

MTM Reports, Presentations & SIM

Country Managers

& Staff

Regionals

Board of Directors

(5)

•30 Monthly emails

•100 CMSc reports

•100 SIM reports

•40 Presentations Finance/ Ops / Excel

/ PPT / Top Mgmt We have designed the evolution of our financial

& operative reporting systems, integrating all current systems into a single platform and leverage new technologies to improve our reporting & analytics capabilities.

We have integrated all our current financial &

operative systems in one single, secure and easy to use interface accesible via PCs and Mobile Devices, capitalizing all business knowledge developed during the last years

Problemática de Negocio

•3 Applications

•8 Information Cubes each

•1.5 x 10

¹³

Combinations

•1000 Users worldwide CMSc

In fo rm a ti o n P ro c e s s

Operative

Financial

(6)

Necesidad de implementar nuevo sistema de informacion

› Sistema en desarrollo antiguo dependía de personas

› Cambios que requerían programación en el momento y el control de versiones se convirtió en un reto

› Modelo que no permitía agilidad ante cambios en las visualizaciones y las vistas de las bases de datos

› Sistemas de Inteligencia de Negocios estándares de la compañía no eran escalables

› Modelo de implementación “Fast Response”

› Tiempos de respuesta desde la perspectiva del cliente

› Cambios en la presidencia que requiere información y rapidez para la toma de decisiones

› Movilidad como una de las Verticales de desarrollo de la Dirección de Innovación

› Sistema escalable que pueda atender a miles de usuarios en los 55 países

(7)

Beneficios Obtenidos con la Solución en Cemex

› Implementación Exitosa de Piloto: 2 meses en iPad para la primera fase y 6 meses para integrar todos los sistemas globales de reporteo Ejecutivo

› Proyecto complejo con resultados

› Análisis de la Información por Directores

›› Manejo de Información alto volumen de datos información Activa y Desconectada

› Información en iPad y HTML con una sola aplicación

› Seguridad en el acceso

(8)

Inteligencia de Negocios y Movilidad en Cemex

Inteligencia de Negocios y Movilidad en Cemex

Julio , 2013

Edmundo Munguia Oliver

Gerente Innovación Cemex

[email protected]

Agenda

› ¿ Quien es Cemex?

› Problemática de Negocio

› Información Contraloría Corporativa

› Información Móvil Activa y Desconectada

› Conexión directa a los cubos de información

› Reportes por Nivel de Acceso / Región / País

› Nuevos requerimientos de análisis de información para Presidencia de Cemex

› Necesidad de implementar nuevo Sistema de Información

› OTM – SIM con WebFOCUS

› Proceso de Evaluación y Selección del Proveedor

› Apolo Aplicaciones – Information Builders

› Beneficios de WebFOCUS

¿Quién es Cemex?

› Líder global en la industria de materiales para la construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en todo el mundo. Nuestra meta es satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de

interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente e innovadora del mundo.

terrestre y 70 terminales marítimas

Problemática de Negocio

› La Contraloría Corporativa requiere entregar a la Dirección de Finanzas y al Comité Ejecutivo:

› Información oportuna y amigable de la situación financiera de Cemex

› Modelo de información que integra información detallada de operaciones y finanzas

› Sistema portable que permita revisar información de cada una de las direcciones de los países de resultados

› Información integrada con distintos niveles de drill-down que permitan analizar la información a detalle

› Modo “Off-line” que permite guardar y mantener los resultados en una iPad para consulta en modo desconectado

› La Dirección de Innovación es la responsable de verificar que la tecnología permita lo anterior

› Proyecto con resultados rápidos (Low / Quality hanging fruits)

› Apalancamiento de tecnologías existentes en Cemex

› Diseño de la herramienta, seguimiento y puesta en marcha del proyecto

•30 Monthly emails

•100 CMSc reports

•100 SIM reports

•40 Presentations Finance/ Ops / Excel

/ PPT / Top Mgmt We have designed the evolution of our financial

& operative reporting systems, integrating all current systems into a single platform and leverage new technologies to improve our reporting & analytics capabilities.

We have integrated all our current financial &

operative systems in one single, secure and easy to use interface accesible via PCs and Mobile Devices, capitalizing all business knowledge developed during the last years

Problemática de Negocio

•3 Applications

•8 Information Cubes each

•1.5 x 10

Combinations

•1000 Users worldwide CMSc

In fo rm a ti o n P ro c e s s

Operative

Financial

Necesidad de implementar nuevo sistema de informacion

› Sistema en desarrollo antiguo dependía de personas

› Cambios que requerían programación en el momento y el control de versiones se convirtió en un reto

› Modelo que no permitía agilidad ante cambios en las visualizaciones y las vistas de las bases de datos

› Sistemas de Inteligencia de Negocios estándares de la compañía no eran escalables

› Modelo de implementación “Fast Response”

› Tiempos de respuesta desde la perspectiva del cliente

› Cambios en la presidencia que requiere información y rapidez para la toma de decisiones

› Movilidad como una de las Verticales de desarrollo de la Dirección de Innovación

› Sistema escalable que pueda atender a miles de usuarios en los 55 países

Beneficios Obtenidos con la Solución en Cemex

› Implementación Exitosa de Piloto: 2 meses en iPad para la primera fase y 6 meses para integrar todos los sistemas globales de reporteo Ejecutivo

› Proyecto complejo con resultados

› Análisis de la Información por Directores

›› Manejo de Información alto volumen de datos información Activa y Desconectada

› Información en iPad y HTML con una sola aplicación

› Seguridad en el acceso

Proceso de Evaluación y Selección del Proveedor

› Experiencia en el mercado para soluciones similares

› Solución escalable

› Servicios de infraestructura

› Consultoría de Negocio

› Consultoría del Producto

› Producto de Software WebFOCUS con

› Producto de Software WebFOCUS con inteligencia de negocio que permita la implementación en tiempos cortos

› Compromiso del Proveedor

› ROIC dentro de los requerimientos del

negocio

Inteligencia de Negocios y Movilidad en Cemex