• No se han encontrado resultados

Empaques Santa Ana S.A. Es Más que una fábrica de cajas de cartón

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Empaques Santa Ana S.A. Es Más que una fábrica de cajas de cartón"

Copied!
42
0
0

Texto completo

(1)

Empaques Santa Ana S.A.

Mayo 2013

Es Más que una fábrica de

cajas de cartón

(2)

Nuestro Grupo

• El Grupo está conformado por empresas de cuatro sectores económicos

– Industria de empaques :

• Sector de Papel Principalmente producción de papel reciclado y cajas de cartón

• Sector de Envases Principalmente producción de envases y abrefáciles de hojalata, envases de plástico, envases plegadizos y envases flexibles.

– Venta al detalle (Supermercados) – Hotelería, y otros servicios.

• Empaques Santa Ana S.A. forma parte de Grupo

Comeca, una empresa con sede en Costa Rica y con

actividades en México, Centroamérica y Suramérica.

(3)
(4)

Empaques Santa Ana S.A.

EXPERIENCIAS EN LA

GENERACIÓN DE NEGOCIOS

INCLUSIVOS

(5)

Inicios del Proyecto de la Producción de Papel reciclado

En 1987, Empaques Santa Ana solamente se dedicaba a la última de las tres etapas fundamentales de la fabricación de cajas de cartón corrugado: El corrugado.

Los resultados de una investigación realizada en Costa Rica, Centroamérica y regiones vecinas, al final de los ochentas determinaron que existían enormes posibilidades de integración vertical que favorecerían el negocio.

Como resultado, en 1990, se decide entrar en el

negocio de producción de papel, tanto externo como

interno, como el corrugado medio, requeridos para la

producción de cajas corrugadas.

(6)

El reto inicial

• Empresa pionera en Centroamérica.

• No existía know-how sobre el montaje de Maquinaria Papelera ni existía personal capacitado en Centroamérica.

• El consumo de cartón reciclado en Costa Rica

era prácticamente inexistente por lo que la

cultura del acopio de papel post-consumo

tampoco existía.

(7)

•La empresa toma el riesgo a partir de 1990 de instalar un Molino de Papel reciclado y en 1994 ya se estaba produciendo papel reciclado.

Acciones tomadas

• Traemos a expertos de Chile, México, Colombia, España e Italia.

•Enviamos a colaboradores a capacitarse al extranjero.

•Se entablaron alianzas con las empresas industriales (Corrugadoras) que producen cartón de desecho también conocido como DKL.

•Se vio la necesidad de adquirir la mayor cantidad de

Materia Prima de cartón post-consumo, conocida como

OCC, a través de la mayor cantidad de proveedores

posible.

(8)

Basados en la necesidad de buscar la mayor cantidad de proveedores post-consumo

Se desarrollaron varias estrategias

que se utilizaron hasta el 2010 :

(9)

1. Incremento de volumen de Acopio

Acciones tomadas: Incremento del Volumen

La empresa brindó crédito sin intereses a los proveedores pequeños con un buen historial de calidad, lo cual ha tenido un efecto positivo en el volumen de entrega.

El volumen de provisión se ha incrementado a través de la generación de condiciones necesarias para promover el emprendedurismo en los proveedores.

Esto sirvió como efecto demostrativo, donde al

notarse el incremento en las condiciones de vida de

los proveedores, otras personas se sienten

interesadas.

(10)

Acciones tomadas:

Incremento del Volumen

• Se brindan condiciones

favorables para que los

proveedores puedan utilizar

embaladoras para compactar

las cargas de cartón y se

alquilan a precio preferencial,

logrando así un incremento en

el volumen de recolección.

(11)

Problemática

• Con el incremento en el hábito de acopio, tanto en Costa Rica como en otros países, comenzaron a proliferar nuevos compradores «ocasionales» de cartón, cuando el precio subía.

• No obstante, estos compradores «ocasionales», desaparecen tan pronto se regulariza el mercado.

• Esto representaba una amenaza para Empaques Santa Ana.

2. Inestabilidad de Acopio del Papel

(12)

Acciones tomadas: Inestabilidad de Acopio de Papel

• Se estableció un Sistema de piso y techo: El piso asegura a los proveedores un pago arriba del precio de mercado en momentos en que el precio internacional del papel es bajo; el techo permite a la empresa la compra de cartón a un precio razonable en tiempos de precios altos.

• Los proveedores se adhieren al sistema ya que se han dado cuenta que no pueden basar su negocio en el supuesto de que habrá un alto número de compradores.

• Además, en Empaques Santa Ana le damos mucho valor

a la fidelidad, para futuros programas de apoyo.

(13)

Problemática

• El cartón debe de ser entregado sin contaminantes, ya que algunos, como las grasas y el estereofón no son compatibles con el proceso.

• El cartón viene con alto nivel humedad, lo cual es otro factor que afecta la calidad del cartón.

• Algunos contaminantes generan atrasos en la producción, ya que el proceso productivo debe detenerse para limpiar dichos contaminantes .

3. Calidad del Cartón entregado

(14)

Acciones tomadas: Calidad del cartón entregado

• Se imparten cursos de capacitación a los recolectores en sus centros de Acopio sobre los diferentes contaminantes encontrados en el cartón post-consumo.

• Premiación de la calidad (Énfasis en el premio no en el castigo)

• En el muestreo que se hace a los camiones, se establece la confiabilidad de la calidad suministrada por el proveedor.

• Debe de mencionarse, que la identificación de las

pacas, permite saber, en caso de suspender la

producción, qué acopiador envió las pacas.

(15)

Los retos de hoy para obtener mayor cantidad de proveedores post-consumo

Oportunidades y Opciones a seguir :

(16)

Problemática

• Hoy, 18 años después, sólo se recoge el 29 % del cartón que se produce en el país.

• Las Municipalidades juegan un papel trascendental en el proceso, con la recolección de los desechos sólidos separados .

1. Falta cultura de reciclaje

(17)

Acciones a tomar : Falta de Cultura Reciclaje

• Empaques Santa Ana participa con kioscos,

conferencias y actividades de educación sobre la

conservación del medio ambiente.

(18)

Acciones por tomar: Falta de Cultura Reciclaje

• Siguiente paso: Municipalidades

– Fomentar la recolección separada de Residuos Valorizables a través de Asociaciones Comunales en forma conjunta con Municipalidades.

– Esto es parte de la responsabilidad que se debe cumplir de acuerdo a la ley 8839.

– Trabajar en forma conjunta con el IFAM para lograr

este objetivo.

(19)

• En general, en los países en desarrollo, las mujeres juegan un rol significativo (y en buena medida subestimado) en la vida económica, tanto dentro del sector productivo como con otros aportes a la economía familiar.

Aprovechar el aporte económico de las mujeres

•Por esta razón, Empaques Santa Ana ha incorporado,

y espera seguir incorporando exitosamente, grupos de

mujeres al proceso de provisión de cartón y es claro

ejemplo del valor de no subestimar el aporte de este

grupo de Asociaciones.

(20)

Valores de Acopio de Cartón

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TM p/mes

TM p/mes

Mas de 600 personas trabajan en Centros de

Acopio Independiente

(21)

Ahora revisaremos el

proceso productivo

(22)

SECADO POR EVAPORACION

11

PULPEO 3

REFINAMIENTO 5

CLASIFICACION

2

CLASIFICACION

2

RECOLECCION

1

DEPURACION Ó LIMPIEZA EN ALTA CONSISTENCIA

4

FORMACION DE LA PELICULA

8

SECADO MECANICO

10

EMBOBINADO

13

PRODUCTO TERMINADO

15 DEPURACION EN

BAJA CONSISTENCIA

6

CAJA DE ENTRADA

7

SECADO POR VACIO

9

REBOBINADO

14

CALANDRADO

12

PROCESO DE PAPEL RECICLADO

(23)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(24)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(25)

MATERIA PRIMA

CONTAMINANTES No se pueden recibir

OCC DKL

CARTULINAS RECORTE DE ARCHIVOS

CAJAS PARAFINADAS

CON RESISTENCIA EN HUMEDO GOMAS Y HOT MELT

PLASTICOS

CINTAS ADHESIVAS GRAPAS

Y OTROS

MATERIAS PRIMAS UTILIZADAS

CONTAMINACION LEVE

Se pueden recibir

(26)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(27)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(28)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(29)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(30)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(31)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(32)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(33)

Embobinado del papel

(34)

PROCESO DEL

RECICLADO DE CARTON

DIVISION MOLINO

(35)
(36)

Logros alcanzados

• Se utiliza leña (Principalmente el subproducto de las raleas de reforestación, las podas del café y el desecho de los aserraderos) en lugar de combustible fósil (Búnker), para producir el vapor necesario en el proceso productivo .

• Se genera un ahorro de divisas al país por el ahorro de combustible de más de 4.000.000 litros de búnker al año. Esto equivale a un ahorro de $ 2,5 Millones de dólares.

• Se cuenta con un grupo de alrededor de 80

proveedores, la mayoría de éstos son pequeñas y

medianas empresas. En total estas empresas generan

empleo directo para más de 600 personas .

(37)

Logros alcanzados

• Se cuenta con el molino de papel reciclado más grande de la región Centroamericana.

• Se procesan 48.000 TM de Residuos para producir 45.000 TM de papel reciclado.

• Se tiene un circuito de agua casi cerrado, solamente se consumen 3m

3

de agua/TM de papel producido.

• El re-uso de cartón, reduce en 140,000 metros cúbicos

al año, los residuos que van a los rellenos sanitarios

(Equivale a 7.000 camiones de basura).

(38)

Planta corrugadora de cajas

(39)

Logros alcanzados

• La cantidad de Toneladas de papel que se reúsa, evita que se talen 816.000 árboles al año.

• El país se economiza más de $ 10 Millones de dólares al año, en divisas por la reducción de importación de papel.

• Hoy se consumen 3 metros cúbicos de agua por

Tonelada de cartón procesada. Si no hubiese un ciclo de

recuperación del agua, el gasto sería 6 veces mayor.

(40)

Conclusión

• A pesar de todo lo logrado, el compromiso de Empaques Santa Ana con el medio ambiente es TOTAL.

• Hoy, Empaques Santa Ana recicla un 29% de todo el cartón que se produce en el país.

• Existe una oportunidad de aumentar esta cifra.

• Queremos contribuir a reducir el cartón que va a los

rellenos sanitarios .

(41)

“Base de la Pirámide”…

… FUNDAMENTO DE NUESTRO

CRECIMIENTO

(42)

MUCHAS GRACIAS

Henry Arguedas

Tel.: 2282 0889 ext 126 harguedas@esa.co.cr

Fernando Cabrera Tel.: 2289 3084 ext 161

fcabrera@grupocomeca.com

Referencias

Documento similar

Tras establecer un programa de trabajo (en el que se fijaban pre- visiones para las reuniones que se pretendían celebrar los posteriores 10 de julio —actual papel de los

Por PEDRO A. EUROPEIZACIÓN DEL DERECHO PRIVADO. Re- laciones entre el Derecho privado y el ordenamiento comunitario. Ca- racterización del Derecho privado comunitario. A) Mecanismos

En el capítulo de desventajas o posibles inconvenientes que ofrece la forma del Organismo autónomo figura la rigidez de su régimen jurídico, absorbentemente de Derecho público por

b) El Tribunal Constitucional se encuadra dentro de una organiza- ción jurídico constitucional que asume la supremacía de los dere- chos fundamentales y que reconoce la separación

En este trabajo introduciremos qué es la Arquitectura de emergencia, cuál es su razón de ser, analizando su lugar dentro de la estructura en las acciones de

"No porque las dos, que vinieron de Valencia, no merecieran ese favor, pues eran entrambas de tan grande espíritu […] La razón porque no vió Coronas para ellas, sería

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

El nuevo Decreto reforzaba el poder militar al asumir el Comandante General del Reino Tserclaes de Tilly todos los poderes –militar, político, económico y gubernativo–; ampliaba