UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES FACULTAD DE INGENIERÍA
72.99 – Trabajo Profesional de la Ingeniería Industrial
Título
“Aumento de un 20% de la capacidad de producción de neumáticos de la planta La
Empresa S.A.I.C.I”
Integrantes:
Docente:
ÍNDICE
Descripción de la Empresa 3
Introducción 3
Mercados 4
Instalaciones 5
Certificaciones 7
Acuerdos Comerciales 8
Título 9
Origen del trabajo 9
Objetivos del trabajo 9
Alcance 10
Síntesis 10
Introducción 10
Estudio de mercado 10
Análisis de la capacidad actual 11
Estudio de las necesidades y los recursos para el proyecto 11
Análisis económico – financiero 11
Implementación 11
Conclusiones finales 11
Cronograma de Actividades 12
Currículum vitae y Listado de materias 13
Carta de la empresa ANEXO
Descripción de la Empresa
Introducción
La Empresa es una empresa de capitales argentinos que inició sus actividades en el año xxxx dedicándose a la producción de telas impermeables, bandas de rodamiento para la reparación de neumáticos y otros productos de caucho.
A partir del año 1945 y con la experiencia acumulada comenzó la producción a escala reducida de las primeras cámaras y neumáticos para automóviles y camionetas. En el año xxxx conformó un acuerdo de asistencia tecnológica. Un año después y luego de sucesivas ampliaciones alcanza la producción de 500 neumáticos diarios.
Durante los inicios de la década del 60 comienza la construcción de la nueva planta industrial en La Provincia de Cordiba, ya en xxxx se pone en marcha dicho emprendimiento y para finales de dicha década La Empresa llega a un nivel de producción de casi 900.000 unidades anuales, por otro lado se convierte, a nivel nacional, como productor del primer neumático radial para automóviles.
Durante las siguientes décadas la compañía sigue ampliando su capacidad.
Para el año 2000 su producción asciende a casi 4.500.000 unidades anuales y gracias a un acuerdo con una empresa japonesa produce neumáticos con su marca y logra exportar 600.000 unidades a Europa.
En el año xxxx comienza la producción del primer neumático radial para camiones y ómnibus. Desarrollando de esta manera un nuevo y muy tentador mercado para la empresa.
Durante las últimas dos décadas La Empresa se hace acreedora del Premio a la Exportación en once oportunidades. Denotando así la importancia de este mercado para el negocio de la compañía.
El año pasado la facturación fue de aproximadamente U$S xxx millones y el número de empleados asciende a xxxx.
Forma parte de un holding de empresas.
Mercados
La Empresa es el mayor productor y exportador de neumáticos de la Argentina.
Posee 3 posibles destinos para las cubiertas producidas, que son:
• Reposición de neumáticos usados.
• Equipamiento original para vehículos 0 Km.
• Exportación.
Para atender a los 3 mercados recién mencionados La Empresa produce y comercializa sus productos segmentándolos en 3 grandes grupos. Los cuales se corresponden a una división de la planta según las características de los productos que comprende cada uno de ellos. Las tres plantas son:
• Planta Diagonal: Neumáticos de construcción diagonal para camioneta, camión, tractor delantero, tractor trasero y viales.
• Planta Radial Auto (RA): Neumáticos de construcción radial para automóvil y camioneta.
• Planta Radial Camión (RC): Neumáticos de construcción radial para camión, ómnibus y transporte pesado.
Considerando el alcance de este trabajo se analizaran los tres mercados pero sólo para el grupo de productos incluidos en la planta.
La Empresa es el único productor a nivel nacional de neumáticos radiales para camión, ómnibus y transporte pesado.
Mercado de Reposición de neumáticos usados: Con respecto a sus competidores en este mercado la empresa acapara aproximadamente el xx%
del mercado nacional, siendo sus principales competidores Bridgestone – Fierestone, Goodyear, Pirelli, FATE, Michelín y otros productores asiáticos.
Mercado de Exportación: Aproximadamente el xx% de lo producido en la planta se destina a exportación y de este porcentaje el xx% tiene como destinatario a Brasil, el resto es exportado a Estados Unidos, otros países de Sudamérica y Europa, en particular Inglaterra, Holanda, España, Francia y Alemania.
Mercado equipo original para vehículos 0 Km: En cuanto a equipos originales relacionados con el grupo de productos estudiados, La Empresa provee sus productos a compañías de renombre donde se pueden destacar Iveco, Benz y Agrale.
Instalaciones
En el año xxxx La Empresa comenzó la fabricación de cubiertas de construcción diagonal, estas fueron producidas en la planta que la empresa poseía en Barrio YYY de 1.000 m2, donde alcanzó las 500 unidades diarias a fines de los años ´xx.
La planta donde se desenvuelve desde xxxx hasta la actualidad y donde produce la totalidad de su producción, se encuentra ubicada en La Provincia de Buenos Aires. El predio ocupa aproximadamente 40 hectáreas con una superficie cubierta mayor a los 100.000 m2. Cuenta con una capacidad instalada que supera los xxxx de unidades anuales.
Cuenta con un centro de distribución de última tecnología totalmente automatizado.
Además posee la compañía MARCA, una planta ubicada en Provincia de Buenos Aires para la reconstrucción de neumáticos de transporte.
Con respecto a las instalaciones que conciernen a la planta podemos decir que posee tecnología de última generación y que la capacidad actual es de xxxx unidades diarias, lo que implica una producción anual de xxxx unidades. Como ya se mencionó anteriormente es el único productor a nivel nacional de este tipo de productos.
Dentro de esta planta se producen diversos modelos con distintas características técnicas, a grandes rasgos podemos agruparlos según:
• Neumáticos radiales de 17.5 pulgadas.
• Neumáticos radiales de 20 pulgadas.
• Neumáticos radiales de 22 pulgadas.
Certificaciones
El compromiso de La Empresa con la calidad puede medirse a través del reconocimiento de varios países y organismos de primer nivel. En xxxx la firma Det Norske Veritas (DNV) certificó que el Sistema de Aseguramiento de la Calidad de La Empresa cumplía con los requerimientos fijados por la norma internacional ISO 9001. Esta norma abarcó todo el proceso de la compañía:
desde el diseño y desarrollo de productos, hasta su producción y servicio post venta. El mismo organismo certificó que el Sistema de Calidad de La Empresa cumplió con la norma QS 9000, y a principios de 2004, con las elevadas exigencias de la nueva norma ISO/TS 16949:2002. Esto le permitió a La Empresa continuar siendo proveedor de las principales empresas fabricantes de automóviles del mundo.
Otra entidad que reconoce la calidad de La Empresa es la “Nacional Highway Traffic Safety Administration” (NHTSA) de los Estados Unidos. La misma asignó a la planta industrial de La Empresa el código “F5”, presente en nuestro código DOT de fabricación en el costado de los neumáticos producidos en la
planta. Esto significa que cumplen con los estándares 109, 119 y 139 fijados por ese organismo (“Federal Motor Vehicle Safety Standards”).
Además, la compañía obtuvo certificaciones técnicas de diversos países compradores: El “E-Mark Certificate” válido para toda la Unión Europea, el INMETRO de Brasil, el LATU de Uruguay, el RDW de Holanda y el CHAS (Certificado de Homologación de Autopartes y/o Elementos de Seguridad) de la Argentina.
Acuerdos Comerciales
Como es de público conocimiento la compañía La Empresa recientemente firmó un acuerdo comercial con la compañía “CIA” de Brasil, la cual se dedica a la producción de caucho, a la reconstrucción y reparación de neumáticos y además a la distribución de neumáticos La Empresa.
Para concretar dicha alianza, se firmo una suscripción de capitales por xxx millones de dólares, con lo que se adquirió el xx% de participación en la compañía nacional y en los próximos meses La Empresa adquirirá el xx% del paquete accionario de la compañía del país vecino.
Mediante este acuerdo estratégico se busca un mejor aprovechamiento de las oportunidades regionales, lo que implica un aumento en la demanda, como así también la posibilidad de desarrollar proyectos industriales conjuntos para poder ocupar una posición de liderazgo en la región.
Título
Aumento de un 20% de la capacidad de producción de neumáticos de la planta Radial Camión.
Origen del trabajo
Ante el aumento de demanda en la exportación que se evidencia en el análisis previo debido al reciente acuerdo comercial de la compañía y considerando que la misma se sostendrá en los próximos años la empresa tiene oportunidad de aumentar las ventas de sus productos en el mercado.
Actualmente, con una producción de xxxx cubiertas por día, trabajando en tres turnos rotativos, la planta encuentra saturada su capacidad productiva, trabajando a una eficiencia del xx%
Por lo tanto, la empresa decide ampliar su capacidad productiva en un xx% en la línea de cubiertas Radial Camión.
Objetivos del trabajo
Los principales objetivos del presente trabajo son, mediante el previo estudio de mercado, el cual justifique el aumento de capacidad instalada en la planta Radial Camión, determinar los recursos tanto tecnológicos, humanos como económicos necesarios para el aumento de la capacidad de dicha planta en un 20%. Actualmente la planta cuenta con una capacidad de xxxx cubiertas/día
que será llevada a xxxx cubiertas/día. Asimismo se diseñará un proyecto integral que incluya el plan de acción para la instalación, puesta en marcha e integración de los recursos antes determinados
Alcance
Mediante este trabajo se evaluarán todos los recursos (económicos, financieros y humanos) necesarios para la ampliación prevista.
No se analizarán el resto de las líneas de producción de la empresa, como así tampoco el lanzamiento de nuevos modelos o productos.
Síntesis
Como estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial y miembros de La Empresa nos disponemos en el presente trabajo a determinar los recursos y el plan de acción necesarios para llevar a cabo el proyecto de un aumento de capacidad del 20% de la planta radial camión, el mismo justificado mediante un oportuno estudio de mercado en el cual se analizará la demanda, la situación actual de la empresa, el market share de la misma y, en base a esto y al contexto económico, se estimará la demanda futura.
Las etapas en las que se desarrollará el proyecto del proyecto serán:
• Introducción: En esta primera etapa se hará una presentación de la empresa, se describirán los productos de la línea a analizar, como así también el proceso productivo de las mismas.
• Estudio de mercado: Se comenzará estudiando las variables principales del mercado de neumáticos en general, profundizando en el análisis del subgrupo de cubiertas radiales de camión, ómnibus y
de exportación de la empresa. Evaluando quienes son los competidores, su participación y los productos que ofrecen. Se realizarán proyecciones para los próximos años, y una vez planteada la evolución de dichas variables se estimará la capacidad necesaria para la planta en cuestión.
• Análisis de la capacidad actual: En esta etapa se estudiará la planta en su funcionamiento actual en cuanto a su capacidad, eficacia y eficiencia del proceso productivo la línea.
• Estudio de necesidades y recursos para el proyecto: Se analizara que recursos tecnológicos, económicos y financieros son necesarios para lograr el aumento requerido en la producción según el estudio de mercado realizado.
• Análisis económico financiero: En esta etapa se analizara, la inversión inicial requerida, el flujo de fondos, el retorno de la inversión, la rentabilidad del proyecto y un análisis sobre la sensibilidad de las principales variables.
• Implementación: Se realizará el plan de acciones para la instalación y puesta en marcha del proyecto de expansión de capacidad.
• Conclusiones finales: Se realizarán las conclusiones sobre el trabajo realizado y los resultados obtenidos.
Cronograma de Actividades
ETAPAS
1
2
3
4
5
6
7
8
SEMANAS 1-3 4-7 8-15 16-19 20-27 28-31 32-39 40-43
DURACIÓN 3 4 8 4 8 4 8 4
Etapas:
1- Presentación de la propuesta 2- Aprobación de la propuesta 3- Estudio de mercado
4- Análisis de la capacidad actual
5- Estudio de necesidades y recursos para el proyecto 6- Análisis económico financiero
7- Implementación 8- Conclusiones finales
