20ª Jornada técnica
GESTIÓN
Y MANTENIMIENTO
DE EDIFICIOS
Barcelona, 15 de octubre de 2015
I ENGINYERS D’EDIFICACIÓ DE BARCELONAASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MANTENIMIENTO
DESDE 1977 PARA FOMENTO DEL MANTENIMIENTO
Fomentar el conocimiento del Mantenimiento
así como la difusión de las buenas prácticas del
sector es el objetivo de la 20º edición de la Jornada
técnica sobre gestión y mantenimiento de edificios
que , en esta ocasión, organizan conjuntamente la
Asociación Española de Mantenimiento y el Col·legi
d’Aparelladors de Barcelona, en una muestra más de
la capacidad de colaboración que existe entre las dos
entidades, que sin ningún género de duda comparten
un objetivo común en la difusión de las buenas
prácticas en nuestro sector.
La voluntad de transmitir este conocimiento, así
como los significativos cambios que se están
produciendo en las normativas de la edificación y
de la energía, nos animan nuevamente a organizar
estas jornadas técnicas sobre el mantenimiento de
edificios y que nos ayudaran a reflexionar sobre la
tendencia a la recuperación que empieza a presentar
nuestro sector; con la finalidad de conocer de
primera mano las nuevas herramientas de gestión y
tecnologías que se impondrán en un futuro inmediato
y poder intercambiar experiencias y preocupaciones
con los diferentes asistentes y participantes. Así
pues, un año más, el comité de edificios de la AEM,
ha diseñado unas jornadas en las que participaran
profesionales de referencia presentando experiencias
y casos reales y, como ya es tradición, el acto
Fco. Javier González
Presidente de la AEM
Jordi Gosalves
Presidente del CAATEEB
Sesión inaugural
Recepción
Conferencia inaugural
9.30h
Pausa
Café
10.00 h
Albert Alcober
Antonio Garcia
Ingeniero Técnico Industrial. Experto en Gestión Técnica y Energética de Edificios e Infraestructuras. Colaborador en el Comité de Edificios de AEM, y miembro de diversos comités técnicos en diferentes entidades y organizaciones en el sector del mantenimiento y la energía.
La Directiva Europea 27/2012 establece un marco común de medidas para el fomento de la eficiencia energética. Los Estados miembros están obligados a llevar a cabo una seria de acciones encaminadas al cumplimiento de esta Directiva, y a fin de asegurar la consecución del objetivo principal de eficiencia energética de un 20 % de ahorro para 2020. La ponencia presenta una visión práctica para entender esta Directiva como una oportunidad para la mejora, enlazando los aspectos clave de la obligatoriedad de realizar auditorías energéticas y de la contabilización individualizada de consumos térmicos, con la visión del coste del ciclo de vida de las inversiones para estas mejoras, así como la importancia de disponer de un sistema de gestión energética para asegurar el ciclo de mejora continua.
Directiva Europea 27/2012: una oportunidad
para mejorar la eficiencia energética
ENERGÍA
10.30 h
Fernando Cuesta Martin
Ingeniero Industrial. Consultor en implantaciones de Sistemas de Control. Ha desarrollado su carrera profesional en diversas empresas, actualmente en CPRY&C
El BMS es una herramienta fundamental para la mejora de funcionamiento de los edificios, sin embargo la política de algunos fabricantes de control es la de que solo el manejo del control es posible para el fabricante obligando a la propiedad a un excesivo coste de explotación del BMS. En los tiempos actuales todavía el BMS sigue siendo una caja negra cerrada al usuario del edificio que es la propiedad y el mantenedor. A través del BMS es posible mediante un adecuado diseño el acceder a los parámetros fundamentales del edificio lo que aseguraría unos Importantes ahorros de energía. Al final de la presentación se hará una conexión on line a una instalación de éxito.
Ahorro energético mediante BMS
Bloque 1
Energía
Alberto Martínez Ramos
Ingeniero en Organización Industrial. Ingeniero Técnico Industrial. Postgrado en Gestión de Sistemas Integrados de Calidad, Medio Ambiente y PRL. Jefe de la Sección de Planificación y Control del Servicio de Mantenimiento de Edificios de la Diputación de Barcelona.
La Diputación de Barcelona gestiona un patrimonio inmobiliario en régimen de propiedad extenso, disperso y complejo. En esta ponencia se expondrán las estrategias adoptadas para su gestión explicando su modelo basado en una utilización equilibrada de recursos propios y contratados. Se explicaran las características patrimoniales y los criterios que han llevado a desarrollar este modelo de gestión. También se explicaran las herramientas tecnológicas en las cuales se apoya la gestión para conseguir su correcto desempeño y que son fundamentalmente una plataforma GMAO y diversos BMS. Y, finalmente, se expondrá el programa de racionalización de los contratos de Servicios de Mantenimiento llevado a cabo para optimizar su gestión comentando las dificultades y resultados que se han obtenido.
PATRIMONIO
11.30 h
Modelo de mantenimiento del
patrimonio inmobiliario de la Diputación
de Barcelona
Lluís Dalmau i Arbós
Arquitecto. Master in Facilities Management. Arquitecto colaborador del despacho de arquitectura Martorell-Bohigas-Mackay MBM (1988-93).
Subdirector gral de Patrimoni, Obres i Serveis del Dept. de Justícia (GenCat) des de 2006.
El Departamento de Justicia ocupa casi 1,2M m2 construidos,
distribuidos en 137 edificios en toda Catalunya, con usos muy diferenciados: (oficinas, edificios judiciales, centros penitenciarios y centros educativos), regímenes de propiedad diferentes (propiedad, arrendamiento, concesión administrativa, derecho de superficie...), diferentes estados de conservación y
gran diversidad de dimensiones (124 m2 de un archivo, 148.420
m2 de la Ciutat de la Justícia, 111.450m2 del Centre Penitenciari
de Brians-2, ...).
Su Facilities Management, es decir, la gestión de todo este patrimonio y de sus servicios asociados (reformas, ampliaciones, mejoras, agua y energía, mantenimiento, limpieza, vigilancia, flota de vehículos, material de oficina, equipamiento mobiliario y otros servicios) es amplio, complejo y variado.
Modelo de gestión del patrimonio
inmobiliario del Departament de Justícia
de la Generalitat de Catalunya
Bloque 2
Patrimonio
SEGURIDAD Y CONTROL AMBIENTAL
12.30 h
Xavier Abelló
Ingeniero Industrial. Jefe del Área de Infraestructuras y Servicios Generales en el Museu Nacional d’Art de Catalunya. Anteriormente he trabajado en varias instaladoras e ingenierías como responsable de proyectos de control ambiental. Miembro del grupo de trabajo de Facility Management del COEIC y del grupo de trabajo de Gestión energética de la AGEM.
Actualmente los edificios se construyen como cajas “herméticas” a las que se las climatiza, ventila y amuebla (viste) con materiales cada vez más sintéticos. Al mismo tiempo estos edificios cada vez van más equipados con instalaciones y equipos electrónicos. Este hecho comporta una serie de afectaciones a las personas que los ocupan (alergias, jaquecas, náuseas, mareos, resfriados persistentes, irritaciones de vías respiratorias, piel y ojos, Lipoatrofia Semicircular...). Consecuentemente se hace necesario tener un control de la calidad ambiental en el interior del edificio, con el objetivo de disminuir al mínimo el riesgo para la salud de las personas. RD 238/2013, RITE i NORMA UNE 171330-2.
Verificación de la calidad ambiental en
el interior de los edificios
Víctor Saez Rossique
Ingeniero Técnico Informático. Director Técnico en ElectrostatEx/Static Auditors. Presidente del Sub-Comité de Aenor nº 101 de “Electrostática”. Experto en electrostática designado por AENOR a nivel INTERNACIONAL (IEC) en diversos grupos de trabajo para el estudio de normativas relacionadas con la Electricidad Estática.
Es fundamental entender el fenómeno de la electricidad estática y como este nos afecta en entornos de oficinas y qué podemos hacer para evitarlo. Conocer el comportamiento de la electricidad estática: generación, acumulación y descarga electrostática, y la metodología de actuación ante problemas electrostáticos en entornos de oficinas.
La estática y sus consecuencias en los
edificios
Bloque 3
Manuel Sanz Moríñigo
Arquitecto Técnico, Experto en PRL, CSSFE y CAE, con más de 25 años de experiencia en el sector. Premio Prever 2013. Profesor master y cursos de postgrado en COAM y COAATM en Gestión patrimonio y FM. Actualmente es el Presidente del Grupo SMDos - eGesdoc
En estos tiempos de crisis los aplazamientos y restricciones de mantenimientos preventivos están generando un aumento en operaciones correctivas. Estas operaciones tienen que dotarse de mecanismos de PRL específicos, en muchos casos NO contemplados ni por el cliente ni por las empresas mantenedoras. Si lo unimos a una cadena de subcontratación cada vez más extensa, generamos un coctel “peligroso” sobre el que debemos de reflexionar para combatirlo con propuestas y herramientas acordes a los escenarios actuales. A través de casos de éxito mostraremos resolución práctica y eficiente encaminada a “guionizar” las actuaciones de manera “segura”.
Acciones complementarias en PRL
sobre operaciones de mantenimiento
correctivo
14.00
-15.00 h
José Pedro Inestal Muñoz
Product Manager de CT Activa. Técnico Superior Informática Empresarial. Programa Superior de Gestión de Tecnologías y Sistemas de Información. Master de Ingeniería y Mantenimiento. Desde el año 1.987 especializado en implantación de sistemas GMAO/EAM (, actualmente Product Manager en CT Activa, unidad de CT Solutions especializada en la gestión de activos y mantenimiento.
La integración de BIM Building Information Modeling
(Modelado con Información para la Construcción) con sistemas GMAO/EAM permite aprovechar sinergias entre el mundo de diseño y la operación: Visualización 3D desde el GMAO de las instal·lacions. Volcado de la información de diseño de las instalaciones desde el modelo 3D al GMAO. Revisión por mantenimiento de diseño antes de la construcción y entrega. Preparación de los trabajos de mantenimiento desde el modelo 3D.
Utilizando modelos 3D para optimizar el
mantenimiento
Bloque 3
Seguridad y Control Ambiental
Antonio Boscadas
Hernández
Jefe de Mantenimiento y Servicios Urbanos del Ayuntamiento de El Prat de Llobregat
José María Borda
Elejabarrieta
Director General de la Ingeniería Sisteplant y Vocal de la AEM es además autor de diversos artículos en el campo de Mantenimiento, conferenciante habitual en foros de mantenimiento.
Smart Cities y Mantenimiento.
El caso práctico del Ayuntamiento
de El Prat de Llobregat
Smart Cities es sinónimo no sólo de ciudad inteligente y aplicación de TICs “4.0” (IoT, BMS, BIM, Realidad Aumentada, Inteligencia Artificial..) sino la manera de conjugar las
necesidades de conservación y correcta operación bajo criterios de sostenibilidad del Patrimonio Histórico, Inmuebles Técnicos y Públicos, Instalaciones y dotaciones, Transportes, viales y señalizaciones, recintos culturales, complejos deportivos y todos los activos de una ciudad, poniendo en comunicación, a través de aplicaciones de gestión modernas que aprovechan todas las capacidades tecnológicas existentes, al gobierno municipal y responsables de concejalías con los ciudadanos, los técnicos y las empresas de servicios en aras del mejor aprovechamiento de los recursos públicos”.
El papel del Facility
Manager
Francisco Martínez
Director de Fmic (Facility Management para Infraestructuras Críticas). Master en FM (UNED). Criminología (UDIMA). Perito Judicial en FM, investigación de incendios y accidentes de Drones. Autor de la Diplomatura de Property Management en la Universidad de Arquitectura de México. Director académico del Posgrado de FM en colegio de Aparejadores (CAATEEB).
El caso Bayer
Jordi Llargués i Boncompte
Facility Manager de Bayer. Ingeniero en Automática y Electrónica industrial, Ingeniero técnico en Electrónica industrial, Máster en prevención de riesgos laborales (Seguridad laboral) y Máster en Project Management. Ha trabajado en otras empresas como Meliá Hoteles y Schneider Electric.
Bloque 4
MODELOS DE GESTIÓN:
IMPLANTACIONES CORPORATIVAS
16.00 h
El caso Agbar
Felip Neri Gordi
Arquitecto. Director General de la empresa Integrated Facility Management. Forma parte de la junta de la AEM y de su Comité de Mantenimiento en el sector de los edificios. Miembro del Consejo Asesor de BREEAM.ES. Es profesor en diversos másteres y postgrados sobre edificación en el sector turístico.
El caso Puig
Ferran Herrera
Ingeniero Técnico industrial. Office Facilities Manager and Head of Security de la empresa Puig. Curso superior en Gestión de Seguridad e Investigación y máster en seguridad y salud laboral. Ha trabajado como responsable de mantenimiento en otras compañías.
18.00 h
clausura
Josep Linares
Vocal de tecnología del CAATEEB
Josep Ortí
Presidente Comité Edificios AEM
Moderador
Albert Pons Pujol
Secretario del comitè de edificios de la AEM El crecimiento de las empresas, obliga inevitablemente a un
replanteo de nuevas necesidades de espacios y recursos tecnológicos. El traslado corporativo de toda una organización supone un estudio previo exhaustivo de seguridad y producción y, entre otras múltiples actividades, precisa de una logística muy afinada.
No se trata únicamente del traslado propiamente dicho sino también de la puesta en marcha del edificio y de cada uno de los puestos de trabajo. Los participantes en la mesa que han tenido que “padecer” estos traslados nos explicaran su experiencia, puntos fuertes y debilidades con la finalidad de abrir un debate en el que puedan participar también los asistentes.
Conclusiones
y clausura
Lugar y fecha de
realización
Sala de actos del CAATEEB
Bon Pastor 5, Barcelona
Jueves, 15 de octubre de 2015
De 9 a 18 h
Existe la posibilidad de asistir a las jornadas mediante videoestreaming
Cuotas de inscripción
(IVA incluido)
Inscripción general 73,00 €
Socios adheridos AEM 43,00 €
Colegiados CAATEEB 43,00 €
Socios número AEM 54,99 €
Videoestreaming 25,00 €
La cuota de inscripción incluye almuerzo y cafés.
Se entregará un Certificado acreditativo a los participantes.
Inscripciones
93 240 20 60
colegiacio@apabcn.cat
Mediante transferencia bancaria a (La Caixa) IBAN ES59 2100 0479 2202 0008 4032 (excepto colegiados del CAATEEB, cargo en cuenta) La inscripción no se considera hasta hacer efectivo el pago.
Organiza
REVISTA ESPECIALIZADA EN GESTIÓN DE ACTIVOS Y SERVICIOS
COL·LEGI D’APARELLADORS, ARQUITECTES TÈCNICS I ENGINYERS D’EDIFICACIÓ DE BARCELONA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MANTENIMIENTO
DESDE 1977 PARA FOMENTO DEL MANTENIMIENTO
Media Partner Con la colaboración de
