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Análisis del Cloud y Mobile Computing en el sector turismo. Oportunidades del Cloud y Mobile Computing en el sector turismo

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Academic year: 2021

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(1)

Análisis del Cloud y

Mobile Computing en

el sector turismo

Oportunidades del

Cloud y Mobile

Computing en el sector

turismo

(2)

q

 

PEER  REVIEW  A  NIVEL  INSTITUCIONAL  

 

q

   

PEER  REVIEW  A  NIVEL  EMPRESARIAL    

 

q

   

ESTADO  DEL  CLOUD  Y  EL  MOBILE  COMPUTING  

 

q

   

IDENTIFICACIÓN  DE  OPORTUNIDADES  DE  NEGOCIO  EN  CLOUD  Y  EL  

MOBILE  COMPUTING  EN  EL  ÁMBITO  TURÍSTICO  EN  LA  REGIÓN    

 

q

   

RUTA  DE  EMPRENDIMIENTO  E  INNOVACIÓN

 

 

(3)

Enfoque del proyecto

ESTADO  DEL  CLOUD  Y  EL   MOBILE  COMPUTING  

IDENTIFICACIÓN  DE   OPORTUNIDADES  DE  NEGOCIO  

EN  CLOUD  Y  EL  MOBILE   COMPUTING  EN  EL  ÁMBITO  

TURÍSTICO  EN  LA  REGIÓN    

RUTA  DE  EMPRENDIMIENTO  E   INNOVACIÓN  

PEER  REVIEW  A  NIVEL   EMPRESARIAL    

MARCO  DE   INVESTIGACIÓN  

Y   TRABAJO  

(4)

La  información  en  el  ámbito  del  Cloud  Mobile  CompuKng  relacionada  con  turismo  es  

escasa,  está  dispersa  y  no  está  procesada.    VIGILANCIA  TECNOLÓGICA  

Marco de Investigación y trabajo ¿Qué problemas nos

encontramos y qué soluciones aportamos?

La  información  sobre  las  empresas  de  ambos  sectores  TIC  y  Turismo  de  la  región  es  casi   inexistente  y  diRcil  de  ordenar  puesto  que  hay  pocas  experiencias  y  abundan  los  

problemas  en  la  integración  de  tecnologías.  SESIONES  DE  TRABAJO  CON  EMPRESAS  

Las  empresas  tecnológicas  de  la  región  Kenen  escasos  productos  adaptados  al  sector  

turísKco.  EVALUACIÓN  DE  LA  OFERTA  Y  MODELO  DE  INTEGRACIÓN  DE  TECNOLOGÍA  

(5)

Marco de Investigación y trabajo. Soluciones ofrecidas

Análisis  del  estado  del  Mobile  y  Cloud  CompuGng  en  el  sector  turismo:  la  oferta  general  para  el   sector    

 

1.  LA  RELACIÓN  ENTRE  TECNOLOGÍA,  EMPRESA,  EMPLEADOS  Y  CLIENTES    

La  relación  tecnología-­‐organización-­‐empleados   La  relación  tecnología-­‐organización-­‐clientes     La  relación  tecnología-­‐empleados-­‐clientes    

2.  EL  PERFIL  TECNOLÓGICO  DE  LOS  VIAJEROS  

El  uso  de  la  tecnología  móvil  en  la  vida  diaria  como  antecedente  de  su  uso  en  la  experiencia   turísKca  

El  comportamiento  tecnológico  de  los  turistas  en  las  fases  del  ciclo  del  viaje:  principales  tendencias   La  tecnología  a  través  de  las  fases  del  ciclo  del  viaje  del  turista  

     

3.  LA  OFERTA  TECNOLÓGICA  PARA  EL  SECTOR  TURÍSTICO   Oferta  tecnológica  general  para  el  sector  turísKco    

(6)

Marco de Investigación y trabajo. Soluciones ofrecidas

Análisis  del  estado  del  Mobile  y  Cloud  CompuGng  en  el  sector  turismo:  la  oferta  en  la  región  de   cooperación    

 

1.  LA  MEJORA  DEL  RENDIMIENTO  DE  LA  EMPRESA  TURÍSTICA  DESDE  LA  PERSPECTIVA  DEL   PROVEEDOR  TIC    

   

2.  LA  MEJORA  DE  LA  RELACIÓN  CLIENTE-­‐PROVEEDOR:  COMPRENDIENDO  LAS  ACTITUDES  Y   COMPORTAMIENTOS  DE  LOS  USUARIOS  DE  LA  TIC  

 

3.  OFERTA  TECNOLÓGICA  PARA  EL  SECTOR  TURÍSTICO  EN  LA  REGIÓN  DE  COOPERACIÓN   Soluciones  generales  para  el  sector:  14  soluciones  agrupadas  en  6  categorías.  

Soluciones  específicas  para  hostelería:  33  soluciones  agrupadas  en  8  categorías.   Soluciones  específicas  para  desKnos  turísKcos:  2  soluciones  en  1  categoría.  

(7)

Marco de Investigación y trabajo. Soluciones ofrecidas

A  destacar:  

•  Soluciones  generales  para  el  sector:  14  soluciones  agrupadas  en  6  categorías.  

•  Soluciones  específicas  para  hostelería:  33  soluciones  agrupadas  en  8  categorías.  

•  Soluciones  específicas  para  desKnos  turísKcos:  2  soluciones  en  1  categoría.  

 

Analizadas  evaluadas  según  los  siguientes  atributos    

(8)

Modelo de Negocio

Tecnologia en Encuentros

de Servicios

Aceptación del uso de las tecnologias por

parte del Turista Empresa Turística Empresa Tecnológica Turista Empleado Empresa Turística Perc epció n Va lor Satis facc ión Perce pció n Valo r - S atis facció n N eg oc ia ci ón D is eñ o - C om un ic ac ió n Im plem en tación - Uso Cam bio en Perce pció n - A ctitu d - C ompo rtam iento Tecnología

Contribución de la Tecnología al Rendimiento Organizativo Incremento de la productividad

Mejora del servicio al cliente Mejora en la comercialización y marketing Generación de ingresos

Mejora en la satisfación del cliente

Estructura Interna para la Integración

Dirección Estratégica ( TIC ) Infraestructura Tecnológica Recursos Humanos Dptos. Innovación intraemprendimiento KNOW - TOUR Soluciones Tecnológicas Sistemas y Comunicaciones fiables y seguros Entrenamiento y Apoyo a usuarios no TIC KT - CDRIT CLOUD Mejora en el Rendimiento Organizativo Comunicación y Capacitación Evaluaciones

Estado Nec y Pot

Aceptacion y Uso de la Tecnologia por parte de los Empleados de la Empresa Turistica Percepción de Fiabilidad Confianza en el personal de la empresa tecnológica. Expertise del personal. Confianza en la compañía.

Percepción de Control

Control sobre las acciones del personal de la empresa tecnológica Mecanísmos de control sobre la tecnología

Confianza en la compañía.

Motivación+Habilidad

Caracteristicas Tecnologicas de la Solucion

Motivacion Habilidad

Claridad

del Rol Autoeficiencia

Empleados Turitas

Personal de contacto mas efectivo y eficiente, con mas informacion para afrontar la interaccion.

Acceso al servicio como, cuando y donde quiere sin necesidad de personal de servicio.

Generan

Customizacion Flexibilidad SORPRESA Recuperacion rapidade servicios

Preparacion del Turista para el Uso

de Tecnologia Claridad de Rol. Motivacion extrinseca. Motivacion intrinseca. Habilidad. Caracteristicas

de la Tecnologia en PreparacionImpacto

Compatibilidad con el Cliente Ventaja Relativa Complejidad Observabilidad Capacidad de Prueba Riesgo Percibido C.R / M.E / M.I C.R / M.E / M.I / H C.R / M.E / M.I / H C.R / M.E / M.I / H C.R / M.E / M.I / H M.E / M.I / H Acción del Cliente Acción Empresa Visible Acción Empresa Invisible Procesos / Sistemas de Apoyo M.V M.V M.V Momentos de la verdad

Modelo de

Integración de

Tecnología en

Empresas

Turísticas

(9)

Las  empresas  turísKcas  y  tecnológicas  no  se  enKenden  y  no  juegan  en  el  mismo  equipo    

Oportunidades de negocio ¿Qué problemas nos encontramos?

TURISMO  

VS  

(10)

Las  empresas  turísKcas  y  tecnológicas  juegan  en  el  mismo  equipo  y  compiten  contra  el  

resto  de  desKnos  turísKcos  

 

Oportunidades de negocio ¿A dónde queremos llegar?

TURISMO  

VS  

TIC  

RESTO    

 

DE    

 

DESTINOS  

 

TURÍSTICOS  

(11)

 

CENTRO  DEMOSTRADOR  TIC  DE  INNOVACIÓN  TURÍSTICA:    

•  Integrar  Know  Tour  con  la  realización  del  Plan  Estratégico.  

•  Diseñar  el  modelo  de  servicios  a  integrar.  

•  Elaborar  Proyecto  Tractor  del  Sistema  de  Información  TurísKca  de  Gran  Canaria  BIOBi.  

   

(12)
(13)
(14)
(15)

Oportunidades de negocio. Informe

IdenGficación  de  oportunidades  de  negocio  en  Mobile  y  Cloud  CompuGng  en  el  ámbito  turísGco   de  la  región       1.  METODOLOGÍA     La  relación  tecnología-­‐organización-­‐empleados   La  relación  tecnología-­‐organización-­‐clientes      

2.  TECNOLOGÍA  ACTUAL  Y  A  DESPLEGAR  EN  EL  CORTO-­‐MEDIO  PLAZO   Situación  actual  

Evaluación  de  las  tecnologías  actuales   Criterios  de  toma  de  decisiones  

     

3.  TENDENCIAS  TECNOLOGÍAS  Y  OPORTUNIDADES  DE  NEGOCIO  FUTURAS     4  grandes  categorías  de  tendencias  tecnológicas  

Desglose  de  tecnologías  y  oportunidades  de  negocio   Evaluación  de  tecnologías  y  oportunidades  de  negocio    

(16)

Oportunidades de negocio. Informe

Las  principales  tendencias  son:    

1.

Personalización  de  la  experiencia  turísGca

   

2.

Sensorización  /  Proximidad  y  ConecGvidad  

3.

Big  Data  

4.

Biométrica,  robóGca,  virtualización  y  sostenibilidad  

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Oportunidades de negocio.

Tecnologías

(18)

Oportunidades de negocio.

Criterios

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Agradecimientos:  

 

En  Cabo  Verde:    

NOSI  -­‐  Núcleo  Operacional  para  la  Sociedad  de  la  Información   ADEI  -­‐  Agencia  para  el  Desarrollo  y  la  Innovación  en  Cabo  Verde    

En  Gran  Canaria:    

Sociedad  de  Promoción  Económica  de  Gran  Canaria,  SPEGC   CODEXCA  Consultora  para  el  Desarrollo  Exterior  Canario  S.L.   VIA  OPTIMA  

(20)

¡Muchas gracias!

José  Manuel  Sánchez  Santana   Aday  Hernández  Vieira  

Armando  Falcón     Unión Europea FEDER Invertimos en su futuro

Referencias

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