Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Desarrollo Organizacional Objetivo Operativo

32 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Texto completo

(1)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 19 Reducir las pérdidas tiempo en los procesos de adquisición, MEDIANTE la aplicación de políticas y socialización de la normatividad afín. 19.1. Porcentaje de eficacia en la gestión de los procesos de contratación Mide el grado de cumplimiento de los parámetros de contratación considerando las que no han sufrido retrazos, quejas ni otra novedad que podría afectar al usuario. El Atributo integral de satisfacción se define con el hito de firma del contrato posterior a todos los procedimiento s precontractual es I006. Desarrollo y ejecución del Plan de Socialización de la normativa de Compras Públicas y aplicación en la organización Anteproyecto 20.1. Porcentaje de cierre de proyectos de construcción y/o remodelación Evidencia el seguimiento a la gestión que se realiza para asegurar el cierre correcto de los proyectos en relación a infraestructura I007. Proyecto de Construcción de nuevas agencias Anteproyecto 20.2. Porcentaje de levantamiento de información técnica de equipos y vehículos. Mide los avances en la elaboración de Fichas Técnicas de equipos y vehículos a nivel nacional. I008. Consolidación de información técnica para elaboración y ejecución de Planes de Mantenimient o de Infraestructura y Transporte Planeación Objetivo Operativo 20 Incrementar el grado de funcionalidad de la infraestructura administrativa y logística de la institución, MEDIANTE la ejecución planes de mantenimient o y el fortalecimient o de la misma. 0.25 0.3 0.4 0.5 0.7 0.75 0.8 0.8 0.18 0.54 0.89

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

13/02/2015 - 11:20 AM

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Desarrollo Organizacional

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual No.

(2)

21 Incrementar la confiabilidad de los bienes inventariados y valorados, MEDIANTE el control físico y el aseguramient o. 21.1. Constatación de inventario de bienes Evidencia el control de los ingresos y egresos de los bienes institucionales ; considerando la correcta valorización de los mismos; y constatación en función de una muestra representativa I009. Sistematizació n, Inventario y avalúo de bienes institucionales y propiciar la disminución de primas Anteproyecto

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.1. Porcentaje de disponibilidad de los sistemas informáticos CORE de la institución. El sistema informático CORE corresponde a la solución de identificación denominado MAGNA, el mismo que para su funcionamient o debe tener total disponibilidad de los servidores, bases de datos y equipos de comunicación que permiten la operabilidad de cedulación durante la jornada normal de trabajo. La disponibilidad adecuado oscila en el rango del 96% al 98%. I026. ESTABILIZAC IÓN DE LOS DATA CENTER GYE, UIO Y CND Ejecución No. Objetivo Operativo 5 Incrementar la disponibilidad de los sistemas informáticos de los procesos de valor de la DIGERCIC MEDIANTE el fortalecimient o de la plataforma tecnológica. 0.98 0.98 0.98 0.98

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Tecnológica

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

(3)

5.2. Porcentaje de disponibilidad de enlaces 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 La disponibilidad de los enlaces de comunicación tanto principal como backup de agencia matriz y sucursales depende del servicio SLA contratado con los proveedores externos. Existen mejoras de ejecución con los proveedores externos que garantizan una disponibilidad del 97 % mínimo de servicio. I032. Implementaci ón de la mesa de servicios de tecnologías de la información por niveles. Planeación 6.1. Número de procesos internos sistematizado s Unificación y desarrollo interno de los sistemas informáticos para administrarlos y operarlos a través del sistema eSIDD. - SIRSIS - Reemplazar el visualizador de documentos - Marginaciones I026. ESTABILIZAC IÓN DE LOS DATA CENTER GYE, UIO Y CND Ejecución I032. Implementaci ón de la mesa de servicios de tecnologías de la información por niveles. Planeación 5 Incrementar la disponibilidad de los sistemas informáticos de los procesos de valor de la DIGERCIC MEDIANTE el fortalecimient o de la plataforma tecnológica. 6 Incrementar la sistematizació n de los procesos agregadores de valor MEDIANTE el desarrollo e implementació n de nuevas soluciones informáticas. 4 8 12

(4)

7 Incrementar los servicios electrónicos de consulta y validación para instituciones y/o ciudadanos MEDIANTE la implementació n de webservices específicos y transferencias masivas de información. 7.4. Número de servicios ofertados en línea Cantidad de servicios electrónicos en-línea que la Institución ofrece a ciudadanos e instituciones públicas y privadas, a través de aplicaciones/p ortales Web. Los servicios en línea ofertados por el Registro Civil se detallan a continuación los mismos serán implementado s hasta el año 2017: 1.Validación de datos demográficos 2.Verificación del estado de un trámite para cedulación 3.Consulta de datos básicos I032. Implementaci ón de la mesa de servicios de tecnologías de la información por niveles. Planeación 8.4. Porcentaje de eficacia en la solución de soporte o requerimiento s atendido 0.75 0.75 0.75 0.78 0.78 0.8 0.8 0.82 0.82 0.85 0.85 0.9 Es el resultado obtenido a través de las encuestas realizadas a por el sistema de mesa de ayuda OTRs, a los usuarios internos de la DIGERCIC. Este indicador nos permitirá conocer el nivel de eficacia en la solución de requerimiento al Soporte de Tecnología, respecto a los requerimiento s atendidos I026. ESTABILIZAC IÓN DE LOS DATA CENTER GYE, UIO Y CND Ejecución I032. Implementaci ón de la mesa de servicios de tecnologías de la información por niveles. Planeación 8 Incrementar la cobertura del soporte tecnológico MEDIANTE la implementació n de asistencia técnica y operacional extendida. 6 7 8 9

(5)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 9.1. Índice de rotación de nivel operativo 0.0417 0.0417 0.0415 0.0415 0.0413 0.0413 0.041 0.041 0.0409 0.0409 0.0407 0.0407 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamien to del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido I004. Desarrollo y aplicación de normatividad interna y políticas de Talento Humano Anteproyecto 9.2. Índice de rotación de nivel directivo 0.9 0.85 0.8 0.75 0.7 0.65 0.15 0.14 0.13 0.12 0.11 0.1 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamien to del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido I006. Definición y aplicación de instrumentos de evaluación integral de desempeño Anteproyecto No. Objetivo Operativo 9 Incrementar el grado de implantación de la Estructura Ocupacional MEDIANTE, la ejecución de la planificación del Talento Humano

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Talento Humano

Indicador Metas Descripción

(6)

9.3. Porcentaje de personal con nombramiento ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características I008. Reestructuraci ón Institucional Planeación 9.4. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos , condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de 9 Incrementar el grado de implantación de la Estructura Ocupacional MEDIANTE, la ejecución de la planificación del Talento Humano 0.4 0.4 0.4 0.4 0.04 0.04 0.04 0.04

(7)

9.5. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el empoderamie nto de la ética del buen vivir. 10.1. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores I005. Capacitación y evaluación continua del Talento Humano Anteproyecto I006. Definición y aplicación de instrumentos de evaluación integral de desempeño Anteproyecto I007. Plan de Inducción y Reinducción de personal de la DIGERCIC Planeación 11.1. Porcentaje de ejecución del Programa de Prevención de Riesgos 0.05 0.075 0.1 0.14 0.18 0.23 0.28 0.3 0.325 0.34 0.35 0.4 Evidencia el avance y cumplimiento de los hitos definidos en los diversos componentes que incluye el Programa I010. Desarrollo y ejecución del Programa de Prevención de Riesgos Laborales Anteproyecto 10 Reducir la brecha de competencia del Talento Humano MEDIANTE, la ejecución del Programa de Desarrollo de competencias laborales 11 Incrementar el nivel de implementació n del Sistema de Gestión de SST MEDIANTE la aplicación de parámetros técnico - legales 9 Incrementar el grado de implantación de la Estructura Ocupacional MEDIANTE, la ejecución de la planificación del Talento Humano 0.1 0.3 0.5 0.7 0.0702 0.248 0.3558 0.3704

(8)

11.2. Porcentaje de ejecución del Programa de Vigilancia 0.08 0.16 0.24 0.32 0.4 0.44 0.48 0.56 0.64 0.68 0.72 0.76 Evidencia el avance y cumplimiento de los hitos definidos en los diversos componentes que incluye el Programa I011. Desarrollo y ejecución del Programa de vigilancia de la salud y ambiente Anteproyecto 11.3. Índice de Gestión de Seguridad y Salud Evidencia el cumplimiento del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo acorde a los lineamientos de la Normativa CD 390 I012. Proyecto de medición de los factores de Riesgo Laboral Anteproyecto

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9.1. Porcentaje de eficacia en la recaudación. Mide los resultados de la gestión que se realiza para asegurar la disponbilidad de los recursos financieros I007. Generación de reportes, estadísticas, obligaciones tributarias y provisión de indicadores financieros Anteproyecto 9.2. Porcentaje de autorizaciones de pago ejecutadas 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 Se mide la gestión oportuna del procesamient o de las órdenes de pago recibidas hasta las solicitudes al Ministerio de Finanzas. I008. Evaluación de la factibilidad de la desconcentra ción de la nómina en cada unidad zonal del Registro Civil Anteproyecto 9.3. Eficacia en el manejo de la administración financiera Mide el cumplimiento de los parámetros normativos acorde a la aplicación de una Lista de Chequeo 9.4. Sostenibilidad financiera Evidencia la eficacia de las estrategias aplicadas al negocio en relación al incremento de ingresos 9 Incrementar la confiabilidad de la administración financiera MEDIANTE la automatizació n y control de sus procesos. 0.22 0.5 0.77 0.99 0.85 0.86 0.87 0.88 0.95 0.95 0.95 0.95

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Financiera

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo 11 Incrementar el nivel de implementació n del Sistema de Gestión de SST MEDIANTE la aplicación de parámetros técnico - legales 0.225 0.4

(9)

10.1. Porcentaje ejecución presupuestari a - Gasto Corriente 0.0238 0.1316 0.2202 0.2877 0.3631 0.4307 0.5333 0.6068 0.6731 0.7502 0.8236 0.9549 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACI ÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de acuerdo al PAPP (Programació n anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada I006. Definición y ejecución de protocolos de control del ciclo presupuestari o "Programa anual de control interno" Anteproyecto 10.2. Porcentaje ejecución presupuestari a - Inversion 0.0026 0.0294 0.054 0.0916 0.1784 0.2451 0.3231 0.3886 0.4637 0.5403 0.6108 0.7 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) 10.3. Porcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Control Interno Evidencia el avance y cumplimiento de las actividades definidas en los diversos componentes que incluye el Programa 10.4. Cumpliento de recomendacio nes de control interno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Mide el cumpliento efectivo de las recomendacio nes técnicas que aseguran el buen desempeño de la administración financiera 10 Incrementar los niveles de control del ciclo financiero MEDANTE la aplicación de la normativa Legal vigente 0.99 0.99 0.99 0.99

(10)

10.5. Conciliación de especies valoradas 1,876,887 3,634,730 5,266,223.4 6,959,459.6 8,490,078.6 9,939,744 11,506,950.2 13,382,690.4 15,168,302.4 16,935,577.4 18,467,373 20,308,564.96 Evidencia los recursos económicos en especies valoradas respecto a los ingresos de la institución considerando un stock mínimo 10.6. Control de inventario de especies valoradas 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 Mide la administración y manejo de las cantidades de especies valoradas de la institución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.1. Porcentaje de Cumplimiento de Planes Operacionales Evidencia el grado de cumplimiento de las actividades rutinarias, no rutinarias y estratégicas de los diferentes actores de la Institución acorde a la Planificación definida 28200 I005. Implementaci ón y estandarizació n del método de seguimiento a la Planificación Estratégica Institucional y Planes Operacionales Anteproyecto 13.2. Porcentaje de presupuesto institucional ejecutado según lo planificado Evidencia la correcta ejecución presupuestari a alineada a la Planificación Estratégica Institucional 28200 K001. DIGERCIC - Modernización del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación, Fase Masificación. Ejecución No. Objetivo Operativo 13 Incrementar la efectividad de la gestión operativa institucional MEDIANTE la implementació n de Planes Operacionales 0.75 0.75 0.75 0.8 0.2 0.35 0.6 0.92

Coordinación General de Planificación

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 10 Incrementar los niveles de control del ciclo financiero MEDANTE la aplicación de la normativa Legal vigente

(11)

13.3. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administració n Pública establecer las políticas, metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de la administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art. 116 Reglamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administració n Pública tendrá como responsabilida d la 13.4. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementado s a corto plazo de acuerdo a la metodología y norma técnica de Administració n por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la SNAP. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos 13 Incrementar la efectividad de la gestión operativa institucional MEDIANTE la implementació n de Planes Operacionales 0.083 0.083 0.076 0.076 0.15 0.15

(12)

14.1. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía Metodológica GPR vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los proyectos de 28200 I006. Determinación de Alianzas Estratégicas encaminados a la optimización de los costos que representan la prestación de los servicios Anteproyecto 14.2. Porcentaje de reducción del costo operacional Mide la eficacia de las estrategias tomadas para reducir el costo de las operaciones de la institución. 28200 I007. Evaluación y Mitigación del Riesgo Operativo Institucional a nivel nacional Anteproyecto 28200 K001. DIGERCIC - Modernización del Sistema Nacional de Registro Civil, Identificación y Cedulación, Fase Masificación. Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo Indicador

Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 14 Reducir el costo operacional MEDIANTE acciones de seguimiento y control del gasto; así como la gestión del riesgo operativo

Dirección de Asesoría Jurídica

(13)

7.1. Porcentaje de trámites atendidos oportunament e 0.85 0.87 0.89 0.9 0.92 0.93 0.94 0.95 0.96 0.97 0.98 0.99 Evidencia la gestión que se dá a los requerimiento s de usuarios, áreas e instituciones en cumplimiento a los acuerdos de Gestión Tiempo de máximo de despacho = 5 días laborables I011. Desarrollo del Prontuario de pronunciamie ntos jurídicos en diversas materias de la Institución y de casos emblemáticos de instituciones similares Anteproyecto 7.2. Porcentaje de trámites despachados Evidencia la gestión que se dá a los requerimiento s de usuarios, áreas e instituciones I012. Profesionaliza ción y especializació n del Talento Humano perteneciente a la Coordinación de Gestión Jurídica Anteproyecto 7.3. Calidad en la provisión de criterios y pronunciamie ntos Mide el nivel de eficacia de la Dirección de Asesoría Jurídica considerando el número de observaciones remitidas por la Entidad de Control I013. Desarrollo del Manual de Gestión Jurídica Anteproyecto 7.4. Eficacia de los pronunciamie ntos jurídicos Evidencia el cumplimiento de protocolos internos para la ejecución de la asesoría legal, considerando su sustento en los diversos cuerpos normativos 7.5. Ausencia de peticiones con silencio administrativo Evidencia la atención oportuna y eficaz de las diferentes consultas legales en la institución 7 Incrementar la atención confiable y oportuna de dictámenes y resoluciones MEDIANTE la investigación, el perfeccionami ento de la plantilla y estandarizació n de protocolos jurídicos. 0.1 0.08 0.05 0.02 0.2 0.18 0.15 0.13 0.96 0.97 0.98 0.98 0.9 0.92 0.95 0.98

(14)

8.1. Porcentaje de cumplimiento del Programa de Reformas legales y Resoluciones internas 0.1 0.3 0.4 0.6 0.7 0.75 0.8 0.82 0.84 0.86 0.88 0.9 Mide la gestión de cumplimiento a la ejecución del Programa de desarrollo y/o ajuste de nueva normativa institucional I005. Propuesta del Proyecto de Nueva Ley del Registro Civil Anteproyecto 8.2. Socialización de la Normatividad 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 Mide la gestión realizada por Patrocinio para socializar la normativa a los actores involucrados. I006. Socialización de Normatividad de Alto Impacto Institucional a los Directores y Jefes Departamenta les Anteproyecto 8.3. Porcentaje de Normatividad aprobada Mide el grado de cumplimiento del Plan anual de normatividad I007. Desarrollo y ejecución del Programa de Reformas Legales y Resoluciones Internas del Registro Civil Anteproyecto 9.1. Causas Terminadas Evidencia la gestión establecida para lograr resoluciones, sentencia, laudos ante las reclamaciones judiciales y extra judiciales en contra o a favor de la Institución. I008. Automatizació n del Seguimiento de Causas Judiciales a Nivel Nacional Anteproyecto 9.2. Recuperación de recursos por sentencias judiciales ejecutoriadas Evidencia la gestión de recuperación de los recursos financieros controvertidos en procesos judiciales I009. Sistema de Consultas de Normativa Externa e Interna Anteproyecto 9.3. Porcentaje de causas ganadas Mide la eficacia de la gestión del Patrocinio Institucional I010. Auditorías de los Procesos Judiciales de Alto Impacto Institucional a nivel Nacional Anteproyecto 8 Incrementar el desarrollo de la normativa legal MEDIANTE propuestas de reformas legales y resoluciones internas que viabilicen sostenibilidad institucional. 9 Incrementar la efectividad en el patrocinio de las causas judiciales MEDIANTE la implementació n de nuevos métodos de gestión y cooperación interinstitucion al 0.4 0.6 0.8 0.85 0.9 0.99 0.8 0.98

(15)

9.4. Erogración de recursos por sentencias judiciales ejecutoriadas Evidencia la pérdida y/o el ahorro de los recursos financieros controvertidos en procesos judiciales

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.1. Cumplimiento de protocolos y políticas comunicacion ales 4 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 8 Evidencia el cumplimiento de los parámetros legales, normativos, y directrices de comunicación social en territorio I008. Estandarizaci ón de los canales de comunicación, protocolos y formatos que registran la información producida en territorio y al interior de la organización Anteproyecto 13.2. Percepción de la comunicación al interior de la institución Evidencia la eficacia de los medios de comunicación utilizados para socialización y difusión de los pricipales aspectos de interés institucional a todos los colaboradores a nivel nacional I009. Fortalecimient o de las habilidades comunicacion ales de los delegados para vocería (Media Training) Anteproyecto 14.1. Porcentaje de cumplimiento del Plan Anual de Comunicación Mide la gestión de la dirección de comunicación social en relación al cumplimiento de los principales hitos que aseguran la socialización y la difusión de la información a interior y al exterior de la misma I010. Campaña Interna y Externa de Comunicación Anteproyecto 13 Incrementar la calidad de la información comunicacion al, MEDIANTE la creación de flujos de comunicación, estandarizació n y aplicación de lineamientos que permitan retroalimentac ión de información. 14 Incrementar la difusión de los servición integrales del Registro Civil, MEDIANTE la ejecución de productos y actividades comunicacion ales, y alianzas estratégicas. 0.9 0.9 0.93 0.95 0.9 0.91 0.93 0.95

Dirección de Comunicación Social

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

No. Objetivo Operativo 9 Incrementar la efectividad en el patrocinio de las causas judiciales MEDIANTE la implementació n de nuevos métodos de gestión y cooperación interinstitucion al 0.05 0.05

(16)

14.2. Porcentaje de publicación de Información de impacto institucional en medios Evidencia la información publicada por los medios de comunicación en relación a la información que la Institución considera que debe ser difundida I011. Evaluación integral del impacto de la información producida por el medio externo en relación a la gestión del Registro Civil Anteproyecto

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

3.1. Grado de digitalización de la información Evidencia el cumplimiento de normativa considerando la digitalización de información administrativa, legal y financiero generada por y para la institución I004. "Implementaci ón del Esquema Gubernament al de Seguridad de la información (EGSI)" Planeación 3.2. Porcentaje de usuarios habilitados y que utilizan corectamente el sistema QUIPUX Evidencia el uso eficiente del Sistema Quipux considerando las herramientas de gestión documental y archivo digital I005. Ejecución del Plan de Implementaci ón de Control de documentos y archivos administrativo s y Auditorías de gestión documental y archivo en las diferentes unidades de Registro Civil Anteproyecto 3.3. Eficacia en el manejo de archivos Mide el cumplimiento de los parámetros definidos por la política sobre el correcto manejo y administración de los documentos físicos en todas las unidades del registro civil I006. Destrucción de documentació n en cumplimiento de normatividad legal Anteproyecto

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo Operativo No. Objetivo Operativo 3 Incrementar la confiabilidad de los archivos administrativo s, MEDIANTE la aplicación de políticas e instrumentos de control y mantenimient o

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Azuay

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.35 0.65 0.7 0.9 0.6 0.62 0.65 0.67 14 Incrementar la difusión de los servición integrales del Registro Civil, MEDIANTE la ejecución de productos y actividades comunicacion ales, y alianzas estratégicas.

Secretaría General

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

(17)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 11,5 22,5 33,5 44,5 55,5 67 79 94 106 117 128,5 140 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de la calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,855 3,71 5,194 6,628 8,155 9,639 11,45 13,693 16,168 18,164 20,025 22,258 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.02 0.04 0.06 0.08 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Bolivar

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.02 0.04 0.06 0.08 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(18)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I006. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,576 3,525 4,975 6,378 7,833 9,319 11,1 13,6 15,411 16,989 18,883 20,865 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I008. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Cañar

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.005 0.01 0.015 0.02 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Carchi

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(19)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I008. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 2,5 5,7 8,26 10,639 13,23 15,942 19,371 23,575 27,129 29,855 33,055 36,155 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I012. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

15.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 15.2. Número de cédulas producidas por renovación 7,704 14,742 21,461 27,337 33,315 39,34 46,147 55,132 62,766 68,66 73,863 79,826 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.05 0.1 0.15 0.2 No. Objetivo Operativo 15 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Chimborazo

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.01 0.02 0.03 0.04 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(20)

15.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 5,651 11,862 16,517 20,684 25,787 30,3 36,386 42,486 48,439 53,509 60,265 68,151 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de El Oro

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.03 0.09 0.14 0.18 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Cotopaxi

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 15 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(21)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 6,911 13,098 19,557 26,683 33,013 39,455 46,694 53,089 59,865 67,749 73,517 80,167 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I008. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 4,383 8,703 11,763 15,004 17,731 21,17 25,088 29,044 33,435 37,325 41,962 47,724 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I012. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.05 0.1 0.15 0.2 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Esmeraldas

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.0075 0.015 0.0225 0.03 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(22)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.2. Número de cédulas producidas por renovación 240 510 750 970 1,2 1,4 1,63 1,89 2,15 2,41 2,63 2,88 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.4. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Guayas

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.0012 0.0024 0.0036 0.005 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Galapagos

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(23)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I006. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 49,325 99,473 132,747 185,399 219,602 253,088 292,847 334,945 379,632 417,921 454,016 490,834 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I009. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 3,5 7,5 11,647 15,074 19,031 21,981 27,5 33,724 40,384 45,366 48,957 53,353 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.0175 0.035 0.0525 0.07 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Imbabura

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.035 0.07 0.105 0.14 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(24)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 4,3 9 13,147 17,331 21,472 25,438 30,109 36,252 41,672 46,375 50,589 55,091 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Los Ríos

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.03 0.06 0.09 0.12 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Loja

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(25)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I012. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 9,961 19,248 28,535 37,822 47,109 56,396 66,085 75,637 85,682 93,781 102,744 112,177 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I013. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I009. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 11,494 22,988 34,736 49,005 61,435 73,4 87,466 102,171 118,624 133,912 148,509 166,235 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I013. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.035 0.07 0.105 0.14 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Manabí

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.065 0.13 0.195 0.26 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(26)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,73 3,345 4,673 6,196 7,739 9,762 11,881 14,611 17,033 18,787 20,87 23,157 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Napo

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.02 0.04 0.06 0.08 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Morona Santiago

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(27)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,5 3 4,179 5,518 6,97 8,322 9,956 11,456 13,056 14,308 15,608 16,909 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,976 3,952 5,498 7,47 9,48 11,335 13,831 16,885 18,601 20,091 21,655 23,711 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.01 0.02 0.03 0.04 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Orellana

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.025 0.05 0.075 0.1 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(28)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,354 2,334 3,293 4,374 5,417 6,45 7,586 9,33 10,507 11,469 12,366 13,474 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Pichincha

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.03 0.06 0.09 0.12 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Pastaza

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(29)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I003. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 39,294 82,187 118,441 157,136 197,016 238,763 288,065 343,704 392,556 430,906 468,276 516,529 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I004. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

17.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I007. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 17.2. Número de cédulas producidas por renovación 4,28 9,056 12,556 16,064 19,564 23,064 26,424 29,459 33,048 36,548 40,202 43,631 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I011. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.03 0.06 0.09 0.12 No. Objetivo Operativo 17 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Santa Elena

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.01 0.02 0.03 0.04 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(30)

17.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 6,396 12,566 17,715 23,168 28,238 34,58 41,23 48,443 55,751 61,575 65,675 69,906 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

No. Objetivo

Operativo

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Sucumbios

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.005 0.01 0.02 0.03 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Santo Domingo

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 17 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(31)

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I006. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 1,12 2,37 4,066 6,06 8,094 10,205 12,288 14,971 17,331 19,271 21,371 23,472 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I007. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 8,906 15,375 21,292 27,265 33,776 39,351 46,984 56,614 64,703 71,198 77,367 85,019 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 0.055 0.11 0.165 0.22 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Tungurahua

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual

0.05 0.1 0.15 0.2 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

(32)

16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

16.1. Porcentaje de incremento en inscripciones de nacimiento oportunas Evidencia el incremento sostenido de las inscripciones de nacimientos oportunos en comparación con el período anterior I005. Aseguramient o de calidad en producción mediante muestreo Anteproyecto 16.2. Número de cédulas producidas por renovación 900 1,9 2,602 3,368 4,28 5,156 6,189 7,389 8,389 9,277 9,977 10,777 Mide la cantidad de cédulas entregadas al usuario por renovación del documento I006. Coordinación y ejecución de Brigadas Institucionales en territorio Anteproyecto 16.3. Porcentaje de cédulas rechazadas por error de módulo 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 E videncia la cantidad de cédular rechazadas por: - Errores de operadores de módulo - Errores de operadores de producción Con respecto a la producción total en el período analizado 0.03 0.06 0.09 0.12 No. Objetivo Operativo 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Zamora Chinchipe

Indicador Metas Descripción

del Indicador Proyecto Fase Actual 16 Incrementar la productividad en territorio y confiabilidad de la información registral, identificación & cedulación; MEDIANTE el control de los procesos sustantivos y el cumplimiento de las directrices de las Direcciones Nacionales de la DIGERCIC.

Figure

Actualización...

Referencias

Actualización...

Related subjects :