Manual de Organización y Funciones

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Departamento de Organización y Procedimientos

Manual de

Organización y

Funciones

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AUTORIZACIÓN

Mtro. Jaime Valls Esponda Rector

Ing. Juan Carlos Rodríguez Guillen Director General de Planeación

El presente manual entra en vigor a partir del 01 de agosto del 2014, y deja sin efecto a los expedidos en fecha anteriores, así como a todos aquellos documentos que se opongan al mismo.

Con fundamento en la ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Chiapas, Articulo 25, Fracción I y Artículo 18 Fracción V, y en cumplimiento con el Proyecto Académico 2010-2014, Generación y Gestión para la Innovación, referente al Desarrollo Administrativo y en Atención al Programa de Modernización de los Procesos de Gestión y Normatividad se expide el presente documento, el cual tiene como objeto servir de instrumento de trabajo para normar y precisar las funciones, así como las obligaciones y responsabilidades del personal que conforman la estructura organizacional de la Universidad Autónoma de Chiapas.

Derivado de la Modernización de los Procesos de Gestión y Normatividad y con fundamento en el Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, en el Capítulo II, De la Dirección General de Planeación, Artículo 104, Fracción X, se expide el presente documento.

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Elaboró Revisó Aprobó Mtra. Beatriz Eugenia Argüelles León

Responsable de la captura

C.P. Genaro Sánchez Gómez

Departamento de Organización y Procedimientos

Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 1

Índice

1.- Introducción

2.- Marco Jurídico

3.- Atribuciones

4.- Misión

5.- Visión

6.- Objetivo General

7.- Objetivos Específicos

8.- Organigrama Estructural

9.- Cuadro Orgánico de Cargos

10.- Función General

11.- Descripción de funciones específicas a nivel de cargos

12.- Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad

13.- Áreas de coordinación

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 2 1.- Introducción

En toda área de trabajo donde se desarrollan actividades de grupo para lograr fines comunes, es necesario entre otras cosas, el tener claro las funciones de cada uno de los integrantes de ese grupo, esto evitará la duplicidad de actividades que es uno de los aspectos que inciden de manera negativa en la consecución de los objetivos de los grupos de trabajo. Asimismo, el hecho de tener claridad de las funciones a desarrollarse en cada puesto, permite, sin mucho problema, que cualquier persona que se agregue al equipo tenga perfectamente claro lo que va a realizar de inmediato. Estas funciones deben estar plasmadas en un documento que se denomina Manual de Funciones.

Este documento pretende desglosar, de manera general, las funciones que debe desarrollar, preferentemente, cada uno de los que conforman el equipo de trabajo de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Autónoma de Chiapas. Procura, además, ser complemento de soporte a los cambios que se realicen en la estructura organizacional de nuestra institución, con el fin de obtener mayor eficiencia en el desarrollo de las funciones como parte de la comunidad de la Facultad de Arquitectura.

Es menester aclarar que, basándose en lo que señalan expertos en el tema, este documento es una adecuación y actualización de los dos manuales existente; producto revisado, analizado y consensado en el seno del Comité de Planeación y Evaluación Universitaria de la Facultad 2010-2014, y aprobado por el H. Consejo Técnico el 14 de Enero de 2013.

Finalmente, es importante señalar también que este instrumento tendrá su validación en el empeño que cada participante ponga para cumplir lo que le corresponda, además de que no pretende ser un documento acabado, por el contrario, es necesaria su revisión y retroalimentación constante, que avale su vigencia.

A un año de haberse creado la Universidad Autónoma de Chiapas, el H. Consejo Universitario, en sesión ordinaria del 19 de junio de 1976, aprueba la carrera de Licenciado en Arquitectura por mayoría de votos; en abril de 1977 inicia operaciones con un curso propedéutico cuyo objetivo era el de homogenizar los conocimientos de los estudiantes que provenían de diferentes programas de bachillerato; posteriormente en septiembre del mismo año comienzan las clases del primer semestre de la carrera.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 3 En 1982 egresa la primera y segunda generación de Licenciados en Arquitectura, y se titula el primer egresado de la primera generación.

En 1985 por vez primera se realiza la XXXVl Reunión Nacional de Instituciones de Enseñanza de la Arquitectura, efectuándose por segunda ocasión en el año 2001.

En 1993 se implementa un plan de estudios propio, mismo que se encuentra vigente a la fecha y que plantea en su perfil de egreso a un profesionista capaz de desempeñarse como consultor, diseñador y constructor de espacios arquitectónicos, con sólidas bases que permitan definir, además de las necesidades humanas que demanden su intervención, las cualidades físicas y estéticas del diseño y la edificación, que son el objeto de su práctica profesional.

En 1994 adquiere el reconocimiento de Facultad al instaurarse la Maestría en Desarrollo Urbano y Ordenamiento del Territorio; posteriormente en el año 2000 se implementan las especialidades en Tecnologías y Alternativas para el Hábitat, e Historia y Conservación del Patrimonio.

En 1997 se presenta por primera vez la oportunidad de evaluar los PE que en ese entonces se encontraban vigentes, la Licenciatura en Arquitectura y la Maestría en Desarrollo Urbano y Ordenamiento del Territorio; la necesidad de ser evaluados nace de la inquietud de conocer cómo estaba la Facultad con relación a otras Instituciones y de lograr obtener el nivel de calidad deseado, siendo el resultado el nivel 2 para la Licenciatura y el nivel 3 para la Maestría.

En 2000 se consolida la estructura organizacional de la Facultad con sus cuerpos colegiados y sus tres coordinaciones (Docencia, Investigación y Posgrado, y Extensión), cada una de ellas con sus propios departamentos.

En 2006 por primera vez se solicita al organismo oficial COMAEA la evaluación al PE de Licenciatura cuyo resultado fue la obtención de la Acreditación por cinco años.

En 2007 se elabora un nuevo programa de posgrado para satisfacer las demandas sociales, mismo que se implementa en 2008 con la Maestría en Arquitectura y Urbanismo.

En febrero de 2012 se obtiene en evaluación efectuada por los CIEES al PE de Arquitectura, el Nivel 1 de calidad, y en mayo del mismo año se obtiene la Acreditación del 2° Ciclo.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 4 2.- Marco Jurídico.

Con fundamento en los Artículos 1 y 2 fracciones I y III de la Ley Orgánica en vigor, la Universidad Autónoma de Chiapas es un organismo autónomo descentralizado, de interés público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, al servicio de los intereses de la Nación y del Estado. La sede de la Universidad es la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, Capital del Estado y tendrá dentro de la entidad las subsedes que se requieran para el cumplimiento de sus fines.

La Universidad Autónoma de Chiapas tiene por objetivos Impartir enseñanza superior para formar los profesionistas, investigadores, profesores, universitarios y técnicos que requiere el desarrollo económico y social del Estado. Extender, con la mayor amplitud posible los beneficios de la cultura en todos los medios sociales de la comunidad que la sustenta.

El Estatuto General de Acuerdo a su Artículo 10 establece que la Universidad está organizada por campus, facultades, escuelas, institutos, centros, departamentos y demás dependencias que existen y que sean creados conforme lo disponga la Legislación Universitaria para el logro de sus objetivos.

La Universidad concibe a la administración universitaria como un sistema de servicios destinados a dar apoyo a las actividades académicas, de investigación y de extensión-vinculación, denominadas funciones sustantivas, por ello, se deben formular estrategias organizacionales tendientes a controlar los procesos, mejorar la calidad de los servicios y los resultados con el fin de garantizar el cumplimiento de la misión y visión.

3.- Atribuciones.

Analizar y proponer modificaciones a los planes y programas de estudio de la DES, de acuerdo a las necesidades educativas en el contexto regional, nacional e internacional, y proponerlo al H. Consejo técnico para su aprobación.

Elaborar y proponer proyectos de investigación, para la obtención de recursos económicos adicionales.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 5 Proponer ante el H. Consejo Universitario, la aprobación del rango a facultad de la DES.

Elaborar su reglamentación interna, y en su caso, modificarla previa consulta del H. Consejo Técnico y la aprobación del H. Consejo Universitario.

4.- Misión.

Formar arquitectos competentes para comprender y proporcionar alternativas de solución a los problemas del hábitat de los individuos y la sociedad, mediante el proyecto y construcción de espacios habitables acordes al desarrollo científico-tecnológico de la arquitectura a las características culturales y socioeconómicas de los usuarios y las condiciones ambientales del medio en que se ubica; con vocación para el trabajo interdisciplinario tanto a nivel nacional como internacional, sustentados en un trabajo ético y social.

5.- Visión.

En el 2020, la carrera de arquitectura es un programa de estudios acreditados, flexible y vinculado con las necesidades espaciales de la sociedad, que articula las tres funciones sustantivas en el trabajo de sus académicos y la formación integral de los estudiantes.

6.- Objetivo General

Impartir enseñanza superior para la formación de profesionistas que requiere el desarrollo económico y social del Estado, a través de la docencia, la investigación y la extensión universitaria.

7.- Objetivos específicos

1.- Que los estudiantes desarrollen una conciencia de la función cultural y social de la arquitectura como una disciplina con una fuerte responsabilidad social para mejorar el hábitat.

2.- Que los egresados proyecten obras de arquitectura y/o urbanismo que satisfagan integralmente los requerimientos del ser humano considerando el contexto al que pertenecen.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 6 3.- Que los egresados trabajen con un compromiso ético frente a la disciplina y el ejercicio de la profesión del arquitecto.

8.- Organigrama Estructural

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 7 Dirección de la Facultad H. Consejo Técnico.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 8 Comité de Planeación y Evaluación (CPEU-FA).

Consejo Editorial. Coordinación de Planeación. Secretaría Académica Desarrollo Curricular. Academias. Cuerpos Académicos. Acreditación. Preuniversitario. Coordinación de Docencia. Departamento de Tutorías. Departamento de Titulación.

Departamento de Estudio de Egresados y Empleadores. Departamento de Movilidad.

Coordinación de Investigación y Posgrado. Departamento de Posgrado.

Departamento de Investigación. Coordinación de Extensión.

Departamento de Vinculación y Servicio Social. Departamento de Educación Continua.

Departamento de Difusión y Editorial. Departamento de Práctica Profesional. Departamento Cultural y Deportivo. Secretaría Administrativa Contabilidad. Caja. Apoyo administrativo. Apoyo Servicios. Prefectura. Unidades de Apoyo. Control Escolar.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 9 Centro Bibliotecario. Laboratorios. Centro de Cómputo. Centro Psicopedagógico. 10.- Función General

Descripción de la función general del Director Correspondencia con el estatuto general de la UNACH

Dirigir las actividades académicas y administrativas de la Facultad de tal forma que se cumpla la legislación universitaria y todos los acuerdos relacionados a la Universidad; así como vigilar el cumplimiento de los planes y programas académicos en un clima de orden y seguridad dentro de la Facultad.

Capítulo VII Artículos 68, 69 Atribuciones I - XIV

Descripción de la función general del Secretario Académico

Correspondencia con el estatuto general de la UNACH

Colaborar con el Director de la Facultad en el diseño y desarrollo de los programas de carácter académico, extensión universitaria y otras funciones académico-administrativas.

Capítulo VIII,

Artículos 75, 76, 77, 78 y 79 Atribuciones I - IX

Descripción de la función general del Secretario Académico

Coordinar las actividades de carácter administrativo, económico y contable de la Facultad para así optimizar los recursos y asegurar una aplicación adecuada de los mismos.

Capítulo VI y Capítulo VII, Artículo 69, Atributo XIII

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 10 Descripción de la función general del

Coordinador de Desarrollo Tecnológico

Coordinar las actividades relacionadas con los servicios generales, servicios externos, la educación continua y a distancia, las tecnologías de información y comunicación, así como los laboratorios

Descripción de la función general del Coordinador de Desarrollo Institucional

Coordinar las actividades relacionadas con la gestión y la calidad, la acreditación y evaluación, extensión, preuniversitario, titulación, seguimiento de egresados, desarrollo curricular académicas y editorial.

Descripción de la función general del Coordinador de Investigación y Posgrado

Coordinar las actividades y funciones pertinentes a la investigación y posgrado mediante cuerpos académicos y centros de investigación y transferencia de tecnológica.

Capítulo IV, Artículo 106

Descripción de la función general del Coordinador de Bienestar Estudiantil

Coordinar las actividades relacionadas con el desarrollo integral del estudiante a través de control escolar, programa de acción tutorial, vinculación, movilidad e intercambio académico, apoyo psicopedagógico, biblioteca y extensión.

Descripción de la función general del Coordinador de la Unidad Administrativa

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 11 Coordinar las funciones de carácter

administrativo en apoyo a la Secretaría Administrativa como son en ingresos, patrimonio, contabilidad y gestión y logística.

11.- Descripción de Funciones Específicas a nivel de cargo

Director.

1.- Designar a los integrantes de las comisiones académicas. 2.- Convocar y presidir las sesiones del Consejo Técnico.

3.- Vigilar, dentro de la Facultad, el cumplimiento de la Legislación Universitaria y, en general, todas las disposiciones y acuerdos relacionados con el funcionamiento de la Facultad.

4.- Dictar las medidas fundamentadas en la Legislación Universitaria, que tengan como finalidad el desarrollo adecuado y eficaz de las labores.

5. Vigilar el cumplimiento de los planes y programas académicos y todo lo relacionado.

6.- Vigilar el orden y seguridad dentro de las instalaciones de la Facultad, aplicando las medidas disciplinarias y sanciones que sean necesarias, conforme al presente Estatuto y sus reglamentos. 7.- Ejecutar, cuando así proceda, las recomendaciones emanadas del Consejo Técnico.

8.- Rendir un informe anual a la comunidad, a la Junta de Gobierno y al Rector de las actividades generales, o cuando sea requerido por las autoridades señaladas.

9.- Concurrir a las reuniones del Colegio de Directores, previa convocatoria realizada por el Presidente del mismo.

10.- Asistir a las reuniones del Consejo Universitario, con voz y voto. 11.- Impartir, cuando menos, una cátedra dentro de la Facultad.

12.- Proponer la contratación, remoción o rescisión ante las autoridades universitarias competentes, del personal académico o administrativo de la Facultad, conforme a lo que establecen los contratos colectivos correspondientes.

13.- Nombrar y remover al Secretario Académico, Secretario Administrativo, Coordinadores y Jefes de Departamentos, especialidad, e investigación, previa autorización del Rector.

14.- Designar al maestro director y asesor de tesis para la elaboración de documentos académicos, con fines de titulación.

15.- Designar a los miembros del jurado para la práctica de las evaluaciones profesionales. 16.- Certificar y firmar las actas de evaluación profesional y demás documentos relativos.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 12 17.- Firmar conjuntamente con el Rector, el Secretario General y el Secretario Académico, los títulos profesionales.

18.- Emitir la convocatoria para la elección de los integrantes de los Órganos Colegiados.

19.- Supervisar la constitución y consolidación de los Cuerpos Académicos de acuerdo a los lineamientos establecidos por la autoridad competente.

20.- Proponer al Consejo Técnico, la creación de los órganos colegiados necesarios para el desarrollo de los objetivos de la Facultad.

21.- Vigilar el estricto cumplimiento de los planes y programas de investigación y posgrado.

22.- Fungir como Presidente del Comité de Investigación y Posgrado, y convocan a las reuniones de dicho Comité.

23.- Nombrar a los integrantes del jurado para las evaluaciones que confieren grado y especialidades que la requieran.

24.- Nombrar y remover al Coordinador de Investigación y Posgrado adscrito a la Facultad, previa autorización del Rector de la Universidad Autónoma de Chiapas.

25.- Informar respecto al estado financiero y académico que guardan los proyectos de investigación y el posgrado, conforme lo dispone la Legislación Universitaria.

26.- Informar, trimestralmente, a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas, y enviar copia de las evidencias obtenidas.

27.- Atender las recomendaciones de los organismos evaluadores y acreditadores.

28.- Entregar reportes de actividades realizadas a la Coordinación de Extensión de la Facultad para su difusión y divulgación.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 13 Consejo Técnico.

1.- Formular los proyectos de reglamento interno de la Facultad y enviarlos al Rector para someterlos a la consideración y aprobación del Consejo Universitario.

2.- Estudiar y opinar sobre los proyectos e iniciativas de carácter académico que les presente el Rector, el Director de la Facultad, los miembros del personal académico, los alumnos, cuerpos colegiados o los que surjan de su seno.

3.- Estudiar y opinar sobre los planes y programas de estudio de la Facultad y enviarlos al Rector para someterlos a la consideración y aprobación del Consejo Universitario.

4.- Estudiar y opinar sobre los proyectos de investigación que se propongan a los institutos.

5.- Investigar las faltas cometidas por los académicos o los alumnos que alteren el orden o la disciplina de cualquier dependencia de la Universidad.

6.- Solicitar la aplicación de sanciones que procedan conforme a la Legislación Universitaria, para los académicos y alumnos que alteren el orden y la disciplina en la facultad.

7.- Solicitar al Secretario Académico de la Universidad, la expulsión durante un ciclo escolar o definitiva, de los alumnos que alteren el orden y la disciplina en dos o más Facultades, escuelas o instalaciones de la Universidad, o sean reincidentes.

8.- Participar en el procedimiento de consulta que se haga a la comunidad universitaria correspondiente, para proponer a los Académicos que satisfagan los requisitos para ocupar el cargo de Director de la Facultad, bajo el procedimiento que estipula la Legislación correspondiente. 9.- Aprobar los manuales de procedimientos, funciones y de organización de la Facultad.

12.- Entregar reportes de actividades realizadas al Departamento de Difusión de la Facultad para su difusión y divulgación.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 14 Comité de Investigación y Posgrado.

1.- Opinar ante las autoridades correspondientes sobre el desarrollo y operación del programa respectivo.

2.- Analizar las propuestas, avances, actualización y modificaciones de los planes y programas de estudios, sugiriendo lo conducente a la autoridad correspondiente.

3.- Aprobar a los directores y tutores de tesis de grado.

4.- Autorizar de manera conjunta con el Director o Tutor de tesis los temas de investigación para la obtención del grado de maestría y doctorado.

5.- Opinar y aprobar los trabajos finales presentados para obtener el diploma de especialización, cuando así lo requiera, y los proyectos de tesis de maestría y doctorado.

6.- Opinar sobre la revalidación y convalidación de documentos académicos de posgrado expedidos por otras instituciones.

7.- Analizar por lo menos una vez al año, las investigaciones realizadas y en proceso, asesorando a los investigadores participantes para el logro de sus objetivos. Al término de dicho análisis, el Comité entregará a la Dirección de Investigación y Posgrado el informe correspondiente.

Comité de Planeación y Evaluación Universitaria.

1.- Establecer los procedimientos al interior de la DES que sustenten los Procesos institucionales de planeación a través del SIPI.

2.- Integrar el Programa Operativo Anual de su área correspondiente, el cual se sustentará en el Plan Institucional de Desarrollo presentado por el C. Rector.

3.- Formular con base en el punto anterior, el anteproyecto de presupuesto respecto a la asignación programática y presupuestal del POA.

4.- Elaborar, controlar y evaluar a los PRODES, en el marco de las convocatorias federales y estatales tendientes al fortalecimiento de la Universidad.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 15 6.- Realizar seguimiento y evaluación de las recomendaciones de los CIEES y organismos acreditadores del COPAES.

7.- Realizar seguimiento y evaluación del Programa Institucional de Tutorías.

8.- Participar en el desarrollo de los programas de Investigación y posgrado, así como en los de extensión y difusión.

9.- Supervisar del flujo de la información estadística en términos de tiempo y forma. 10.- Participar en estudios sobre la Universidad.

11.- Participar en asuntos de infraestructura y equipamiento. 12.- Estudiar y seguir al SISEE.

13.- Planear a corto y mediano plazo el desarrollo académico y administrativo de los Programas Académicos que imparta la Facultad.

14.- Informar trimestralmente, a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas, y enviar copia de las evidencias obtenidas.

Consejo Editorial.

1.- Definir las políticas y normas editoriales de las publicaciones. 2.- Analizar los medios para el financiamiento de las publicaciones. 3.- Determinar las formas de distribución del material impreso. 4.- Organizar los Comités Dictaminadores de cada publicación.

Coordinación de Planeación y Normatividad.

1.- Convocar a las sesiones ordinarias y extraordinarias del CPEU- FA., previa autorización del presidente.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 16 2.- Dar seguimiento a los acuerdos y a los estudios específicos elaborados por las comisiones o grupos de trabajo.

3.- Resguardar la documentación que se genere en el CPEU-FA. 4.- Coordinar el programa de trabajo.

5.- Informar a las instancias inmediatas superiores de las resoluciones acordadas.

6.- Representar a la Facultad o al CPEU- FA en actividades de Planeación Académica y Administrativa, organizadas por la Institución o cualquier otro organismo.

7.- Revisar, actualizar y difundir la normatividad interna de la Facultad, que regula la operación de los programas.

8.- Informar trimestralmente a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas.

Secretaría Académica.

1.- Fungir como Secretario del Consejo Técnico con voz pero sin voto.

2.- Apoyar la planeación, administración, organización, ejecución y evaluación de las actividades académicas, así como los programas de extensión universitaria definidos por la Dirección de la Facultad.

3.- Recopilar, convalidar y proporcionar la información necesaria para la planeación y la evaluación de la actividad académica universitaria.

4.- Apoyar al Director en la ejecución, cuando así procedan de los acuerdos y recomendaciones emitidos por el Consejo Técnico.

5.- Participar como integrante de la Comisión Académica para la captación del Personal Docente de nuevo ingreso a la Facultad, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la Legislación Universitaria.

6.- Impartir por lo menos cinco-horas semana-mes de clases frente a grupo.

7.- Proporcionar información respecto al desarrollo, evaluación de los procesos académicos, cuando se lo requiera la dirección de la Facultad u otras autoridades de la Universidad.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 17 9.- Planear, organizar, ejecutar y evaluar los planes y programas de estudio o semestre, año o módulo, tanto de los recursos normales como de los especiales y de verano, ya sea en licenciatura o posgrado.

10.- Formular y elaborar la plantilla del personal docente, horarios o contratos de trabajo de acuerdo a los procedimientos establecidos por las autoridades universitarias competentes.

11.- Supervisar el estricto cumplimiento del calendario escolar, y de los objetivos académicos de los planes y programas de estudio y unidades de enseñanza.

12.- Fomentar y apoyar las actividades de los departamentos, comités académicos y cuerpos colegiados de la Facultad, en todos los aspectos relacionados con la actividad académica.

13.- Coordinar y apoyar las actividades de las Academias de la Facultad, en todos los aspectos relacionados con la actividad académica.

14.- Atender en general los asuntos académicos del personal docente y de los alumnos de la licenciatura, posgrado y egresados.

15.- Elaborar y proponer para su aprobación a las instancias respectivas, los programas académicos y reglamentos internos de la facultad, así como vigilar el cumplimiento de los mismos.

16.- Vigilar el cabal cumplimiento de la Legislación Universitaria por parte del personal docente y alumnos.

17.- Establecer, difundir e impulsar las actividades relacionadas con el desarrollo académico del personal docente y alumnos de la facultad.

18.- Supervisar y administrar el control escolar, coordinadamente con la dirección de Servicios Escolares y de acuerdo a la Legislación Universitaria vigente.

19.- Informar trimestralmente a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas

Comité de Desarrollo Curricular.

1.- Difundir, entre maestros y alumnos, del contenido de los Programas Educativos.

2.- Realizar sesiones de trabajo con las academias para promover y fortalecer la revisión curricular del plan 93.

3.- Realizar estrategias para dar seguimiento a la adecuada aplicación del plan de estudios 93, solucionando los problemas emanados del mismo.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 18 4.- Dar seguimiento a las recomendaciones hechas por el ANPADEH y por los CIEES.

5.- Mantener comunicación con los egresados a efecto de retroalimentar al plan de estudios con las experiencias de su inserción en el campo laboral.

6.- Informar trimestralmente a la Secretaria Académica los resultados del Comité. 7.- Realizar diagnósticos para evaluar futuras carreras afines a la Arquitectura. 8.- Diseñar nuevos programas educativos.

9.- Elaborar programas de finiquito de planes de estudios.

10.- Vigilar la congruencia entre los programas operativos de la licenciatura y los del posgrado. Evaluar la pertinencia social de los planes y programas de estudio.

11.- Proponer que los planes de estudio sean flexibles y permitan la libre movilidad de alumnos. 12.- Trabajar coordinadamente con el responsable del seguimiento de egresados y evaluarlo permanentemente.

Academias.

1.- Estudiar analizar e interpretar ampliamente los planes y programas de estudio, recomendando aquellas formas y contenidos fundamentales para que la enseñanza en la Facultad de Arquitectura sea integral.

2.- Analizar nuevas técnicas y sistemas de enseñanza que presenten las autoridades universitarias, para desarrollar los procedimientos y métodos más adecuados que permitan el logro de los objetivos educacionales.

3.- Contribuir con las autoridades universitarias a la integración del proceso educativo, analizando los métodos de enseñanza que utilizan los profesores, los resultados de la evaluación del aprendizaje, la actitud y el aprovechamiento de los educandos.

4.- Encauzar las actividades de los profesores hacia la experimentación e investigación científica, a fin de que la enseñanza de la Arquitectura esté acorde a las exigencias actuales de desarrollo y así se motive a los alumnos hacia estas actividades.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 19 5.- Lograr la superación de los miembros de la Academia mediante el intercambio de experiencias obtenidas a través de cursos, conferencias, seminarios, reuniones y congresos a los que haya asistido alguno de los miembros.

6.- Preparar en conjunto material didáctico que constituya un patrimonio para la enseñanza en todas las asignaturas de la Academia, con el propósito de que sea aprovechado por toda la Facultad.

7.- Actualizar permanentemente la bibliografía en cada una de las asignaturas que imparten los integrantes de la Academia.

8.- Estimular a los integrantes de la Academia para la elaboración de cuadernos de apuntes y antologías, en cada asignatura que impartan.

Cuerpos Académicos.

1.- Desarrollar un plan de trabajo anual acorde a las directrices señaladas en el Plan de Desarrollo y Proyecto Académico de la Facultad.

2.- Participar de manera conjunta con todos sus integrantes en proyectos de titulación para egresados de la Facultad.

3.- Realizar asesorías de tesis en forma colegiada de acuerdo a la línea de investigación que se realizan, conociendo los avances de los trabajos que realizan sus estudiantes, escuchando sus exposiciones, supervisando y guiándolos.

4.- Analizar y discutir la problemática de los programas educativos en los que participan.

5.- Participar en la elaboración de los Programas de Desarrollo de las DES (PRODES), Programas de Desarrollo de la Gestión (PROGES) y Programas Integrales de Fortalecimiento Institucional PIFI’s, colaborando con las autoridades y los funcionarios de su institución.

6.- Realizar proyectos de investigación acordes a las líneas de investigación registradas y a las necesidades propias de cada programa educativo de la Facultad.

7.- Trabajar de manera coordinada con las instancias académico-administrativas de la Facultad. 8.- Proponer e impartir cursos de actualización a docentes, alumnos y egresados de manera coordinada con el departamento de Educación Continua de la Facultad.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 20 9.- Informar trimestralmente a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas.

Coordinación de Acreditación.

1.- Asegurar que la información se encuentre completa, segura y protegida de forma física y digital, contando con claves de acceso restringido a la información.

2.- Asignar claves de acceso y determinar los mecanismos para resguardo de información en archivos electrónicos e impresos.

3.- Reportar periódicamente al Director de la Facultad sobre los resultados alcanzados.

4.- Recibir trimestralmente de todas las áreas de la Facultad los resultados de las actividades realizadas, así como las evidencias obtenidas.

5.- Implementar un plan de trabajo para atender las recomendaciones de los organismos evaluadores y acreditadores.

8.- Organizar y coordinar las actividades que se requieran en los procesos de evaluación. Departamento Preuniversitario.

1.- Supervisar que el Curso Preuniversitario se desarrolle conforme a lo establecido. 2.- Estructurar conjuntamente con los profesores el programa del mismo.

3.- Evaluar el Curso Preuniversitario.

4.- Velar por el cumplimiento de su Reglamento Interno.

5.- Asumir la responsabilidad de los resultados parciales y finales del Curso Preuniversitario.

7.- Atender todas las recomendaciones de los organismos evaluadores y acreditadores.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 21 Coordinación de Docencia.

1.- Coordinar los Departamentos de Titulación, Tutorías, Seguimiento de egresados y Movilidad 2.- Atender las recomendaciones, observaciones y sugerencias emitidas por los organismos evaluadores y acreditadores.

3.- Vigilar en lo general el cumplimiento del plan de estudios vigente.

4.- Atender en general los asuntos académicos de los alumnos de Licenciatura.

5.- Establecer, difundir e impulsar las actividades relacionadas con el desarrollo académico de los alumnos de la Facultad.

6.- Participar en los cuerpos colegiados, CPEU-FA, Consejo Técnico, Comité de Tutorías etc. 7.- Participar en la actualización de los planes y programas de estudio de la Facultad.

Departamento de Tutorías.

1.- Coordinar las actividades del Comité del Programa de Acción Tutorial para elaborar el plan de trabajo semestral y anual de la actividad tutorial.

2.- Registrar la asignación de tutores y tutorados al inicio de cada semestre como resultado del análisis efectuado en el Pleno del Comité del Programa de Acción Tutorial.

3.- Integrar y enviar los informes semestrales y anuales de la actividad tutorial a las autoridades de la Dependencia y de la Coordinación del Programa Institucional de Tutoría.

4.- Representar a su Escuela, Facultad, Instituto o Centro en las reuniones del Consejo Consultivo del Programa Institucional de Tutorías con voz y voto.

5.- Colaborar y mantener constante comunicación con la Coordinación del Programa Institucional de Tutorías.

6.- Convocar a los integrantes de Comité del Programa Acción Tutorial a reuniones ordinarias y extraordinarias, en cumplimiento a sus funciones de Secretario del mismo.

7.- Fomentar un buen clima organizacional que favorezca el trabajo colegiado y la responsabilidad compartida entre los tutores, tutorados y demás agentes educativos, comprometidos con el desarrollo integral del estudiante.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 22 8.- Promover y gestionar ante la Coordinación del Programa Institucional de Tutorías, la capacitación de los profesores para la actividad tutorial.

9.- Participar en los cursos de capacitación a coordinadores de Comité del Programa de Acción Tutorial.

10.- Integrar y resguardar los expedientes, documentos y bienes asignados al Programa de Acción Tutorial.

11.- Proporcionar la información e instrumentos necesarios a los tutores, para la realización de la actividad tutorial.

12.- Canalizar a los Centros de Apoyo Psicopedagógico o bien a las instancias habilitadas, aquellos casos de tutorados que requieran de atención especializada, previa notificación del tutor.

13.- Facilitar las acciones de evaluación del Comité del Programa de Acción Tutorial y de los responsables de su ejecución, por parte de la Coordinación del Programa Institucional de Tutoría. 14.- Emitir y firmar las constancias de la actividad de los tutores en los formatos autorizados por la Coordinación del Programa Institucional de Tutoría.

15.- Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento en la Escuela, Facultad, Instituto o Centro. Fomentar el desarrollo armónico de los estudiantes.

16.- Apoyar individualmente y/o en pequeños grupos de alumnos en gestiones académico-administrativas.

17.- Impulsar la cultura de la superación académica.

18.- Coordinar a los tutores para planificar las acciones semestrales.

Departamento de Titulación.

1.- Plantear estrategias para difundir, fortalecer y consolidar los programas de titilación en la licenciatura.

2.- Dar seguimiento al proceso de titulación de los egresados de la Licenciatura. 3.- Asesorar a los egresados en su proceso de titulación.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 23 5.- Registrar y controlar los movimientos de inscripción de tema de tesis, cancelación de un tema de tesis, cambio de director de tesis, o cambio de nombre de la misma.

6.- Realizar todos los trámites ante la Dirección de Servicios Escolares de la UNACH, para la realización de exámenes profesionales.

7.- Promover y vigilar el desarrollo de las actividades de las opciones de titulación que oferta la Facultad.

8.- Solicitar la autorización de las evaluaciones profesionales por la Dirección de Servicios Escolares previa a la fecha de las evaluaciones.

9.- Vigilar que el proceso de evaluación profesional se lleve en los términos que marca el Reglamento Interno de Evaluación Profesional para los Egresados de la Licenciatura de Arquitectura de la Facultad, en términos Académicos y Administrativos.

10.- Recibir y verificar documentación de los egresados que solicitan evaluación profesional y asignación de fechas.

11.- Mantener actualizada la base de datos del Sistema de Egresados. 12.- Notificar por escrito a los catedráticos que fueron nombrados. 13.- Tramitar solicitud de pago de Directores de Tesis y Sínodos.

Departamento de Estudio de Egresados y Empleadores.

1.- Realizar y actualizar permanentemente el padrón de egresados. 2.- Dar seguimiento al desarrollo profesional de los egresados.

3.- Realizar estudio del mercado de trabajo en el que se desenvuelven los egresados. 4.- Realizar los estudios de egresados como de empleadores.

5.- Desarrollar programa de seguimiento de los estudios que se realicen.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 24 Departamento de Movilidad.

1.- Elaborar el programa de movilidad estudiantil y de intercambio docente de la Facultad.

2.- Promover convenios de intercambio académico con otras Instituciones Educativas del País y de Extranjero.

3.- Representar a la Institución en reuniones interinstitucionales relativas al intercambio académico.

4.- Elaborar reportes estadísticos referentes a la movilidad estudiantil y al intercambio académico de los docentes.

Coordinación de Investigación y Posgrado.

1.- Coordinar los Departamentos de Posgrado e Investigación.

2.- Realizar las actividades de organización académica del posgrado. (Horarios de clases, Revisión de Programas analíticos, Asistencia de Catedráticos, etc.).

3.- Coordinar la integración de proyectos de investigación.

4.- Actualizar constantemente la información referente al posgrado, requerida por la dirección de Control Escolar de la Universidad.

5.- Desempeñar el cargo de Secretario del Comité de Investigación y Posgrado.

6.- Formular previa consulta al Comité de Investigación y Posgrado el programa operativo anual en el cual se establecerán los objetivos y metas, justificando los requerimientos para ello.

7.- Presentar por conducto del Director de la Facultad, a la Dirección de Programación y Presupuesto, el presupuesto anual de la coordinación para su aprobación y trámite correspondiente.

8.- Dirigir el funcionamiento de la coordinación y representar a la misma.

9.- Coordinar y promover el desarrollo de los proyectos de investigación adscritos a su dependencia.

10.- Presentar a la Dirección de Investigación y Posgrado, por conducto del Director de la Facultad, los proyectos de nuevos planes y programas de estudios así como las modificaciones.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 25 11.- Presentar a la Dirección de la Facultad, las propuestas para la asignación del personal académico de los programas de posgrado bajo su responsabilidad.

12.- Integrar, a propuesta del Comité de Investigación y Posgrado, los jurados para examen de oposición del personal académico.

13.- Tramitar a la Dirección de Servicios Escolares, el otorgamiento de credenciales, constancias, diplomas, certificados y grado.

14.- Integrar la Comisión para seleccionar alumnos y proceder según los dictámenes que le sean presentados.

15.- Solicitar a la Dirección de Servicios Escolares, la matrícula de los alumnos regulares y especiales en un plazo no mayor de cinco días hábiles después de haber concluido el proceso de selección.

16.- Contribuir al control escolar de los alumnos de los programas de posgrado que se impartan en la facultad.

17.- Nombrar a los tutores académicos, previa aprobación del Director de la Facultad.

18.- Supervisar el registro de calificaciones en las actas respectivas en su envío oportuno a la Dirección de Servicios Escolares de acuerdo al calendario escolar.

19.- Proponer al Director de la Facultad, los jurados para los exámenes de grado.

20.- Evaluar las actividades de Investigación y Posgrado y rendir un informe anual de las actividades de la Coordinación a su cargo, a la Dirección de la Facultad, a la Secretaría Académica y a la Dirección General de Investigación y Posgrado.

21.- Formular el plan de desarrollo de su área a mediano y largo plazo y el programa anual de actividades de la misma.

22.- Promover la obtención de recursos humanos, económicos y técnicos de fuentes externas a la Universidad Autónoma de Chiapas, para los proyectos de Investigación que se realicen en su dependencia.

23.- Entregar a la Secretaría Académica y a la Dirección General de Investigación y Posgrado de la Universidad los informes técnicos del avance de los proyectos de investigación, cuando ésta lo requiera.

24.- Promover la publicación oportuna de los trabajos de investigación, en revistas científicas de reconocido prestigio y en organismos de divulgación, así como su presentación en reuniones científicas.

25.- Notificar a la Dirección de Servicios Escolares las bajas temporales y definitivas de los alumnos de posgrado en un lapso no mayor de cinco días hábiles.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 26 26.- Informar trimestralmente a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas

Departamento de Posgrado.

1.- Organizar los programas de estudio de posgrado que se imparten en la facultad.

2.- Dar seguimiento al buen funcionamiento administrativo y académico de los programas de Posgrado.

3.- Proponer a la Coordinación de Investigación y Posgrado, los profesores que pueden impartir los cursos de cada una de las materias de los programas de posgrado.

4.- Promover interna y externamente, los programas de posgrados de la facultad.

5.- Dar seguimiento al proceso de titulación de los egresados de los programas de posgrado.

6.- Desarrollar conjuntamente con el departamento de investigación, nuevas líneas de investigación para fortalecimiento del posgrado.

Departamento de Investigación.

1.- Coordinar la conformación del programa integral de investigación de la facultad.

2.- Promover el desarrollo de proyectos de investigación (básica o aplicada) en todos los niveles de estudio de la Facultad.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 27 4.- Organizar talleres para la elaboración de proyectos de investigación SIINV-UNACH, SIBEJ, CONACYT.

5.- Desarrollar conjuntamente con el departamento de posgrado, nuevas líneas de investigación para fortalecimiento del posgrado.

6.- Dictaminar proyectos de investigación presentados para la obtención de recursos financieros. 7.- Consolidar grupos de investigación que tengan afinidades temáticas o sean complementarios para el estudio integral de una problemática determinada.

8.- Coordinar la integración de grupos de trabajo multidisciplinarios e interinstitucionales para el desarrollo de la investigación científica.

9.- Presentar a la Coordinación los proyectos de Investigación para su aprobación a través del Comité de Investigación y posgrado.

10.- Difundir los avances de investigación.

Coordinación de Extensión.

1.- Coordinar los Departamentos de Vinculación y Servicio Social, Educación Continua, Difusión y editorial, Práctica profesional y Cultural y deportivo.

2.- Coordinar la actividad de extensión de la Facultad.

3.- Coordinar el proceso del Servicio Social y vinculación de los alumnos de la Facultad. 4.- Coordinar la edición del material producto del que hacer de la facultad.

5.- Coordinar las actividades de difusión y promoción de eventos de interés para la comunidad escolar.

6.- Coordinar las actividades deportivas de la facultad. 7.- Coordinar todas las actividades culturales de la facultad.

8.- Coordinar los programas que la Facultad desarrolle como respuesta social a la población. 9.- Vincular con las instancias e instituciones correspondientes al Diseño y Construcción. 10.- Promover la participación de la comunidad de la Facultad en eventos extraordinarios. 11.- Coordinar la ejecución y evaluación del programa anual de educación continua.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 28 12.- Informar trimestralmente a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas.

Departamento de Vinculación y Servicio Social.

1.- Promover y coordinar el Servicio Social en la Facultad para vincularlo con los sectores social y productivo.

2.- Realizar seguimiento a las actividades de los servidores sociales en las diferentes dependencias en las que se realicen.

3.- Instrumentar programas para vincular a los alumnos con los sectores sociales más desprotegidos.

4.- Elaborar un registro general de los alumnos asignados en cada periodo escolar.

5.- Atender la demanda externa e interna de programas para la asignación de prestadores de Servicio Social.

6.- Garantizar el cumplimiento de la prestación del Servicio Social de los alumnos en sus respectivos lugares de asignación.

7.- Difundir, desarrollar y evaluar los programas de Servicio Social que realicen los alumnos de la Facultad.

8.- Proporcionar la información que le requiera la Dirección de Vinculación y Servicio Social y la propia Dirección de la Facultad.

9.- Revisar y vigilar que los programas de servicio social que solicitan las personas o instituciones sean acordes a los objetivos que persigue el programa educativo.

10.- Identificar las Instituciones y grupos Sociales con quienes se debe lograr la vinculación. 11.- Realizar los convenios de colaboración con las instituciones.

12.- Identificar y elaborar programas de Extensionismo con el sector social.

13.- Promover la vinculación municipal conjuntamente con la Dirección General de Extensión Universitaria.

14.- Instrumentar programas para vincular a los alumnos con la experiencia de los docentes en el campo de la investigación.

15.- Programar y promover convenios de colaboración con las entidades relacionadas con la disciplina (Colegio de Arquitectos, Instituciones de Gobierno Municipal, Estatal y Federal, etc.).

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 29 16.- Participar, como representante de la Facultad, en los Comités, Programas, etc. Del Sector Público, que estén relacionados con la disciplina.

Departamento de Educación Continua.

1.- Elaborar y Desarrollar el programa anual de educación continua de la Facultad.

2.- Plantear estrategias para fortalecer y consolidar los programas de capacitación a docentes. 3.- Promover la difusión de cursos, conferencias, talleres, seminarios y diplomados entre los catedráticos y alumnos.

4.- Programar, organizar y dar seguimiento a cursos, conferencias, talleres, seminarios y diplomados entre los catedráticos y alumnos.

5.- Instrumentar eventos académicos que completen la carga curricular de los estudios de educación superior.

6.- Establecer relaciones con instituciones públicas y privadas para eventos de intercambio académicos que sean relevantes para la comunidad de la Facultad.

7.- Organizar programas de intercambio académico con instituciones de educación superior en el Estado, México y el extranjero.

8.- Coordinar el programa de educación continua, que consiste en planear, organizar e implementar cursos disciplinarios, cursos pedagógicos, diplomados, conferencias, talleres, seminarios, foros y simposios.

9.- Coordinar todos los eventos de índole educativa que se realicen en la Facultad con respecto a los espacios, programas, instructores, registros de asistencia, impresión, firma, entrega y registro, de los Diplomas y Constancias de participación, etc.

10.- Diseñar estrategias para aumentar los ingresos propios de la Facultad, vía programa de educación continua.

11.- Informar, trimestralmente, a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 30 13.- Entregar reportes de actividades realizadas al Departamento de Difusión de la Facultad para su difusión y divulgación.

Departamento de Difusión y Editorial.

1.- Coordinar la edición, publicación y distribución de la producción editorial de la Facultad. 2.- Editar y publicar, bimestralmente, la Gaceta de la Facultad.

3.- Realizar una publicación especial de la historia de la Facultad.

4.- Establecer convenios de cooperación y apoyo con Instituciones educativas, científicas y empresas de radio y televisión públicas y privadas, a fin de contar con un acervo fílmico documental.

5.- Realizar la producción audiovisual de apoyo didáctico.

6.- Registrar audiovisualmente los trabajos presentados por los alumnos de la facultad. 7.- Realizar la memoria histórica audiovisual de la Facultad.

8.- Programar anualmente sus necesidades de material y equipo para su operatividad. 9.- Promover y difundir la normatividad vigente de la Facultad.

10.- Promover y difundir el programa de posgrado que la Facultad oferte. 11.- Dar a conocer los trabajos de los Cuerpos Académicos de la Facultad.

12.- Promover y difundir los lineamientos para participar en concursos, premios y obtención de becas que la Universidad, la Fundación UNACH o la Facultad otorguen.

13.- Promover y difundir los diferentes proyectos de investigación que en la Facultad se realizan. 14.- Promover y editar un órgano informativo (Revista ARQ.) de las actividades académicas que se realizan en la Facultad.

15.- Revisar el material recibido y clasificarlo para ser turnado a los Comités Dictaminadores de cada publicación, de acuerdo a las Normas Editoriales aprobadas.

16.- Administrar y controlar la información de la página Web de la Facultad.

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Dra. María Celia Reyes Cruz Directora de Planeación y Programación Fecha de elaboración Mayo de 2014 Fecha de emisión Agosto de 2014 Nueva revisión Agosto de 2015 31 Departamento de Práctica Profesional.

1.- Establecer los mecanismos de planeación, supervisión, y control de las actividades que se realicen en la operación del programa.

2.- Elaborar y actualizar constante del reglamento de operación del programa.

3.- Establecer convenios de colaboración con diversas empresas y/o colegios de profesionales del ramo para su aseguramiento del programa.

4.- Elaborar programas de servicio de práctica profesional supervisada.

5.- Mantener relación armoniosa y constante con el gremio de la Arquitectura, para la actualización de programas de servicio.

Departamento Cultural y Deportivo.

1.- Coordinar todos los eventos a realizarse en la Facultad.

2.- Organizar y realizar las actividades de los “Viernes Culturales” y la “Semana de Arquitectura”. 3.- Coordinar las actividades de los promotores deportivos.

4.- Apoyar y fomentar la realización de los eventos académicos, deportivos y culturales de la Facultad.

5.- Promover el desarrollo de las actividades culturales y artísticas de la Facultad. 6.- Promover el desarrollo de actividades deportivas de la Facultad.

7.- Elaborar el programa anual de actividades culturales y deportivas.

8.- Coordinar las actividades culturales y deportivas que se realicen en la Facultad. 9.- Difundir todos los eventos que se realicen en la Facultad.

10.- Informar trimestralmente, a la Coordinación de Acreditación los resultados de las actividades realizadas y enviar copia de las evidencias obtenidas.