Creación de empresas para transferir tecnologías por profesionales y técnicos agropecuarios: experiencias del ICA, Colciencias y el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia

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(1)I. \. l>btr. o. o N. J. ,.j. z. I t/. HEGTOR H. fi.NCIA CABRA,JORGE LOFTRA PAIACIOS, GONZALO SAHDOVAL ESOBAR,ERIVESTb VALDES*. HECTOR HORACIO MURCIACABRA (DIRECTOR PROYECTOS). INSTITUTO COLOTSIANO AGROPECUARIO ICA.

(2) I N S T I T U TC OO L O M B I A A NG OR O P E C U A R I CI O A SUBGERENC DIEA I N V E S T I G A C I O Y NT R A N S F E R E NA CG I AR O P E C U A R I A SECCIOD N T E C O N O MAI AG R A R I A. FOil¡EO COLü.AIA}IO DE INVESTIGACIONES CIENTIFI]CAS Y PROYEOTOS ESPECIALES "FRANCISCO JOSEDE CALDAS' COLC IENC IAS I. M I N I S T E R IDOE R E L A C I O NEEXST E R I O RDE E SCOLOMBIA FONDO DE COOPEMC IONTECN ICA PARA CENTROA¡4ERICA Y EL CARIBE.

(3) ICA AGROPECUARIO COLOMBIANO INSTITUTO IAS IENC COLC DS Ec o L o M B l A ES XTERIoRE ¡ l t N l s r E R l oD E R E L A c I o N E. E ¡. t t. ü. q. POR TECNOLOGIA PARATRANSFERIR DE EMPRESAS CREACION I05: AGROPECUAR Y TECNICOS PROFESIONALES. ". EL EXPERIENCD I AESL I C A , C O L C I E N C IYA S M I N I S T E R IDOER E L A C I O NEEXST E R I O RDEESC O L O M B I A. OT 1 9 9 0 . BOGOTE AN , E RD.

(4) CREACION DE EMPRESAS PARA TRANSFERIR TECNOLOGIA POR PROFESIONALES Y TECNICOS AGROPECUARIOS: EXPERIENCIAS DEL ICA. COLCIENCIAS Y EL MIIIISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE COLO¡4BIA. CONTENIDO vag. PRESENTACION. i V. I.. INTRODUCCION. 1. II.. C O N C E P T O SG E N E R A L E S S O B R E L A P R O B L E M A T I C A O U E J U S TIFICA A.. PROBLEMAS QUE AFRONTAN LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS. 2. EN COLOMBIA.. B.. TIPOS DE EMPRESAS AGROPECUARIASEN COLOMBIA.. C.. LA CAPACTDAD EMPRESARIAL AGROPECUARIA EN. 14. 33. COLOMBIA. D.. 2. LOS PROYECTOS.. EL DESARROLLOEMPRESARIAL EN DIVERSOS SUBS E C T O R E S D E L S E C T O R A G R O P E C U A R I OY R U R A L C O -. 47. LOMBIANO. E.. DE TRABAJO DE PROFESIONALES Y TECEL IVIERCADO NICOS AGROPECUARIOS,. F.. CONDICIONES PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA.. III.. 65 68. L O G R O S O B T E NI D O S A.. PROYECTO ICA_COLCIENCIAS. B.. PROYECTO ICA RIORES.. IV.. )f. 68. - MINISTERTO DE RELACIONES EXTE-. 103. SUGERENCIAS.. 119. FUNDESAGRO. 120. BT B L I O G R A FI A. 122.

(5) LISTA. DE CUADROS Pag.. CUADRO. I. INHERENTES. A. 1. INTERNOS PROBLEMÁS P R ODUCTIVA. U N I D A D LA. 2. PRODUCPROBLEMAS EXTERNOS A L A U N I D A D TIVA.. 3. COMPARACTON. 4. TASA DE CRECIT4IENTO PIB 1 970-1985.. 5. TECNOLOGIAS. DE. 4. EDUCATIVAS. VARIABLES. iñ" piócne¡las DEL sEcroR AGRoPEcuARro'. ICA. 6¿. POR. LOS. penircrperqrEs r AL v sEMrNARroTALLER ICA_COLCIENCIAS .. iúitÁpes. EL. ICA'. pon r,os PARrrcrPANrEs r. AL. POR TIPO DE ACTIVI_ NUMERODE PROYECTOS sEItlrNARrosLos pRESENTADos EN ;Áó. lIiLsR. DEL PRoYEcro rcA-cor,crENcrAS'. DE NUMERO eñ e¡ecucroN. ú. ios. crNco. sEMrNARros TALLER DEL. INSTITUCIONALES .. 11. on. 91. EMPRESARIALES PROYECTOS DE PARTE DE Los EGRESADoS. PROYECTO ICA-COLCIENCIAS.. 10. 89. CON'. V- STUTTANTO_TALLERDEL PROYECTO ICACOLCIENCIAS.. I. 5tt. AGROPECUARIO. CONSULTADAS. TECNOLOGIAS OUE NO TIENE. Y. PROFESIONALES TECNICOS Y NUMERO DE LOS EN PARTICTPANTES ACNOPNCUENTOS T A L L E R P ROD E L DlFERENTES SEMINARIOS YECTO ICA-COLCIENCIAS.. 94. 96. >t. PROCEDENCIA DE I,OS TECNICOS Y PROFESIO-. p¡'ntrcrPANTES EN Los DTFERENTES ñeini DEL PRoYEcro rcAénr,tl¡mros-TALLER COLCIENCIAS. 99.

(6) Pás.. CUADRO. 12. 13. 14. 15. PROFESTONALESTNSTITUCIONALES CAPACITADOS EN LOS CINCO SEMINARIOS TALLER DEL PROYECTOICA-COLCIENC IAS . PROYECTOS AGROPECUARIOS PRESENTADOS POR LOS PARTICIPANTES AL SEMINARIOTALLER DEI, PROYECTO IC¡,-MINISTERIO DE RELACIONES EXTERTORES, SEGUN SECIIORES DE LA ACTTVIDAD ECONOMICA.. 100. 110. TECNOLOGIAS ICA CONSULTADAS POR LOS PARTICIPANTES AL PRIMER SEI{INARIO TALLER ICA-MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE COLOMBIA.. 112. PROFESIONES DE LOS PARTICIPANTES EN EL PR,IMER SEMINASIO-TALLER ICA-}4INISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE COLOMBIA .. 114. Irl.

(7) PRESENTACION. más imPortante El presente docunento resume la informacidn especffiexperiencias dos ile desarrollo eI con iáráciona¿a y 1989, d e 1 9 8 7 l o s a ñ o s e n t r e C o l o m b i a e n cas realizadas para incentivar estrategia una promocíón de a la dirigidas de la formación y aér concepto y realidad ia de "fricaci6n con 1a Transferencia en concordancia empresarial, ^*rurri" Agropecug colofiüiano Instituto El Tecnologiás Qeneradas Por vinculadas e internacionales rio y oiras Entidades nacionales investigaci6ncampo de con éI Fue así como' con eI apoyo de1 Fondo Colombiano de Investiy Proyectos. especiales "Francisco José cientlficas óá"i"""" de Relaciones Exy del- Ministerio (CoLcIENCIÁS) áe Caldas" pudo esfuerzos conadeJ-antar rCA eI de Colombia, teriores y Téc p r o f e s ionales d e a l a c a p a c i t a c i 6 n cretos destinados en una palses de centroamérica, y 6 de nicos de Colombia y desarrollo Ia craeación a orÍentada original metodologla tecnoloqí y apoyo a la transferencia de empreias de loporte econ6micos. sectores ca dentro de l-os iliversos de los Proyectos ICALas primeras etapas de 1a ejecución conde Relaciones Exteriores coLCÍENcIAS e IcA-MinisLerio de I.989, respectivamente, cluyeron en Junio y DicieÍüre cuyos al-cances halagadores, logros y resultados obténiéndose I I I de este doen eI Capltufo eipecfficamente se síntetizan que vienen aIconcretos Se indican también frutos cr¡mento. canzando los 198 egresados de los seis Seminarios Taller y ejecutaron los dos Proyectos y que, por que organizaron se vLenen resmedio de una constante acción de seguimiento p a ra nuevas.Iade base sirviendo paldando y fortaleciendo, proyeccibnes similares' con Lor"s .ta"-ionales e internacionales se Asf mismo, aprovechando la elaboraci6n de esta Sfntesis, que se también algunos aportes técnicos ha querido incluir a estos vinculados por parte de los especialistas briridaron proyectos, dentro de Ia conceptual iz ac i6n general acerca de el desarroll-o de estos esfuer que justifica ia lroblemática rr y consen ef Capftulo Estos concéPtos se incluyen ,os-. vigente al y l'4arco de Referencia Ia Base teórica tituyeron l-os Proyectos, de realizaci6n Ia fase de y durante comiénzo para bien problemátl-ca que ojalá sea constantemente modificada IV.

(8) de quienes ilesean ernpreilder y rural. tor agropecuario. Iabores. empresariales. en el. sec. Finafmente se esboza un conjunto d sugerencias y recomendamuchas ciones para seguir adelante con este tipo de tareas, Enen la actualidad. de las cuales se están desarrollando de Ia Funsobresale Ia creación y consolidaci6n tre ellas EmPresarial- del Sector Agropecua dación para eI Desarrollo (FUNDESAGRo) rio , organismo sin ánimo de lucro establ-ecido por Ia mayor cantidad de personas vincul-adas a estos Proyec tos, el cual pretende mantener un mecánismo permanente de formulados para aalrededor de fos )ostulados aglutinaci6n de muchos otros indi en beneficio delantar estos esfuerzos' de este tiPo de aPoyo' viduos y entidades que requieren. I. a todas las Entidades y perde gratitud Se deja constancia y se estas inquietudes cristalizar sonas que han permitido espera que eI férti1 campo que se ha empezado a sembrar y y ejecuci6n de estos Proyectos abonar con eI plantamiento de adecuado sustento para la cosecha de nuesiga sirviendo inmediato. en eI futuro vos y más abundantes frutos. ..,}. HECTOR HORACIO MURCIA CABRA. Director Proyectos ICA-CoLCIENCTAS ICA-MINISTERIO DE RELACIONESEXTERIORES.

(9) CREACION DE EMPRESASPARA TRANSFERIR TECNOLOGIA POR PROFESIONALESY TECNICOS AGROPECUARIOS EXPERIENCIAS DEL ICA COLCIENCIAS -DEY EL COLOMBIA EXTERIORES MINISTERIO DE RELACIONES I.. INTRODUCCTON Se ha reconocido que uno de los problemas que afrony rural-es de los agropecuarios tan los sectores C o lombia' l o s c u a l e s países lat inoameri canos , entre y de una desarrollo de creación es el de la falta en eI que contribuya tanto empresarial capacidad uso racional. y coordinado de los recursos disponibles como en áI apoyo a los procesos de generación, y difusión de tecnologias. adaptación selección, empresaEsta carencia generalizada de un desarrollo se ve real j-dad de cada país riaL con la acorde de múItipIes Ia existencia también agravada por a nivel de las mismas empresas, tanto obstácufos que han a ellas, como en los elementos externos TaIes y consolidación. su surgimiento dificultado situaciones han impedido también que se promuevan que contribuyan a captar y fortalezcan iniciativas y de todo y canalizar financieros los recursos nacional e internacional a nivel tipo dísponibles diriy a suministrar simultáneamente posibilidades problemas como l-os del desempleo giilas a resolver y Ia subocupación de l-os recursos humanos disponique pueden experiencias existen algunas Si bien Iogrado empresarial mostrarse sobre eI desarrollo en eI campo productivo, es muy poco eI conocimiento de estos de gue se dispone sobre Ia aplicación que no tradicionales conceptos a otros ámbitos y gue son sirven de apoyo af sector directa¡nente seleccionar aquellos en Los que se pueden generar' y difundir aI mejorainnovaciones que contribuyan miento de Ios sectores agropecuarios y rurales. presente de brindar aportes El documento trata innodando a conocer experiencias en este sentido, en Colombia vadoras que se han venido desarrollando de 1989 con proyecdesde el año de 1987 (y a partir promoción ción a centroamérica) dirigidas a la de Ia creación y desarrollo de empresas agropecuapor parte y técnicos, rias de profesionales con en las Entidades base en las tecnoloqías disponibles.

(10) de las y transferencia a Ia generación dedicadas Proyectos en basadas experiencias Estas mismas. Fondo deI Agropecuario, colómbiano rnstltuto deI y Proyeccientíficas Colombiano de Investigaciones José cle Caldas" (col,cIENtos Especiales "Francisco Exterl-ores de Relaciones y deI Ministerio cIAS) en impora constituírse de Colombia pueden llegar para otras pals como para el tanto tantes opciones vez u n a s i m i l a r e s , de características naciones acciones por de medio sus resultados se consoliden como Ias y monitoreo de seguimiento integrales ya. se Sin embargo, emprendiendo. que se vienen q u e p r e clsal o g r o s álcanran a apreciar interesantes conocer' de dar a mente aquí se tratan de estos también a destacar de 1os puntos Otro perrnitir desarroeI e1 de proyectos es piecisamente de Investigación de una simultánea en forma IIo empresa Ia de situación Ia sobre aplicado tipo en Colombia v de las principtlg: agropecuarra liTlpara su creacj'on y consorroacron' tantes existentes del viiuarización nueva una ási froporcionanao p r e s e n t aa Ias tradiciona lmente diferente ptott.*., Reside macroeconómico' netamente corte de áu= que acción de unos Proyectos importante aquí otra sin Iuqar a dudas han dado origen a labores simila;;- er país y fuera de ér v que servirán .para ;;; con maYores proyeccrones' fomentar nuevas actividades II.. CONCEPTOSGENERALES SOBRE LA PROBLEMATICA QUE JUSTIFICA LOS PROYECTOS Gonzalo Sandoval A.. Ex. PUNTUALIZACION DE LA PROBLEI4ATICA DE LA EMPRESA EN COLOMBIA. AGROPECUARIA ile los proy caracterizaci6n La identificación empresarial . en Ia gestión blemas que Iimitan eI Sector, que se presenta a continuaclon' partro productiva unidad de Ia consideraCión de Ia problemas. de los en cuenta teniendo como tal, que obstaculízan y externo interno carácter de empresas agropecuay desarrollo fa creación rias en eI país.. Coordinador Técnico E c o n o n i s t a r M . S c . E c o n o m í a Agraria, I C A M inrelac ione s Extee , Proyectos ICA-Colciencias' riores de Colombia..

(11) I. 1. a la. Problemas Internos (Ver Cuadro 1 ). Hacen referencia. a. Empresa Agropecuaria. todos. aspectos. aquellos. Ia internamente o coyuntural ' que afectan p r o d u c t i de unidades creación y crecimiento vas en el sector. a.. de1 Factor. rnadecuada utitización. Ti'erra. Qríginada por Ia sobre o sub-utilización, específica y i. inadecuacla destinación en Colombia. de la tierra fértiles de valfes crandes extensiones en fa implemendel país, son utilizados tacién de expJ-otaciones ganaderas (praderas) , mientras que las unidades proiluctien las zonas de ladera vas localizadas generan no menos del 50t de 1os alimentos a a}¡astecer los requerimientos destinados población urbana la de alimentarios y rural del país. A. 1o. anteraor. se. vert ig inosamente en eI b.. la. suma. Factores CIimatoIógicos de Agua para Riego.. aceleración. (221 .. tiempo y. Disponibilidail. país con una gran cuenta et bien Si obras de c a r e ce c l i m a s , d e variedad y icj-ensuf adecuadas de infraestructura o escasez Ia para tes contrarrestar o b s e r v a d a s a g u a s l l u v i a s , abundancias de o invi.erno períodos de verano en los respectivarnente . Factores Los. Técnicos. principales. y Tecnológicos problemas. de. carácter. .",i 1. íl. I. 4.

(12) Probleíias. CUADRO o Inherentes. Intemos. PROBT,EMAS. 1.. b. c.. b. c, d.. 5.. INTER}IOS. hadecuada utilización ti.erra. factor clj¡ablAicos Factores y tecnolfoicos. téclicos. dc los. rcclrsos. nalu¡afes. y dislEnibif.idad. y err es¡ecial. de agua ¡:ara. del. riego'. Altos costos de ¡xcducción. plc¡luctivas en el sector ' Baja rerrtabi lidad de las actividl.les y descapitalización cle ,t" lau utilidadcs ¡lo reinversiór, Froceso sector. al. aqroin'lustrj tlajo grado de integración. .fffIALES ¿, b.. 4.. Produqtiva. ¡ü¡rÍ.,rl@6 a.. :].. a 11 Dnidad. FTSTCOS-'IE¡ÍICOS; a.. 2.. 1. y de vida cle la ¡olclación Bajo nivel de ingresos a nivel de c¡nlresa. y sulncu¡:aciótr t-tesocu¡ución. rural. ADMINISIP¿TTVG a.. carencj.a'o. b. c.. sector. Capacitaclón Itso li¡ritado. insuficiencj.a. de una calEcidad. anqrresarial. qilEesarial. deficiente. de los procesos. rle gesti6n. o inadeclrado. LEGALBS a. r).. ne Litulación. c.. conElicto6 oistrihrcié¡'r. d.. Lirderos. FUENfE.. de tierras.. cqr los trabajadores. gglerados. de los exce<lentes natu¡ales y uso de ¡ecursos. Eoyecto. ICA - COI¡IE¡CIAS.. en el. eÍilEesarial.. en e1.

(13) que deben enfrentar técnico o tecnológico agropecuay productores los empresarios ínsuficiencia o carencia son: rÍos y humanos destinados de recursos técnicos de servicios de los prestaci.ón a Ia productoa técnica asesoriá y asistencia y dentro de- estos res y empresarios, asl- como y pequeños' medianos a los o campetradicionales a los productores srnos.. 2.. Económi cos a.. Altos. Costos de Producción. Cabe resaltar. el. incremento. progresivo. a Ia contribuyeron arancelaria, carga p r e cios l o s d e significativa elevación y primas eguj-pos materias ínsumos, de sector eI por requeridos imporlados 1 980 Y e n t r e (59 ) . En consecuencia, a g r o p ecuap r o d u c c i ó n d e 1985 los costos pronedio tasa a una incrementaron rios se del 288 (58). cuya factores otros m.ismo existen Así los d e c r e c í m i e n t o e n e l incidencia impormenos producción no son costos de Dentro de estos cabe mencionar, tantes. tasas de reaj uste de las eL constante insufim o n t o s y i l e I a a s í g n a c í ó n interés p a ra Ias f o m e n t o d e d e c r é d i t o cientes e1 p r o d u c t i v a s , a c t i v i d a d e s diversas Ia r u r a l e s , m e d i o s I o s p r e c i o d e alto obra de mano de Ia relativa escasez en al,gunas regiones del país y eI reajusdeI costo de Ia mano de te progresivo de por concepto obra y un mayor costo segur idad ..

(14) Baja Rentabilidad. Fr. tivas. en el. AgrícoIa. y Pecuar j-a. sector.. nal. las de Reinversión no La sector Mismo ;i Y ra ;; C a m P o' d e I Descapitalízación. Utilidades consecuente. forjados de capitales u n f l u j o-hacia Existe industria Ia Y el sector ;;-;i menos que ofrecen actividades comercio, . atractivas' riesgo y tasas de rentabilidad. y el ¡. creación Ia Sector.. de. nuevas. empresas. en. de los Procesos Bajo Grado de Integración ( Biológicos ) e IndustraaAgiopecuarios les.. agropecua¿le Ios productos cialización inexisIa parteen buéna explican rios, acerca clara ae una conciencia tencia.

(15) Sociales a.. de Bajo nivel iáÉ tra¡ajadores ción ruraI.. de y de vida ingresos poblade y en general. y un proceso rural Ia población entre de migración campo-ciudad acentuado ' b.. Desempleo y Subempleo a Nivel. sarial c,. de Empresa. agroPecuario -. AdminÍ strativos. Primera trtemorias de Ia Rural , en Ias Admínistración de fnternacional náunián Rural , Bogotá, g, 10 Y 11 de Noviembre de 1987, Federacafé..

(16) paralela, De generalidad manera la de las explotaciones y tradicionales de tamaño medio, no manejan dichas unidades con un criterio empresarial, que el en las uso de instrumentos o técnicas de administración rural es nulo. d.. 2.. Problemas Legales -. ProbLemas proveníentes zación de la propiedad. -. y precisión Deficie.nte. cLaridad en Ia ceLebración contratos de v (arrendaconvenios de carácter civil mientos, producción compra-ventas, conj unta o asociación, etc.).. -. Carencia de contratos de trabajo y difíci1 cumplimiento de normas contempladas en la Iegistación labora1 vigente.. -. Poco o nulo conocimiento las de normas jurídicas, de parte de productores, y técnicos del sector.. Problemas Externos (Ver Cuadro 2).. a Ia. de Ia rural.. legali-. Empresa Agropecuaria. Hacen referencia a todos aquellos aspectos productiva, externos a Ia que de unidad manera directa indirecta o obstaculizan o limitan y desarrollo Ia creación de empresas agropecuarias en el país. Dada su connotación, se han caracterizado en problemas generados dentro del contexto agrario nacional o mundial. a.. Ineficiente Productores.. Sistema. de. l4ercadeo de. los. EI sector agropecuarío carece de obras de infraestructura y estratésuficientes gicamente localizadas, permitan . I e eu€ Ia y oportuna adecuada conservación, adecuación, acopio, transporte, transfornación y distribución de los productos y pecuarios. agrícolas Por Io demás.

(17) onm ProblstBs. PROBI,EI'f. 1.. Ir¡eficiente. 2.. Poflqi€a. 3,. Foco aID¡¡o instltucicrÉl a. b. c.. 4.. siBtffi. 2,. fn<ternos a la Un:idad Prqtuctl\¡a. A S. E XTII. RNOS. ¿!e ¡rErcadeo.. e"tnáoica. alesesti¡ulant€.. Iteahrcclón d€f crüüto de forcnto f'btn¡cLura ir¡stitucional c'bsoleta Reducción dél gasto gibticlc o en cl Eector. Inadcpuada estn¡ctura. de tenencia Ce la tierra.. ccúdiciones lYatajo.. IE. üq|¡e€taÉ. ]a Actual nivisión. tnternacis¡al. a.. det. ltdificáción d¿¡ la o¡ientaciór¡ de la investigación agrapecua¡ia. b.- I¡rtrod¡rcdÉn y ¡rofundizactón de bareras esE¡lucturales. c. Férdida gradual de la qmpetilividad inr-.€rnacional del Eacroú. ¿1. Depd¡¿f@cfa te<¡rof&ica. 6.. I!¡crq¡ento. 7.. Insequrid¡¡il a, b. c.. del. 6ntraba¡r1o, social. (Froceso de clesconpoeición. aocial).. ¡elt¡rcue<rci¡ ccqirr Guerrilla ¡rar@tráf ido.. car€ncia. d€ rara cor¡cis¡cia. Deseíp1eo de tá¡lcoa. fünNIF¡. grenial.. y pxofesioñalee. PlEyecto Igr - GI¡IE¡rIAS. agro¡:ecrrarioe..

(18) 10. un inadecuado maneio de dichos existe y de de controL y se carece procesos Sumado a1 respecto, de calidad iot*t" y adminisfinancieras a Ias deficiencias alto costo IDEMA Y el del trativas cle los equipos y de obras de infraestructura requeridos. b.. Potítica. Económica Desestimufante. soluciones de y búsqueda El estudio partir debe sector a fos problemas del a g r o a l i m entadel sistema de un ináIisis rio en su conjunto y sus interrelaciones de Ia Economra' con los demás sectores análisis un de entonces Se reguiere g l o b a l sustende carácter intersectorialintetado en la búsqueda del desarrollo i m iento gral deI agro y deI autoabastec y demás -productos rle áIimentos pteno Las deóisiones de polítláqropecuarios. cá éconórnica son asumidas generalmente en forma aislada partiendo de un anáIisis y orienmeramente sectorial de carácter a y dar soluciones a enfrentar tadas corto de coyunturales problemas Ios pIazo. del participación y Ia La incidencia en Ia formulade Agricultura Ministerio macroeconómica, Ia de ción óotítica se donde esta organismos como en los ( Conpes, Junta nula casi es origina de comercio Monátaria, consejo Directivo Aduanera, Consejo de PoIítíca Exterior, de ae PRoExPo, comité oirectivi Junta (55). Cert. etc.). c.. de Reducci6n rnstitucional.. las. Actividades. 1). de. Fomento. crédito. de. Apoyo. AgroPecuario.. de Ia de A partir Promulgación de fomento el crédito la Lev 5a. en términos reduciéndose ha veiido Ios 1 9 7 O, de A Partir reales. F F A P' del financieros recursos ha venido incrementan¿lo su partici-de recursos destipación del total.

(19) 11. nados a tal fín, frente a una reducción de Ia participación de entidailes como la Caja Agraria, los bancos comercial,es, los Fondos Ganaderos y eI INcoRA ( 33 ). De 1973 en adelante Ia disponibiliprovenientes dad de recursos de la emisión monetaria se redujo drásticamente. como resultado del proceso ile estabÍlización emprendido a mediados de 1a década de los setenta, A partir de 1978 se j.nicia un proceso de encarecimiento de los recursos capLados por eI FFAP, de taf suerte gue para 1986 estos procedían en un 47.92 de TítuLos Clase A, un 42.32 de recursos generados de Ia Resolución 39/19'78, eI 8.3* de Titulos A g r o i n d us t r i a I e s y et 1.5S de TÍtulos de Fomento Agropecuario y Crédito Externo (60).. 2). Estructura fnstitucional deI Estado y Deterioro Ia en Prestación de Actividades de Apoyo Institucional. La estructura creada por el Estado entre los años 1950-1970, para atender los requerimientos de abastecÍmiento de alimentos y demás productos agropecuarios; mercadeo de dichos investigación Productos; básica como aplicada, capacitación, asesorÍa y asistencia técnica, etc., se ha venido rezagando frente a 1os requerimientos cada vez mayores del sec-. d.. Inadecuada Estructura Ia Tierra en Colombia.. de. Tenencia. de. tan solo eI 0.2t de fos predios, ocupaban eL 26.98 de Ia superficie (641 ..

(20) t¿. En contraste con fo anterior, dado un proceso de reducción del. redujo e.. de 6.9 a 5.5 hectáreas. Características internacional los países en en cuanto a agropecuarios se ref iere .. se ha tamaño. ( 64 ) .. de la actual división deI trabajo y el rof de desarrolló cómo Colombia, producción Ia de rubros y desarrollo tecnóloqico. A partir de los años setenta aproximada_ mente, países Ios del- tercer mundo v dentro de éstos los Lat inoamericanos-, pasan de productores netos de aLimentos a inportadores de Ios mismos. mientras gue algunos países desarroflados pasan de importadores netos a exportadores. ParaleLamente, eI desarrolLo deI proceso de trasnacionalización de Ias diversas. En gene.ral, a xaíz de Ia adopción de modernas tecnologías los productos agro_ pecuarios han visto incrementados sus costos de producción, aI recibir los costos de transferencia representados en patentes, regalías, márgenes de comer_ cialización, (6). etc. f. Carencia de una Conciencia Ios Productores del Sector. El y¡. Gremial. entre. divorcio entre Ia producción comercial, la tradicional o campesina en eI seccor,.

(21) procesos Ia desarticulación entre los de producción de 1a industria mánufacturera y Ia agropecuaria, explican en buena parte por qué Ias eI actj-vídades de producción y consumo de procluctos agropedistribución cuarios se dan en forma aislada. 9.. Incremento. del- Contrabando. Otro los que ha contribuído factores de a desestlmul-ar eI montaie de enpresas de producción, acopio, transf-ormación, distribuy consumo de productos ción agropecuarios, hace alusión a1 incremento de 1a acción deL contrabando. h. hseguridad. Social. EI proceso de descomposición social deI país, agravado con eI incremento de Ias acciones guerrilleras y el mercado ilícíto de estupefacientes, se ha constituído como uno de Ios más preocupantes para obstáculos el productivas desarrollo de las actividades en el sector agrícola y rural del país.. eI desarrollo en eI sector. i.. y. creación. de nuevas empresas. profesionales Desempleo de Técnicos, ceneral de los Trabajadores del Sector.. y. en. Entre los diversos que explican factores Ia existencia de un alto desempleo entre los técnicos, Ios profesionales y en general de los trabajadores del sector agropecuario y rural del país, cabe resaltar, la áxistencia de un desarrollo autónomo y desarticulado entre Los sectores agropecuario e industrial. El primero supedita su desarroLlo y crecJ,miento a las condiciones del mercado, sin que dicho proceso obedezca a planes y programas previamente establecidos. A su vez, eI sector industriaL es incapaz de absorver.

(22) 14. Ia mano de obra que migra del campo a Ia ciudad, del proceso de desacomo resultado profundizado rrol1o dual deI sector primario por el uso de modernas tecnologías ahorradoras netas de mano de obra de parte de Ia agriculextensivas tura comercial o de actividades en eI caso ile latifundio. TIPOS DE EMPRESASAGROPECUARIASEN COLOMBIA Por:. Gonzalo Sandoval. E. *. se presenta un esbozo de los A continuación, principales tipos de empresas o unidailes producsecuntivas observadas en Ios sectores primario, o de servicios. dario y en eI sector terciario Paralelamente, se identifican los diversos tipos jurídica bajo Ias cuaLes operan de organización en general las empresas de los sectores económicos antes mencionados. 1.. fipos. de Empresas en el. Sector. Primario. y pecuaria está inLa producción agrícola por gran fluenciada una diversidad de variaque explican bles, Ia existencÍa de muy p r o ductide unidades diversas tipificaciones vas o empresas en el sector. para su tipificación se puede Paralelamente, partir mismo Ia empresa concepto de del productiva como una agropecuaria, unidad con relación a caDaz de tomar decisiones qué y producir. Al o empresario cuánto adninistrador corresponde eI papel de utilizar y combinar de La manera más eficiente Ios recursos físicos, humanos, financieros y admin i strat ivos , tendientes produa Ia cción y venta en eI mercado de bienes final-es, cuyos ingresos deben permitir Ia retriDentro bución adecuada a dichos factores. en el de este contexto, se hace énfasis papel que cumple la ad¡ninistración vital rural como elemento para alcanzar una mayor eficiencia en eI uso de Ios recursos a dispoy reflejasición de la empresa agropecuaria y dos en mayores físicos rendimientos ( 4 1 ) económicos Economi s ta , Itl.Sc. Economía Agrícola, coordinador Semin a r i o - T a I I e r Proyectos TcA-CoLcI ENCIAS, e, ICA-Ministerio d e R e - l a c i o n e s Exleriores de Co]ombia..

(23) tf,. En consecuencia, Ias pueden ser definidas de acuerdo a: -. empresas agropecuarias (entre otros crj.terios). Tamaño de las explotaciones. Acceso a fos factores productivos. Grado de especialización de Ia producción. Grado de vinculación aI mercado interno o externo. Grado de eficiencia en el uso de Ios recursos productivos. jurídica Organización de Ias formas productivas. productivos. Propiedad sobre Ios factores Ingreso mínimo farniliar. Etapas de desarrollo de las empresas agropecuari-as.. Todas Ias posibilidades anotadas y las formas que organización producción de adopta la están condicionadas históricamente; dependen de Ia dinámica y Ias caracterÍsticas de los mercados, de l-as políticas estatales, elgrado de conocimiento y ]a cultura de fos agentes participantes, Ia capacidad empresaprevaleciente, rial Ia dinámica de Ia acumulasocial-, peso económico y político ción eI y modadel- campesino en general, 1os estilos que adopte eI desarrollo lidades económico y social en cada formación social" (241 . Dada l-a diversidad para IIegar de criterios a una tipología acorde con Ias características deI desarrollo deI sector agropecuario coLornbiano, se esbozan a continuación dos tipoloque de manera general gías, concuerdan con los tipos de empresas existentes en eI sector y rural agrícota del país, a pesar de que su connotación inicial estuvo circunscrita condiciones a Ias Drevalecientes a nivef l-atinoamer i cano . a.. Tipos de Empresas por Objetivos de Producción y Características Mínimas de 1a Empre(41 ) . sa Agropecuaria De acuerdo a su objetivo de producción se ILegan a tipificar dos grandes tipos de empresas agropecuarias. Las que persiguen eI fucro como obj etivo final de la producción, y 1as unidades productivas.

(24) tb. cuya logro tívo,. actividad es canalizada hacia eI de un objetlvo administratécnico, económico y social.. Para ILegar a establecer condiciones promedio de desarrollo empresarial en y rural eI sector agrícola se parte del estudio deI comportamiento de las mismas, grado de eficiencia respecto aI en elproductivos uso de los factores como por.los resultados obtenidos de su utilizac10n. Unidades eI Lucro 1). de. Agricultura. Producción Tradicional. Diriqidas. Hacia. o Primitiva. por un uso inadecuado Se caracteriza y Ia capacide fos recursos físicos dad administrativa Io disponible, que lfeva grupo de empresas a este a obtener bajos índices de rendimientos económicos y una pésima retribución de 1os empresarios y trabajadoque se tradures, factor éste último, ce en Ia existencia de bajas condicioy nes de vida de sus integrantes no eI cumplimiento ¿le su función grupo social. Dentro se de este encuentran dos tipologÍas de empresas agropecuarías claramente diferencia¡^^. a). Minifundio Estas empresas se caracterízan por estar conformadas por pequeñas extensiones que de tierra, no permiten adefantar actividades productivas de manera eficiente y que por ende su explotación se en traduce Ia observancia de inadecuadas condiciones de viila del productor y su familia. Adicionalmente, se distinguen por un inadecuado los uso de productivos factores ailemás de que l-a tierra, lo les impide obtener índices de productividad económica adecuados..

(25) t b). Latifundio Estas empresas están constituídas por grandes extensiones de tierra que no guardan una adecuada relafactores ción en eI uso de los que Poseen, mano de obra y capital extensión de e1 tamaño o con l o s u s o d e Ia misma. EI bajo p r o d u c t i v o s d i s p o n i b l e s recursos y los bajos niveles de eficiencia en unos física, se manifiestan econórniinadecuados rendimientos c a r a cteriza s e EI Iatifundio cos. el por con no cumplir además a t e n d e r a social, de obj etivo n e c e s i d a d e s Ias satisfacción trabaj adores básicas de sus Y propender por eI logro de mayores y de vida mejores condiciones de fos mlsmos.. 2l. Agricultura. de Transición. Como ejemplo de esta etapa de desarro1a unídad 11o se puede ej emplarizar agrÍcola familiar, manejada directay su familia. mente por eI productor pueden ser objeto Dichas explotaclones de moderde adopción y transferencia pequeña escala nas a tecnologías y su producción tanto va orientada para eI como para consumo familiar e1 mercado. Dadas sus condiciones y eficienen cuanto a disponibilidad que cia en eI uso de los recursos, bien pueden acercarse a las condiciosociales nes físicas, económicas y promedio dentro def sector' constÍtuye a 1as vulnerable un grupo altamente ecovari-aciones de las condiciones que las enmarca. nómicas y sociales De aL1í, que mientras algunas empresas transforman agrícolas r familiares se comerciales, lentamente en unidades muchas otras niveles de lleqan a efíciencia física,económica y adrnique contribuyen nistrativa tan baja, a su rápida transformación en unidades minifundi stas -.

(26) '1 8. 3). Agricultura. Comercial. Las empresas de esta etapa cuentan con los recursos producción de en proporciones adecuadas y suficientes que complementados con el uso de modernas tecnologías de producción, y gestión empresarial, permiten Ia obtención de altos nivelei de producque en general superan ampliatividad mente Ios registrados promea nivel dio en eI país. Este tipo de uñidad, tiende a reaLizar inversiones intensivas de capital, algunas elfas de sustltutivas deI factor mano de obra. Su producción está en Ia mayoría de las veces orientada a los mercados y a abastecer dé matede exportación rias a Ia industria nacional. Unidades de Producción con Ob-ietivos fntegral-es. El objetivo primordial de este empresas, es el de propender por ¡rollo de Ia persona mediante la de un espÍritu de cooperación, no descarta 1a obtención de o ganancia como soporte de su central.. tipo de e1 desaformaci.ón Io cuaf un Lucro obj etivo. Estas unidades, y entremezclan integran los aspectos positi-vos de la agricultura comercial con Los beneficios integrales que presenta 1a unidad agrícoIa familiar. 1). Empresas Cooperativas. de Producción.. Están por confornadas personas o grupos personas I gu€ de a través la de cooperación persiguen mutua fines y bienestar de servicio para todos sus miembros, más que Ia obtención de una ganancia. Este tipo de empresas se caracterizan por su fin socialr y por Ia aplicación generalizada de los principios coopepolítrrativos como son: neutralidad y racial, ca, religiosa libre ingreso o retiro, reparto de excedentes en.

(27) 19. proporciones aI monto de sus qportay la búsqueda cooperativas, tíoñ"= de vida para de mejores condiciones sus asociados. 2l. Enpresas comunitarias. campesinas. corresponden a asociaciones de producpropiedad que la comparten tores de algunos de los factores productivos y eJ- capital. Adelantierra como Ia y todas conjuntanente tan directa procluctivas en benefiLas actividades Los excedentes económicos cío común. entre generados son distribuídos de manera equitativa' Ios asociados en trabajo de acuerdo a los aportes de los mismos. b.. at1... Propiedad Empresas Según Ia Tipos de y él grado de utilización de 1os recursos y su integración aI mercado productivos, | ¿+ | .. La determinación de los tipos de empresas parte de Ia obserbajo estos criterios, dual vancia de un proceso de desarrollo p r o f u n dic u a l h a v e n i d o s e c t o r , e l en ef a r aiz l a s ú I t i m a s d é c a d a s zándose en profunclización modery de adopción de Ia en eI uso nas tecnoloqías sustentadas m e j o r a d as semillas maquinaria, e insumos agroquímicos. proceso permite dos caracterizar Dicho sectores productivos dentro de la agriculmoderno colombiana, EI sub-sector tura a 1a producción o capitafista., orientado comerciales y cuya producción de cultivos a abastecer se destina fundamentalmente prj.mas materias Ios requerimientos de nacional o de Ia demanda de Ia industria y en una segunda instancia los externa interno. mercado requerimientos deI sub-sector se incluyen Dentro de este explolas grandes haciendas o latifundios (actividades en intensiva tados forma agrícolas, o ganaderas) por sus propietarios o por empresarios que toman en arriendo dichas t.ierras.. I. ::.

(28) 20. campesino un sector A su vez coexiste de exploque emplea sistema tradicionafes y pecuaria, sustentados agrícola tación en e1 empleo de mano fundamentalmente Las empresas de econode obra familiar, campesina, han sido progresivamente mía desplazadas por eI proceso de desarrollo de peor a Ias tierras dual deI sector, y rnás zonas de ladera de las calldad i n d u s t r i ales l o s c e n t r o s d e alejadas y urbanos del pais. que Ias empresas de economía A1 igual grandes latifundios existen campesina, o grandes haciendas dedicadas a Ia exploo ganadera extensivas, agrícola tación de empleo de formas en eI sustentadas trabajo rezagadas como fa aparcería. i ). Unidades o Ernpresas Comerciafes por eI empleo permaSe caracterizan asalaríada obra mano de de nente y Ia aplicación de moilernas tecnoloestá orientada gías. Su producción insumos alimentos, Ia obtención de a y materias primas de origen agropecuala demanda a abastecer rio destinadas ale los mismos. externa interna o de empresa de este tipo La finalidad ganancia. d e u n a Ia obtención es empresa es la Cuando ProPietarla se apropia de Ia renta de Ia tierra, y Existen absoluta. diferencial sustenc a p i t a l i s t a s además, empresas (gened e t i e r r a s tadas en el arriendo a l t a f e r t i l i d a d d e u n a ralmente Y g u e l o c a l i z a c i ó n ) , una buena Pagan Estas por su usufructo. una renta Ia transfieren o empresas unidades a los renta absoluta Propietarios y en ocaslones se aprode Ia tierra de Ia pian de parte o Ia totalidad renta diferencial.. 2l. Unidades o Empresas de Economia Campesina. Las empresas campesinas se caracteride mano intensivo uso zan Dor el.

(29) zl. y ocasionalmente familiar ile obra de mano de obra asalala contratación no utilizan Por 1o general, rlada. gestión empresarial ninquna técnica de a orientada está producción y iu c o n s u m o d e las necesidades satisfacer S i instancia. en Primera familiar campesina empresa Ia eventualmente excedentaria, genera una producción las satisfacer a destina se ésta productores internas de Los necesidades agropecuarios. tipos tres Se pued.en caracterizar q u e s o n : de empresas camPesinas' a). Empresas Campesinas Excedentarias fundase sustenta Su producción mentalmente en eI emPleo de mano pudiendo ocasj-ode obra fami]iar, mano de obra contratar nalmente los en asalariada Períodos - de metosiembra o cosecha. Utilizan de Producc ión dos tradicionales de uso hacen eventualnente v agroquírnicos como fert i 1i i.r"n*os EI conocizantes y Plaguicidas. de miento y manejo de técnicas es general- gestión emPresarial característica La nuIó. ñente principal de este tiPo de empresa campesina, Ia constituYe Ia obtenclón ae una producción excedentaque 1e Permíte af campesino ria, requer imientos sus satisfacer de consumo personales Y familiares, y además acumular en Pequeña escal-a.. b). Empresas campesinas rlas.. no Excedenta-. empresas de estas La producción fundamencampesinas se sustentan masivo emPleo ef en talmente mantede mano de obra familiar' niéndose en ra producci'ón gracias y Prolongado agotador al trabajo que eI hecho de al v ProPietario no abona salaáe la explotación rios a los niembros de su familia.

(30) 22. para acumular.. para. su supervivencia. '. complementaria. c). Empresas rras.. Campesinas. Semiproleta-. concaracterística Su PrinciPal tanto obra de nano e" éeder si=t" como- a misma agricultura a Ia m i n uscuras E s t a s industria. la. manente Y Poco costosa '. nutrícional Generalmente con un alto c o n t e n i d o v i v o s r e t c ' dad como: leche, huevos, a n i m a l e s. o cali-.

(31) 23. Empresas Sustentadas o Unidades ' la Gran ProPiedad Territorial. ?l. pudiendo ser de dós tipos: a). Intens tva. b). Extens i-va A dÍferencia terratenientes. inexistente 4l. de. haciendas las o intensivas'. o nulo.. Empresas Asociativas. de Producción. económicas, razones a obedeciendo caracpueden s e o s o c i a l e s , i uridicas de empresas en tipos otros lerlzar e1 sector:.

(32) 24. a). Empresas Precooperativas rat iva s .. y. Coope-. qu9 corresponden empresas Son 'organizaéi'on jurídica una a Y En generar determinadas' social voluntari-as asociaciones son ' agroPecuarros de Productores ' recursos esfuerzos Y que unen PrinciPal eI con ProPósito .de a sus soclos directanente servir sin ánimo de lucro ' b). Empresas comr¡ilarias. Campesinas. anteriormente ' como se mencionó asociaciocorresponde a aguellas que comparten nes de Productores ' de los algunos cle la Propledad y distribude producción factores equigendados excedentes los Yen Ios a acuerdo de tativamente, asociasus de aPortes en trabajo dos. 2.. Tipos de Empresas en (AüroÍndustrial-Industrial. Sector. eI. Secundario. )'. una no--posee aqroindustrial La producción p a ís' e l e n y registro clasiri"aci'á" clara ocasiones que en es dado observar áa- a""a" de dentro particularmente incluya le se primasector aI concerniente iá i"i"t^""iói y o c a s i o n es aI sector secundarao' en rio de la microempresa que tiene Con excepción y- detalla'la ' específica ,r.r. claiificación se manufacturero sector del enpresas ]as espey más a" u.,.,áiao a su tamaño tipifican '"iíi"..á"t" ocuDadas' al número de personas asi it'a'.'=triares El tamaño d" r;;"';;;tJJt=correspermite observar una ampria ááti"ia", eI número de personas ocupapondencia éntre por retomadas demás variables 1"" á;;--;-como del Manufacturera 1a Eircuestas -DANE de Ia valor c a n c e l a d o s ' s a l a r i o s suetAos, fijos' activos neta' inversión ói"árá"ia"' etc' torr".r*o de energía eléctrica'.

(33) 25. a.. t'licroempresa. (51). concepto-. Tt-:T" del consideración La . su tipi{i:?:i?l c o m o de microenpresa asr consicleracron ra ^ áE¡"'---.áif Esponder. c o m o, I" .11t":ude varrables v análisis del j organl-zaciín ra ' tiaba o, í"i"'*-¿J¿e- trabaio ínstrumentos ü" iiá[":"1er ti.e¡npo ' en permanencia o -contemplar la. "-!i-á"i..ión debe .con-sideraigiár*""i" descriptiva". -9o'o variables de ros indica"í¿r, v informaridail ri !i"iu*Jn", t"11::1d" todo eIIo dores cuantitatrvos e c onomrcas' de unas condiciones áentro tecnoróq-i-c-as potít i"u= v :;;i;i"";-que y e x p l i c a n su existencra' ia cleterminan por caracteriza se microempresarLa cuatro elementos fundamentales:. rt+. entre eI capital' separación No existe p r o p i e t - a r i o - - d - " Î " El trabajó' v-.r partióipá 'directamente microempresa de Pr-oducción',realizan;";il;;;;o argunas activldaoes ' áá p.='""""rmente y ob-r"ro o trabajador Es propietarlo al mismo trempo '. -. -. En Ia mÍcroempresa' existe -"nu :::3?1 La -mavorla trabajo'der ái"i"ia" d e s e mpenan mas trabal adores á;--i;= del Prcceso d:-P:?d"á; trenl " i á "" ,; ; - a cst i vni d áqdu e l o s t r a b a j a d o r e s esper a b o r e s en á;;- u' especíalizarse cíficas.. -. EI. microempresario. á" ^áé"i"""' *i""iá= -. hacer. uso. pero er-emPleo-d:.lfft"-. manuafes es ro caracterrslLco'. EI carácter presa.. de tipos Los s on: en eI País 1I. puede. permanente. de. microempresas. La m:-c¡oemexistentes. De Subs i stenc r-a logran que - no microemPresas Son excedente el retener oroducir Y un crear necesario Para áconómico. ff. ¿ ¡¡. a.

(34) ¿o. 'ucir. el. Proceso. t"l'.tT' ".?:ü:;:;. :ar io tnl"^'. zt. De Acumulación SirnPIe microemPresar ios Son. es un trabavendedores. qrre. Io?:1". IiÉ'to'g'ua"-q:-.ê-'1""".'.'":?-í.J,"t;l" exceclenl ción. de. un. capital 9"=?.u¡: Ies permite reponer eI de Produccron Pto'"=o i;5=á;;;;"-áát se tl del trabajo' u poseen sas que en representado na v Lquipo que se mec uso mente en reparac ione s ' Acumulación Ampl iada 3 ) Microempresas de Pr unidades Son generar Y logran er en económicos lo que les -Perm: condtcrot Ias de ampliada. manera. v-'"q"1p."á,:::tt"tJir"ol".o"r"t"ttX;."it:; que hace I iactor. !i"iá*"¡áde b.. r a e m p r e s ae n e r t i e m p o '. Pequeña Empresa. en : trabajo del esPec:' a tienclen una actividad '.

(35) c.. Mediana Empresa Es aquella. gue emplea de manera permanen-. en su capacidad de financiase refleja en el mercado, grádo de inserción ción, A. Grandes EmPresas a su acuerdo De aquellas a todas. tamaño, unidades. corresPonde productivas. do depende por lo general ' de Ia c_ontrade -Los a traves de publicidad tación s t e n t e s . e x i c o m u n i c a c i ó n medios de 3.. Servicios Sector de Empresas en eI Tipos Primas ' y M a t e r i a s (Suministro I n s u m o s de d e S e millas, P r o d u c c i ó n Técnica, Asistencia etc . ). Partiendo. Véi-cf. -asiticación. del. anáIisis. según tamaño'. para eI Sector Manufacturero -. que sustenta. descríta. Ia. tipo-. con anterioridad.

(36) )A. e"rn¡lll ']"ali1ut1 secunalario, sano que inclu.so primario v mas sector el -i"ttrior en!i-!*i"t.tt.i" de Ia agricultura al esoecíficamente ' campesina de' economla lticroempresa. a.. Constituídas. i r abaj ador e". "i t t. de. menos. por. iiez u"""t. "".. [tul"itu""";. " Subsistencia;. ( 10 ). t. :R: " Microem-. Teto. Pequeña. b.. Empresa. empresas Por todas lcrlerlasconstituídas, sector serviói9= j-I de pt"=ttt"iñ--ae ocupan país' c-:" del y iural aqrícola permanentesl" lüE"¡ujadoies ;i;;;-;0 v c.. Grandes Empresas empresas a todas 1!Y:1I"". integrailas Corresponde servióios ' á; ; comerciares permanentes* ' üá¡uj"a"t"s 2oro por más de. 4.. Acuerdo a la OrganrzaTipos de- Empresas de y Social de las Mismas' ción Juridica esta tipo En general á lós aiversos secto ar sistema qran eI agro: sector éaber: y eI sector servicÍos ' a.. Empresas de Propiedad Son aquellas en las it-Joi"= como ros. fndividua-. st" -a". "I-"^1tt:al producción. social son '. pers-ona-^su responiioói.á"a a"-""" sora y corne-rcia-I.e-s ilimitada -i"'ii:1l3di-s' éa¡iriaa¿ t"i"illa cámara -áau .1*^t v pueden "# Su oblelocalidad' de comercrJ-ae tivo. es eI. Iucro '. según tamaño' descrita * V e r Ju!Ii...ión ' pa ra eI Sector Manufacturero. con anterioridad.

(37) ¿a. Limitada. Sociedad. de. la. Soc iedad '. Socíedad. d.. de Hecho. FamiI iar 1ucfo, constiSon empresas con ánimo de misma P e r s o n a s de una tuídas Por varias.

(38) RuraI. e.. Sociedad. Anóni¡na. EmPresa '. cabe resaltar: La amplia Parti le o socios ' am de disponer iión, Para "l ilades comercial ante e lización. -. en-Ia t:1Tb^lea deque EI número de votos acciones de atr'= Pende "it*-"t" er asociado' ;;;;t" d-"-1"^"h:: d" IosI La responsabilidad iona ;-" ñchamen-tê1 :erac soc ios de ras valor ""¿e;- ;;;;;" Y dos Por ;i' ' i t a s acciones suscr. -. -. ''"..t;::ti: g.,"":Yus o ( r - L ( J que socio EI a-,Er en los merca- a-"^t-"Y at acciones. 1o. á::';;";"i;res. Podra. T - . ,^ ^ . , o ^ .. establecidos' todas distinguen. aque-Ilas. =""ñi F-----.---orempresa".-:*"_t:'-i:"j-liJTo'.ii"Jár,áás'"..'.i.=' :ñ' ;J5; 1: ô'-':-: ^:i"lt u=.l"i"iáua"i de Produsi .aderantan ;lE:;:;á';;'t;*;;¿'. ::T:i1"ñái.. iar i'a' ión'.

(39) 31. comerciales. Permite emprender acciones en gran escala, etc ' Sociedad cooperatÍva. -. Especiales. g.. Sociedad. en Comandita. empre sa . La sociedad dos clases: 1). Sociedad Son. en Comandita. a - Jq "u.ei "l l"a s. i;; iiátt""-á.. puede. coman¿lita. en. ser. de. SimPIe -. emPresas,. en. las. .que. realizan caPiüaristas simpre' m a n e r a d e capitá1.

(40) 5¿. determinan "" --á; Ios cuales utiridades ;;á" por la. las empresa '. Sociedad. 2l. en Comandita por. Pa::i:iqi-. obtenrdas. Acciones. a aquellas - sociedades corresponden en Iás que los uPgt-:?t -l;; en comandita, caPitarista" toóio" -:::3" ü de ra tu-scrrPtravés a áát"rninadas cuYo . .nqme-1:a'Y acciones' de -átttrminan ;i¿" partic-ipacron ' su iái". por obteni¿las á:'"i.'*--;tirid"d"" 1a emPresa ' Co Iect l-va s Están. constituídas. P<. industria'. comercla-. que la en hecho, v derechos d9 1"? :::1"= Ias obligaciones ínicialmente se rigen por Ias to"ái"iott"" los entre acuerdo de pactadas "o*t'-tasociados. I.. Inst ituc i ona les 1). Sin Animo de Lucro. Por comunidades a das Promove la Produccron montaj e ile del transforl cción, "ámáróiar:-tació'.

(41) JJ. (venta en e1 sector de servicios c o m u n i c aciot r a n s p o r t e ' de insumos, e t c . . t é c n i c a ) nes, asistencia ' 2l. Con Animo de Lucro empreCorresponden a todas aquellas p o r i n s tituq u e c r e a d a s h a n s i i l o sas P rivae l S e c t o r o ciones del Estado c o n t r i b uir d e objeto eI con do, agropecuario af desarro.l'Io del sector Y. -contemolan dentro de su organizade una ganancia obtención c:-on la o Lucro. ejemPlo, . -se estas de Dentro Por constrturclas empresas Ias inclul¡en Agropecuaraos por Grenios los Y Asociaciones de Productores o Profeatender fin de eI con stonales, a s ociados s u s de Ias necesidades producción agrícola de en actividades de y pecuaria, Y venta Producción v e n ta insumos Primas, Y materias y eguipo, y reparación de maquinaria técniea asistencia prestación de transporte acoPio, y asesoría, Y entre otras comercialización. C.. LA CAPACIDAD EI4PRESARIAL AGROPECUARIAEN COLOMBIA Héctor. Horacio. l\4urcia. C.. Se dice que eI reduciclo número de empresarios especiaes una de Ias características agrícolas sector del desarrollo en el les atraso del particular af caso y que, en referencia rural presenta con situación se esta colombiano, abrumadoras evidencias. a hacer Ia tendencia Este hecho ha originado una conen Ia necesidad de despertar énfasis y técnicrencr.a empresarial entre agricultores p a í s , c o m o de los u n o r o f e s i o n a l e s d e I cos y p -para promover su avance e integración mediós a los procesos nacionales de desarrollo. efectiva af obstácul-os muchos y variados Existen Proyecto fcA-Colciencias , e, M.Sc., Director I.A., de Colombia. de ReLacionés Exteriores Ministerio. lcA-.

(42) 34. mencionados como los empresarial desarrolfo y consoque impiilen Ia creación anteriornente, de verdaderas empresas en e1 agro. lidación cémo Las deficiencias ya se indicó En efecto, y en Ia por ej empIo, tenencia existentes, en 1a disponibilidail , utilizauso de Ia tierra,. del proceso, se han material factor como otro barreras importantes en a convertir Ilegado empresas en eficientes para de creación Ia eI canpo colombiano. comprobar, es factible misma manera, De Ia de acuerdo a un marco básico de elementos índisempresa, que muy pocas pensables en cualquier unidades de producción en Colombia puede-n llegar y que dentro de esta categoría a consi¿leraise dentro de Ia frontera consideradas aún aquellas dif ierên en varios comercial, ile Ia agricultura I os países desarrod e s j . m i l a r e s d e l a s aspectoJ .IL ados . quiere significar Lo anterior 9ü€r además de para resolver a d e l a n t a r s e q u e d e b e a c c i ó n la forma en una problemas estructurales estos l l evar i n d i s p e n s a b l e e s e i n t e g r a l , masíva e e n e l d e s a r r o l l o l a b o r a m p l i a u n a c a b o a empresarial capacidad de una implementación y profesiotécnicos de productores, a nivel nales .. fincas posible ver hasta qué punto Ias distintas con estas producción cumplen de ó unidades q u e c a l i f i c a r l a s coniliciones esenciales Permita propiamente empresas de de Ia categoría ilentro se unen consideraciones a estas si dichas; p r e s e n cía deI p l a n t e a m i e n t o s I a s o b r e algunos d eI s e c t o r e s e n o t r o s empresarial desarrollo producción con la vinculados campo agropecuaxio qué punto se labora hasta posible ver será.

(43) 35. en colombia hacia Ia aplicación tos en la práctica.. de estos. concep-. vista dentro de este La capacidad empresarial como Ia podría indicarse entonces conjunto y potencial de llegar posibilidad real actual def desarroIos elementos principales a aplicar Ilo de verdaderas empresas en e1 campo colombiano. 1.. de la Finca como Empresa Enfoque Actualizado Agropecuaria para eI Caso Colombiano (20). para se ha desarrollado Un gran esfuerzo un marco minimo de de establecer tratar que permita comprender el papel referencía en Colombia como "empresas fincas de Ias intedentro de un concepto agropecuarias" gral que abarque Ia consideración de todos los aspectos que influyen en su desarrollo.. 'g t" ti. rt? inicialmente se revisan capítulo En este que se han las definiciones de algunas térrnino hecho del "empresa agropecuaria" posteriormente presentar el fin de con mínimas. de sus característlcas una sintesis una breve exposición Finalmente se realiza estos conceptos de Ia utifj-zación sobre en diversos para el desarrollo empresarial subsectores del sector agropecuario y rural colombiano. a.. EI Concepto de "Empresa Agropecuaria" que presenIas definiciones Al revisar r elacionados algunos tratadistas tan con estos temas, dentro de Ia economía se encuentran diversos concepagrícola, permiten que vislumbrar el- cuerpo tos a gropecuamul-tifacético de fa empresa rl-a. y Toussaint como Bishop Para autores (7), por ej enplo, La empresa es "una de to¡nar decisiounidad con capacidad en Ia nes" o una "unidad que decide producción correspondiendo de bienes", e1 papel de comprar al administrador en productos insumos y transformarlos para En una empresar por Ia venta, de darse apropiada Io tanto, debe tratar. :... t : i.

(44) sociaI". b,. Elementos. de la. Empresa Agropecuarr-a. De acuerdo con las opiniones se Presentadas han anaLly ocras que anteriormente.

(45) 3'7. como empresa. 1). Factores. o. Recursos. Dentro. de. Ia. Empresa con el ordenamiento De conformidad siguiendo, que se ha venido lo" r e c u r s o s o PrinciPales factores la de dentro la de Producción s o n : a g r o P e c u a r i a empresa físicos agua, medio. a). recursos Factores o tierra' n a t u r a l e s : o c lima, toPografía, . €tc ambiente r. b). humanos: Factores o recursos del obra de Productor mano ( remunerada familia y su adores trabaj re*utterada), tto ! o c a s i o n ales, permanentes Y etc.. c). financieFactores o recursos ( f cÍrcui j o , c a P i t a l ros: a d q ui d e f a c t i b i t i d a d Iante), rir recursos f inancieros '. d). Factore s. trol .. admini s trativos. :.

(46) 38. obtiene los bienes Llamados producrecordar, conveniente Es tos. afgunas entre embargo 9ue, sin básicas. 9ue diferencias las de empresa agrrcora en la existen industriaf, l-a a relación con que en Ia prj-mese puede encontrar de sus Productos carácter el ra de perecedero, obtención Ia es o estaes en períodos fijos ellos y además eI honbre desemcionales o de maYor peña un papel esencial siendo más fundamenpreponderáncia como se ha mental su presencía, cionaalo anteriormente.. 2\. Mínimas características Empresa AgroPecuaria ". de. Ia. De acuerdo con los Planteamientos aI tratar señalados anteriormente, de dentro f i n c a l a a de ubicar el Ia empresa, de categoría Ia esboza a continuapresente trabajo o de unidades conjunto un óión que se minimas características a una deben cumplir Para IIegar i n t e g r a l . i c a c i ó n clasif dentro de Ia empresa Estas facetas pueden apreciar se agropecuaria resume l a c u a l 1 F i g u r a en Ia , a s p e c t o s 9u€ r en Ios siguientes ( 4 1 l o s a u t o r e s ) ' deben opinión de a g r o p e cuarlas I a s e m p r e s a s IIenar básicas unidades producción como de dentro del sector Prinario. la emPresa agropecuaPor 1o tanto, s er: d e b e ria es o a). Una Unidad Física. cle Producción. una ubicación Por cuanto tiene disPone d e f i n i d a espaciat Y f a ctores d e conjunto un de e r e c u r s o s p r o d u c c i ó n ' de conveser que deben insumos desde utíIizados nientemente o f í s i c o v i s t a d e p u n t o utl tecnl-co..

(47) 39. CARACTERTSTICAS IIITNTMAS DE LA EMPRESA AGROPECUARIA. UNIDAD FISICA. a\\4,. ?RESA AGROPECUARI DE PRODUCCION Sector. Primario. ). UNTDAD JURIDICA. FIGURA 1.. Empresas las de minímas Características como Unidades de Producción Agropecuarias Básicas dentro del Sector Agropecuario..

(48) I. 40. O sea que en eIIa debe hacerse su de toda un uso apropiado desembocar potencialidad Para en adecuados recursos r representados en e1 mejor equilibrio actual utilización su entre reales v sus Posibilidades índices de Producy .n *.yoi"s física. o de eficiencia tividad b). Una Unidad económica se efecDebido a que en ella económicas túan las operaciones en cualquier que se ejecutan r e P r e s e n tadas Por negocio, c o ntractuales relaciones las de compra de insumos Y venta de productos. en ella se Pueden Por lo tanto' rengloc l aramente identificar Ahongasto e ingreso. nes de este en mas un dando Poco afirnar se planteamiento Puede Ln toda unidail dé Proilucción, que se Pueda considerar para óomo buen negocio, debe cumPlir siguientes las mínimo como ( 4 0 condiciones: ). gastos. -. todos Pagar de operacaon.. -. Pagar eI interés sobre eI capitaL.. -. adecuaPagar una renuneración j usta aI empresrio. day. -. l4antener su productividad muchos años.. los. corriente. Por. son características Estas Barraclough ampliadas Por como quien (5 ) , seña1a que caracteristicas PrinciPaIes, debe, empresa una P5i!$Ip' economaser capaz de sobrevÍr camente, aún cuando los Precios agrícolas Lc¡s Ce Ptoductos.

(49) 41. resistlr desfavorables; sean r i e s g o s natua reveses debido e c o n o m arales o fluctuaciones cas; cumplir con 1as obligaciones financieras Y, a la vez' que familias mantener a las s e g u n do' dePenden; ella de excedente un Para Droducir ciudades ' las en venta ia. constandesarrollarse tercero, económien eI sentido i".""t"' capaz de invertir siendo co, mismo' en mejoras del Predio mano de obra de suministrar abasteabundante a la ciudad, c o n m e r c a d o e I P r o ductos cer a baj os Precios alimenticios las a v además contribuir también no agr ícoinversiones imPuestos; de través a las de total u s o h a c e r cuarto, e disponibles 163-iecursos l a r g o a Y P I a z o ; invertir te-niendo quinto ser fIexible, de una que dentro en cuenta todo d e s a r r o l f o e n sociedad m a nera d e modificarse debe a j u ste a u n que llegue Pleno s u s de todas Partes. determinación cualquier En finca cumPle c u a l q u i e r s i sobre idea l es c o n d i c i o n es con estas cual f a g r a n d u d a , surge una q u e e x asta a f i r m a r p e r m i t e no empresarl-aJconciencia una sector eI en generalizada i c a n o . rural lat inoamer c.. Una Unidad Admini strat iva se deben Debido a sue en ella m últiPles tomar todo! Ios días ilecisiones ' variadas Para v elaborar io cual es esencial: planes y programas de Producción.

(50) tonadas son Por decisiones tierra Ia Y el dueño de ;i debe Pretenderse capital, en eL hombre contribuYa qu; aldecisiva Proceso f orrn" empresa' Ia de gestión de su ParticrPaclon mediante 'le eI en Proceso efectiva que atañen iomar las decisiones. latinoamerrcano. agro. cl.. '. Una Unidad de Información Por. cuanto. debe. ser. eI. Punto. ruraI.. su empresa. gran duda surqe en- este otra aspectb, Pues es generalnente que muY Pocas fincas retonocido una tienen latinoamérica en.

(51) 43. exacta contable información Esto se ha comProv aI día. Lado en varios Países de Ia existiendo Ya algunos región, Ios en resPecto, a1 dalos habicóno demuestra se cuales más de un 90 Por tuafmente agricultores fos de ciento e f e m e n t o s senci IIos no utilizan. en e1 campo ' e.. Una Unidad Social Por. cuanto. debe. Permitir. en e1 plano social del productor.. una. Y farniliar. otros PfanteaAdemás, entre garantizar debe se mientos, de.Ia emPreque Ia utilización Ia permita Ja ProPorcionar la a suficiente ocupación d i s P o n i manó de obra famifiar. que se obtienen Y a Ia contribución real que esta distribucíón ha Prestado, comparatÍvade los solución mente, a fa alef sector, problemas sociales comprensaon Ia a como así resPonsabi lidad gran Ia de asPecto este en que tienen 1a empresa ' integran quienes.

(52) ¡¡¡r r. ¡. -.at¿.'i:5¡(.. 44. uná unidad Jurídica.

(53) y Ia comprensión de su responacomPañados social iabilidad por la Promoción de una caPacicreciente emPresarial dad de Ia agripuesta al servicio cu Itura ' Relaciones. 1). de Ia Empresa AgropecuarÍa. Relaciones. Internas. (produc t j'vidad, física Ef ic j.encia rendimientos ); ef icienci-a economr.ca utilidades ) t (costos, ingresos, ( condiciones sociaf eficiencia ingreso mínimo famiLiar) i de vida, elementos que conduzcan a la deterunidad tamaño de la deI minación o móduro de Proilucción, i;iii.; capacidad administrativa. 2',. Relaciones. Externas. (crédito, reforma agrarÍa PoIítica I e gislaí z a c í 6 n , i a I c ó m e r c aqraria. f u n cionat é c n i c a ) ; a s i s t e n c i a cíón, def i n s t i t u c i o n e s I a s d e miento c o n vee s a s p e c t o ' e s t e E n sector. que empresa La recordar niente. cual es el caso de l-as decísiones estímulos qubernamentales sobre I a a á desestímulos Producción. de tiPo cualquier embargo, Sin desemPeña camPo eI en empresa .o papel importante un desempeñar de6e Es proceso de desarrol-Lo. en eI que mantenga se necesario realmente a dicho Proceso Y asuma vinculada.

(54) 4b. \XE" 'd"*:!r,. ,"%v :P. PI <ü aa. a 8. tr.

(55) 47. rol en Ia Planeación un eficiente integral y ejecución de una politica y rácional de Producción. La importancia en rel-acíones. realizada. de el. todas estas observar de caso específico. en Colombia en 1987.. EL DESARROLLOEMPRESARIALEN DIVERSOS SUBSECTORES DEL SECTOR AGROPECUARIOY RURAL COLOMBIANO. Héctor 1.. Horacio. Murcia c'*. Subsector de 1a Producción de Ia subsector al referencia hacer AI observar Ia aplicaproducción es importante sobre Ia enpredel enfoque original Litiaaa previamente presentando agropecuaria sa d e unidades t i p o s I o s d i f e r e n t e s a frente en i d e n t i f lcado q u e s e h a n p r o d u c c i ó n de r e ae j e r c i c i o c o l o m b i a n a , a g r i c u l t u r a 1a ( 4 1 ' p o r a u t o r e s ) d o s a n t e r i o r m e n t e Iizado general De acuerdo con una clasificación que considera tanto extensión de las fincas' de ocupación naturales, lrso de recursos n í n i m o , i n g r e s o e f a m i l i a r o b r a d e mano ( t r a d i c i o n a l d e s a r r o l l o d e e t a p a s l a s como y comercial ) primitiva, transicional o f i n c a s conocid e } o s t i p o s h a n e s t u d i a d o se unidad l a t i f u n d i o ' m i n i f u n d i o , c o m o dos y Ias de obleconercial familiar, agrícola. *. M.Sc,, I.A., ICA-Ministerio. ICA-CoLciencias ' e' Proyectos Director de CoIombia. Exteriores de Relaciones.

(56) 48. de ella..

(57) 49. tación. r -é que delhay ción 2.. confirman r'i '.ñrrñql-ancias anteriores empresas o en el sector de las fincas 1o que mucho es aún prrmario sector A d n i n istraI a que hacer en el área de Rural en Colombia '. Subsector de la Educación a.. Educación de Pregrado NiveI Universitario. ción. y. Postgrado. a. en forma intensiva.. biano Agropecuario". (20 ). que en los s e reconoce No obstante, Ia caPaciha fomentado se años úftimos Administración sobre especifica tación universitario nivet a Agropecuaria.

(58) f,U. y es asi como varios Centros Educativos han estabLecido carreras de este nivel sobre esta disciplina. específicas Así mismo, una de las más importantes s ido en campo ha este experiencias y de nuevos Ia del establecimiento Modelos de Programas para actualizados Cursos o Seminarios sobre Administración enfoques teór ico- prácticos bajo RuraI que involucran cada vez más 1a activa participación de los alumnos. Adicionalde 1a década de1 7O mente, a partir Iibros se han proilucido especialmente, para publicacíones Ia y específicas RuraI Ia Ailministración enseñanza de en América Latina a nivel universitario ( 1 ' 7, 3 8 , 4 0 ) . Ia hacen evidente situaciones Tales para enfoques de nuevos incorporación de promocionando actividades seguir p r o f e s i o n a l e s a g r o p e preparación de los cuarios en esta área del conocimiento, experiencias Ias valiosas utilizando que continuamente se han venido generando. b.. educación lrledio.. Agropecuaria. y. Rural. a Nivel. de Ias proceso En este de proyección RuraI hacia de administración técnicas experÍene1 sector ed.ucativo, diversas en reLación cias han sido desarrolfadas Agropecuarios o colegios con lnstitutos para nej orar y de Promoción Social, e n este a l u m n o s Ia formación de sus campo . pretenden obtener activiilades Estas p o r Ia medio de objetivos diversos participación promoción Ia de activa profesores, directivas aLumnos, de y miembros de 1as comunidades rurales Instituciones con estas vinculados en aspectos como los siguientes: 1). planeación, organiIdentificación, y ejecución de zaci6n Proyectos concepto en e1 basados . integral de la empresa nencionado previamente-.

(59) 51. 2l. y PLanes CurrícuLa Evaluación de f o s c o n tenid e c o m o a s i de Estudio, relacionados cursos t los de dos a una estrategia para ajustarlos inteqraáa de enseñanza, producción, de transferencia inveÁtigación Y tecnología.. 3). de Ias áreas productivas Utilización I n stitutos de estos Y v:-ncurac:.on de Desaplanes Programas o con los geograareas sus en Integran rrolIo i n f l u e n c i a . ficas de. 4). de y ej ecución Programas Diseño docentes entrenamiento de Para c o n estas r e l a c i o n a d o y personal entidades.. 5). similares Promoción de actividades fa 'le influencia de en e1 área entidad educativa.. Entre los dentro de Ias nar continúan presentes -. concretos obtenidos resultados este enfogue se pueden mencioque experiencias, siguientes los e n siendo desarroll-adas momentos:. IntegraEI Proyeto de Planificación I n s titutos l o s de fincas de las. las de inteqlral l-a planificación de 52 Colegios Agropecuarros fincas tecnrcanenre por medio de proyectos ( financiados todos casi élaborados por fuentes nacionales e internacíonales ) . -. rentables productivos Los proyectos én didáctica de utilidad Y social de Colegios e instalaciones fincas y de Promoción SociaI Agropecuarios Cundinamarca de deI Departamento.

(60) )¿. de estas entidades y tiene Ia posibiotros hacia extenderse de Ii¿lad consa p o y o c o n c u e n t a s i sectoresr las t o d a s d e s u s t a n c i a l tante Y ' instituciones Partíci Pantes es imPortante Iabor de esta Dentro que actualmente trabajo el destacar de EducaI n s t i t u t o s efectúan otros de transque tratan ción Acadérnica en c I á sica o r i e n t a c i ó n su formar propía Ia con contando aqrooecuaria integrantes Y de de sus ¿ácisión regiones' de sus l-as comunidades Agropecuaria Susector de la Tnvestigación. las. siguientes. integra I .. acciones:.

(61) f,J. inscomo eficientes que pueden servir de Ia idea de de promoción truméntos producción agropecuaria Ia consialerar en estrecha como un sistema integrado, aoroximación a las condiciones particuIáres deI productor agropecuario. que se buscan Algunos de fos objetivos son los siguientes: con esta actividad 1). los procesos de transfeFacilitar generada en de tecnología rencia por medio Ia Estación al agricultor de una metodologÍa de Ia utilización máximo a sus oue se acerclue al producción de típicas óondiciones participativa promueva su acción v de Ios constante y s, co*prensión g u e s e o b t e n g a n . recursos. 2l. tradiDespertar en eI investigador c o m P render d e n e c e s i d a d Ia cional e n s isteIa importancia de trabajar como de Producción mas integrados c o n t i n uar n o se dan en Ia realidad Y a i s l-af a s e s investigando únicamente global de proceso Produdas deI cc ión .. 3). como escenario investigativo Servir básico para ensayar diversas aLtery rotaciones de producción nativas q u e se Puedan analizar de cultivos desde díversos ángulos (producción, qanancia, uso de Ia mano de obra, é t c . ) s i m uI t á n e a m e n t e .. 4t. Avudar aI for tal-ec imiento financiero constituírse al Estación Ia d; que conen una fuente de ingresos aI adelanto de otras activitribuya y comerciales dades investigativas. en 1978 Con base en estos objetivos, una metodología específica se estableció para este trabajo hacia 1a Planeación de costa Experimental áe una Estación rnstítuto (281 . Así mismo, eI Rica siguÍo fCA Agropecuario Colombiano para eI estableciun enfoque similar "unidad y de una desarrollo miento en su Centro Regional de t'Iinifundio".

(62) 54. (Pasto ' rnvestigación "obonuco" de entre acuerdo un de dentro Nariño) colomboy eI Convenio ta Institución '1 Holandés y desde 985 ha venido consideesta de utilizar rando 1a posibilidad c e n tros sus de otros en estrategia nivel a Experimentales y Estaóiones nacional. b.. sobre Investigaciones de Promoción de Ia Administración iemas Especificos Rural. a todos los conceptos Para dar soporte tambl-en se ha desarrollado expresados por parte investigativa gtan labor ottá U n i v e rsir n v e s t i g a c i ó n , d e E ; t i d a d e s de v i n c u l a das I n s t i t u c i o n e s y o t r a s dades a c o n t e c i do h a I o m i s m o á r e a ; con ésta s' icana latinoamer entidades con otras. cuarias 4.. a nível. Subsector de Ia de Tecnología.. nacional. Extensión. y. Transferencia. tes 3. 19'79 y 1980 por medio de- un proceso aplicado investigación de integrá1 en empresas camPesinas ..