• No se han encontrado resultados

Análisis de la gestión en innovación como ventaja competitiva del sector pymes de manufactura de la ciudad de Guayaquil

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Análisis de la gestión en innovación como ventaja competitiva del sector pymes de manufactura de la ciudad de Guayaquil"

Copied!
81
0
0

Texto completo

(1)UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE ECONOMÍA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR. TEMA: “ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DEL SECTOR PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL”. AUTORA: BLANCA BETSABETH ROMERO CORONADO. TUTORA: ECON. GABRIELA MORÁN ALVARADO MBA.. GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2017.

(2) REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA FICHA DE REGISTRO DE TESIS TÍTULO Y SUBTÍTULO: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL. AUTOR/ES: BLANCA CORONADO. TUTORA: ECON. GABRIELA MORÁN ALVARADO BETSABETH. INSTITUCIÓN: GUAYAQUIL. ROMERO REVISOR: ECON. RICARDO VALLE MACÍAS. UNIVERSIDAD. DE. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS. CARRERA: ECONOMÍA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PÁGS: AGOSTO 2017 81. TÍTULO OBTENIDO: ECONOMISTA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR. ÁREAS TEMÁTICAS: -SECTOR DE MANUFACTURAS -GESTIÓN EN INNOVACIÓN - VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS PYMES. PALABRAS CLAVE: -. PYMES. -. INNOVACIÓN. -. VENTAJA COMPETITIVA. -. SECTOR DE MANUFACTURAS. RESUMEN: El presente trabajo se enfoca en analizar la gestión en innovación de las PyMES pertenecientes al sector de manufacturas que se encuentran ubicadas en la ciudad de Guayaquil y determinar el tipo de innovación aplicada que genera competitividad. El sector de manufacturas es un sector dinámico, el Ecuador cuenta con una diversidad de flora y fauna que permite el desarrollo de la materia prima. Esto ha permitido establecer muchas PyMES de manufacturas, las cua les juegan un papel importante en la economía del país, porque tienen un impacto positivo al empleo. La ventaja de ellas es que al ser PyMES los propietarios pueden mantener un contacto más directo con sus clientes para conocer lo que esperan del producto a ser ofertado y el servicio brindado, y así establecer estrategias que permitan mejorar la calidad del producto y brindarles la atención requerida, para que el consumidor se sienta satisfecho y especial por poder compartir sin restricciones sus opiniones acerca de la empresa, y darles a conocer que los cambios que posteriormente se realicen han sido gracias a las observaciones realizadas por ellos; esto a su vez genera competencia en el mercado. Por este motivo es importante no sólo aplicar innovación en los productos y procesos sino también en los demás tipos de innovación que muchas empresas especialmente las PyMES no consideran importante ya que sólo se enfocan en elaborar productos nuevos y novedosos dejando de lado ciertos aspectos que hacen que la empresa adquiera valor y sea competitiva en el mercado.. No. DE REGISTRO (en base de datos):. No. DE CLASIFICACIÓN:. DIRECCIÓN URL (tesis en la web): ADJUNTO PDF: x SI CONTACTO CON AUTOR/ES Teléfono: 0988323663 CONTACTO EN LA INSTITUCIÓN:. NO E-mail: blancaromero95@hotmail.com ECON. NATALIA ANDRADE. Nombre: MOREIRA Teléfono: 2293083 Ext. 108 E-mail:www.ug.edu.ec.

(3) FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN Guayaquil, 4 de Septiembre del 2017. CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR. Habiendo sido nombrado, revisor del trabajo de titulación “ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL” certifico que el presente trabajo de titulación, elaborado por BLANCA BETSABETH ROMEROCORONADO, con C.I. No. 0950525139, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Economista con Mención en Economía Internacional y Gestión de Comercio Exterior, en la Carrera/Facultad de Ciencias Económicas, ha sido REVISADO Y APROBADO en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.. _______________________________ Ec. Ricardo Valle Macías C.I. 0917770620.

(4) FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR. UNIDAD DE TITULACIÓN LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS. Yo, BLANCA BETSABETH ROMERO CORONADO con C.I. No. 0950525139, certifico que los contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DEL SECTOR PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL” son de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera pertinente.. BLANCA BETSABETH ROMERO CORONADO NOMBRES Y APELLIDOS DEL ESTUDIANTE (S) C.I. No. 0950525139. *CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos..

(5) 5. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR. UNIDAD DE TITULACIÓN CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD Habiendo sido nombrado(a) tutor(a) del trabajo de titulación ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DEL SECTOR PYME DE MANUFACTURAS DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, el mismo que certifico, ha sido elaborado por el(la) señor(ita) Blanca Romero Coronado, C.C.: 0950525139, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Economista con Mención en Economía Internacional y Gestión de Comercio Exterior. Se informa que el trabajo de titulación, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa anti plagio URKUND quedando el 1% de coincidencia.. https://secure.urkund.com/view/298 41675-672806754557#q1bKLVayijY0jNVRKs5Mz8tMy0xOzEtOVbIy0DMwMDI0tjAxNDMy NbQ0MzY1NK0FAA== ______________________ Ec. Gabriela Moran Alvarado C.I. 1205918723.

(6) 6. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA CON MENCIÓN EN ECONOMÍA INTERNACIONAL Y GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR. UNIDAD DE TITULACIÓN Guayaquil, 25 de Agosto del 2017 Econ. Gustavo Salazar DIRECTOR DE LA CARRERA FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Ciudad.De mis consideraciones: Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación “ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL” de la estudiante BLANCA BETSABETH ROMERO CORONADO, indicando ha cumplido con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente:    . El trabajo es el resultado de una investigación. El estudiante demuestra conocimiento profesional integral. El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento. El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.. Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del trabajo de titulación con la respectiva calificación.. Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines pertinentes, que la estudiante está apta para continuar con el proceso de revisión final.. Atentamente,. ECON. GABRIELA MORÁN ALVARADO MBA. TUTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN C.I. 1205918723.

(7) 7. Dedicatoria El presente trabajo va dedicado principalmente a Dios por la fe y la fortaleza, las cuáles no dejaron rendirme y me permitieron culminar esta etapa. Dedicado a mis padres que siempre me guiaron por el camino correcto y confiaron en mí, por sus consejos que me permitieron seguir avanzando para ser el orgullo de ellos..

(8) Agradecimiento Agradezco a Dios por haberme dado la sabiduría en todo este largo trayecto de mi vida para poder alcanzar mi meta anhelada. A mis padres por todo el apoyo y sacrificio que realizaron, lo cual me permitió seguir avanzando para culminar con éxito mis estudios universitarios, también a mi hermano por su apoyo incondicional que siempre me ha demostrado. A mi tutora Econ. Gabriela Morán por la paciencia y haberme guiado en la elaboración mi trabajo..

(9) Índice General Resumen ..............................................................................¡Error! Marcador no definido. Abstract ................................................................................¡Error! Marcador no definido. Capítulo I ............................................................................................................................. 17 1.1.. Planteamiento del problema.................................................................................. 17. 1.2.. Objetivos ............................................................................................................... 18. 1.2.1.. Objetivo General............................................................................................ 18. 1.2.2.. Objetivos Específicos .................................................................................... 18. 1.3.. Justificación .......................................................................................................... 18. 1.4.. Preguntas de hipótesis ........................................................................................... 19. 1.5.. Análisis PEST ....................................................................................................... 19. Capítulo II ............................................................................................................................ 22 2.1.. Antecedentes ......................................................................................................... 22. 2.2.. Marco teórico ........................................................................................................ 23. 2.3.. Marco conceptual .................................................................................................. 25. 2.3.01.1. 2.3.02.. Concepto de innovación. . ..................................................................... 25 Factores que determinan el proceso de innovación ................................... 26. 2.3.02.3.. Concepto de pymes. ............................................................................... 26. 2.3.02.4.. Características de las PYMES. ............................................................... 27. 2.3.03.. Concepto de ventaja competitiva................................................................... 28. 2.3.04.. Relación innovación – competitividad.. ........................................................ 28. 2.4.. Marco contextual .................................................................................................. 29. 2.4.01. PyMES. Lugares donde se observa un mayor nivel de internacionalización de las 30. 2.4.02.. Pymes exportadoras por actividad económica ........................................... 30. 2.5.. Marco legal ........................................................................................................... 31. 2.5.01.. Salvaguardias aplicadas a las Importaciones del Ecuador.. ....................... 33. Capítulo III .......................................................................................................................... 35 3.1.. Análisis de la Industria ......................................................................................... 35. 3.1.01. Influencia de la situación económica actual del ecuador en la industria manufacturera. ............................................................................................................. 35 3.1.02.. Importancia del sector manufacturero en ecuador.. ................................... 36.

(10) 3.1.03.. Principales ramas que componen el sector de manufacturas.. ................... 38. 3.1.04.. Participación en el PIB del sector de manufacturas en Ecuador.. .............. 39. 3.1.05.. Crecimiento del número industrias del sector de manufacturas. ............... 40. 3.1.06.. Importancia de las PYMES de manufacturas.. .......................................... 40. 3.1.07.. Análisis FODA.. ........................................................................................ 41. 3.1.08.. Análisis Porter del Sector Manufacturero.. ................................................ 42. Capítulo IV .......................................................................................................................... 45 4.1.. Metodología de la investigación ........................................................................... 45. Conclusiones........................................................................................................................ 66 Recomendaciones ................................................................................................................ 67 Bibliografía .......................................................................................................................... 68. Índice de tablas Tabla 1: Características de las PYMES .............................................................................. 27 Tabla 2: Porcentajes de impuestos a las importaciones....................................................... 33 Tabla 3. Industria de Alimentos y bebidas (pequeñas empresas) ....................................... 46 Tabla 4. Industria de alimentos y bebidas (medianas empresas) ...................................... 46 Tabla 5. Industria química (pequeñas empresas) ............................................................... 47 Tabla 6: Industria química (medianas empresas) ............................................................... 47 Tabla 7: Industria de productos de minerales no metálicos (pequeñas empresas) ............ 48 Tabla 8: Industria de productos de minerales no metálicos (medianas empresas) ............ 48 Tabla 9: Industria textil y cuero (pequeñas empresas) ....................................................... 49 Tabla 10: Industria textil y cuero (medianas empresas) ..................................................... 49 Tabla 11: Resultado de encuesta de innovación modelo de negocio .................................. 51 Tabla 12: Resultado de encuesta de innovación en red de contactos .................................. 52 Tabla 13: Resultado de encuesta de innovación en estructura ............................................ 54 Tabla 14: Resultado de encuesta de innovación en procesos de la organización ................ 55 Tabla 15: Resultado de encuesta de innovación en desempeño de producto ...................... 56 Tabla 16: Resultado de encuesta en innovación de sistemas de producto........................... 58 Tabla 17: Resultado de encuesta de innovación en servicio ............................................... 60 Tabla 18: Resultado de encuesta de innovación en canal .................................................... 62 Tabla 19: Resultado de encuesta de innovación en marca .................................................. 63.

(11) Tabla 20: Resultados de encuesta de innovación en experiencia cliente ............................ 64 Índice de Figuras Figura 1. Exportaciones PyMES por provincias, tomado del Censo Nacional Económico 2010, INEC .......................................................................................................................... 30 Figura 2. PYMES que exportan sus productos por sectores, tomado del Censo Nacional Económico 2010, INEC ....................................................................................................... 30 Figura 3. Ranking de las 10 materias primas más utilizadas por manufactura y con sobretasas,. tomada. del. Comité. de. Comercio. Exterior. (COMEX),. Censo. NacionalEconómico (CENEC) 2010, BCE – Base nacional de importaciones 2013-2014 34 Figura 4. Aporte al empleo por rama de actividad, tomada del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo - INEC; Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y SubempleoENEMDU ............................................................................................................................ 38 Figura 5. Composición del PIB manufacturero, tomada de la Revista Ekos Negocios – Fuente: Banco Central del Ecuador (2013) ........................................................................ 39 Figura 6. Tasa de variación del VAB por industria y su contribución a la variación interanual del PIB, tomado del (INEC, 2016) ............................................................................ 39 Figura 7. Crecimiento de la cantidad de empresas del sector manufacturero, tomada del (INEC, 2016) ....................................................................................................................... 40 Figura 8. Datos obtenidos de la encuesta (Innovación modelo de negocio) ...................... 51 Figura 9. Datos porcentuales de la primera interrogante para determinar la innovación en red de contactos. ............................................................................................................. 52 Figura 10. Datos porcentuales de la segunda interrogante para determinar la innovación en cadena de valor. ................................................................................................................... 53 Figura 11. Resultado general (Innovación en red de contactos) ........................................ 53 Figura 12. Datos obtenidos (Innovación en estructura) ..................................................... 54 Figura 13. Datos obtenidos (Innovación en Procesos de la organización) ........................ 55 Figura 14. Datos porcentuales de la primera interrogante para determinar la innovación en desempeño de producto. ................................................................................................. 56 Figura 15. Datos porcentuales de la segunda interrogante para determinar la innovación en desempeño de producto. ................................................................................................. 57 Figura 16. Datos obtenidos (Innovación en desempeño de producto)................................ 57.

(12) Figura 17. Datos porcentuales de la primera interrogante para determinar la innovación en sistemas de producto. ...................................................................................................... 58 Figura 18. Datos porcentuales de la segunda interrogante para determinar la innovación en sistemas de producto. ...................................................................................................... 59 Figura 19. Datos obtenidos (Innovación en sistemas de producto) .................................... 59 Figura 20. Datos porcentuales de la primera interrogante para determinar la innovación en servicio. ........................................................................................................................... 60 Figura 21. Datos porcentuales de la segunda interrogante para determinar la innovación en servicio. ........................................................................................................................... 60 Figura 22. Datos porcentuales de la tercera interrogante para determinar la innovación en servicio. ........................................................................................................................... 61 Figura 23. Datos obtenidos (Innovación en servicio) ......................................................... 61 Figura 24. Datos obtenidos (Innovación en canal)............................................................. 62 Figura 25. Datos obtenidos (Innovación en marca) ........................................................... 63 Figura 26. Datos obtenidos (Innovación en experiencia cliente) ....................................... 64. Anexos Anexo 1 Checklist de visita a PyMES pertenecientes al sector de manufacturas de la ciudad de Guayaquil ............................................................................................................ 71 Anexo 2 Listado de PyMES de manufacturas de la ciudad de Guayaquil obtenida de la página de la Superintendencia de Compañías) .................................................................... 73.

(13) 13. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN “ANÁLISIS DE LA GESTIÓN EN INNOVACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA DEL SECTOR PYMES DE MANUFACTURA DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL” Autor: Blanca Betsabeth Romero Coronado. Tutora: Econ. Gabriela Morán Alvarado. RESUMEN El presente trabajo se enfoca en analizar la gestión en innovación de las PyMES pertenecientes al sector de manufacturas ubicadas en la ciudad de Guayaquil y determinar el tipo de innovación aplicada que genera competitividad. El sector de manufacturas es un sector dinámico, el Ecuador cuenta con una diversidad de flora y fauna que permite el desarrollo de la materia prima. Esto ha permitido establecer muchas PyMES de manufacturas, las cuales juegan un papel importante en la economía del país, porque tienen un impacto positivo al empleo. La ventaja de ellas es que al ser PyMES los propietarios pueden mantener un contacto más directo con sus clientes para conocer lo que esperan del producto a ser ofertado y el servicio brindado, y así establecer estrategias que permitan mejorar la calidad del producto y brindarles la atención requerida, para que el consumidor se sienta satisfecho y especial por poder compartir sin restricciones sus opiniones acerca de la empresa, y darles a conocer que los cambios que posteriormente se realicen han sido gracias a las observaciones realizadas por ellos; esto a su vez genera competencia en el mercado. Por este motivo es importante no sólo aplicar innovación en los productos y procesos sino también en los demás tipos de innovación que muchas empresas especialmente las PyMES no consideran importante y que hacen que la empresa adquiera valor y sea competitiva en el mercado. Palabras Claves: PyMES, innovación, ventaja competitiva y sector de manufacturas..

(14) 14. FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA: ECONOMÍA. UNIDAD DE TITULACIÓN “ANALYSIS OF MANAGEMENT IN INNOVATION AS A COMPETITIVE ADVANTAGE OF THE MANUFACTURING SMES OF THE CITY OF GUAYAQUIL” Author: Blanca Romero Coronado. Betsabeth. Advisor: Econ. Gabriela Morán Alvarado. ABSTRACT The present work focuses on analyzing the innovation management of the SMEs belonging to the manufacturing sector located in the city of Guayaquil and determining the type of applied innovation that generates competitiveness. The manufacturing sector is a dynamic sector, Ecuador has a diversity of flora and fauna that allows the development of the raw material. This has allowed to establish many SMEs of manufactures, which play an important role in the economy of the country, because they have a positive impact to the employment. The advantage of them is that being SMEs, the owners can maintain a more direct contact with their clients to know what they expect of the product to be offered and the service offered, and thus to establish strategies that allow to improve the quality of the product and to give them the attention Required, so that the consumer is satisfied and special to be able to share without restriction their opinions about the company, and to let them know that the changes that are made subsequently have been thanks to the observations made by them; This in turn generates competition in the market. For this reason it is important not only to apply innovation in products and processes but also in the other types of innovation that many companies especially SMEs do not consider important since they only focus on developing new and novel products leaving aside certain aspects that make The company acquires value and is competitive in the market.. Keywords: SMEs, innovation, competitive advantage and manufacturing sector..

(15) 15 Introducción. La innovación es un factor clave que deben considerar las empresas del sector PYME de manufacturas en la ciudad de Guayaquil, con la finalidad de crear factores de diferenciación que permitan desarrollar una ventaja competitiva. Generalmente, el término innovación está asociado con cambios tecnológicos, pero esto es sólo una de las características que hacen más eficiente un producto; ya que el concepto de innovación va más allá, puesto constituye un factor que introduce algo novedoso o nuevas propuestas de vanguardia, difícilmente ha sido llevado por alguien y que, sin lugar a dudas, representa todo el esfuerzo de su creatividad para hacer relevante algún bien o servicio. Schumpeter (1934) define la innovación como el desarrollo de un nuevo producto o proceso por parte de una empresa y su introducción exitosa en el mercado, el desarrollo de nuevas formas de organizar los negocios, nuevas fuentes de aprovisionamiento o la explotación de nuevos mercados. (Astudillo & Briozzo, 2016) Dado a que el Ecuador es un país en vías de desarrollo, la innovación toma un papel importante para contribuir al desarrollo del mismo, porque así se vuelve competitivo al crear productos novedosos y atractivos al mercado externo, además crea fuentes de empleo para la población. En el Ecuador, apenas el 14% de las PYMES investiga o desarrolla procesos enfocados en la innovación, cifra que es extremadamente baja; ya que además de que estas actividades se dan de manera inconstante; sin embargo, si una empresa dentro de un sector lo efectúa de manera idónea, entonces sobresaldrá por sobre la competencia y es ahí donde surge la necesidad de innovar para no perder posicionamiento en el mercado. (Revista Líderes, 2013) El sector de manufactura de las PYMES de la ciudad de Guayaquil actualmente carece de un adecuado nivel de innovación, lo que ha ocasionado que varias empresas pertenecientes al mencionado sector no puedan contar con los adecuados niveles competitivos, perdiendo posición dentro del mercado. Bajo este contexto, debido a que el sector de las PYMES atraviesa un proceso de crecimiento y desarrollo en Ecuador, la necesidad de resaltar y contribuir con el fortalecimiento de este sector de la economía del país es cada vez mayor, por lo que es.

(16) 16 importante analizar qué tan trascendente es la innovación en el sector específico de la industria manufacturera de las PYMES de la ciudad de Guayaquil. Actualmente la innovación se considera un factor importante e indispensable en toda empresa, estar al día constantemente en los cambio que se dan a nivel industrial permitirá obtener ventajas competitivas, la PyMES especialmente deben estar en constantes procesos de cambios para que sus productos sean sostenibles en el tiempo. La gestión en innovación debe aplicarse en todas las áreas de las empresas, tanto las logísticas y administrativas, es necesario incorporar en el equipo de trabajo personas capacitadas para cada cargo a desempeñar, y así mismo brindar las capacitaciones necesarias que permitan mejorar el rendimiento del personal. La innovación engloba muchos aspectos los cuales deben ser conocidos por las empresas sobre todo aquellas que requieren de mucho esfuerzo para lograr que sus productos tengan el reconocimiento y aceptación del mercado objetivo..

(17) 17. Capítulo I 1.1.. Planteamiento del problema. “La innovación dentro de las PYMES se puede dar de diversas maneras, dependiendo del campo en el cual se la desee conseguir, es así, que pueden desarrollarse en el campo tecnológico, económico, organizacional y competitivo” (Miraidy & Leal, 2012); es importante resaltar que todas las estrategias enfocadas en la innovación buscan mejorar la competitividad de la empresa; sin embargo, en cada una de las áreas mencionadas se aplican diferentes estrategias para lograr el fin deseado. Además, los avances tecnológicos incorporan diversas oportunidades para todos los sectores económicos del Ecuador, especialmente en la manufactura, donde se presentan constantes cambios como resultado de la globalización. El desarrollo de los conocimientos y la preparación del capital humano, los cuales se convierten en un pilar fundamental para impulsar a la industria nacional, hacia nuevos desafíos que suponen la satisfacción de las necesidades de sus clientes y la expansión hacia mercados internacionales. Al tratarse de un país en vías de desarrollo, la tecnología que incorporan las empresas no están a la par con la de países desarrollados, por lo que la innovación incorporadas en las empresas no es suficiente con la que incorporan las grandes empresas de países desarrollados y que además están en actualizados con los últimos cambios tecnológicos, esto permite obtener competitividad a nivel general. “No obstante, una de las posibles causas que derivan en la baja innovación del sector de manufacturas, podría verse sustentada en las dificultades de acceder a créditos para así afrontar su supervivencia y crecimiento” (Arenas, 2009). Por consiguiente, es indispensable para las PYMES que componen el sector de manufactura, contar con financiamiento y facilidades para su pago, a fin de generar nuevas inversiones que impliquen cierto grado de innovación. En este mismo sentido Ferraro (2011) indica que “la limitación del crédito puede obstaculizar los procesos de inversión para acrecentar la capacidad de producción o realizar innovaciones y, en casos más extremos, incluso puede implicar el cierre de las empresas”; dejando en evidencia que a través del crédito sería posible fomentar inversiones con mayor valor agregado; motivo por el cual, se podría suponer que crédito,.

(18) 18 inversión e innovación, son aspectos que se relacionan para el desarrollo de la presente investigación.. 1.2.. Objetivos. 1.2.1. Objetivo General. Analizar la gestión en innovación como una ventaja competitiva para el sector PYME de manufactura de la ciudad de Guayaquil.. 1.2.2. Objetivos Específicos . Determinar los factores de innovación que utilizan las PYMES del sector manufacturero de la ciudad de Guayaquil. . Analizar la importancia de la innovación dentro de la industria manufacturera.. . Analizar las ventajas competitivas que permite el crecimiento y desarrollo del sector.. . Identificar recursos y capacidades tecnológicas internas.. . Orientar al desarrollo de nuevos productos.. 1.3.. Justificación. El presente trabajo de titulación se justifica frente a la necesidad que tienen las PYMES para innovar, dado que es un factor que les permite destacar dentro del mercado de manufactura, este análisis se lo realizará tomando en cuenta una de las ciudades más importantes como es la ciudad de Guayaquil, aportando a conocer si la innovación mejora el nivel de competitividad y por ende el ingreso de las empresas que generan innovación. La innovación que se da actualmente en una economía globalizada se establece como una herramienta de vital importancia para mantener un nivel de competitividad adecuado, lo cual se da por medio del mejoramiento de los servicios o productos que estas ofrecen, logrando superar mercados saturados por opciones muy parecidas entre ellas. Es por esto que resulta necesario y fundamental que las organizaciones se encuentren siempre a la vanguardia de las necesidades actuales, haciendo uso de elementos distintos que contribuyan con mejorar la oferta de una empresa y lograr posicionarse de forma fuerte en el mercado. (Echeverry, 2012).

(19) 19 1.4.. Preguntas de hipótesis. ¿Qué tan importante es el avance tecnológico para las pymes del sector de manufacturas? ¿A través de que pueden alcanzar ventajas competitivas las pymes de manufacturas?. 1.5.. Análisis PESTEL. Para poder establecer una empresa dentro de este sector y en el país se deben tomar en cuenta una serie de aspectos que permitirán conocer los factores del entorno general que pueden generar resultados positivos o negativos a las empresas pertenecientes al sector de manufacturas, y así poder establecer las debilidades y fortalezas del sector. El siguiente análisis llamado “PESTEL” permitirá conocer dichos aspectos. Aspectos Políticos . Ley de Economía Popular y Solidaria: Crear un cambio al sistema capitalista. . Cambio en la matriz productiva: Implementación de políticas, programas y cambios en las normativas para incentivar a la población a crear su propia empresa.. . Acuerdo Comercial con la Unión Europea: “Liberación del 99,7% de la oferta exportable histórica del Ecuador en los productos agrícolas y del 100% de los productos industriales ecuatorianos. El banano ingresará con un arancel preferencial” (Ministerio de Comercio Exterior, 2017).. Aspectos Económicos . El Ecuador es una economía basada en las exportaciones de materias primas como el petróleo, frutas y cacao. El dinero obtenido de las exportaciones sirve para el pago de la deuda externa y la inversión pública.. . “Según el BCE, el Producto Interno Bruto (PIB) del sector manufacturero cayó de $ 3.428 millones en el 2015 a $ 3.399 millones en el 2016” (Zumba, 2016).. Aspectos Socioculturales Gracias al sector de manufacturas se puede contar con artículos de uso diario, ya sean rudimentarios o artesanales y aquellos que para su elaboración se requiere del uso tecnológico..

(20) 20 Aspectos Tecnológicos En este sector la innovación tecnológica cumple un papel importante, ya que invertir en tecnología e investigación ayuda a aumentar la producción para alcanzar no sólo un crecimiento económico sino también llegar al desarrollo del país siendo más competitivos. Aspectos Ecológicos Los productos del sector de manufacturas pasan por un proceso de transformación de materias primas e insumos, este proceso genera desechos industriales de diferentes características físicas, como sólidos, líquidos y gaseosos, esto contamina el medio ambiente. Con el fin de mitigar los impactos ambientales, en el gobierno de Rafael Correa se realizó un estudio de impactos ambientales generados por el sector productivo ecuatoriano, en el cual se identificaron posibles riesgos ambientales ocasionados por las industrias, sobre todo la de sustancias químicas en los diferentes procesos industriales, a fin de informar sobre el grado de contaminación que causan las industrias y minimizar el riesgo del uso y producción de los productos tóxicos.. Aspectos Legales En el país se han creado programas para otorgar financiamientos a pequeñas y medianas empresas, en Mayo del 2016 el ministro de Industrias y Productividad, Eduardo Egas, presentó el fondo de Innovación productiva, en este programa se incluye el fondo de Capital Semilla, destinado a apoyar a las PyMES. Para acceder a este fondo los propietarios de las PyMES deben presentar un proyecto innovador que esté enfocado a la generación de empleo e incremento de la productividad. La junta que regula este fondo está integrada por los representantes de las siguientes entidades: el Ministerio de Coordinación de la Productividad, Empleo y Competitividad (MCPEC), que lo presidirá;. el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO);. Secretaria Nacional de Estudios, Ciencia y Tecnología (Senescyt), el Ministerio de Turismo; el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP); y, el Ministerio de Comercio Exterior (MCE). (Ministerio de Industrias y Productividad, 2016).

(21) 21 La mayoría de las PyMES desconocen sobre programas que ofrecen financiamiento a las industrias para mejorar la productividad y generar empleo, y a su vez incrementan la innovación, la falta de información ocasiona que las PyMES no inviertan en tecnologías necesarias para alcanzar competitividad como lo hacen los países desarrollados debido a la falta de fondos, pero si conocieran de estos programas, accedieran a ellos lo que les permitirían invertir en mejoras para sus procesos productivos..

(22) 22. Capítulo II 2.1. Antecedentes. La historia de la industria ecuatoriana se encuentra marcada por el petróleo, este recurso muy importante que permitió que la economía se mantenga en sus mejores momentos por algunos años. Los inicios de la extracción del petróleo se remontan a los primeros años del siglo XX en la península de Santa Elena, sin embargo Ecuador se convierte en uno de los principales países exportadores de petróleo en la década de los setenta. Entre los años 1940 a 1954 comienza la industrialización en Ecuador con la exportación de productos tradicionales como el banano, café y cacao. El Ecuador al ser un país en el cual su mayor fuente de divisas provenía de la exportación del petróleo, se genera un dinamismo en la economía. Las empresas comienzan a verse incentivadas para innovar, con el fin de exportar productos novedosos a mercados extranjeros, es así como surgen nuevos sectores, entre ellos el de manufacturas. El sector de manufacturas es un campo abierto para la innovación, en el cuál las ideas juegan un papel muy importante, que desencadenan en logros exitosos, ya que permiten la creación de productos con valor agregado, haciéndolos competitivos en los mercados externos. Como consecuencia de la reducción de los precios del petróleo, la industria manufacturera presenta dificultades de crecimiento, en 1977 la industria se repone presentando nuevamente crecimientos debido a las exportaciones de las industrias textil y el material de transporte, siendo éstas las más dinámicas. Las primeras ciudades en donde se establecieron las primeras empresas manufactureras fueron Guayaquil, Quito y Cuenca, la primera era una que se dedicó a la producción de llantas, las dos siguientes se dedicaban al ensamblado de electrodoméstico. Pero estas empresas no tuvieron éxito, debido a los altos aranceles que se establecieron en esa época como fin de proteger la producción nacional y dado que estas industrias importaban sus insumos, se vieron afectadas. Para mejorar la situación se crea el Plan de Desarrollo Económico y Social, que fue preparado por la Junta de Planificación en 1964, el programa fue auspiciado por el gobierno de Estados Unidos..

(23) 23 Debido a la especialización primario-exportador que posee el Ecuador, el gobierno de la Revolución Ciudadana, liderada por el presidente Rafael Correa, propuso el cambio de la matriz productiva, la cual consiste en generar mayor valor agregado a la producción nacional a través del conocimiento y el talento humano. Esta propuesta se debe a los constantes cambios en los precios internacionales de las materias primas, la importación de productos con valor agregado y alta tecnología, lo que ocasiona un intercambio desigual sujeto a los cambios provenientes del mercado mundial. La correcta aplicación del cambio de la matriz productiva le otorgaría al Ecuador no solo exportar productos con valor agregado sino una inserción en nuevos mercados internacional, reducir la vulnerabilidad de la economía ecuatoriana y eliminar un patrón de especialización primario-exportador de bienes con poca o nula tecnificación. Los aspectos que permitirán un cambio de la matriz productiva son: una diversificación productiva, la cual permitirá reducir la dependencia del país; crear valor agregado a la producción existente a través de tecnología y la innovación en los procesos productivos; sustitución de importaciones de bienes y servicios que se producen en el país, fomento de las exportaciones de productos nuevos provenientes de la economía popular y solidaria. Dentro de los avances para lograr el cambio de la matriz productiva esta la expedición del Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones (COPCI) la cual impulsará el desarrollo de las actividades productivas privadas y de la economía popular y solidaria. Así también la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado otorga reglas claras para las empresas, consumidores y a pequeños y medianos productores, evitando de esta manera prácticas desleales para que puedan competir en condiciones justas. La expedición de la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES) la cual permitirá una educación de excelencia la cual es fundamental para el cambio de la matriz productiva. Para que la iniciativa del cambio de la matriz productiva tenga los resultados que se espera, deberá contar con que las instituciones del Estado concentren todos sus esfuerzos en el mismo objetivo común.. 2.2.Marco teórico La gestión en la innovación es la forma en la que las empresas se organizan tomando en cuenta el capital humano y los recursos económicos de los que dispone, con el fin de.

(24) 24 aplicar nuevas ideas o métodos que permita una mejora eficiente y eficaz en los procesos productivos y de esta forma alcanzar el desarrollo y reconocimiento de la empresa, obteniendo ventajas competitivas para expandirse a nuevos mercados. “Se convierte así en un instrumento directivo de primera magnitud, capaz de contribuir sustancialmente al éxito y al desarrollo de la empresa” (Jadi, 2010). La innovación es un factor clave para el desarrollo económico de un país, debido a esto el Ecuador busca un cambio en su estructura productiva la cual se basa en una producción primaria y de poco valor agregado, destacándose productos como el petróleo, cacao, banano, camarón, flores, entre otros, a una producción con alto valor agregado. El proceso de innovación y el acceso de tecnología se han vuelto aspectos muy complejos para las empresas ecuatorianas, especialmente las pequeñas y medianas empresas las cuales evidencian poco desarrollo tecnológico y poca innovación en sus productos lo que ha ocasionado una pérdida de competitividad de las mismas. Debido a esto el gobierno nacional propuso el cambio de la matriz productiva para aumentar la competitividad y productividad de las empresas y así mismo creo una política industrial la cual permitirá reducir la vulnerabilidad de la economía ante shocks externos. La estrategia del cambio de la matriz productiva busca el desarrollo de la innovación, la ciencia, tecnología y conocimientos, factores que tradicionalmente recibieron poca inversión para su desarrollo. La política industrial en cambio buscara potenciar y fortalecer el sector industrial actual basado en cinco pilares fundamentales que son: innovación, calidad, productividad, inversión y mercados. Con estas políticas las empresas ecuatorianas deberán generar una diversificación y diferenciación en sus productos, los cuales les permita incursionar en el mundo de manufacturas y servicios de valor agregado, a través de empresas innovadoras y competitivas, cumpliendo y respetando normas de calidad internacionales. Pero para que estas propuestas sean eficaces y den los resultados esperados se necesita de una sustitución de importaciones por la producción local y un gran esfuerzo por reducir la dependencia de los productos de exportaciones primarias y comenzar a desarrollar procesos de innovación y dar valor a agregado a esa producción ya que los productos manufacturados son los que dominan el comercio internacional y están sujetos a procesos de innovación. El Gobierno y la empresa privada están consiente que para lograr este objetivo hay que incrementar los recursos y el apoyo hacia el fortalecimiento del talento humano, la.

(25) 25 educación, el acceso a nuevas tecnología y el desarrollo de nuevos emprendimientos los cuales permitan diversificar la oferta de productos exportables.. 2.3.Marco conceptual 2.3.01. Concepto de manufactura. El término manufactura es utilizado para referirse a productos industriales elaborados manualmente, en términos económicos se puede definir como un proceso en donde mayormente interviene la mano de obra para la transformación de materias primas en un producto terminado para luego ser colocado en el mercado. Se puede asociar este término con la innovación, ya que al implicar mano de obra se hace referencia al capital humano que la empresa posee, quien debe estar capacitado para que la producción sea de calidad y que sea novedosa para ser competitiva en el mercado externo debido a la diversidad de productos que existen en la industria manufacturera.. 2.3.01.1.. Concepto de innovación. “La innovación es hoy en día, una necesidad. absoluta en las empresas para sobrevivir Las compañías que no invierten en innovación ponen en riesgo su futuro” (Fernando García González, 2012). Al escuchar el término innovación rápidamente se lo relaciona con ideas, pero no debe ser cualquier idea sino una transformadora, es decir aquella idea direccionada a gestionar un cambio exitoso en la empresa. La innovación no sólo implica la creación de nuevos productos, sino también un cambio en la productividad y una mejora en los procesos productivos. Para las pequeñas y medianas empresas la aplicación de este concepto es muy importante, puesto a que se encuentran con grandes industrias que debido al éxito que han alcanzado se puede decir que el concepto de innovación lo aplican de otra manera que les resulta sin duda alguna más eficiente. Otro motivo de éxito de estas grandes industrias es que cuentan con mayor capital para invertir en innovación, tanto con los trabajadores como en las maquinarias a utilizar en el proceso productivo. Para que una pyme sea competitiva debe tener bien claro el concepto de innovación, y siempre enfocarse en mantener un cambio constante, eficiente y eficaz en sus procesos productivos para ser competitiva..

(26) 26 2.3.02. Factores que determinan el proceso de innovación. La innovación en productos está basada en Inversión y desarrollo que generan tres elementos: . Innovación tecnológica de proceso.. . Innovaciones organizativas. . Innovaciones de servicios. También se pueden considerar otros factores de tipo internos y externos como los que se mencionan a continuación: . 2.3.02.1. Factores internos: Métodos de marketing aplicados en las empresas para promocionar sus productos y captar el mercado.. . Inversión en capacitación para el personal de la empresa.. . Nivel de educación del equipo de trabajo.. . Experiencia laboral del personal.. . Habilidad del personal.. . Inversión tecnológica para mejorar el proceso de producción y ser competitivos.. . 2.3.02.2. Factores externos Disponibilidad de materia prima.. . Inversión del país en investigación.. . Financiamiento a las empresas.. . Grado de desarrollo económico del país.. 2.3.02.3.. Concepto de pymes. Existen diferentes conceptos de PYMES de entidades. y estudiosos, según el Servicio de Rentas Internas: Se conoce como PYMES al conjunto de pequeñas y medianas empresas que según al volumen de ventas, capital social, cantidad de trabajadores, y su nivel de producción o activos presentan características propias de este tipo de entidades económicas. (Servicio de Rentas Internas, 2017) Por otra parte el Ing. César Frixone Franco define a estas empresas como aquellas que transforman materia prima en productos intermedios o finales con una inversión en activos fijos excluidos terrenos y construcciones de $ 1.000 por cada empleo generado; y mediana industria en el mismo concepto con el doble de monto $2.000. (Diario el Telégrafo, 2017).

(27) 27 Ambos conceptos demuestran que las PYMES son empresas que no cuentan con un alto nivel de producción debido al monto bajo de inversión en maquinarias necesarias para mejorar la producción y ser competitivas con las grandes empresas.. 2.3.02.4.. Características de las PYMES. Para que una empresa pertenezca al grupo. de las PYMES, debe contar con las siguientes características establecidas en la Normativa implantada por la Comunidad Andina en su Resolución 1260 la legislación interna vigente:. Tabla 1: Características de las PYMES Variables. Pequeña empresa. Mediana empresa. Personal ocupado. 10 – 49. 50 – 199. Valor Bruto de las ventas 100.001 - 1.000.000 anuales Montos activos. 1.000.001 - 5.000.000. De US $ 100.001 hasta US $ De US $ 750.001 hasta US $ 750.000. 3,999.999. La tabla especifica las características para clasificar a las Pymes y fué adaptada del (Boletín N°12) Publicado por Russell Bedford. Las medianas empresas se encuentran distribuidas en dos grupos: Mediana “A”  Personal ocupado.- 50 a 99  Ventas.- $1´000.001 a $2´000.000 Mediana “B”  Personal ocupado.- 100 a 199  Ventas.- $2´000.001 a $5´000.000 (INEC, 2012).

(28) 28 2.3.03. Concepto de ventaja competitiva. (1985) Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión de productos diferenciados cuyos ingresos superan a los costes. (Enciclopedia de Economía, 2009) La ventaja competitiva que tenga una empresa depende del valor que logren crear a través de distintos tipos de estrategias o técnicas, como precios bajos en relación a los que ofrecen la competencia, beneficios únicos, incentivo a los consumidores mediante ofertas, promociones, descuentos, entre otras formas con las que se puede lograr el reconocimiento de la empresa, mantenerse en el mercado y captar clientes. Pero para obtener ventaja competitiva no sólo se debe establecer precios bajos, tomando en cuenta la frase que suelen utilizar los consumidores de que lo barato siempre sale caro, con esto la empresas deben saber que para que se llegue al éxito en las ventas es la calidad de los productos, porque aunque tengan un precio más alto, los clientes siempre serán fieles a lo que le represente una mejor calidad y sean capaces de satisfacer sus necesidades. Es importante que la empresa cree valor para ser competitiva, y sobre todo lograr el reconocimiento por la buena calidad de los productos que se ofertan, tanto nacionalmente como internacional, ya que la internacionalización siempre será el objetivo principal de toda empresa ya sea una pyme o grande.. 2.3.04. Relación innovación – competitividad. El concepto de innovación supone el cambio o mejora de algo ya existe, ya sea un proceso, bien o servicio, de un nuevo método de comercialización, de un nuevo método organizativo en una empresa, es decir, su objetivo es producir cambios positivos que permitan aumentar la competitividad de las empresas y el desarrollo de un país. Actualmente algunas empresas creen que el término innovación se relaciona solamente con la adquisición de tecnología y que contar con ella ya se está innovando, pero no es así, la innovación es un concepto más amplio y se encuentra presente en todos los departamentos de una empresa, administración, ventas, finanzas, recursos humanos. Los beneficios macroeconómicos que puede otorgar la innovación es un aumento del consumo, la inversión, las exportaciones, es decir, sobre la actividad económica..

(29) 29 A nivel microeconómico la innovación permite a las empresas mejorar su competitividad, aumentar su oferta de bienes y servicios e incrementar su productividad con la reducción de costos. Existir como empresa ya no es suficiente, ahora todas luchan por ser las mejores, permanecer en el mercado, para ello es necesaria la innovación, la cual les otorga un valor agregado y les permite obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores, y ser líder en su actividad económica. El valor agregado en la actualidad para las empresas es la innovación, y es la que les permitirá hacer la diferencia día a día, otorgándole una ventaja competitiva, ya que esa innovación favorece en la diferenciación mediante productos competitivos y reduce la competencia por precios o costos. La relación innovación-competitividad identifica recursos y capacidades a través de la eficiencia y eficacia que lleva a generar ventajas competitivas en liderazgos de costes y diferencias de productos para ser competitivos a nivel internacional.. 2.4.Marco contextual El sector de manufactura ofrece un aporte muy importante al producto interno bruto nacional, pues en él engloban actividades relacionadas a la fabricación de productos cuyos insumos son obtenidos de la naturaleza y su proceso productivo incorpora el capital humano, promoviendo la innovación. Por la diversidad de actividades que se realizan en el sector de manufacturas, es evidente que es un sector competitivo, por lo que se debe trabajar constantemente en la mejora de los procesos y productos, especialmente invertir en un factor clave “innovación”, lo que permitirá que el producto sea sostenible en el tiempo. En el siguiente gráfico de un estudio realizado en el 2010 se puede observar que la provincia del Guayas es una de las que tiene mayor concentración de PyMES..

(30) 30 2.4.01. Lugares donde se observa un mayor nivel de internacionalización de las PyMES. Figura 1. Exportaciones PyMES por provincias, tomado del Censo Nacional Económico 2010, INEC. Desde el punto de vista geográfico podemos observar que Pichincha es la provincia con la mayor concentración de PYMES con un 39%, siguiendo Guayas 26%, Manabí 7%, Azuay 5%, El Oro 5% y Tungurahua 3%. A pesar de que la provincia del Guayas es una de las que más cuenta con pequeñas y medianas empresas existen factores que no permiten un mayor desarrollo y aumento de estas empresas, y uno de esos factores es el acceso a financiamiento. Tasas de interés desfavorables y requisitos excesivos comparados con los del sector corporativo hacen un impedimento para el acceso al crédito bancario porque en la mayoría de los casos son difíciles de cumplir para las PYMES. 2.4.02. Pymes exportadoras por actividad económica. Figura 2. PYMES que exportan sus productos por sectores, tomado del Censo Nacional Económico 2010, INEC.

(31) 31 Dentro de las actividades económicas vemos que las PYMES exportadoras tienen una mayor concentración en las actividades de servicios y comercio, con un 50% y 21% respectivamente. En el caso del sector de servicios las actividades de contribuyen a ese porcentaje se encuentras los servicios de alojamiento, agencia de viaje, operadores turísticos, servicios de reservas, así también servicios de informática, consultoría de informática y actividades conexas. La industria del software es un sector enfocado al servicio, vende $400 millones al año y crece al 20% al anual, tiene previsto para el 2020 aumentar sus ventas a $1500 millones y generar 24 mil puestos der trabajo ya que es un sector muy competitivo y que genera un alto valor agregado.. 2.5.Marco legal La ausencia de políticas dirigidas hacia el sector productivo del país provoco que el Ecuador desde los años ochenta tenga una apertura comercial basadas por las instituciones de Bretton Woods, ocasionando una disminución del Estado como ente planificador y regulador de las actividades económicas y productivas. Debido a esto el Ministerio de Industrias y Competitividad ha elaborado la política industrial que establece principios, estrategias y objetivos, planes de acción, programas y proyectos que contemplan una importante participación del sector público y privado permitiendo un cambio hacia la industrialización claro está acorde a la situación económica, social y político que vive el país. Mediante esta Política Industrial el Ecuador busca el desarrollo del sector manufacturero la cual será usada como un instrumento para potenciar el sector productivo del país, con el afán de lograr crecimiento, desarrollo e internacionalización. La Política Industrial buscara impulsar al sector industrial actual y crear nuevas industrias que ayuden a mejorar la dinámica productiva manufacturera del país y a la sustitución estratégica de importaciones. La política se basa en cinco pilares que son: Innovación: El bienestar económico de un país está relacionado en como utiliza su capital, recursos humanos y naturales para producir bienes y servicios, este bienestar se logra a través de la innovación constante en los procesos productivos y en la creación de nuevos productos. Más del 40% de las empresas tienen dificultades para acceder a.

(32) 32 financiamiento que contribuya a la investigación y al desarrollo de productos por lo que se necesita políticas que permitan acceder a este financiamiento para que las empresas puedan innovar. Calidad: Es un aspecto importante si se quiere incursionar en nuevos mercados y aumentar nuestra competitividad, para ello hay que mejorar la calidad de los productos que nos permitirá ser reconocidos no solo a nivel local sino internacional. Productividad: La productividad es un determinante importante en el crecimiento económico a largo plazo, se basa en producir más por cada unidad de factor de producción empleado, y de esta forma ser más competitivo como país. Inversión: Ningún modelo de desarrollo productivo puede ser eficiente sin una inversión del sector privado y del sector público ya que estas permiten generar plazas de empleo y la introducción de nuevas tecnologías permitiendo un aumento en la productividad. Mercados: Para la nueva producción que se pretende lograr con el cambio de la matriz productiva es preciso contar con una demanda creciente que permita buscar nuevos mercados a nivel internacional. En la actualidad muy pocas empresas han logrado una internacionalización, el 93% se sustenta en ventas locales y solo un 7% exportaron ya sea directamente o a través de terceros. Estos pilares se complementan con las políticas relacionadas con la creación de incentivos, el fomento del comercio exterior, la capacitación al talento humano y el financiamiento a los emprendimientos. Por otro lado sus políticas transversales están orientadas hacia el mejoramiento del clima de negocios, impulso al desarrollo industrial, fomento a la competitividad industrial, consolidación y apertura a mercados, fortalecimiento de las competencias al talento humano para potenciar el desarrollo productivo nacional y fortalecimiento de mecanismos de financiamiento eficientes para la industria. Esta política Industrial permitiría generar 251.000 empleos durante el periodo 2016 – 2025, lograr una inversión de $ 13.600 millones y aportar a la balanza comercial con $ 10.200 millones..

(33) 33 2.5.01. Salvaguardias aplicadas a las Importaciones del Ecuador. El 6 de marzo de 2015 el Ecuador anuncio la aplicación de una salvaguardia general arancelaria para la importación de 2.800 productos, esta medida que en un principio se aplicó solamente para dos de nuestros socios andinos que son Colombia y Perú pasó a ser para todo el mundo, lo que supone entre el 32% y 33% del total de compras al exterior. De acuerdo a la resolución Nº 011-2015 del Ministerio de Comercio Exterior, son de carácter temporal y no discriminatorio que tienen como fin regular el nivel general de importaciones. Esta resolución entro en vigor el 11 de marzo de 2015. Las razones por la cual el Ecuador se vio en la necesidad de aplicar esta medida era por el difícil momento que afrontaba la economía nacional, debido a la caída del precio del petróleo, el principal producto de exportación del país, el cual en el año 2014 se registró en USD 105,24 y a inicios del 2015 cayó a USD 47,49. Así también la devaluación de la moneda de los países vecinos Colombia y Perú y la apreciación del dólar, lo que provoco que las exportaciones de nuestro país se encarezcan para los mercados europeos y asiáticos, aumentando la salida de dividas ya que las importaciones y compras del exterior se abaratan para el mercado ecuatoriano. Debido a esta situación El Acuerdo General de Aranceles y Comercio de 1994 GATT permite a un país miembro la aplicación de sobretasas arancelarias cuando experimenten dificultades para equilibrar su balanza de pagos y quiera limitar el volumen de importaciones. 2.5.01.1.. Industria manufacturera afectada por la aplicación de Salvaguardias. El. objetivo de esta medida arancelaria según el Gobierno ecuatoriano es para brindar apoyo a la industria nacional, sin embrago la sobretasa más representativa es la impuesta a bienes intermedios el cual afecta a más de 19.000 empresas manufactureras en todo el país, la cual representa el 42 %. Tabla 2: Porcentajes de impuestos a las importaciones Tipos de Bien. Porcentaje total. Bienes de Capital. 17 %. Bienes de Consumo. 40 %. Bienes Intermedios. 42 %. Bienes no Identificados. 1%. Total. 100 %. La tabla especifica los impuestos a las importaciones por tipos de bienes y fue adaptada del Comité de Comercio Exterior (COMEX).

(34) 34 A pesar de que el Ecuador produce la materia prima utilizada por el sector manufacturero lo cierto es que esa producción nacional no abastece la demanda interna, lo provoca que las empresas acudan al mercado internacional. Entre las materias primas utilizadas por el sector manufacturero se encuentran algunos tipos de tejidos, productos semielaborados de aluminio, tableros de madera y las barras de hierro o acero las cuales tienen sobretasas de 5% o 45%, lo que provocaría aumentos en los costos de producción y en el precio del bien final. Ranking de las 10 materias primas más utilizadas por manufactura y con sobretasas. Figura 3. Ranking de las 10 materias primas más utilizadas por manufactura y con sobretasas, tomada del Comité de Comercio Exterior (COMEX), Censo NacionalEconómico (CENEC) 2010, BCE – Base nacional de importaciones 2013-2014. Uno se los sectores de manufactura que se ha visto beneficiado con la aplicación de salvaguardias es el del calzado, ya que evita que ingresen producción proveniente de Colombia, Perú, Panamá, Brasil entre otros. Los productores nacionales aumentaron considerablemente durante esta medida, pasaron de 600 a 5.000 zapateros, este sector genera 100.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos, y ventas de aproximadamente 100 millones de dólares anuales según cifras de la Cámara nacional de Calzado..

(35) 35. Capítulo III 3.1. Análisis de la Industria. 3.1.01. Influencia de la situación económica actual del ecuador en la industria manufacturera. Durante los últimos 10 años la economía ecuatoriana ha gozado de un crecimiento positivo del Producto Interno Bruto (PIB), el cual crecía en promedio un 3,86% anual, pero el mejor año de esta última década es sin duda el 2011, año en la cual alcanzó un crecimiento de 7,9%, aspecto que comenzó a modificarse en 2014 provocando que en el año 2015 el Ecuador logre un crecimiento de solo el 0,3%. Entre los años 2006 y 2014 el Ecuador tuvo importantes flujos de financiamiento externo lo que le permitió tener un aumento en su gasto público e inversiones en sectores como energía y transporte. En este mismo periodo se logró disminuir la pobreza pasando del 37,6% al 22,5% y el coeficiente de Gini se redujo de 0,54 a 0,47.La tasa de desempleo se redujo notablemente, de un 5% en 2007 a 3,8% en 2014. Las ramas que más ganaron participación en la generación de empleo entre 2008 y comienzos de 2015 fueron la industria manufacturera; agricultura; ganadería, caza, silvicultura y pesca; construcción; transporte; gastronomía y hotelería; actividades profesionales; servicios financieros y petróleo y minas. (INEC, 2015) En el año 2015 se da una desaceleración en la economía y una situación de vulnerabilidad económica la cual no solo afecta al Ecuador si no para la mayor parte de los países de América Latina los cuales poseen un modelo primario-exportador, esta desaceleración en la economía se debe a dos aspectos importantes que son; la caída del precio del petróleo y la apreciación del dólar. Pero a la caída del precio del petróleo se le suma la caída de los precios internacionales de materias primas agravando aún más la situación ya que nuestra economía depende mucho de las exportaciones de estos productos. La apreciación del dólar también influyó negativamente ya que permitió que las exportaciones de nuestro país se encarecieran y abaratara las importaciones, debido a esto el gobierno nacional decidió tomar medidas para proteger la producción local. y. salvaguardar a la industria nacional, y lo hizo mediante la aplicación de salvaguardias. Esta situación se vio agravada con el terremoto que sufrió el Ecuador el 16 de abril de 2016, lo que provoco que se reduzca la inversión pública, se acuda a financiamiento.

(36) 36 externo y se aplique medidas para restringir las importaciones, con el objetivo de refinanciar la reconstrucción posterior al terremoto, también la plaza laboral se vio afectada. En junio del 2016, Senplades estimó una pérdida de 21.823 puestos de trabajo a causa del sismo. De ese monto, el 47% de las plazas pertenecían a agricultura, ganadería acuacultura y pesca; el 34% a actividades comerciales; el 9% a servicios turísticos; el 7% a actividades manufactureras y el 3% restante a los sectores sociales e infraestructura. (El Telégrafo, 2017) Debido a las constantes recesiones por las que el país ha atravesado en estos últimos años, el desarrollo en la innovación y eficiencia no ha podido darse en la industria manufacturera. Publicaciones del Banco Central han revelado desde el año 2014 reducciones en compra de bienes de capital y materias primas, cabe indicar que estos son los insumos principales para que una empresa pueda competir en el mercado. “En el 2015, el primer rubro, según el Banco Central del Ecuador (BCE), cayó de $ 8.076 millones a $ 6.878 millones; el segundo, de $ 6.685 millones a $ 5.342” (Diario Expreso, 2016). Por la falta de liquidez en el país los propietarios de varias empresas en el país se han visto afectados debido al atraso en los pagos de sus clientes, impidiéndoles juntar el capital necesario para poder invertir en tecnologías que permitan una mejora en los procesos productivos. 3.1.02. Importancia del sector manufacturero en ecuador. Ecuador es un país en donde la mayor parte de su exportación es basada en recursos primarios, debido a la riqueza de la naturaleza con la que se cuenta, diversidad de clima y ubicaciones geográficas se cuenta con una gran variedad de productos obtenidos de la naturaleza, los cuales son aprovechados para generar fuentes de ingresos al país. Los principales productos de exportación del país son el banano, flores, cacao y camarón, también exporta frutas como quinua, frutas tropicales, caña de azúcar. Esto permite que el país compita con mercados extranjeros entre ellos el europeo. Aprovechando estas riquezas del país el sector de manufactura es el que genera gran parte de la producción nacional porque obtener las materias primas no resulta complicado, por la riqueza natural con la que se cuenta. Las industrias pertenecientes a este sector son consideradas de suma importancia porque dinamizan el desarrollo del país..

(37) 37 En un informe sobre el Desarrollo de Industrias Estratégicas en Ecuador, el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos identificó que las industrias con potencial exportador son importantes porque generarán varias actividades en el sector de la manufactura. Entre esas industrias se encuentran: “Siderúrgica (acero), Metalúrgica (refinería de cobre y aluminio), Petroquímica (compuestos intermedios para fabricar: plásticos, jabones, detergentes, pinturas, revestimientos, fibras sintéticas, entre otros) y Pulpa (papel y cartón), y astilleros” (Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos, 2016). Según estudios del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos se estimó que las exportaciones al año de los productos pertenecientes a la industria de la petroquímica serán de USD 648 millones, ya que se constituyó la ZEDE Eloy Alfaro en el Aromo en una extensión de 1667 hectáreas de terreno donde se ubica la Refinería del Pacífico y el Parque Petroquímico. Este lugar goza de incentivos y beneficios fiscales que permitirán que más empresas petroquímicas se desarrollen esto no sólo beneficia al sector sino también al país. En la industria de la siderúrgica se estimó que al producir el acero en el país se generará más empleo, se reducirá las importaciones de este producto y con un impacto a la balanza comercial de USD 613 millones. La demanda de pulpa a nivel mundial se ha desacelerado, aunque continúa con un crecimiento del 2% anual, Ecuador siendo un país con ventajas climáticas y variedad de zonas de cultivos, podría ser competitivo en la fabricación de cartón, papel, y el papel higiénico, servilletas entre otros. Según estadísticas del Banco Central del Ecuador la industria manufacturera es el segundo sector que actualmente está generando más empleo en el país, en el siguiente gráfico donde se muestran los aportes al empleo por rama de actividad se puede observar que la industria de manufactura aporta con el 12,5% al empleo ecuatoriano..

(38) 38. Figura 4. Aporte al empleo por rama de actividad, tomada del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo INEC; Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo- ENEMDU. 3.1.03. Principales ramas que componen el sector de manufacturas. Las principales ramas de la industria manufacturera se presentan a continuación en el gráfico dónde se evidencian las que tienen mayor participación en la economía ecuatoriana y como consecuencia genera fuente de empleo en el país. Según fuentes del Banco Central dentro del sector manufacturero se desagregan diversas ramas entre las cuales se destacan: alimentos y bebidas con el 38%, industria química con el 11%, productos minerales y metálicos con el 9%, textiles y cuero con 7%; materiales comunes y productos derivados del metal con 7%, productos de madera y papel con el 6% cada uno; y finalmente un 16% se desglosa en otras actividades (Maldonado & Proaño, 2015)..

Figure

Figura 1. Exportaciones PyMES por provincias, tomado del Censo Nacional Económico 2010, INEC
Figura  5.  Composición  del  PIB  manufacturero,  tomada  de  la  Revista  Ekos  Negocios  –  Fuente:  Banco  Central del Ecuador (2013)
Figura 7. Crecimiento de la cantidad de empresas del sector manufacturero, tomada del (INEC, 2016)
Tabla 3. Industria de Alimentos y bebidas (pequeñas empresas)
+7

Referencias

Documento similar

No había pasado un día desde mi solemne entrada cuando, para que el recuerdo me sirviera de advertencia, alguien se encargó de decirme que sobre aquellas losas habían rodado

d) que haya «identidad de órgano» (con identidad de Sala y Sección); e) que haya alteridad, es decir, que las sentencias aportadas sean de persona distinta a la recurrente, e) que

De hecho, este sometimiento periódico al voto, esta decisión periódica de los electores sobre la gestión ha sido uno de los componentes teóricos más interesantes de la

In medicinal products containing more than one manufactured item (e.g., contraceptive having different strengths and fixed dose combination as part of the same medicinal

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

Products Management Services (PMS) - Implementation of International Organization for Standardization (ISO) standards for the identification of medicinal products (IDMP) in

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

Package Item (Container) Type : Vial (100000073563) Quantity Operator: equal to (100000000049) Package Item (Container) Quantity : 1 Material : Glass type I (200000003204)