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GESTIÓN & COMUNICACIÓN

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Academic year: 2022

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(1)

GESTIÓN COMUNICACIÓN

&

Dinámica Generacional & Nuevas tecnologías

J O R N A D A S

de ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

en RELACIONES PÚBLICAS, TURISMO y EVENTOS

TERCERAS

SANTA FE - ARGENTINA

#quintinarrpp

(2)

unidireccional

m

Consulta Opina Aporta Publica

USUARIO/A WEBMASTER

Retroalimentación

multidireccional

EMISOR

EMISOR

EMISOR RECEPTOR

RECEPTOR

RECEPTOR

EMISOR RECEPTOR NO SIMULTANEO

SIMULTANEO

bidireccional

#quintinarrpp

(3)

“La comunicación es una condición sine qua non de la vida humana y el orden social”

#quintinarrpp

(4)

interdisciplina innovaccion

identidad

internet imagen

influencers información institución

COMUNICACIÓN

(5)

entorno

interdisciplina crear

comunidad

conocimiento compartido cultura

corporativa marca

COMUNICACIÓN Interna/Externa

360

0

(6)

marketing social CRM

customer relationship management

publicidad comunicación

externa / interna

relaciones públicas

inter disciplina

MK CRM RRPP CI/CE

(7)

manual

cartelera reuniones

mails buzón

publicación institucional

video conferencia intranet

marca / empleado revista / newsletter

Herramientas

8

C.I.

(8)

simbología del color

psicología del color

identidad imagen

MARCA

(9)

identidad

imagen

MARCA Esta identdad visual se adquiere al dar forma, planificar

y organizar todos los elementos relatvos a la marca dentro de una estructura homogénea que permita tanto su difusión como su comprensión, dentro de unos

parámetros de identficación y reconocimiento visual y gráfico.

Es por ello que podemos con nuar on terminología abstracta, pues la imagen de marca no es otra cosa que la percepción de una empresa o producto a través de sus rasgos gráficos y visuales diferenciados por el público o la sociedad. Es decir, es un obje o, un resultado de la planificación de nuestra iden dad y de las heramien as que u licemos p a

ofrecerla en formato exterior y tangible.

(10)

simbología del color

Los colores pueden animar, es mula, tranquilizar, provocar, aliviar, contrariar, etc..

U liados inconvenientemente pueden causar tensión o excitación.

COLORES DE SEÑAL

COLORES DE SERVICIOS

CÁLIDOS EXCITANTES MATERIALES PESADOS CERCANOS MÓVILES

FRÍOS

SERIOS - SERENOS ESPIRITUALES

LIVIANOS ALEJADOS FIJOS

MARCA

(11)
(12)

mas visual posicionamiento

interna 2.0 influencers

INNOVACIÓN

(13)
(14)
(15)
(16)

Usuarios activos mensuales 2017

Promedio Horas semanales

millones

(17)

i

saria

9

les

re mp / e es al ci so

(18)

especialista

fan

anonimo

referente

ocasional

tendencia

Canales mas Eficaces para Relacionarse con los Influencers

nicho

generalista intranet

influencers

9

68

%

54

%

51

%

42

%

24

%

(19)

BUILDERS

EDAD 71+ BABY BO

OMERS

EDAD 52 - 70 GENERAC IÓN X

EDAD 37 - 51 GENERAC

IÓN Y

EDAD 22 - 36 GENERA

CIÓN Z EDAD 7 - 21

GENERACIÓN ALFA MENORES 7

(20)

BABY BOOMERS

(1946 -1966)

Condiciones Socio -culturales:

Nacen con el optimismo del fin de la SGM

Crecen con el hipismo, lucha contra Vietnam, mayo francés y el rock

Inicio de la cultura global (fenómenos masivos)

Poca participación de la tecnología en la vida cotidiana (TV color, radio portátil)

Conducta laboral : esfuerzo, dedicación y lealtad

(21)

GEN X

(1967 -1979)

Condiciones Socio -culturales

:

Paranoia de la guerra fría hasta la caída del muro de Berlín.

La mujer incorporada al mundo laboral.

Cambio sustancial en el modelo familiar (deja de ser tradicionalmente paternalista)

Procesos de racionalización organizacional

Ingreso de la tecnología a la vida cotidiana

Conducta laboral :

carrera como identidad. familia y la comunidad por encima del trabajo. Muchos no tienen metas claras de carrera. Lealtad suavizada.

(22)

GEN Y

(1980 -1995)

Conducta laboral

: trabajo como medio para satisfacer necesidades personales. Buscan cambio rápido y trabajo multivariado. Expectativas muy exigentes y alta autoestima. Mucho interés en aprender. Intereses eclécticos.

Condiciones Socio -culturales

:

Internet y redes sociales

Mundo tecnológico, virtual, globalizado, conectado y sobreestimuladode info.

Mundo con sentencia de muerte ambiental.

Consciencia social y solidaridad social

La globalización: tolerancia a la diversidad social

Desarrollo de la tecnología a la vida cotidiana

(23)

Dinámica generacional

conciliación entre la vida personal y laboral Sobrevivirán las compañías que faciliten:

transferencia

en la gestión empresarial,

participación

de los empleados en la toma de decisiones, desarrollo continuo de las

habilidades

de sus trabajadores,

un buen

ambiente laboral

(24)

Generación Z

Centennials

Generación Alfa

(25)

COMO CONSTRUIMOS MARCA EMPLEADOR

Visión

Lideres

Valores

Corporate Brand

Corporate Culture Impacto

Marca

Producto

Flexibilidad

Desempeño

Encontrar los mejores empleados

Desarrollarlos Retenerlos

MARCA EMPLEADOR

#quintinarrpp

(26)

Derek Bok

Richard Branson Henry Ford

“Si crees que la formación

es cara...

prueba con la ignorancia”

“Forma bien a la gente para

que pueda marcharse, tratales mejor

para que no quieran hacerlo”

“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados

y que se vayan...

...No formarlos y que se queden”

(ex-Rector Harvard University)

(Virgin) (Fundador Ford)

(27)

J O R N A D A S

de ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

en RELACIONES PÚBLICAS, TURISMO y EVENTOS

TERCERAS

SANTA FE - ARGENTINA

Muchas Gracias!!

“crea vo no es el que imagina sino el que hace imaginar”

San ago Rodriguez

Q

R

Relaciones Públicas

Q

uin na

Consultora en Comunicación y Relaciones Públicas

@diezflavio

[email protected] D.I. Flavio M. Diez

quin narrpp

seguinos en:

www.quin narrpp.com

Referencias

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