GESTIÓN COMUNICACIÓN
&
Dinámica Generacional & Nuevas tecnologías
J O R N A D A S
de ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL
en RELACIONES PÚBLICAS, TURISMO y EVENTOS
TERCERAS
SANTA FE - ARGENTINA
#quintinarrpp
unidireccional
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EMISOR
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SIMULTANEO
bidireccional
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“La comunicación es una condición sine qua non de la vida humana y el orden social”
#quintinarrpp
interdisciplina innovaccion
identidad
internet imagen
influencers información institución
COMUNICACIÓN
entorno
interdisciplina crear
comunidad
conocimiento compartido cultura
corporativa marca
COMUNICACIÓN Interna/Externa
360
0marketing social CRM
customer relationship management
publicidad comunicación
externa / interna
relaciones públicas
inter disciplina
MK CRM RRPP CI/CE
manual
cartelera reuniones
mails buzón
publicación institucional
video conferencia intranet
marca / empleado revista / newsletter
Herramientas
8
C.I.
simbología del color
psicología del color
identidad imagen
MARCA
identidad
imagen
MARCA Esta identdad visual se adquiere al dar forma, planificar
y organizar todos los elementos relatvos a la marca dentro de una estructura homogénea que permita tanto su difusión como su comprensión, dentro de unos
parámetros de identficación y reconocimiento visual y gráfico.
Es por ello que podemos con nuar on terminología abstracta, pues la imagen de marca no es otra cosa que la percepción de una empresa o producto a través de sus rasgos gráficos y visuales diferenciados por el público o la sociedad. Es decir, es un obje o, un resultado de la planificación de nuestra iden dad y de las heramien as que u licemos p a
ofrecerla en formato exterior y tangible.
simbología del color
Los colores pueden animar, es mula, tranquilizar, provocar, aliviar, contrariar, etc..
U liados inconvenientemente pueden causar tensión o excitación.
COLORES DE SEÑAL
COLORES DE SERVICIOS
CÁLIDOS EXCITANTES MATERIALES PESADOS CERCANOS MÓVILES
FRÍOS
SERIOS - SERENOS ESPIRITUALES
LIVIANOS ALEJADOS FIJOS
MARCA
mas visual posicionamiento
interna 2.0 influencers
INNOVACIÓN
Usuarios activos mensuales 2017
Promedio Horas semanales
millones
i
saria9
lesre mp / e es al ci so
especialista
fan
anonimo
referente
ocasional
tendencia
Canales mas Eficaces para Relacionarse con los Influencers
nicho
generalista intranet
influencers
9
68
%54
%51
%42
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%BUILDERS
EDAD 71+ BABY BO
OMERS
EDAD 52 - 70 GENERAC IÓN X
EDAD 37 - 51 GENERAC
IÓN Y
EDAD 22 - 36 GENERA
CIÓN Z EDAD 7 - 21
GENERACIÓN ALFA MENORES 7
BABY BOOMERS
(1946 -1966)
Condiciones Socio -culturales:
•
Nacen con el optimismo del fin de la SGM•
Crecen con el hipismo, lucha contra Vietnam, mayo francés y el rock•
Inicio de la cultura global (fenómenos masivos)•
Poca participación de la tecnología en la vida cotidiana (TV color, radio portátil)Conducta laboral : esfuerzo, dedicación y lealtad
GEN X
(1967 -1979)
Condiciones Socio -culturales
:•
Paranoia de la guerra fría hasta la caída del muro de Berlín.•
La mujer incorporada al mundo laboral.•
Cambio sustancial en el modelo familiar (deja de ser tradicionalmente paternalista)•
Procesos de racionalización organizacional•
Ingreso de la tecnología a la vida cotidianaConducta laboral :
carrera como identidad. familia y la comunidad por encima del trabajo. Muchos no tienen metas claras de carrera. Lealtad suavizada.GEN Y
(1980 -1995)
Conducta laboral
: trabajo como medio para satisfacer necesidades personales. Buscan cambio rápido y trabajo multivariado. Expectativas muy exigentes y alta autoestima. Mucho interés en aprender. Intereses eclécticos.Condiciones Socio -culturales
:•
Internet y redes sociales•
Mundo tecnológico, virtual, globalizado, conectado y sobreestimuladode info.•
Mundo con sentencia de muerte ambiental.•
Consciencia social y solidaridad social•
La globalización: tolerancia a la diversidad social•
Desarrollo de la tecnología a la vida cotidianaDinámica generacional
conciliación entre la vida personal y laboral Sobrevivirán las compañías que faciliten:
transferencia
en la gestión empresarial,participación
de los empleados en la toma de decisiones, desarrollo continuo de lashabilidades
de sus trabajadores,un buen
ambiente laboral
Generación Z
Centennials
Generación Alfa
COMO CONSTRUIMOS MARCA EMPLEADOR
Visión
Lideres
Valores
Corporate Brand
Corporate Culture Impacto
Marca
Producto
Flexibilidad
Desempeño
Encontrar los mejores empleados
Desarrollarlos Retenerlos
MARCA EMPLEADOR
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Derek Bok
Richard Branson Henry Ford
“Si crees que la formación
es cara...
prueba con la ignorancia”
“Forma bien a la gente para
que pueda marcharse, tratales mejor
para que no quieran hacerlo”
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados
y que se vayan...
...No formarlos y que se queden”
(ex-Rector Harvard University)
(Virgin) (Fundador Ford)
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Muchas Gracias!!
“crea vo no es el que imagina sino el que hace imaginar”
San ago Rodriguez
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RRelaciones Públicas
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uin naConsultora en Comunicación y Relaciones Públicas
@diezflavio
[email protected] D.I. Flavio M. Diez
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