H. AYUNTAMIENTO DE HUASABAS, SONORA ADMINISTRACION MUNICIPAL 2015-2018
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2015-2018
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2018 HUASABAS SONORA ÍNDICE
INTRODUCCIÓN MISIÓN Y VISIÓN MARCO LEGAL
RESEÑA HISTÓRICA MEDIO FÍSICO
PRINCIPALES ECOSISTEMAS SITUACIÓN DEMOGRÁFICA SITUACIÓN ECONÓMICA
SITUACIÓN SOCIAL / EDUCACIÓN SITUACIÓN INSTITUCIONAL SITUACIÓN FINANCIERA
SERVICIOS PÚBLICOS / AGUA POTABLE MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA
EJES RECTORES
MUNICIPIO MODERNO Y EFICIENTE
DESARROLLO URBANO Y CALIDAD DE VIDA
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA EL DESARROLLO URBANO MUNICIPIO 100% SEGURO
GOBIERNO CERCANO A LA GENTE ANEXO 1: INDICADORES DE GESTIÓN
MUNICIPIO COMPETITIVO Y DE OPORTUNIDADES DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA
SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPIO SEGURO GOBIERNO CIUDADANO
ANEXO 2: NECESIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS
INTRODUCCIÓN
Este documento expresa la rectoría del desarrollo como acción de gobierno y atiende los compromisos con la sociedad y la responsabilidad de elevar la calidad de vida de los Huasabenses. Es producto del conocimiento de los problemas del municipio, de las aportaciones de los sectores de influencia en nuestra comunidad, y adicionalmente se consideran las demandas ciudadanas, las peticiones y compromisos emanados de la campaña electoral
El Plan de Desarrollo es a la vez los compromisos deseables y posibles que construyen un documento metodológico para la ejecución de programas y asienta los compromisos del Gobierno Municipal para cumplirlos en forma ordenada y razonable para garantizar los niveles de crecimiento pleno.
Es una convocatoria abierta y franca a todos los Huasabenses para participar en este nuevo esfuerzo democrático a favor de nuestro pueblo para fortalecer los valores fundamentales, mejorar la coordinación entre el Gobierno Municipal y Estatal y la construcción de un gobierno responsable, honesto y capaz que conduzca a su pueblo por una ruta amplia de prosperidad que beneficie a las nuevas generaciones.
Los ejes rectores son los siguientes: 1. Municipio moderno y eficiente, 2. Desarrollo humano y calidad de vida, 3. Infraestructura y equipo para el desarrollo humano, 4.
Municipio 100% seguro, y 5. Gobierno cercano a la gente.
MISIÓN
“Impulsar el desarrollo Municipal, a través de políticas públicas que incluyan la participación de la sociedad, concertando y realizando acciones que mejoren la calidad
de vida”
VISIÓN
“Ser un gobierno plural, incluyente y cercano a la gente, impulsor del esfuerzo de los Huasabenses para el mejoramiento de sus condiciones de vida; que trabaje con
responsabilidad, racionalidad, honestidad y transparencia”
MARCO LEGAL
Con fundamento en lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, concretamente en el artículo 115 y 26, en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Sonora en el artículo 136 fracción II, XVII y XVIII, en los artículos del 118 al 125 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Sonora y la Ley de Planeación para el Estado de Sonora, se otorga personalidad jurídica, autonomía administrativa y facultades al H. Ayuntamiento de Huásabas, mismo que publica su Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018.
El Plan de Desarrollo Municipal es el resultado de las demandas sociales más relevantes y las aspiraciones de los diferentes grupos y sectores del municipio, expuesto de manera dinámica y congruente, para la mayor obtención de resultados.
El cumplimiento a lo establecido por la Ley Estatal de Planeación del Estado de Sonora y la Ley de Gobierno y Administración Municipal, es una tarea imperativa de los ayuntamientos que gobiernan los municipios de nuestra entidad: "Cada Ayuntamiento deberá elaborar, aprobar y publicar el Plan Municipal de Desarrollo dentro de un plazo de cuatro meses, contados a partir de la fecha de toma de protesta".
Mediante la Planeación se busca modificar la realidad de acuerdo al rumbo marcado por la ciudadanía, pues este se constituye como una valiosa herramienta en la que se establece un conjunto ordenado de objetivos, políticas, estrategias y acciones, mismas que se materializan en los programas municipales.
En el Plan, se reconoce y se plasma la situación actual de sus comunidades y los retos que de ella se derivan. De igual forma, se establece con claridad qué queremos y cómo nos proponemos lograrlo.
Atentamente El Presidente Municipal
C. Oscar Mario Fimbres Acuña
RESEÑA HISTÓRICA
El Municipio de Huásabas fue fundado, el 21 de Marzo de 1645, por el misionero Marcos del Río, con el nombre de "San Francisco de Huásaca", juntando así las rancherías ópatas de los alrededores. Fue cabecera de misión en la evangelización formada por la tribu Eudeve, rama de la ópatas, caracterizada por su docilidad y trabajo. En lengua ópatas, Huásaca tiene dos significados: Lugar de tierras enyerbadas y lugar de tierras llenas de basura que arrastra el río; de huat, tierra de siembra, y saca, yerba y/o basura.
Otra versión le da un significado como "lugar donde madura la fruta temprano, en referencia a la pitaya"
Se incorporó al municipio de Cumpas, mediante la Ley Núm. 68 del 26 de Diciembre de 1930 y fue rehabilitado 2 años después, por la Ley Núm. 64 del 12 de Abril de 1932.
Hacia fines del siglo XIX tuvo la categoría de municipio, adscrito al distrito de Moctezuma.
MEDIO FÍSICO LOCALIZACIÓN.-
El municipio se encuentra ubicado al noroeste del Estado de Sonora, en la región de la sierra alta y a una distancia de 215 km. de la capital. Colinda al norte con el municipio de Villa Hidalgo, al sur con Granados, al este con Bacadéhuachi y al oeste con los municipios de Cumpas y Moctezuma. Se localiza en el paralelo 29° 54' de latitud norte y el meridiano 109° 18' de longitud al oeste de Greenwich, a una altura de 560 metros sobre el nivel del mar.
EXTENSIÓN.-
Cuenta con una extensión territorial de 711.17 km2, que representan el 0.45 por ciento a nivel Estatal, el 1.5 por ciento de la superficie total del distrito de desarrollo rural y el 0.05 por ciento en relación a la nacional.
OROGRAFÍA.-
Su territorio corresponde a la región de los valles, sus serranías principales son la sierra de la Madera y sierra Ojahui.
HIDROGRAFÍA.-
Su sistema hidrográfico pertenece a la cuenca del Río Yaqui, cuya corriente superior la forma el Río Bavispe; éste último penetra a su jurisdicción procedente del mismo
municipio de Villa Hidalgo, recibe las aguas principalmente de los arroyos Hondo y Güeverachi y continúa para el municipio de Granados.
CLIMA.-
El municipio de Huásabas cuenta con un clima semi seco, semi cálido, con una temperatura media máxima mensual de 28.7° C, en los meses de Diciembre y Enero. La temperatura media anual es de 20.3° C; la época de lluvias comúnmente se presenta en los meses de Julio y Agosto y ocasionalmente en otoño e invierno con una precipitación pluvial media anual de 490.8 milímetros.
PRINCIPALES ECOSISTEMAS FLORA.-
Predomina en el municipio el tipo de vegetación de matorral subtropical como cazahuates, papelillos, vinorama, mezquite, rama blanca, palo blanco, zámota, copales, palo dulce, tépame, acebuche, nopales, tepeguaje, garambullo; al este en ambos márgenes del rio Bavispe, se dedica una superficie alrededor de 650 hectáreas del suelo para agricultura de riego.
FAUNA.-
En el municipio se encuentran las siguientes especie de animales: sapo, sapo toro, tortuga de desierto, cachara, camaleón, víbora sorda, víbora setahui, víbora de cascabel, cacharon, venado cola blanca, berrendo, puma, lince, coyote, liebre, churella, ardilla, tlacuache, tórtola, güilota, aguililla cola roja, gavilán ratonero, zopilote y aura.
CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO.-
En el municipio se localizan los siguientes tipos de suelo: Cambaisol se localiza al este, son suelos jóvenes, poco desarrollados, pueden tener cualquier tipo de vegetación condicionada por el clima y no por el tipo de suelo, pueden acumular algunos materiales como arcilla, carbonato de calcio, fierro, manganeso, su susceptibilidad a la erosión es alta; feozem se localiza al norte del municipio presentando fase física lítica, tiene una capa superficial obscura, suave y rica en materia orgánica y nutrientes, en condiciones naturales tiene cualquier tipo de vegetación. Su susceptibilidad a la erosión depende de la pendiente del terreno; litosol se localiza al centro desplazándose al sur del municipio, presenta muy diversos tipos de vegetación que se encuentra en mayor o menor proporción en laderas, barrancas, lomeríos y algunos terrenos planos; su susceptibilidad a la erosión depende de la pendiente.
SITUACIÓN DEMOGRÁFICA EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA.-
Según el conteo intercensal de población del año 2015 el municipio cuenta con una población de 890 habitantes, de los cuales 479 son hombres con el 53.8% y 411 son mujeres con el 46.2%, con un tasa media de crecimiento anual del 2010 al 2015 de menos 0.11%.
El crecimiento poblacional negativo se debe a la alta migración de éste municipio, por la insuficiente infraestructura educativa y fuentes de ocupación.
GRUPOS ÉTNICOS.-
De acuerdo a los datos del Censo General de Población y Vivienda del 2010, realizado por el INEGI, la presencia indígena en el municipio no es de gran importancia, dado que únicamente cuenta con 6 habitantes que hablan alguna lengua indígena.
SITUACIÓN RELIGIOSA RELIGIÓN.-
De acuerdo a los datos del Censo General de Población y Vivienda del 2010, realizado por el INEGI, el 99.2 por ciento de la población mayor de cinco años, profesa la religión católica, el restante 0.8 pertenecen a otras religiones.
SITUACIÓN ECONÓMICA AGRICULTURA.-
De acuerdo a estadísticas 2011 del Gobierno del Estado y el D.D.R. 143 Moctezuma, la actividad agrícola en el municipio se desarrolla en una superficie de 623 hectáreas de riego con alfalfa, rye grass, cebada avena y sorgo, además de pequeñas superficies de frijol y maíz para producción de pinole y elotes, y 301 hectáreas de temporal principalmente con zacate buffel. La agricultura ocupa el primer lugar en la economía del municipio, y es casi en su totalidad en apoyo a la actividad ganadera.
GANADERÍA.-
La ganadería, junto con la agricultura, son las principales actividades económicas de autoempleo del municipio, además por su valor de su producción y por los empleos que genera.
Huásabas cuenta con un censo ganadero del 2011 con 13,743 cabezas de ganado que representan el 95.3% de bovinos y sus crías, el resto equinos y otras especies menores, en una superficie de total del municipio de 71,117 hectáreas para la producción ganadera, que incluye la agrícola, y únicamente se le restarían las aproximadamente 84 hectáreas del área urbana.
COMERCIO.-
La actividad comercial se desarrolla en 24 establecimientos, de los cuales 12 son abarrotes, 4 carnicerías, 1 ferretería, 1 gasolinera, 2 talleres mecánicos y 3 expendios de cerveza y 2 farmacias. En términos generales, el abasto de productos es suficiente, con calidad y cantidad apropiada.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTOR.-
Su población económicamente activa según Censo General de Población y Vivienda 2005 es de 347 habitantes, de los cuales 329 se encuentran con ocupación y 18 desocupados. De los habitantes ocupados 189 se dedican a actividades correspondientes al sector primario, 56 al sector secundario y 80 al terciario. Cuenta con una población inactiva de 469 personas.
FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES.-
Fiestas Populares: del 15 al 18 de Agosto, celebrando a la Virgen María, con bailes, juegos de argollas, jaripeos y carreras de caballos.
Tradiciones y Costumbres: el 3 de Mayo, día de la Santa Cruz, se baila la danza de los matachines; el 24 de Junio se realizan paseos a caballo; en Semana Santa se representa el Viacrucis y viviente interpretación de la pasión de Cristo; el primer domingo de octubre se celebra a la Virgen del Rosario en la localidad de Buena Vista; el 2 de Noviembre se llevan flores al panteón a los fieles difuntos para recordarlos en ese día; el 12 de Diciembre, día de la Virgen de Guadalupe, se realizan peregrinaciones; el 24 de Diciembre se hacen representaciones (coloquio) y pastorelas con temas religiosos.
SITUACIÓN SOCIAL EDUCACIÓN.-
Al inicio del ciclo escolar 2015-2016, el Municipio cuenta con 3 escuelas de los diferentes niveles educativos, atendiendo en ellas a 268 alumnos; Para este ciclo escolar las escuelas oficiales de Educación Básica atienden a un 100 por ciento del total de alumnos inscritos en el nivel educativo inicial, preescolar, primario, secundario y especial.
SALUD.-
El servicio médico que se presta en el municipio, es únicamente de primer nivel, contando con un Centro de Salud Rural de población dispersa adscrito a la S.S.A., teniendo que recurrir a Moctezuma y las ciudades de Ures y Hermosillo para recibir atención especializada. La infraestructura con que se cuenta es una unidad médica y un consultorio, que permite atender al 100 por ciento de la población. Para los empleados del gobierno municipal se cuento con médico adscrito al ISSSTESON para atenciones preliminares y el seguimiento a las especializadas en Hermosillo.
ABASTO.-
El comercio se lleva a cabo a través de tiendas de abarrotes, panaderías, farmacias, tortillerías, carnicerías y otros establecimientos por medio de los cuales se distribuye lo básico para el consumo y servicio de la población, contando también con talleres.
DEPORTE.-
En lo que respecta a la recreación y el deporte, se cuenta con diversas canchas donde se practica futbol, beisbol, basquetbol y voleibol, promovidos eventualmente por el municipio y las instituciones educativas
VIVIENDA.-
Existen en el municipio un total de 283 viviendas particulares, concentrándose el mayor número de estas en la cabecera municipal, las cuales tienen una densidad promedio de 3.4 habitantes por vivienda, predominando el tipo de vivienda de tabique, con techo de lámina y polín y de asbesto con piso de concreto. Un gran porcentaje de las viviendas cuenta con los servicios de agua y energía eléctrica.
ORGANIZACIÓN DE LAS COMUNIDADES.-
Existe La organización de Comuneros de Huásabas, con título de propiedad desde 1882, aunque de 1975 a la fecha tienen problemas legales con la tenencia de la tierra al dotarse sobre la misma a un grupo ejidal que opera en la región, por lo que se da seguimiento a un juicio agrario en vías de resolución. Además existen dos Asociaciones Ganaderas Generales de productores de bovinos, amparadas por la Ley de Organizaciones Ganaderas. También son representativas 2 sociedades de padres de familia y un Consejo de Desarrollo Municipal.
SERVICIOS PÚBLICOS AGUA POTABLE.-
En el municipio se cuenta con el servicio de agua potable, beneficiando a 962 habitantes, lo que representa un 100 % por ciento de la población total.
ALCANTARILLADO.-
En lo que se refiere a alcantarillado, solo la cabecera municipal cuenta con el elemental servicio, con una cobertura municipal del 92 por ciento, beneficiando a 885 habitantes.
ELECTRIFICACIÓN.-
El total del municipio cuenta con energía eléctrica, beneficiando a la totalidad de habitantes
LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE BASURA.-
El servicio de recolección de basura, se presta con dos rutas a la semana, los días miércoles y sábados, el servicio se lleva a cabo en un camión de volteo de 7m3, el cual no se encuentra en óptimas condiciones, por lo que el servicio no cumple las expectativas de eficiencia y calidad que requiere la población.
PANTEONES.-
El municipio cuenta con un panteón en uso, que se considera actualmente suficiente, requiriendo únicamente su mantenimiento físico; aunque se tiene el panteón viejo que requiere de atención.
RASTROS.-
El municipio cuenta con un rastro municipal, que se encuentra ubicado a las orillas del municipio, conformado por un área aproximada de 800 metros cuadrados. Existen 2 áreas, de corrales y de sacrificio, contando con una trampa de sacrificio, barra con mosaico, tripié para colgar la carne y un tecle para colgar al animal. Dicho rastro se encuentra deteriorado en sus instalaciones, debido al uso y al paso del tiempo.
MEDIOS Y VÍAS COMUNICACIÓN.-
El municipio cuenta con el servicio de correo, teléfono e internet, señales de radiodifusoras y algunos canales de televisión abierta.
Entre los principales enlaces de comunicación con que cuenta el municipio, tenemos la carretera Estatal Moctezuma- Huásabas, con una longitud de 47 kilómetros; también carretera de 28 kilómetros a Villa Hidalgo, al norte, con conexión por terracería a Nacozari de García. Carretera al sur de 5.0 kilómetros que une a Granados y al este que conecta por carretera al resto de los municipios de la sierra alta. También se tienen medios de comunicación terrestres, camiones de la sierra, que transportan hasta Hermosillo.
SEGURIDAD PÚBLICA.-
La Dirección de Servicio de Seguridad Pública, cuenta con un cuerpo policiaco integrado por un comandante, una policía preventiva y cuenta con dos patrullas pick up, de las cuales se encuentran en malas condiciones; no se cuenta con las armas y equipo adecuado para la atención y cumplimiento de las responsabilidades y actualmente no cuentan con equipo de radio de comunicación.
La infraestructura de la comandancia se encuentra anexa al Palacio Municipal, la cual tiene una oficina con baño y dos celdas para detenido; para brindar un mejor servicio se pretende la reubicación.
MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA.-
El 90% de la superficie del municipio, está constituido por ecosistemas frágiles, con limitada capacidad para tolerar, regenerar y restaurar algunos desequilibrios de los procesos naturales.
Las formas inadecuadas de ocupación del municipio y de la utilización de sus recursos naturales con fines productivos insustentables, han determinado la degradación continua de los ecosistemas originales, obligando a emprender políticas vinculadas, para recuperar los recursos perdidos y aprovechar sustentablemente el recurso disponible.
La reforestación en el municipio, nos llevara a la recuperación de los recursos naturales, impulsando la participación ciudadana en estas acciones para que la población valore los recursos y asuman un compromiso de conservación.
EJES RECTORES 1. MUNICIPIO MODERNO Y EFICIENTE.-
Construir un municipio competitivo, significa promocionar un espacio físico con la infraestructura para el desarrollo económico de los habitantes del municipio, por lo cual se pretende consolidar al Municipio de Huásabas, con las mayores ventajas, para favorecer con ello el crecimiento económico a través de la ganadería, la industria y el turismo, de manera sustentable.
OBJETIVO GENERAL.-
Una de las tareas de mayor impacto en la calidad de vida de los habitantes de un municipio es la generación, impulso y fomento de actividades que detonen la economía de la región en que se encuentran.
OBJETIVO ESPECÍFICO.- PROYECTOS PRODUCTIVOS:
- Generación de empleos mediante proyectos productivos
- Modernización de sistemas de cómputo para oficinas de gobierno Municipal - Construcción de gradas y cercos en el taste municipal.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD:
- Promover el cuidado y conservación del medio ambiente.
ESTRATEGIA:
- Fomentar la cultura ambientalista.
LÍNEAS DE ACCIÓN:
- Fomentar el reciclaje de materiales en la comunidad en general - Difusión de programa de educación ambiental con escuelas - Realizar campañas de limpieza entre la comunidad en general
- Fomentar la reforestación y concientizar a la sociedad en el cuidado y respeto de nuestro medio ambiente
- Instrumentar la primera planta tratadora de aguas residuales y evitar la
contaminación y reutilización de este recurso con el fin de optimizar este recurso tan valioso.
OBJETIVO ESPECÍFICO.- DESARROLLO RURAL:
- Promover el Desarrollo Económico del municipio y la generación de empleos en el sector agropecuario, en búsqueda de apoyos a proyectos que fomenten la creación sostenible de las micro, pequeñas y medianas empresas.
ESTRATEGIA:
- Gestionar ante autoridades competentes, la dotación de infraestructura necesaria para que el municipio genere las condiciones de aumento del desarrollo económico.
LINEAS DE ACCION:
- Gestionar el apoyo técnico, económico y sanitario, para los productores agropecuarios.
- Conservación y mantenimiento de caminos rurales.
- Promover la adquisición de activos productivos rurales.
- Promover la tecnificación del riego y apoyar el mejoramiento y nivelación de las tierras de agricultura.
- Ampliación de la red eléctrica para las milpas y corrales para promover la tecnificación y el desarrollo de proyectos productivos
- Reconstrucción y Revestido de canales de riego.
2. DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA
El desarrollo social y calidad de vida, son un compromiso asumido por este Gobierno, para apoyar y promover el progreso de los individuos y comunidades, a través de programas y acciones que le permitan tener un acceso equitativo a los recursos necesario para una vida digna.
OBJETIVO GENERAL.-
Impulsar las condiciones necesarias que contribuyan al desarrollo social, humano y Elevar la calidad de vida de los Huasabenses.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIALES:
- Promover la calidad de vida, a través del Bienestar Social de la población de Huásabas, mediante servicios de asistencia social, personas de la tercera edad,
personas con capacidades especiales y niños en estado de abandono, para fomentar su incorporación a una vida digna.
ESTRATEGIA:
- Apoyar a la población más vulnerable, con programas de Asistencia Social Integrales.
LINEAS DE ACCION:
- Gestionar apoyo económico y entrega de despensas para personas de la tercera edad y población vulnerable
- Gestión de apoyos a personas y familias en situación de pobreza patrimonial, mejoramiento de la vivienda y las condiciones de vida
- Contribuir a la mejora de la condición de vida de los adultos mayores de 70 años - Gestionar apoyos para proyectos productivos para la mujer
ESTRATEGIA:
- Promover y mejorar los servicios básicos de salud.
LINEAS DE ACCION:
- Promover la ampliación de la cobertura de programas asistenciales de salud.
- Promover la creación de programas de educación continua para la salud.
- Gestionar ante las autoridades correspondientes, el abastecimiento de medicamentos y equipo técnico, al igual que prestadores de servicio médico.
- Impulsar programas de salud y educación alimenticia.
- Promover brigadas médicas, para detectar la presencia de enfermedades como diabetes, hipertensión arterial y cáncer cervicouterino,
- Gestionar jornadas médicas para las comunidades más necesitadas del municipio - Promover campañas de orientación e información sobre adicciones
OBJETIVO ESPECÍFICO.- CULTURA:
- Impulsar diversas actividades culturales y artísticas, que propicien el sano esparcimiento a los ciudadanos del municipio.
ESTRATEGIA:
- Implementar las oportunidades de acceso a la cultura, motivando la participación de los habitantes de Huásabas.
LINEAS DE ACCION:
- Promover el rescate del patrimonio Histórico de la Región.
- Fomentar el hábito de la lectura.
- Promover los espacios para la expresión de actividades artísticas y culturales.
- Promover "Club de Arte" en las escuelas de nivel básico.
OBJETIVO ESPECÍFICO.- EDUCACION:
- Promover la Calidad Educativa en virtud del desarrollo de la región. ESTRATEGIA:
- Promover apoyos encaminados al fortalecimiento y mejora de los aprendizajes de los estudiantes.
- Promover el uso de internet para el desarrollo de la educación.
LINEAS DE ACCION:
- Gestionar becas para los alumnos de Educación Básica.
- Promover valores cívicos.
- Promover el uso de nuevas tecnologías de información.
- Gestionar el mejoramiento de la calidad de la infraestructura educativa y administrativa.
- Impulsar el mejoramiento de las condiciones de los inmuebles educativos.
- Impulsar en la cabecera municipal en una ciudad con acceso de internet gratuito para toda la población.
OBJETIVO ESPECIFICO.- DEPORTE:
- Fomento y creación de espacios para el desarrollo integral de los habitantes, a través de la práctica del deporte.
ESTRATEGIA:
- Promover la práctica del deporte en la población de Huásabas.
LINEAS DE ACCION:
- Fomentar la práctica cotidiana del deporte, promoviendo programas técnicos, ligas, torneos, juegos o eventos deportivos, orientados a desarrollar las habilidades deportivas
- Emitir estímulos y reconocimientos a los deportistas destacados del municipio - Promover la vinculación del municipio con instituciones deportivas a nivel estatal y
Federal.
- Construcción y remodelación de espacios para la práctica del deporte en escuelas y áreas de acceso público.
- Construcción de un Gimnasio para la práctica de deporte bajo techo.
3. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO PARA EL DESARROLLO HUMANO
Al mejorarla infraestructura, los servicios públicos y ampliar la cobertura en lugares que es deficiente o carecen de ellos se impulsará una mejora en la calidad de vida de los habitantes.
OBJETIVO GENERAL.-
Implementar acciones encaminadas a mejorar la infraestructura y presentación de servicios de calidad, fomentando la participación ciudadana en la creación de proyectos.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, DRENAJE:
- Ampliar y fortalecer la cobertura y calidad de servicio de agua potable, alcantarillado y drenaje.
ESTRATEGIA:
- Establecer un programa de ampliación, mantenimiento y de conservación de los sistemas de agua potable, alcantarillado y drenaje.
LINEAS DE ACCION:
- Ampliar la cobertura del servicio de agua potable, drenaje y alcantarillado - Renovación de toda la infraestructura hidráulica de la cabecera municipal
- Contribuir y apoyar al uso racional del vital líquido, respetando el equilibrio ecológico
- Crear bombas hidráulicas con fotocelda solar para el bombeo de agua a profundidades
- Control de las tomas de la red de agua potable para uso doméstico, uso agropecuario y otros usos.
- Mantenimiento y rehabilitación de las redes generales de agua potable y drenaje y alcantarillado sanitario, así como la laguna de sedimentación.
- Construcción de tanque elevado de agua potable.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
ALUMBRADO PÚBLICO Y ELECTRICIDAD:
- Aplicar acciones para un mejor servicio de alumbrado público y electricidad y dar mantenimiento en forma permanente a las redes e instalaciones de los mismos.
ESTRATEGIA:
- Ampliar y mantener en condiciones óptimas de operación la red de alumbrado público y electricidad existente en el territorio municipal.
LINEAS DE ACCION:
- Ampliar la cobertura de alumbrado público y electricidad, en aquellas zonas que no cuentan con el servicio.
- Instalación de equipo solar en espacios públicos y de recreación donde no existan líneas eléctricas.
- Aumentar el equipo y material para modernizar y dar mantenimiento adecuado del alumbrado público en el municipio.
- Impulsar la mejora de la presentación del servicio de alumbrado público y electricidad
- Creación de una central fotovoltaica para el ahorro sustancial y l eficiencia del consumo de energía y funcionamiento del alumbrado público y del consumo de energía de las diferentes áreas del Ayuntamiento
OBJETIVOS ESPECÍFICO.-
LIMPIA Y RECOLECCION DE BASURA:
- Prestar servicios públicos de alta calidad, planeando y manteniendo en condiciones eficientes de operación todos nuestros recursos, con un correcto manejo y disposición de los residuos, garantizando una mayor cobertura.
- Gestionar la adquisición de dos unidades especializadas para la recolección de basura y dos retro cavadoras con la finalidad de mantener limpia y en óptimas condiciones nuestro municipio.
ESTRATEGIA:
- Impulsar la mejora del servicio de limpia y recolección de basura en el municipio
LINEAS DE ACCION:
- Rehabilitación del área ocupada por el tiradero de basura municipal.
- Impulsar la creación de un relleno sanitario que favorezca al municipio.
- Adquisición de equipo de recolección de basura, para una mejor prestación del servicio.
- Promover la participación de la ciudadanía en trabajos y campañas de limpieza en todo el municipio, en especial áreas y lotes baldíos.
OBJETIVO ESPECÍFICO.- PANTEONES Y RASTRO:
- Mejorar y rehabilitación de las áreas de rastro y panteones, para brindar un servicio más eficiente a los habitantes.
ESTRATEGIA.-
- Mejorar la prestación del servicio de rastro y panteón
LINEAS DE ACCION:
- Rehabilitación y acondicionamiento del rastro municipal, para que el sacrificio de animales de consumo humano, cumpla con las normas establecidas por su salubridad
- Gestionar la reubicación del rastro municipal
- Construcción de cerco, y mejoramiento y mantenimiento de los panteones municipales.
OBJETIVO ESPECÍFICO.- PARQUES Y JARDINES:
- Conservar en óptimas condiciones las áreas verdes y espacios de esparcimiento, mejorando así la imagen y el entorno municipal.
ESTRATEGIA:
- Impulsar el mantenimiento y mejoramiento de parques, jardines y áreas verdes.
LINEAS DE ACCION:
- Promover el cuidado de las áreas verdes y arboladas del territorio municipal.
- Impulsar la construcción de más áreas verdes y arboladas en el municipio.
- Remodelación y Rehabilitación del Jardín el Calvario.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
OBRAS PÚBLICAS, DESARROLLO RURAL Y URBANO:
- Promover el incremento de construcción de obra pública en el municipio, así como rehabilitar y mantener en estado óptimo las vialidades y caminos del municipio.
ESTRATEGIA:
- Fomentar el desarrollo urbano y rural, así como el cuidado de la infraestructura con la que cuenta el municipio.
LINEAS DE ACCION:
- Construcción de almacén municipal
- Adquisición de terreno y construcción del corralón para servicios públicos municipales.
- Gestionar ante la SEDATU la construcción de pie de casa para favorecer a familias de escasos recursos.
- Rehabilitar y remodelación del edificio municipal.
- Rehabilitación y acondicionamiento de edificios de áreas de salud y educación.
- Rehabilitación y reconstrucción de obra pública existente.
- Gestionar la construcción del centro de usos múltiples y la casa de la cultura.
- Promover construcción de áreas para la práctica deportivas.
- Ampliar cobertura de pavimentación con concreto Hidráulico en el Municipio y rehabilitar la existente.
- Construcción y remodelación de espacios del templo y su conjunto de la localidad.
- Gestionar ante la Junta de Caminos del Estado y la Unión Ganadera Regional de Sonora el mantenimiento y rehabilitación de caminos rurales.
- Promover el cuidado y rehabilitación de espacios públicos.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
ORDENAMIENTO Y MEJORAMIENTO URBANO:
- Regularizar la propiedad territorial del municipio y planificación ordenada de calles y señalización.
ESTRATEGIA:
- Contar con fundo legal del municipio el impulsar la construcción de calles y la mejora de las ya existentes en el municipio.
LINEAS DE ACCION:
- Actualizar y dar mantenimiento a la señalización de la red vial municipal - Dar seguimiento a la regularización del fundo legal del municipio
- Alinear y ordenar calles y manzanas del área urbana.
- Promover la eliminación de escombros en el área urbana.
- Regularizar y actualizar la nomenclatura de las calles en el municipio.
4. MUNICIPIO 100% SEGURO
Mantener la seguridad en el municipio es de suma importancia para nuestro gobierno, ya que garantiza la tranquilidad de nuestros habitantes.
OBJETIVO GENERAL.-
Promover el respeto ante los ciudadanos, manteniendo la vigilancia del orden público y protección civil, así como el respeto de la Ley.
OBJETIVO ESPECÍFICO.-
SEGURIDAD PÚBLICA, TRÁNSITO, VIALIDAD Y PROTECCION CIVIL:
- Promover entre la comunidad de Huásabas un clima de tranquilidad y seguridad a través del equipamiento de sus corporaciones.
ESTRATEGIA:
- Mejora de los cuerpos de Seguridad Pública, de vialidades y de Protección Civil Municipal.
LINEAS DE ACCION:
- Impulsar la mejora de los servicios de seguridad pública - Profesionalización de los cuerpos policiacos
- Adquisición de equipo (chalecos, uniformes, armamento, equipos de radiocomunicación)
- Adquisición de patrullas.
- Reubicación la comandancia.
- Revisar y adecuar a las necesidades de hoy el reglamento del bando de policía y buen gobierno.
- Implementar programas de educación vial, iniciando en las escuelas.
- Asesorar a los cuerpos de protección civil.
- Crear un centro de Coordinación de los servicios de Protección Civil Seguridad Pública Tránsito y Vialidad incluyendo los diferentes servicios públicos municipales para garantizar la respuesta inmediata en cualquier contingencia presentada en nuestro municipio
5. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE
Impulsar la participación ciudadana en acciones de gobierno, para contribuir de manera equitativa en el logro de los objetivos municipales y brindar así un mejor servicio público
OBJETIVO GENERAL.-
Promover que los habitantes de las colonias en forma conjunta con la administración Municipal, busquen alternativas de solución para resolver sus principales problemas y de esta forma involucrase en las acciones de nuestro gobierno.
ESTRATEGIA:
- Impulsar y promover la participación de los habitantes en las acciones de gobierno.
LINEAS DE ACCION:
- Promover que los ciudadanos cuenten con un acceso fácil y cercano a los servicios y funciones públicas
- Promover la participación de la ciudadanía en trabajos y campañas de limpieza en todo el municipio.
-
ANEXO 1
INDICADORES DE GESTION
MUNICIPIO COMPETITIVO Y DE OPORTUNIDADES
DIMENSION INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Monto de los recursos gestionados, como adicionales al presupuesto de egresos municipales
Importe en miles de pesos destinados al financiamiento de proyectos productivos
Índice de la elaboración de los proyectos productivos
Número de los proyectos productivos elaborados en el municipio.
Índice de la ejecución de los proyectos productivos.
Número de los empleos generados.
Índice de las solicitudes para apoyos de recursos financieros que fueron atendidos.
Porcentaje de las solicitudes atendidas mediante la captación directa, con respecto al número total de solicitudes recibidas.
TURISMO Índice del crecimiento de la inversión foránea en el municipio.
Monto en miles de pesos
Porcentaje del aumento con respecto al obtenido el año anterior.
Índice de crecimiento en los establecimientos:
-Comerciales -Servicios
Porcentaje del aumento con respecto al obtenido el año anterior.
MEDIO AMBIENTE Y
SUSTENBALIDAD Índice de difusión de campañas.
Número de Campañas de difusión, limpieza, reforestación y reciclaje realizados.
DESARROLLO RURAL
Monto de los Recursos gestionados, como adicionales al presupuesto de egresos municipal.
Importe en miles de pesos destinados al financiamiento para desarrollo rural
Índice de la ejecución de los proyectos productivos para el desarrollo rural.
Porcentaje de los proyectos productivos para desarrollo rural que fueron puestos en marcha en el municipio.
Cantidad de empleos generados por la ejecución de los proyectos productivos en el sector rural.
Número de los empleos generados.
Índice de la solicitudes para apoyos de recursos financieros que fueron atendidos
Porcentaje de las solicitudes atendidas mediante la captación directa, con respecto al número total de solicitudes recibidas.
DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA
ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS Y FAMILIAS
VULNERABLES
Índice de personas beneficiados con los programas de apoyo.
Número de personas beneficiadas con los programas de apoyo.
Índice de la operación del sistema de información social municipal
Recopilación y análisis de información de la población en extrema pobreza y que son objeto de la asistencia social, con respecto al total de la población.
Índice de la atención a la población discapacitada
Numero de las personas con discapacidad que recibieron atención y/o apoyo con respecto al total de lo que tenían programadas.
Índice de la entrega de apoyos a personas de escasos recursos económicos
Porcentaje de los apoyos entregados con respecto a los que tenían programados.
SALUD Índice de la cobertura en
prestación de servicios de salud
Porcentaje del incremento de la cobertura de servicios de salud.
Índice de la ejecución de campaña de salud pública municipal
Numero de campaña de salud pública municipal elaboradas en comparación, con respecto a las que se tienen programadas.
Índice de la instrumentación de acciones en materia de salud pública municipal
Porcentaje de las acciones y personas que presentan situaciones y problemas de salud pública municipal que fueron apoyadas con respecto a las que tienen programadas
CULTURA Índice de seguimiento de los
programas de cultura. Numero de eventos realizados.
Índice de cursos de educación artística
Porcentaje de cursos y pláticas de educación artística organizada y desarrollada con respecto a las que se tienen programadas.
Índice de acciones de fomento a la lectura
Porcentaje de eventos y pláticas tendientes a fomentar la lectura de los habitantes.
EDUCACION Índice de estudiantes de educación Básica
Incremento del número de personas que estudian en los niveles de educación básica con respecto al año escolar anterior.
Cantidad de becas gestionadas Número de becas conseguidas Gestión para mejoramiento de
infraestructura educativa
Monto total del recurso económico destinado al
mejoramiento de la
infraestructura.
DEPORTE Índice de la eficiencia en la prestación del servicio
Número de las instalaciones deportivas sobre la superficie total del municipio.
Monto de los recursos financieros incluidos en el presupuesto de egresos
Importe de los recursos financieros municipales destinados al deporte
Calidad de los premios y distinciones obtenidas
Numero de las distinciones y los premios obtenidos en las competencias.
Índice de crecimiento de la infra estructura para el deporte
Porcentaje de incremento de espacios nuevos destinados a actividades deportivas
Índice de cobertura del instalaciones deportivas
Porcentaje de la atención a la demanda sobre instalaciones deportivas.
SERVICIOS PUBLICOS ALUMBRADO PUBLICO Y
ELECTRICIDAD Porcentaje de la cobertura del servicio.
Lámparas en
funcionamiento total de lámparas instaladas Índice de eficiencia en la prestación de servicio Número de lámparas LIMPIA Y RECOLECCION
DE BASURA Porcentaje de la cobertura del servicio Toneladas recolectadas Índice de la eficiencia de la prestación de
servicio
Toneladas recolectadas viajes realizados
RASTRO Porcentaje de la cobertura del servicio Número de rastro por habitante
PANTEONES Porcentaje de la cobertura del servicio Número de panteones por Numero de rastro por habitante habitante
PARQUES Y JARDINES Porcentaje de la cobertura del servicio Número de habitantes del municipio.
Índice de la eficiencia en la prestación del servicio
Numero de
parques/Habitantes del municipio.
CALLES Porcentaje de cobertura de servicio Numero de
calles/habitantes
Índice de eficiencia en la prestación de servicio
No. Total de calles construidas/total de kilómetros de superficie municipal
ALCANTARILLADO Porcentaje de cobertura de servicio Kilómetros de tubería de servicio
AGUA Porcentaje de cobertura del servicio
Tomas totales de agua por el número total de viviendas
OBRAS PUBLICAS Y
DESARROLLO URBANO Monto de los recursos financieros destinados a la obra pública
Importe de los recursos financieros en términos reales destinados a la obra pública.
Volumen del programa de obra pública
Numero de las obras cuyo avance es igual a lo programado con respecto a las obras que están en proceso
MUNICIPIO SEGURO
SEGURIDAD PUBLICA, TRANSITO, VIALIDAD Y
PROTECCION CIVIL
Monto de recursos destinados al equipamiento para los servicios de seguridad publica
Importe de los recursos financieros en términos reales destinados al equipamiento de los servicios de seguridad pública municipal
Índice de calidad de los servicios proporcionados por la Dirección
Importe de recursos financieros en términos reales destinados al equipamiento de los servicios de seguridad publica
Índice de campañas realizadas sobre prevención en situación de riesgo y desastres naturales
Numero de campañas de prevención sobre situación de riesgo y desastres naturales en comparación.
Índice de ejecución de campañas de prevención sobre situación de riesgo y desastres naturales
Numero de las campañas realizadas sobre situación de riesgo y desastres naturales con respecto a las que estaban por llevarse a cabo en el presente año.
GOBIERNO CIUDADANO
GOBIERNO CIUDADANO
Índice de ejecución de los programas de difusión sobre cultura cívica de transparencia y rendición de cuentas
Número de programas de difusión
Índice de ejecución de campañas de difusión aporten información útil a la ciudadanía sobre los programas y proyectos de gobierno.
Número de campañas de difusión
Cumplimiento con la normatividad
de contar con página web Actualización de página web
ANEXO 2
NECESIDADES/PROYECTOS PRIORITARIOS
RUBRO NECESIDADES/PROYECTOS
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
Remodelación de H. Ayuntamiento municipal (pisos baños y ampliación de oficinas)
Construcción de red wifi gratuita para toda la comunidad, siendo prioridad para el área de Palacio Municipal y área de Parque Central.
Generación de proyecto digital de emisión de actas y documentos digitales.
Construcción de red informática para el ayuntamiento
Construcción de banquetas peatonales en el tramo de la entrada a la localidad y pavimentación de la avenida Benito Juárez hasta la calle Prof. Julián Moreno.
Pavimentación de calles y avenidas con concreto hidráulico.
Construcción de almacén para Ayuntamiento de Huásabas.
Electrificación de colonias nuevas con tecnologías de celdas fotovoltaicas, así como, sustitución de alumbrado público con esta tecnología.
Cableado subterráneo de Telefonía y Energía Eléctrica, para evitar contingencias cuando existan malas condiciones climatológicas.
Obras hidráulicas como Planta tratadora de aguas residuales para el desarrollo del municipio.
Creación del organismo operador de agua del H Ayuntamiento de Huásabas
Construcción de banquetas
Construcción de anexo de la Secretaria de seguridad Pública Municipal
Construcción de servicios para seguridad y tránsito municipal
Adquisición de Reservorio de agua para la comunidad de Huásabas con la más moderna tecnología.
Adquisición de lámparas con tecnología LED con panel de fotocelda autosustentable para el alumbrado publico
Rehabilitación de áreas públicas dentro de áreas de gobierno,
Construcción de pie de casas para favorecer a las familias de escasos recursos.
Rehabilitación de laguna de oxidación del sistema de drenaje y tramos de enlace con la laguna.
Construcción de un nuevo centro comunitario municipal
Construcción de una central fotovoltaica para ahorro significativos en el consumo de energía eléctrica en el alumbrado público y los consumos derivados de la operación del H ayuntamiento.
Adquisición de barredoras y camiones para la recolección de basura.
Adquisición de una retroexcavadora, motoconformadora, aplanadora, camión de volteo, Bob Cat.
Construcción de invernadero.
Implementación de tecnología de lluvia sólida para
áreas verdes de parques y jardines del Ayuntamiento.
Construcción de diques o presas de concreto para retención de agua.
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Creación de escuelas primaria y secundaria, para favorecer a los niños de la comunidad, creación de aulas inteligentes con proyector y conectadas a Internet para desarrollar el aprendizaje de los niños.
Construcción de departamento para el maestro foráneo.
Construcción de Casa del estudiante Huasabense en Hermosillo.
Rehabilitación y generación de servicios a las escuelas existentes mediante programas de mantenimiento de manera permanente,
Generación de estructuras de seguridad para la escuela secundaria y sanitarios.
Terminación y mantenimiento de techo de la cancha deportiva
INFRAESTRUCTURA DEL AREA DE LA SALUD
Gestionar la Construcción de una Clínica Regional con beneficio a 8 ayuntamientos.
Centro de la salud Municipal: Construcción de un aula de rehabilitación para personas con discapacidad, reparaciones y mejoras para la construcción.
Dotación de equipo médico para detectar las enfermedades más comunes en la comunidad como equipo de Rayo X, equipo de realización de tomografía, ultrasonido y resonancia magnética.
Construcción de consultorio médico para el Doctor del Ayuntamiento.
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
SOCIAL La remodelación del templo en general y plaza pública adjunta.
DESARROLLO CULTURAL Equipos completos para las clases que se brindad en el DIF Municipal
DESARROLLO DEPORTIVO
Equipamiento deportivo para beisbol, mejoramiento y mantenimiento de los campos existentes, así como, mejora en el alumbramiento público de las áreas comunes deportivas.
Construcción de estadio de béisbol infantil.
Remodelación de estadio de béisbol.
Gestionar ante el gobierno federal la construcción del primer centro deportivo municipal con gimnasio, cancha de futbol rápido, canchas de básquetbol, alberca y áreas verdes de esparcimiento con zona de asadores y juegos recreativos para la comunidad.
DESARROLLO TURISTICO
Construcción de cabañas y centro recreativo a la orilla del río para detonar el turismo y aprovechar la ruta de la sierra.
Construcción de un Taste para detonar las actividades de charrería y muestra de animales propios de la región.
Construcción de Baños Públicos
